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文檔簡介
1、轉正的述職報告模板八篇祝你成功!轉正的述職報告模板八篇 轉正的述職報告 篇1 各位領導、同事,大家好,我是金漢地產公司行政部00。短短的兩個月轉瞬而過,在這試崗期間的工作情景歷歷在目,有成績,也有不足,感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下,自已所取得進步的喜悅;也感受到在工作中,與各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾;還感受到因能力有限,面對行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?,F(xiàn)在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認知、企業(yè)文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的匯報,請領導和同事給予指正。二、工作開展情況本
2、人自從7月下旬接手行政部工作以來,在集團領導、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下,較好地完成了預定的工作任務和目標,克服了人手少、部門員工新人及內部工作頭緒繁雜,外部事務較多的客觀現(xiàn)實等諸多問題,以行政人力工作思路為導向,同時與集團人力行政部步調一致,保證工作正常運轉,取得了一定的工作成果。人事管理方面1、部門團隊建設目前因為行政團隊剛剛組建一個月,尚處在引導磨合階段,考慮到對于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況,經(jīng)過預計在下月初進行工作分工,暫時還未明確具體工作分工,各項工作也停留在初步完成階段,未能達到預定深化的目標。2、員工招聘根據(jù)業(yè)務部的實際需要,從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工
3、招聘工作,始終以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關,做到了對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。本段時間共計辦理入職13人,異動1人,離職3人。3、員工培訓行政部根據(jù)年度培訓和月度培訓計劃表按期安排組織各部門進行相關培訓。并開始整理制定新入人員學習和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓教材,著手在本月進行相關深化培訓。4、 績效工作督促結合績效考核具體要求,定期對各部門工作完成節(jié)點進行督促和跟進,定期向相關領導對考核結果進行反饋,保證績效考核工作的良性運行。5、企業(yè)文化建設此段期間成功地組
4、織了白河川企業(yè)文化踐行活動,年中部門經(jīng)理述職會,協(xié)助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動,根據(jù)工作計劃本月內著手進行企業(yè)文化墻的制作和上墻,企業(yè)文化征文。行政工作方面1、制度執(zhí)行全面貫徹落推進實集團標準體系,在工組過程中把執(zhí)行標準化形成固化工作習慣,增強標準化檢查監(jiān)督職能,針對違規(guī)情況定期進行OA公示和行政處罰;2、成本控制管理繼續(xù)加大對資金使用計劃控制的落實情況,降低各項成本,加大辦公用品計劃和使用的有效管理;3、檔案、公章、證照借閱保管管理對現(xiàn)有檔案進行了梳理,重新對存檔檔案進行整理,對現(xiàn)有的各項檔案材料進行規(guī)范合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時登記備案,同時根據(jù)曹總指示完成業(yè)務關系
5、臺帳和前期、工程、客服相關拆遷、訴訟(對外和與公司相關)業(yè)務臺帳,近期進行紙質文件核對接收。4、固定資產、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理;加強對固定資產保管落實到人的管理,根據(jù)公司變動及時地對臺帳進行更新,保證辦公設備設施合理需求申請,準時采購到位,確保公司各項資產設施完備,做到準確到位有帳可尋。保證食堂管理管理等服務,加強衛(wèi)生預防并對員工食堂進行了的滿意度調查。車輛管理管理安全到位,控制各項成本,定期核算補充歷史數(shù)據(jù)的紀錄。與物業(yè)核對了xx年上半年維修情況并及時地辦理了費用結算,對售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開,同時與物業(yè)服務公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規(guī)定(如評分不合格則降低或扣除相
6、應的物業(yè)服務管理費用)。保證辦公用水和用電的管理到位,定期抽查控制成本,定期進行OA公示;5后勤保障確保公司大事件的行政后勤服務工作,針對公司下半年工作計劃展開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關組織部門、領導做好事前溝通,事中商量,事后反饋,從行政人力角度合理組織人、財、物的規(guī)劃與配置,以便做好保障和服務工作;三、對崗位新的認知;兩個月的磨礪,千頭萬緒的工作,有限的人力,靜心回味初淺,分享如下:從執(zhí)行層面躍升至管理層面后,作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統(tǒng)認識和感受,充分認識到自己應該扮演的角色,既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,既是公司利益的維護者,也是員工利益的代言人。
