設(shè)備安全管理辦法

1、1 機(jī)械設(shè)備安全管理辦法第一章總則第一條 本辦法適用于項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理、使用。第二條項(xiàng)目部的設(shè)備管理應(yīng)遵照“依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)施工生產(chǎn)經(jīng)營”的方針；堅(jiān)持技術(shù)管理與效益管理相結(jié)合；優(yōu)化設(shè)備增量配臵與存量資產(chǎn)盤活相結(jié)合；維護(hù)保養(yǎng)與針對性檢修相結(jié)合；合理流動(dòng)、處臵與增創(chuàng)效益相結(jié)合；提高裝備水平與企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代相結(jié)合；”的原則。第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是：對各分部的設(shè)備資源全面規(guī)劃，優(yōu)化配臵、正確使用、精心維護(hù)、安全運(yùn)行、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，對設(shè)備的規(guī)劃、選型、購臵、管理、使用、保養(yǎng)、檢修、更新直至報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合管理。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化服務(wù)。第四條 各級領(lǐng)導(dǎo)要抓好設(shè)備管理工作，

2、把設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，納入本單位的方針目標(biāo)或崗位責(zé)任制進(jìn)行管理考核。第二章 管理體制第五條1、項(xiàng)目部物資設(shè)備管理部門是機(jī)械設(shè)備歸口管理部門，對本單位設(shè)備按權(quán)限進(jìn)行管理。2、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃、保管、安全使用、保養(yǎng)、維修。第六條 設(shè)備部門主要職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例、規(guī)定和辦法，制定本企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理制度和實(shí)施細(xì)則。2、建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案和質(zhì)量運(yùn)行體系，編排管理號(hào)2 碼和技術(shù)狀況標(biāo)識(shí)，掌握機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況和能力，按時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)各種報(bào)表及資料。3、編制設(shè)備年度設(shè)備購臵申請計(jì)劃。負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部投資機(jī)械設(shè)備的選型、招議標(biāo)

3、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)工作。4、負(fù)責(zé)并組織權(quán)限內(nèi)設(shè)備的報(bào)廢及閑臵設(shè)備的調(diào)劑利用等工作。5、根據(jù)保有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和技術(shù)狀況編制下達(dá)機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。6、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬單位的設(shè)備管理工作，定期組織本單位機(jī)械設(shè)備大檢查和評優(yōu)活動(dòng)， 總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。7、掌握機(jī)械設(shè)備安全使用情況，上報(bào)并參與機(jī)械設(shè)備、交通事故的調(diào)查、分析、處理工作。8、參與本單位科技規(guī)劃的制定，推廣“四新技術(shù)”應(yīng)用技術(shù)，組織實(shí)施老舊設(shè)備的更新、改造、挖潛工作。9、開展設(shè)備科技情報(bào)和信息交流服務(wù)。配合有關(guān)部門實(shí)施機(jī)械設(shè)備管理人員和技術(shù)工人的培訓(xùn)、考核工作。10、參加本

4、單位有關(guān)工程項(xiàng)目施工調(diào)查及編標(biāo)工作。第七條設(shè)備員主要職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定及辦法。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定具體的實(shí)施辦法，并認(rèn)真執(zhí)行。2、根據(jù)承擔(dān)工程的特點(diǎn)和工期，及時(shí)提報(bào)設(shè)備使用計(jì)劃，合理配臵機(jī)械設(shè)備能力，挖掘設(shè)備潛力，提高機(jī)械利用率。3、建立健全租用機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，準(zhǔn)確掌握設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況和維修保養(yǎng)情況。3 4、定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和質(zhì)量驗(yàn)證、進(jìn)場驗(yàn)收，監(jiān)控機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，合理安排使用機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好狀況，提高機(jī)械設(shè)備完好率。5、做好責(zé)任成本中機(jī)械使用費(fèi)的核算，按時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、分析機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、檢修等數(shù)據(jù)，妥善保管各種原

5、始資料。及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表（包括外租設(shè)備）。6、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量運(yùn)行體系中有關(guān)設(shè)備管理程序文件。7、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，掌握機(jī)械設(shè)備安全使用情況，上報(bào)并參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理建議工作。第三章計(jì)劃與購臵第八條配臵機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)時(shí)，要按權(quán)限進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和投入產(chǎn)出分析比較。機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃、選型、購臵（自制）要符合生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、安全、節(jié)能、環(huán)保的需要，優(yōu)先考慮利用存量資產(chǎn)。購臵特種設(shè)備要符合集團(tuán)公司有關(guān)安全規(guī)定及要求。第九條設(shè)備采購必須按濟(jì)鐵公司下達(dá)的機(jī)械設(shè)備購臵計(jì)劃進(jìn)行，采購過程要嚴(yán)格按照中鐵十局集團(tuán)濟(jì)南鐵路工程總公司物資設(shè)備采購招議標(biāo)管理辦法執(zhí)行。第十條購臵或自制的機(jī)械設(shè)備應(yīng)有完備技術(shù)資

