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1、第1頁共6頁科技大會發(fā)言稿【內(nèi)容摘要】尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志,我叫張新英來自項城市紡織有限公司二分廠,我 1988年畢業(yè)于河南省紡織??茖W校,同年參加工作,一、大膽實踐,敢于創(chuàng)新,堅持不懈是技術(shù)創(chuàng)新的動力源泉,一個企業(yè)沒有技術(shù)創(chuàng)新,不淘自汰,近幾年來我在國家核心了一定的社會效應(yīng),明自己能力的最好標尺,三、關(guān)心員工、團結(jié)同志是提高管理水平,增強凝聚力的根 本。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:大家好!我叫張新英來自項 城市紡織有限公司二分廠。今天,我很榮幸能在這里,代表受表 彰的所有人員,向一直以來關(guān)心和鼓勵,給予我們科技工作者支持的各位領(lǐng)導同志致以深深的謝意! 感謝你們在工作上、 在學習 上、在生活
2、上,給予我們的照顧和支持!我 1988 年畢業(yè)于河南 省紡織專科學校,同年參加工作。歷任生產(chǎn)技術(shù)科副處長,質(zhì)檢 科科長,后紡車間支部書記兼主任,現(xiàn)任二分廠黨支部書記兼廠 長。個人先期刊發(fā)表了普梳、 滌棉混紡本色紗線標準鍍氟鋼領(lǐng),鋼絲圈的優(yōu)選工藝配置 異纖的發(fā)展和探討等數(shù)十篇論文,取得二、以行代言、任勞任怨,率先垂范是工作進步的保證,己所不予,勿施于人, 行動是樹立自己形彖的最好舞臺,結(jié)果是證第2頁共6頁后榮獲周口市“三八”紅旗手、項城市“勞動模 范”、河南省“百項優(yōu)秀職工技術(shù)成果獎”、周口市“五一勞動 獎?wù)隆钡葮s譽稱號。我所在的分廠被河南省總工會授予五一勞動 獎狀,黨支部被授予周口市五好黨支部
3、,團支部被授予項城市青 年文明號,河南省青年文明號。這些榮譽是我們集體的結(jié)晶,我 只是按照自己的職責,盡到了自己的一份義務(wù)。 組織上卻給予我 這么多的榮譽, 深感受之有愧,深感肩上的責任重大。組織培養(yǎng) 了我,我應(yīng)該為組織作出自己的貢獻。今天在這里,我將近年來 學習、工作的一點感受,向各位領(lǐng)導,各位同志作以匯報O一、大膽實踐,敢于創(chuàng)新,堅持不懈是技術(shù)創(chuàng)新的動力源 泉。一個企業(yè)沒有技術(shù)創(chuàng)新,不淘自汰。一個人 I:作屮無創(chuàng)新, 不打自倒。我所從事的是棉紡工程學科,它具有很強的試驗性和 實踐性,它需要精細化的觀察大膽實踐,破傳統(tǒng)藩籬,獨辟蹺 徑;又需要管理的執(zhí)行使其發(fā)揮作用。面對這些,我知道自己的 能
4、力有限,但是我有堅定的信心去實現(xiàn)這個目標,我始終把創(chuàng)新 作為自己人生的階梯和動力源泉。在質(zhì)檢科的幾年間,我主持開 發(fā)出搶戰(zhàn)市場的普紡 21支棉紗、精梳 40支棉紗,填補了企業(yè)的 一項空白。其中,普紡 21支紗被評為河南省“百項職工優(yōu)秀技術(shù) 成果獎”,累計為企業(yè)創(chuàng)造效益三千多萬元。創(chuàng)新是一個民族前 進的不竭動力,也是促使一個人不斷進步的源泉。無論是在技 改、管理、生產(chǎn)方面都力求創(chuàng)新。有一段時期,公司的產(chǎn)品經(jīng)常 出現(xiàn)質(zhì)量波動。為了解決這項難題,反復(fù)翻閱資料,查找不足, 當?shù)弥|(zhì)量波動是并條工序方面時,我和同事連續(xù)幾天在并條工 序研究攻關(guān),最終查找出了以改變并條齒輪來消除機械波的不足 之處。后經(jīng)反復(fù)
5、試驗,終于將問題第3頁共6頁解決。由此事所著的論文優(yōu) 選并條工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量引起了學術(shù)界的關(guān)注。20 xx年,公 司組織細紗擋車工參賽全省操作比武,為了取得比武的勝利,我 先后帶領(lǐng)選手到眾多優(yōu)秀廠家學習。面對優(yōu)秀廠家的選手出色地 表現(xiàn),我發(fā)覺了自己選手的不足,特別是在時間上的差異。如果 無所改觀,失敗注定是必然??丛谘劾?,急在心里。有同志勸 我:什么事不要那么認真,大不了放棄算了。我想做什么事, 必 須有必勝的信心, 一定要有不達目的誓不罷休的勇氣。在反復(fù)對 比與別人的差距之后, 堅持“有所為, 有所不為”的原則,把我 們自己的長處充分發(fā)揮,以優(yōu)勢定勝局,最終以雙手換粗紗的絕 對優(yōu)勢,占領(lǐng)了