7、必須要有強烈的時效觀念和意識,把握好工作分寸,注重過程細節(jié)。1、管理與服務行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務三大功能,其中管理是主干,服務是根本,監(jiān)督紐帶。各種管理也是為了更好的服務,因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向,服務是立局之本,管理是成事之基,是提高服務能力和水平的手段,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作,使被動服務變?yōu)橹鲃臃?。實現(xiàn)管理、服務、監(jiān)督的一體化我認為是工作的重要目標,搭建好各項服務平臺應該是行政人事工作的責任和使命,如果管理弱,水平上不去,服務弱,保障上不去,監(jiān)督弱,效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作,用做好監(jiān)督推動整體工作,用規(guī)范服務貫穿整體工作,才能不斷提高
8、工作水平,保證各項決策的貫徹實施。2、人事與行政部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平,而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復性的特點容易產生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強內部管理、健全崗位責任制、明確職責范圍,同時要做好科學分工、管理層次和合理授權,使得各項工作規(guī)范化、制度化,才能造就高水平的服務隊伍。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設施、設備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來,整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉。行政部對公司各部門的業(yè)務不是很熟悉,管理時就
9、會導致脫離各部門實際,發(fā)布的規(guī)定就會無法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作,并且與各部門保持良好的合作關系。3、管理如何開展并達成目標管理的精髓在于行,而不在于知。(1)開展最為有效地管理管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字:有效;對于未來工作的開展,將著重以下5點進行行政部的管理:1)第一時間提出對于本團隊的管理規(guī)范; 2)對于本團隊出現(xiàn)的問題,第一時間提出解決方案; 3)對于下屬的工作建議,要在第一時間回復; 4)目標任務的下達和獎懲,要在第一時間告知團隊;(2)積極達成團隊高層領導預定目標對于目標的達成跟人理解應該分為以下三個階段:1)目
10、標的設置未來工作開展過程中,將根據(jù)集團公司的使命和長遠戰(zhàn)略,估計客觀環(huán)境帶來的機會與挑戰(zhàn),對于本團隊的優(yōu)劣勢有清醒的認知,對于完成的目標節(jié)點做到心中有數(shù)。2)實現(xiàn)目標過程的管理在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的,作為行政部的經(jīng)理在實際目標管理的過程中,應首先進行定期檢查,其次向團隊成員通報進度,過程中要幫助下級解決工作中出現(xiàn)的困難問題;3)總結和評估團隊在達到目標期限后,下級首先進行自我評估,提交書面報告;然后上下級一起考核目標完成情況,據(jù)頂獎懲;同時討論下一階段的目標,開始新的循環(huán)。四、對于企業(yè)文化的認知:海爾總裁張瑞敏曾說過:“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,是道,是無形的,卻是最重要的?!眱?yōu)秀
11、的企業(yè)文化具有號召力,能夠將不同個性、背景的成員統(tǒng)一起來,為了組織共同的目標前進。京漢的企業(yè)文化宣傳中應抓住關鍵工作,確定工作目的,利用一切可以利用的媒介,將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來,使公司內所有人員共同認同“弘揚正氣,勇?lián)熑危С謩?chuàng)新,倡導協(xié)作”的價值觀,只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。本人認為對企業(yè)文化建設與傳承,重在過程中自我的感受和共鳴,只有員工發(fā)自內心對企業(yè)文化接受并認同,才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用,所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動,也不能一味填鴨式的灌輸,應該重在過程的傳遞和感知,但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過程
12、,這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。五、改進方向 :多參與,了解公司的經(jīng)營和業(yè)務1、 走到企業(yè)經(jīng)營一線,理解企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務的需求;2、 走到一線經(jīng)理身邊去,把握管理要點,服務好內外部客戶;3、 與公司領導、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時的當面溝通,以了解公司遠景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營重心以及對人力資源的看法和需求。多用心,掌握公司核心人員1、 時刻思考且必須能夠回答出以下問題:(1)、公司未來所需要的核心人員是多少?(2)、目前有多少?(3)、他們是誰?(4)、每個人的特長和優(yōu)勢是什么?(5)、優(yōu)勢和特長是否與現(xiàn)任的職位相適應?(6)、是否能擔負起職位1-2年內承接的