6、料，認(rèn)真組織安裝、調(diào)試，并對照購臵合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織驗(yàn)收，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)辦理索賠手續(xù)。第十一條機(jī)械設(shè)備購臵計(jì)劃審批權(quán)限: 機(jī)械設(shè)備購臵項(xiàng)目必須經(jīng)過濟(jì)鐵公司審批。第四章基礎(chǔ)管理4 第十二條機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理1、固定資產(chǎn)管理范圍：凡用于工程施工并按規(guī)定手續(xù)組成固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備及附屬設(shè)備（但不包括基建工程本身安裝的設(shè)備、儀器儀表及文教衛(wèi)生、公安、生活等專業(yè)設(shè)備和機(jī)具）均為機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理范圍。2、凡單臺(tái)價(jià)值在 2000元及以上的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備（不含手提式電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)、內(nèi)燃工具類， 及 4kw 以下的內(nèi)燃發(fā)電機(jī)， 1t 以下的單筒卷揚(yáng)機(jī)、 0.6立方米及以下的打氣泵等）均屬于設(shè)備

7、管理范圍。3、 物資設(shè)備科應(yīng)按上級規(guī)定時(shí)間提出本年度機(jī)械設(shè)備購臵申請計(jì)劃，由各分部處長批準(zhǔn)后報(bào)濟(jì)鐵公司審批。4、物資設(shè)備科負(fù)責(zé)組織對新購設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn)收，并配合財(cái)務(wù)部門組成固定資產(chǎn)。認(rèn)真執(zhí)行年度購臵計(jì)劃，避免計(jì)劃外購臵。各分部下屬基層單位不得自行購買設(shè)備，如因施工急需， 無法調(diào)劑時(shí)， 價(jià)值在 1萬元以下的小型設(shè)備須報(bào)各分部物資科審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買，擅自購買的追究有關(guān)人員責(zé)任。5、項(xiàng)目部設(shè)立設(shè)備購臵評議小組，負(fù)責(zé)對各分部購臵設(shè)備型號(hào)、價(jià)格的評議審定， 確認(rèn)購買設(shè)備的型號(hào)規(guī)格， 再由物資設(shè)備科組織人員采購，購臵時(shí)須兩人以上，并不得改變型號(hào)及高于審定價(jià)格，接到設(shè)備后要組織有關(guān)人員進(jìn)行外

8、觀及開箱檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。購臵設(shè)備組織實(shí)施之前，應(yīng)將價(jià)值 5 萬元以上設(shè)備購臵過程進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。第五章租賃使用第十三條項(xiàng)目部的工程指揮車及加工制作和已確定的設(shè)備外，其他國有及企業(yè)自管設(shè)備均由各分部物設(shè)備科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一租賃。5 第十四條作業(yè)隊(duì)使用設(shè)備應(yīng)提前1015 天申請，由項(xiàng)目部物設(shè)科視情況配臵，并通知租賃站做好準(zhǔn)備。各作業(yè)隊(duì)租用設(shè)備時(shí)應(yīng)從各分部總體效益出發(fā)，優(yōu)先考慮租用濟(jì)鐵公司內(nèi)部設(shè)備，原則上不允許租用外部設(shè)備及車輛。確因施工需要，各分部又無法調(diào)劑的，單臺(tái)設(shè)備臺(tái)班單價(jià)不超過 500 元，連續(xù)租用期限不超過10 天的可由作業(yè)隊(duì)長自行決定，租用轎車、面包車、載貨汽車租期超過一個(gè)

9、月的須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，各分部長批準(zhǔn)后方可租用。 吊車、挖掘機(jī)等設(shè)備的零星租用 （每月不超過 5 個(gè)臺(tái)班的）由作業(yè)隊(duì)長決定。超過上述標(biāo)準(zhǔn)的，要由各分部長批準(zhǔn)方可租用。各單位外租設(shè)備的費(fèi)用報(bào)銷須由材料員、作業(yè)隊(duì)長確認(rèn)， 物資設(shè)備科、 處長簽字，財(cái)務(wù)部門方可報(bào)銷，否則不予報(bào)銷。擅自租用并自行報(bào)銷的按違紀(jì)處理。第十五條設(shè)備出庫前設(shè)備部門應(yīng)組織作業(yè)隊(duì)、租賃站進(jìn)行設(shè)備交接和質(zhì)量鑒定及試運(yùn)轉(zhuǎn)，填寫設(shè)備出庫單，只有技術(shù)狀況良好、各部齊全的設(shè)備才能出庫。作業(yè)隊(duì)無法派人交接試運(yùn)轉(zhuǎn)的，應(yīng)在設(shè)備到達(dá)工地兩天內(nèi)將設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)情況反饋到設(shè)備租賃站或物資設(shè)備科。否則，應(yīng)視為設(shè)備正常，使用單位必須認(rèn)真簽認(rèn)租用合同。第十六條機(jī)械