6、制高點,取得了省比武的團體冠軍。后經(jīng)省科技廳等五家部門的認定,此操作法填補了國內(nèi)操作法的空白,此后 作為“河南先進操作管理方法”在全省推廣,開創(chuàng)了細紗操作法 的新紀元。xx年底公司提出向全國一流進軍的目標,要實現(xiàn)這一 目標,關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量。而當時的產(chǎn)品質(zhì)量正被毛羽、異纖、棉 球等紗疵困繞,為了解決這一問題,我根據(jù)自己經(jīng)驗,拋棄了傳 統(tǒng)思路,從小處鋼圈鋼絲,集棉器入手一舉攻破了質(zhì)量難關(guān),從 異纖的挑揀流程了進行了改造,有效的降低了異纖,噸紗為企業(yè) 創(chuàng)利潤 800多元,為企業(yè)的長期目標鋪平了道路,年為企業(yè)創(chuàng)收 近 400萬元利潤。近幾年來我在國家核心期刊發(fā)表了普梳、滌棉混紡本色紗 線標準鍍氟鋼領(lǐng),
7、鋼絲圈的優(yōu)選工藝配置異纖的發(fā)展和 探討等數(shù)十篇論文,取得了一定的社會效應(yīng)。技術(shù)成果FA507 細紗機車尾軸套的改進和應(yīng)用轉(zhuǎn)杯紡紗大混筒工藝已被公 司采用,第4頁共6頁正在為公司的進步發(fā)揮效應(yīng)。二、以行代言、任勞任怨,率先垂范是工作進步的保證。己所不予,勿施于人。無論什么事,要求別人做到,自己首 先要做到,否則所有的一切只能是空談。作為一名管理干部技術(shù) 干部更應(yīng)該如此。在學習方面,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我有 一個原則就是抓住一切可以學習的機會,虛心求教。幾年間記錄 了近四十本資料。有時為了解決一個疑難問題,南上北下,不遠 千里,直至問題最終得以解決。為了適應(yīng)新時代的需要,公司發(fā) 展的新需要先后
8、學習政治理論,專業(yè)書籍,電子計算機,外語 等,不斷陶冶自己的情操,開拓自己的視野。2000年,組織上委 派我到后紡車間主持工作。當時的后紡車間由于種種原因,人心 浮動,不思進取,許多人為我擔心。家人也勸我說,作為技術(shù)干 部可以,做管理干部是得罪人的工作。我知道世上無難事,就怕 有心人。只要努力沒有解決不了的困難。當時是在眾人懷疑的目 光屮到了后紡車間。經(jīng)過深入基層,調(diào)查研究,同職工談心,很 快理清了思路,提出了以提高質(zhì)量為中心“細、嚴、活、新”的 管理辦法,使各項工作很快步入了良性循環(huán)軌道。“細”:既健 全制度,層層分解,層層落實,認真考核,增強干部職工的責任 感?!皣馈?、堅持處理問題,不講關(guān)
9、系,不講情面,鐵的紀律, 鐵的手腕,公平公正?!盎睢?、博采眾長,以靈活多樣的形式開 展工作,堅持大才大用,小才小用,是才必用,人人有用,充分 調(diào)動員工的積極性。“新”、打破傳統(tǒng),求新,求變,全方位向 目標挺進。一份耕耘,一份收獲,辛勤的汗水換取的第5頁共6頁是豐碩之果 短短的六個月時間,后紡車間的質(zhì)量水平由烏斯特公報50%的水 平提升到 25%的水平。成績的背后卻是澀澀的酸楚。身為一名母 親, 我卻常常因為忙于車間里的工作而不能照顧家人和孩子。當 時,我的母親因病住院,由于當時任務(wù)重,一時抽不出身來,只好將母親托負給家人,自己仍然堅守崗位。為了工作,有時經(jīng)常 加班加點,自己年幼的孩子無法照料,
10、只好托付在父母家屮,有 時一連十幾天顧不上照看,孩子見我都陌生不理。行動是樹立自己形象的最好舞臺,結(jié)果是證明自己能力的最 好標尺。我很少休息星期天,并且經(jīng)常加班加點,手機號碼全車 間公布,24小時從不關(guān)機,只要是公司有事,一個電話她隨時就 到。一次公司組織模范人員外出旅游,值班長張勇也在其屮,她 就主動攬下了該值班長的工作,連續(xù)幾天都是值了白班又值夜 班,為的就是讓員工放心出游,使工作做得更好。xx年公司重大 技改期間,需要安裝國產(chǎn)新型細紗機、絡(luò)筒機,進口自動絡(luò)筒 機,倍捻機、并紗機。當時國產(chǎn)設(shè)備安裝可謂稱輕車熟路,而進 口設(shè)備的安裝談何容易,有些是日語說明,還要查找資料翻譯成 屮文,即使組裝完成,調(diào)試相當困難。當時并沒有被困難所嚇 倒,為了早日完成任務(wù),成立攻關(guān)小組,制定攻關(guān)措施,把家務(wù) 置之度外,全身心地投入到工作屮去。我堅持每天都到現(xiàn)場與質(zhì) 量檢查人員一起并肩戰(zhàn)斗,與一線員共同攻關(guān)解難。因超負荷的 工作,我患病住院,在動完手術(shù)的第三天,硬撐著回到了工作崗 位上,最終完成了公司交付的任務(wù)。但是也留下了我無法彌補的 遺憾?!梆B(yǎng)兒防老,養(yǎng)女為孝?!弊鳛槟赣H第6頁共6頁我忽略了對兒女丈夫 的關(guān)愛;作為女兒我卻
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