13、核心任務?(7)、相對于公司發(fā)展需要,那些人具有更大的潛質?(8)、公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應的培訓和發(fā)展規(guī)劃?2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內容、方式等等。用心利用各種機會,并做好相應的記錄。 多溝通,理解公司員工的期望了解員工期望從工作中獲得什么,期望工作給他們的生活帶來什么,以調動員工的工作積極性、制定有效的制度。六、下階段重點工作1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎平臺作用,發(fā)揮部門團隊的合力,發(fā)揮好后勤保障的服務職能,重點提升管理和監(jiān)督職能;2、加強團隊建設,通過組織員工參與企業(yè)文化系列活動,讓員工在實際參與了解的過程中,提升對企業(yè)文化的感知,真正使京漢企
14、業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽;3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性,保證制度的準確推進,嚴格遵守并按照標準化執(zhí)行;4、以公司經(jīng)濟效益為中心,嚴格控制各項成本,保證資源正確有效使用;5、加強對各部門工作的追蹤和跟進,定期向總經(jīng)理反饋各項工作進展情況,協(xié)助總經(jīng)理對各項工作推進的了解,以便確保各項工作的有序開展;6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項培訓計劃,同時開展符合實際需求的培訓框架及培訓項目的調研,以便為明年培訓計劃的制定提供切實可行的有力保證;7、加強新員工入職系列培訓,推進導師引領方式(選擇專業(yè)對口人員與之形成1幫1導師制),以保證新員工快速融入到團隊當中。七、建議:? 建立人力資源管理診斷機制;? 建
15、立合理、完善符合行業(yè)特點和具有公司特色,能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質績效評價體系; ? 建立公正公開系統(tǒng)的晉升機制;? 加大員工激勵與獎懲制度,個人認為應該重獎重罰,同時增強領導賞識認可等非物質激勵方式;? 重視知識技能等專項培訓,強化做人培訓,適當給與報銷學習費用的鼓勵性獎勵;? 適當增加公司員工聚餐,年度安排2次為宜(五一和十一兩節(jié));八、結語“天下難事始于易,天下大事始于細”借以此句鞭策自己,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情,做好本職工作,希望能夠通過自身的不斷努力,為京漢集團早日“成為中國個性化住宅產品的綜合實力十強”,貢獻出一份力量,實現(xiàn)自己的人生價值。在此我提出轉正申請,懇
16、請領導給我繼續(xù)鍛煉的機會,同公司一起展望美好的未來! 轉正的述職報告 篇2 我叫XX,于XXXX年5月7日進入XXXXXX有限公司,分配到XXX項目部擔任土建工程師一職,隸屬項目總XXX領導。作為一名土建工程師,其職責主要為:在工程部經(jīng)理的領導下,負責對公司工程項目進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林進行技術管理工作,負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。其工作內容涵蓋協(xié)同相關政府職能部門和公司內部相關部門快、省、好的完成公司所開發(fā)項目以及項目施工管理工作,并且協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施
17、工組織設計,負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成等相關工作。目前該項目尚處前期設計論證及跑手續(xù)階段,本著迅速進入角色的主導思想,在試用期期間,我積極協(xié)助項目總XXX迅速完成對該項目的現(xiàn)場踏勘、對項目周邊涉及日照關系的建筑物設計圖紙的摸查及索取、項目現(xiàn)場初勘、項目地形圖測繪、將該項目于市規(guī)劃局并路網(wǎng)、項目現(xiàn)場拆遷進度跟蹤以及與市測繪院、中南勘察、中央商務區(qū)、市建委、市環(huán)保局、硚口房產局等的相關單位或部門的工作聯(lián)系溝通等工作、并且力求及時有效完成上級領導交代的各項任務,整個項目前期工作中,在項目總XXX的支持下,獨立完成了協(xié)同市測繪院對該項目的前期日照勘察、場地測繪及
18、1:500地形圖的繪制工作,此項工作歷時半個月。在整個項目前期工作中,于穩(wěn)、快、好的主導思想下,爭取各項任務的圓滿完成。在每一項工作,分三步走方針:1、看準;2、迅速行動;3、力求很好的完成各項任務指標。此次項目適逢前期運作階段,是一個全面了解及參與運行該項目全過程運作的實踐機會,通過不斷的參與及總結,為其它項目運作提供把控各項操作環(huán)節(jié)、合理有效穿插各項工作,使工作高效、有序的進行提供有效的借鑒與參考。所有工作都是不斷經(jīng)歷學習中實踐、實踐中學習、最后使之上升為理論高度從而更為有效指導下一次工作的過程。在我的工作中雖然不可避免的會存在不足之處,但我抱定一個認識:不怕有不足,就怕不知有不足。不足不
19、可怕,能及時糾偏斧正就是好的。試用期期間也曾出現(xiàn)因粗心導致重復操作情況,(房產局對于保障房的公文流轉,由我分別送往市建委和環(huán)保局,其函件內容與大標題均為相同,但主送單位的名稱不同,由于粗心大意未仔細過目,導致第一次送錯,從而跑第二次使之對調互換過來。)事情雖小,但仍然很直觀的耗費了時間與人力物力資源,這也是一種浪費。如何減小損失、擴大成果,是工作中值得不斷鉆研與學習及注意的事。我公司企業(yè)文化濃縮為八字:敬業(yè)、誠信、學習、理想。短短八字卻意義深遠,我對其的認識與理解為:“敬業(yè)”是指對工作負責任的程度,作為一個公司團隊的一員,如果拋開敬業(yè),其它都是妄談,首先敬業(yè)了,才能在這個前提下依托團隊去展開其
