XX項目部年度工作計劃模板

1、XX項目部年度工作計劃模板工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先 作出安排和打算時，都要制定工作計劃。的XX項目部年度工作計劃模板，供大家參考。一、XX年度我項目部經(jīng)營奮斗目標(biāo)如下：1. 按照設(shè)計及業(yè)主要求，在XX年4月完成全部工程施工2. 安全無一切事故，事故頻率為零 ；3.質(zhì)量優(yōu)良率達(dá) 85%以 上，工程一次驗收合格率達(dá)100%創(chuàng)合格工程。二、抓好各項管理，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)西安市漢城湖（團(tuán)結(jié)水庫）水環(huán)境綜合治理提升工程 （一 期）b包工程tb15標(biāo)段工程屬于西安市市政工程，工程單價 低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)

2、 營奮斗目標(biāo)，項目部準(zhǔn)備重點抓好以下幾個方面的工作：1做好成本控制工作。項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費，二是以運雜費為主的 其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常 注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工 費以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項目部能夠做到的概算指 標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制 計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分 析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進(jìn)而采取措施，堵住 漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié) 分析活動，并做到以下幾點：O 1不僅要注意大問題，更要 注意小問題，要

3、明白積少成多的道理；O2要正確分析出問題 的原因，提出有針對性的整改措施；O3堅持把這項活動進(jìn)行 到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后總結(jié)。2. 確保工程進(jìn)度。為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組 織設(shè)計；確保工、料、機(jī)到位；做好了甲方、監(jiān)理單位等各方 的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵號召大家 掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在 緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項 目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時總結(jié) 重在落實。3. 嚴(yán)抓工程

4、質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅 持“百年大計，質(zhì)量”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及 行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守建設(shè)工程質(zhì)量 管理條例確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量 就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工 期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì) 量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理 記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗 位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、 全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負(fù)責(zé)制，確保 工程質(zhì)量管理工作落到實處。4

5、. 確保施工安全。堅持“安全預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展 以安全生產(chǎn)法為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常 工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識深 入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間 的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效 益目標(biāo)。明確各級安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各 項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三 本臺帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級方針政策， 強(qiáng)化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提 高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進(jìn)行 崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場 的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。5加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。項目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制 度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種 形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好 廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對項目部污染 物排放量，污染程度，環(huán)保工作等