20、它諸如誠信、學習、理想、抱負之類。工作的目的其中之一是為了生計,但比為了生計而工作更為可貴的是能不斷在工作中挖掘自己的潛能,充分發(fā)揮自己的才干,做到快樂的工作,當自己的聰明才智能真正在工作中得到發(fā)揮,并獲得成果時,誰又會能說不會收獲到一種喜得成就的快樂呢,這樣的工作,方能進入良性循環(huán)狀態(tài)?,F(xiàn)實生活中,我們可能遇見人不愛崗的情況,可我要說,你可以被說成不愛崗,但絕不能被說成不敬業(yè),因為崗位是否合適是外在的配置問題,敬業(yè)與否卻是內在的工作態(tài)度問題,物盡其材,人盡其用,當你敬業(yè)了,挖掘了自身,發(fā)揮了所長,不僅對自身是一種成長,并且終將會有一個崗位適合你,反之,自己都放棄自己,還想指望誰去更善待你。天
21、下沒有無用之人,頂多只有與崗位不匹配之人,只要你發(fā)揮自身的能力,沒人能掩蓋你的光芒。因此,這里提出“敬業(yè)”,并且首當其沖,個人感覺遠比“愛崗”的意義深遠及有意義的多。“誠信”由“誠”與“信”兩個概念組成,前者是真誠、誠實,后者是守信、信用。誠信作為一種道德范疇要求,其基本表現(xiàn)形式是: 內誠于心,外化于人,言必信,行必果,不能言而無信。誠信能使我們與他人形成一個良好的長期續(xù)存的社會互信互動契約,帶給大家的積極影響不言而喻?!皩W習”,在實踐中不斷吸收,在吸收中不斷實踐,二者相互輔佐,循序漸進,學習是個從不間斷的過程,就如同人每天進食才能不斷積聚能量從事工作一樣,唯有不斷的學習,我們方能持續(xù)的成長,
22、才能有助于我們的團隊不斷的成熟、壯大,反過來又借助不斷壯大的團隊而不斷提升自身的價值,兩者相得益彰、互為補充。“理想”,每個人都有自己的理想,不論理想的大小,并且都有使之實現(xiàn)的愿望,沒有理想就失去了人生的動力與方向,理想不是空洞的概念,更不是虛無縹緲的幻想。理想是一份支撐你前行的力量,小到推動個人的成功,大到推進人類的向前發(fā)展?!坝兄静辉谀旮撸瑹o志空長百歲”,處于團隊中的個人理想,就如同千萬個水滴匯聚成河積聚成海一樣,每一粒水滴只有在彼此不斷的積聚中,才能吸收與迸發(fā)出更大的能量。將自身融入志趣相投的團隊,發(fā)揮所長,融合團隊的力量與他人或社會形成良好的互信互動契約,在不斷的實踐中學習提高,反過來
23、更好的指導下一次實踐,從而使個人的理想在團隊的協(xié)作中煥發(fā)光芒,融合成一個更大的理想,猶如水滴匯于江河,江河歸于大海,方可掀起澎湃的波瀾,揮舞千軍萬馬般海浪的雄渾。每一個組成團隊的人,都是構筑成海的一個部分,一個這樣的組團,怎能不蘊藏著海一般的力量,怎能不爆發(fā)出海一般的不可一世。來公司快三個月了,說實在的感覺公司氛圍挺好,領導、同事之間、部門之間交流溝通融洽、互通有無、優(yōu)勢互補。公司內部管理機制相信或多或少也存在有待繼續(xù)完善與持續(xù)不斷提高之處,但尚不足以促使我現(xiàn)在就能提出行之有效的建議與意見,需要時間的沉淀與積累。衷心希望自己所處的團隊、公司越辦越好,相信這也是所有團隊中每一位員工內心所想,同時
24、也衷心希望自己能為團隊為公司貢獻自己的能力與才干,能為公司的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。XXXXXX項目部X XXXXX年7月20日 轉正的述職報告 篇3 本人(XXX)自20xx年4月19日進入公司任職,至今已有3個多月的時間。這期間在公司領導的大力幫助下,在公司各部門支持和同仁的配合下,我們團結一心、踏實工作,順利地完成領導交辦的各項工作;并時時跟進目前正在開展各項工作任務。在此期間,得益于公司的領導信任和培養(yǎng),使我對于公司融洽的工作氛圍,團結向上的企業(yè)文化都有了一定的了解和認識,并在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,能夠獨立完成本職工作并愉快的與同事們成為了很好的工作伙伴,在個人綜合素質也得
25、到了很大程度的提高。通過這段時間的工作和學習,使我認識到自己的一些不足之處。首先在全面處理問題的經(jīng)驗方面有待提高;其次,在團隊協(xié)作能力方面仍然有很大的提升空間。今后,希望有機會在各級領導的帶領下,不斷繼續(xù)學習完善自己的全面工作能力。根據(jù)公司的規(guī)章制度現(xiàn)申請轉為正式員工,并將本人這3個多月來的工作、學習等方面情況向公司領導做簡要匯報:一、嚴格要求,遵章守紀,團結同事自到公司工作以來,本人能夠嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的各級工作人員做到一視同仁,搞好團結。二、盡職盡責履行好自己的工作職責根據(jù)目前的工作職責,主要負責物業(yè)品質提高和對全國物業(yè)項目品質監(jiān)督的工作,針對目前接觸的項目我完
26、成了以下工作:1、 根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求,熟悉公司各部門流程,初步總結公司目前在物業(yè)管理存在的一些問題并提出解決方案。2、 經(jīng)過到重慶實地了解情況,對未達標的物業(yè)項目進行了問題梳理并提出整改建議,通過協(xié)調和督導項目整改,使項目有了整體的改觀,得到了業(yè)主對XX物業(yè)公司的肯定和認可!3、 參與西安顧問項目和通州顧問項目的工作中,通過多次與客戶的有效溝通,了解客戶所需并對各項工作耐心講解,最終得到了甲方公司的認可。4、 在公司領導的帶領下通過團隊合作完成了三次投標工作。通過參與投標工作,從中學到了很多實用的知識,并結合公司現(xiàn)狀總結經(jīng)驗,以期適用于今后的各項工作。三、對未來的展望通過3個多月工作,
27、我不僅僅學到了很多的專業(yè)知識,我深刻的感受到這些知識是書本不能給我的。每天看到公司的快速發(fā)展,本人因為能是其中的一份子而感到非常的驕傲和自豪,因此也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里找到歸屬感,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,愿與均豪公司一同成長!在此我鄭重的提出轉正申請,懇請各位領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想抱負的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成領導交辦的各項工作,和同仁們一起為均豪公司創(chuàng)造價值,同均豪公司一起展望美好的未來! 轉正的述職報告 篇4 尊敬的公司領導:您好!感謝您在百忙之中對我的轉正報告予以批復.能到XX集團XX公司XX花園項目工作我覺得非常榮幸,也可以說對
28、XX集團我是慕名而來。一個月的試用期很快就過去了,在這期間,我感受到集團領導對XX公司工作的關注與支持,我暗下決心:一定要在這里好好工作,踏踏實實一步一個腳印力求在這里永久立足下去。我也祈愿這里是我職場生涯輝煌的一站,所以我會安心并竭盡全力的全身心投入其中,以期與企業(yè)同發(fā)展共生存。這是我內心真實的表達。初到XXXX,正值XX花園項目的前期策劃階段,人員組建時期,我很高興我是XX花園項目XX人員介入第一人,我很認同XX集團的企業(yè)文化理念,隨著對項目的了解更堅定了我在這里扎實工作的決心,我要在今后努力工作中實現(xiàn)自身價值!因為本人從事XX管理工作多年,有前期XX介入,接管驗收方面的實際工作經(jīng)驗,所以
29、在上班第一天開始,一邊收集資料,了解XX花園項目定位,硬件配套設施及現(xiàn)階段施工進度,一邊做些調研,調查周邊XX項目人員組織架構及人員配置薪酬待遇,為XX花園項目陸續(xù)錄用員工的薪酬待遇做到隨行就市準確合理,對周邊小區(qū)的生活垃圾清運方式做調查,并利用下班時間進入小區(qū)現(xiàn)場考察,借鑒同行好的切實可行的方式方法,整理出調查表給領導研究參考。根據(jù)策劃銷售的時間節(jié)點安排,我未雨綢繆的提前把銷售期間XX咨詢表,鑰匙接收表及鑰匙借出歸還表全部做好備用。針對現(xiàn)階段的項目施工情況,做出實際可行的介入工作方案及此階段需要注意的事項,以日后XX管理業(yè)主使用角度為出發(fā)點,提出合理化建議。并協(xié)助上級領導做好XX人員好的招聘
30、培訓工作。對急聘崗位多渠道的挖掘人才,以便及早配置齊全后共同努力做好前期介入的各項工作。對新入職員工做好員工手冊的培訓工作及公司相關的考勤制度,試用期間的雙向選擇的說明均詳細的告知新入職員工,避免離職時發(fā)生勞動糾紛。及時給新入職員工領取勞動保護用品(安全帽及工裝),為其領取每日跟蹤記錄所需的日志本和筆。并做好XX員工的入職登記花名冊及應聘人員儲備表,為月末考勤及以后XX工作人員配備打好基礎在試用期的這一個月里,我不斷地收集整理有關XX花園項目資料,了解XX集團的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,熟悉XX花園項目的建筑特點,周邊的配套,項目的定位等,使自己能對項目有個準確認識后做好現(xiàn)階段及銷售階段XX配合的相關工
31、作方案,并隨著工作的推進,理清了集團各部門的職能,搞好人際關系,為協(xié)調處理各項事情做鋪墊。在此期間主要工作配合第一太平戴維斯XX顧問,為XX顧問提供準確的數(shù)據(jù),提供該項目的概況表,園區(qū)配套的機電設備表及其功率表,當?shù)赜霉じ鲘徫坏男匠杲y(tǒng)計表,使XX顧問能更深刻的了解該項目的定位及硬件設施設備,做出切合該項目的XX服務方案,及早確定出服務標準,準確測算出XX費收取標準。本月3月18日第一太平戴維斯XX顧問來集團做第一次的現(xiàn)場調研及培訓工作,我細心的做好接來送往的工作,為日后合作順利打好基礎!在此期間,我和XX顧問的交談中對彼此都有了了解,XX顧問提出的每個問題我都準確的給予回答,XX顧問對我的回答
32、很滿意也增強了我的信心,作為XX花園項目XX的一員,我有信心把XX花園做成地標式項目,雖然我的工作側重點是XX客服部門,但我從入職之日起都是從大方向為出發(fā)點考慮事情,因為我深知XX行業(yè)是勞動密集型的服務業(yè),XX項目運作的成功與否是靠集體的力量,靠團隊的精神,這也是XX分工不分家的工作特點,所以我在XX經(jīng)理未到崗前會把XX的各項事情想全做好,收集相關的法律法規(guī),交接驗收標準,為每一階段工作的順利開展做好準備。XX工作瑣碎而復雜,正因為有難度才會更鍛煉人,我熱愛XX工作,XX工作不僅使我具有很強的服務意識,更提高了我的綜合素質及業(yè)務水平。使我在人際交往中,與人溝通協(xié)調處理各項事情中都是信心十足,頗
33、為順利。我會把每件小事做好,因為我深知做好每件小事就能成就一份大事業(yè)!誠然,自己在努力工作的同時也有不完美的地方,對于初到XX集團的新人,我需要一段時間才能了解集團的企業(yè)文化理念及領導成員組織架構,梳理清楚各部門職能及相關事項聯(lián)系人等。而為了更好的完成領導交給的工作任務,我注重了結果而忽略過程,沒有時間限制的工作不叫工作,為盡快把事情辦得完美妥帖,在稱呼上就有拉近關系之嫌,這是我這段時間工作百密一疏不足之處,我很贊同工作嚴謹化,制度化,同事間工作期間稱呼合理化,這在我以往工作中也是最為看重的地方,以往工作中我是很嚴格要求自己的,今后我會注意這一點,隨著時間的推移使自己的工作穩(wěn)中求進。XX行業(yè)是
34、美容師而非整容師,做好的前提需要領導的大力支持及項目品質作保障,有了完備的硬件做基礎XX管理服務這軟件才能有做好的可能,而在這前提下高素質的XX團隊會信心百倍的做好服務,這是毋庸置疑的!只有把項目做好,得到廣大業(yè)主的認可及口碑宣傳才是品牌建設的關鍵,只有這樣才能提高我們XX集團的美譽度,創(chuàng)出真正的品牌!在今后的實際工作中,我會努力提升自己的XX管理業(yè)務水平,爭取達到讓領導滿意、公司滿意、業(yè)主滿意。我知道人無完人,我自身也有這樣或那樣的缺點,也有許多需要改進的方面。但我會發(fā)揚長處,避免不足。對此,也希望領導及全體同仁給予理解、支持和指正,我將虛心接受并加以改進??傊诮窈蟮墓ぷ髦形覍⒎e極配合并
35、服從上級領導的工作部署和安排,對上級交辦的任務努力去完成,達到領導的滿意。最后,感謝公司領導給我提供的這樣一個施展發(fā)揮個人才能的平臺和空間,我會做好本職工作回報領導對我的信任和期望。讓我們攜手,為XX事業(yè)美好的明天共同努力!申請人:XXX二0xx年三月二十五日 轉正的述職報告 篇5 尊敬的公司領導:時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,這是我的一段比較珍貴的經(jīng)歷,我也很快的融入到部門的大家庭中。今年畢業(yè)的我在xx月xx日進到了本公司,剛進公司里時首先進到車間實習,在車間期間我們接觸到一些電器元件,進行了產品的排件、配線和檢查工作,其中也用到了我們在校間的實習方面的知識,在生產產品的過程中我們始
36、終保持讓客戶滿意的心態(tài),保持把產品做到整潔、外觀漂亮、耐用的原則,這也讓我體會到了工作時,用心、專心、細心、耐心的重要性。然后我們進到了辦公室,在辦公室我又接觸到一些常用的電器元件,不過這次認識的更深入更全面,我們開始接觸元件的技術參數(shù)、使用方法以及調試方法,而且開始接觸銷售合同和元件的'采購,這方面的工作使我也與廠家有了初步的交流,我也了解到在工作中要細心的注意到每個環(huán)節(jié),公司的信譽是占首要地位的,而且與人交流協(xié)商時的熱情的態(tài)度是非常重要的。在工作的這段過程中我發(fā)現(xiàn)部門很有團隊精神,團隊精神對公司的發(fā)展是很重要的,各同事緊密合作才會是工作效率大大提高,才會更快地提高部門的效益。通過這
37、段時間的試用期我發(fā)現(xiàn)了加強自身學習和提高自身綜合素質的緊迫性,要把所學知識運用到工作中去,不斷的提高自己,在實踐中查找不足,防止和克服一知半解的傾向。作為一名共產黨員我更加有責任使部門有更好的發(fā)展,所以在工作中一定要有很強的責任心,有了責任心在心上我們就會努力地完成它,并且會很好的完成它,領導經(jīng)常提醒我們:要做好自己的本職工作。這便是一種無形中的責任,鞭策著我朝這個方向不斷努力,不斷改進和提升,我會繼續(xù)鍛煉自己,以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好各項工作,爭取在工作中起到模范帶頭作用,充分發(fā)揮黨員的優(yōu)越性,我會與公司共同進步,共同創(chuàng)造一個美好的未來! 轉正的述職報告 篇6 我于20xx年x月x日進入
38、公司,根據(jù)公司需要,目前擔任xx社區(qū)保安一職,負責小區(qū)安全護衛(wèi)工作。本人工作認真,細心且有較強的職責心和進取心,勤勉不懈,極富有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作本事;職責感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。入職已來,我在公司領導和同事們的熱心幫忙及關愛下取得了必須的提高,綜合看來,我覺得自我還有以下的缺點和不足:一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從;二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自我;由Www.QunZou.Com整理三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作
39、的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有必須的距離。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自我,虛心向公司領導、同事學習,我相信憑著自我高度的職責心和自信心,必須能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的提高。根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿合格后,即可被錄用成為公司正式員工。所以,我特向公司申請:期望能根據(jù)我的工作本事、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價。使我按期轉為正式員工。來到那里工作。我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作本事上都得到了很大的提高與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的完美明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的完美明天更輝
40、煌。在以后的工作中我將更加努力上進,為公司的發(fā)展貢獻自我全部力量。期望上級領導批準轉正。 轉正的述職報告 篇7 述職人魏根正,男,現(xiàn)年37歲,大專文化程度,1993年6月參加農村信用社工作。現(xiàn)在新華聯(lián)社安全保衛(wèi)部擔任武裝押運款箱交接員。自參加農村信用社工作以來,堅持按照聯(lián)社年度工作部署,努力學習,認真工作,愛崗敬業(yè)和優(yōu)質服務,在上級的正確領導下,在同志們的幫助下,通過自己的不懈努力,年年圓滿完成各級領導交給的工作任務。現(xiàn)在將十五年來的政治思想及工作情況述職如下。一、政治思想表現(xiàn)參加農村信用社工作十五年以來,始終堅持黨的領導,同黨和政府及主管上級機關在政治思想上保持高度一致,在崗期間遵紀守法,恪
41、守職業(yè)道德,大力實踐黨的金融方針、政策和指導精神,深入進行政治思想理論學習,堅持收看政治節(jié)目和閱讀學習各級報刊和政治理論書籍等,不斷提高自身政治理論素質和修養(yǎng),盡力把握好自己人生前進的方向,樹立正確的人生觀,高尚的道德觀,明確的價值觀,使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦,不信謠、不傳謠,立場堅定,頭腦清晰。從而保證了自己在十五年的農信工作中,始終堅持站在講政治的高度,舍棄一己私利,維護工作大局,為農村信用社的改革發(fā)展提供了自己應有的支持。二、學識水平及工作能力參加農信工作后,我深知隨著經(jīng)濟的增長和農信的改革,自己的學識水平遠遠不能適應農村信用社發(fā)展的需要,如果不趁著年輕多學點知識,不斷更新
42、自己的知識,遲早將會在工作中落伍。為此,我不斷給自己加壓打氣,利用崗前班后的業(yè)余時間,制定了緊張的學習方案,堅持努力刻苦的學自學。雖然沒有花前月下的浪漫,沒有唱歌跳舞的消遣,但我卻收獲了年年工作優(yōu)良的成績。在取得工作成績的同時,通過勤奮學習我于XX年12月和XX年11月,先后取得了大專新聞專業(yè)畢業(yè)證書和經(jīng)濟類金融專業(yè)初級資格證書,實現(xiàn)了自己學識水平上的新跨越。而且,在工作之余,我勤奮筆耕。十余年來,先后撰寫各類文章500余篇,在各類媒體發(fā)表近百篇,有力地充實了自己的生活,鍛煉了自己的實踐能力,為做好崗位工作打下了堅實基礎,使自己在崗位工作中做到了態(tài)度端正,操作熟練。始終把工作能力以最快的速度轉
43、化為工作效率,不斷產生新的工作成績。十五年來,我先后在多個崗位工作過,年年都能保持旺盛的工作精力,掌握熟練的相關崗位操作規(guī)程,干一行,愛一行。始終利用自愛學習的優(yōu)勢,堅持最大化的拓展工作業(yè)績。真正做到對農信問心無愧。三、主要工作業(yè)績。參加農村信用工作以來,我先后在農村信用社信貸、出納、押運崗位上工作過,始終堅持愛崗敬業(yè),充分發(fā)揮自己的才干,認真做好每項工作,真正把工作做好做細,圓滿完成每項年度工作任務,我參加農信工作后的第一年,先后在信貸和出納崗位上工作過,就在這一年中,我跟隨老員工苦練業(yè)務刻苦鉆研,很快熟練掌握了點鈔、打算盤、記賬等基本功,從一個門外漢變成了真正的農信人。從1994年起,我便
44、一直從事武裝押運工作。先在新華信用社做押運員,負責全社接送款工作,1998年12月,實行警銀合作押運后,我調到聯(lián)社安全保衛(wèi)部從事押運款箱交接工作。在押運崗位上,我始終堅持以安全制度武裝自己的頭腦,以安全營運、保駕護航為既定的工作目標,以網(wǎng)點用車需要為內容,服從分配,任勞任怨,嚴守秘密,遵規(guī)守章。多年來,堅持無假日工作,盡力搞好為基層網(wǎng)點的用車優(yōu)質服務,滿足業(yè)務現(xiàn)金流動的需要。1998年前的押運工作,無論人員素質或裝備配置均顯的很簡陋和原始,剛上車押運時,無通訊設備,無防護裝備,無統(tǒng)一的交接手續(xù)。我接任新華信用社押運員后,不等不靠,積極主動向領導提建議,出主意,想方設法提高安全營運水平,先后協(xié)調
45、購置了電警棍,軍用匕首,防彈衣,頭盔等防護用具,并親自經(jīng)過實踐自己設計并找人印制了方便填寫、內容完整的交接本,強化了交接責任,提高了大家的風險意識。1998年12月,押運工作實現(xiàn)了一個新的跨越,市公安局保安押運支隊接手我社押運工作,實行合作押運,我從新華信用社押運員轉變?yōu)槁?lián)社武裝押運款箱交接員,專職負責協(xié)調、交接和監(jiān)督工作。盡管移交專業(yè)護運機構后,押運工作安全系數(shù)有了新的提高,但押運工作的街頭作業(yè)率高,流動性大等特點也決定押運工作的高風險性。因此,作為協(xié)作開展押運工作的聯(lián)社和保安押運支隊來說,均不可掉以輕心。在押運操作過程中,我首先堅持用規(guī)章制度來武裝自己的頭腦,不斷及時更新安全知識,認真做好
46、車輛與庫房、車輛與網(wǎng)點之間的雙向交接登記工作,同時細心搞好網(wǎng)點運送款服務。在運送款過程中,時刻保持警惕,協(xié)助押運人員做好警戒工作,嚴密注意內外押運動向,簽字嚴密,手續(xù)規(guī)范,力爭把工作責任落實到位,保證安全、穩(wěn)妥、優(yōu)質、快捷搞好調運款服務。其次,在工作中,我除處處嚴格要求自己外,也十分注意監(jiān)督押運人員的各種動向,堅持將押運活動始終保持在正確的道路上。同時自己全年不分寒暑堅持按制度要求穿防彈衣、戴頭盔,保持著裝整齊,時刻注意工作言行,文明服務,快捷護運,規(guī)范上崗。在崗期間,堅持不飲酒,不娛樂,不玩弄自己的武器,不搭載無關人員及物品,不亂拐亂停辦私事,不要求網(wǎng)點及車輛為自己謀私利,常保持有利于工作的
47、營運環(huán)境。第三,在我負責的王莊線的接送庫和聯(lián)社營業(yè)部的調運款用車方面,我堅持主動經(jīng)常性地進行雙向的信息反饋和押運工作通報,通過各種工作渠道同信用社安全負責人,網(wǎng)點負責人及押運支隊駐社中隊長和車長,不定期進行有效溝通,了解雙方的要求,及時進行總結,不斷強化雙方的互信度和協(xié)作程度。第四,在押運過程中,我對保衛(wèi)部門、網(wǎng)點和押運公司都堅持從工作立場考量,不怕得罪人,堅持合理建言、獻計獻策。針對押運中的共性為題,我會以口頭和書面形式對服務網(wǎng)點發(fā)出押運提示,對于個性問題即使個別提醒,都起到了很好的警示作用,對不稱職的押運員,及時協(xié)助保衛(wèi)科要求押運公司換人換崗,保證了押運隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力,同時也多次主動
48、向聯(lián)社保衛(wèi)部門書面或口頭及時反饋安全信息,為領導進行安全決策提供必要的依據(jù)。在此同時,在實際工作中,發(fā)現(xiàn)單人接庫,不拿自衛(wèi)武器,不規(guī)范進行交接等違規(guī)情況,都堅持按規(guī)定及時進行處理和糾正,決不姑息和縱容,確保了押運工作無隱患的開展。,十余年來,我所在車組年平均累計出車千余次,由于堅持制度,護衛(wèi)嚴密,從來沒有出現(xiàn)過任何安全事故,平均年累計運送資金超億元,次次圓滿完成年度運鈔任務。在十余年的農村信用社工作生涯中,我的認真工作的態(tài)度、熱心奉獻的思想也得到了各級領導和同志們的認可,在1994年和1995年連續(xù)獲得新華區(qū)團委“優(yōu)秀團員”稱號,1996年、1997年、1998年、XX年、XX年和XX年年,多
49、次獲得聯(lián)社“先進工作者”和“優(yōu)秀通訊員”稱號,XX年我的家庭被平頂山市婦聯(lián)授予“節(jié)約新家庭”稱號。在過去的十余年間,通過努力圓滿完成了自己的工作任務,也取得了一定的工作成績。但我深知,由于自己的工作水平及業(yè)務技能有限,在工作中還存在著許多差距和不足,在今后的工作中,我將揚長避短,加倍努力,認真工作,努力提高自身素質,以適應新的工作的開展,盡力搞好網(wǎng)點服務,力爭為農村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。 轉正的述職報告 篇8 一、工作目標有目標才會有前進的方向。試用期中,我的個人目標是在20天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉正。二、執(zhí)行計劃為了實現(xiàn)工作目標,我的執(zhí)行計劃如下:1
50、、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關知識,并整理成資料。2、工作7日內就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。工作思路是:在培訓之前整理好培訓資料,為方便講解,制作成PPT。培訓后,總結銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內整理出來。3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料,擬定在20天內準備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗,協(xié)助我們的首位按揭客戶準備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個人形象。4、工作15日內有能力為銷售部人員培訓按揭貸款的知識,并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是:
51、在第二次培訓之前,對比較常見的問題進行總結,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問、總結,使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據(jù)。5、在3天內,結合認購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表,保證內容一致。6、在試用期,端正學習態(tài)度,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學習專業(yè)知識,以求順利開展工作及順利轉正。三、執(zhí)行效果“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場,贏在執(zhí)行!”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,換言之,一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關的?,F(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結如下:1、我超額完成了“無薪試用”
52、的工作任務。剛進入公司,李總給我出了按揭貸款的八個問題,包括按揭貸款的含義、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定,要求我在三天內完成。實際上,我在第一天就順利完成了八個問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解,講解時我做到了完全脫稿,李總對我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。2、就按揭貸款的知識,我先后對銷售部人員進行了兩次培訓。第一次主要是針對按揭理論知識進行培訓,盡管我做了充分的準備,但由于我接觸按揭貸款的知識只有一個星期的時間,只是學習了按揭的理論知識,沒有對辦理按揭過程中遇到的
53、實際問題進行研究,所以在培訓時不能及時、準確的解答銷售部人員提出的實際問題。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準確的認識,半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓。在第二次培訓之前,我對比較常見的問題進行了總結,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理進行詢問,之后自己加以總結,使培訓資料不斷完善,更加詳細,鑒于第二次培訓的時候我對按揭知識已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷售部人員講解并準確的回答他們提出的問題,培訓結束前我就培訓內容進行了隨機提問,根據(jù)銷售部人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好。4、我根據(jù)認購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表。現(xiàn)在,我負責銷售狀況的記錄、更新、上報,有新的認購信息或簽約信息,我會及時記錄,從不怠慢,并認真核對,因此確保了各項信息的一致。5、屆時,我正在協(xié)助按揭客戶準備辦理按揭的資料。每個客
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