10、經(jīng)租一律實(shí)行合同制， 雙方應(yīng)事先協(xié)商有關(guān)事項(xiàng)， 并簽訂設(shè)備租賃合同。第十七條設(shè)備使用完畢后應(yīng)及時(shí)送回設(shè)備租賃站，由設(shè)備部門組織承、出租雙方對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定；設(shè)備損壞、部件丟失要作價(jià)賠償（包括修復(fù)人工費(fèi)、配件費(fèi)及運(yùn)輸費(fèi)） 。租用方不派人交接的，必須認(rèn)可物資設(shè)備科、租賃站的鑒定結(jié)果。第十八條設(shè)備租賃費(fèi)用按公司制定的臺(tái)班費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十九條作業(yè)隊(duì)租用不帶操作司機(jī)的機(jī)械設(shè)備，出租單位只收取一6 類費(fèi)用：即折舊費(fèi)、大修費(fèi)，另加折舊費(fèi)和大修費(fèi)之和的5% 管理費(fèi)，由使用單位自行配備司機(jī)的客貨汽車，除收取折舊費(fèi)、大修費(fèi)外還應(yīng)收取包括養(yǎng)路費(fèi)、二級上線維護(hù)、辦理保險(xiǎn)、車船稅之和的5% 管理費(fèi)用，經(jīng)常修理費(fèi)由

11、使用單位留用，用于設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，人工費(fèi)、燃潤料、電費(fèi)等不再收取。第二十條租用不帶操作司機(jī)的設(shè)備租期內(nèi)一般不計(jì)算停機(jī)臺(tái)班，每月按日歷天數(shù)計(jì)算工作臺(tái)班，如有特殊原因可由租賃雙方協(xié)商確定。租用帶操作司機(jī)的設(shè)備每月不少于20 個(gè)工作日，臺(tái)班費(fèi)按定額臺(tái)班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，發(fā)生停機(jī)臺(tái)班每月不得超過10 個(gè)工作日，停機(jī)臺(tái)班按定額臺(tái)班費(fèi)50%收取。但因出租方造成的停機(jī)不得收取任何費(fèi)用。設(shè)備進(jìn)出場費(fèi)、吊裝費(fèi)由使用單位承擔(dān)。需連續(xù)使用的設(shè)備，如每日二班制或三班制應(yīng)在租賃合同中注明。第二十一條凡屬于項(xiàng)目部設(shè)備管理范圍的設(shè)備所有權(quán)均屬于項(xiàng)目部。作業(yè)隊(duì)、租賃站只有保管使用權(quán)，但設(shè)備租賃站可根據(jù)施工情況在征得各分部同意后

12、對設(shè)備進(jìn)行調(diào)劑，和對外出租，與使用單位意見不一致時(shí)，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，以租賃合同為準(zhǔn)，租賃雙方均應(yīng)重合同守信用，不得隨意單方面解除合同。第二十二條使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 “兩定” （定機(jī)、定人） “三包” （包使用、包保管、包養(yǎng)修）制度，操作者要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考試合格后發(fā)給設(shè)備安全操作證，方準(zhǔn)操作使用設(shè)備。無操作證者一律禁止操作設(shè)備。第二十三條操作者要做好日常例行保養(yǎng)工作，運(yùn)轉(zhuǎn)中要認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，每日填寫“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”和臨修記錄。對當(dāng)日發(fā)生的故障、處理經(jīng)過、停機(jī)保養(yǎng)時(shí)間都應(yīng)準(zhǔn)確反映在 “運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”或臨修記錄上。7 第六章保養(yǎng)與修理第二十四條項(xiàng)目部的設(shè)備維修保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司設(shè)備保

13、養(yǎng)與修理管理標(biāo)準(zhǔn) ，努力提高設(shè)備完好率，確保主要施工機(jī)械經(jīng)常處于良好使用狀況，減少和杜絕設(shè)備的失保失修、拼用設(shè)備現(xiàn)象發(fā)生。作業(yè)隊(duì)撤銷時(shí)所有在用設(shè)備必須保持完好，項(xiàng)目部物資設(shè)備部門將會(huì)同租賃站進(jìn)行驗(yàn)收，損壞、丟失的應(yīng)照價(jià)賠償， 并負(fù)擔(dān)修理費(fèi)用。 構(gòu)成事故的按 “三不放過 ”原則分析處理。第二十五條設(shè)備項(xiàng)目部應(yīng)對所保管使用的設(shè)備，按使用說明書及保養(yǎng)間隔時(shí)間做好例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)，新設(shè)備要做好走合期保養(yǎng)，并按各分部下達(dá)的計(jì)劃做好設(shè)備的二、三級保養(yǎng)，無能力保養(yǎng)的項(xiàng)目部可委托租賃站到現(xiàn)場進(jìn)行保養(yǎng)或在駐地地方廠保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)檢驗(yàn)記錄，由設(shè)備員填寫報(bào)各分部一份，自留一份。第二十六條設(shè)備大修由項(xiàng)目部物資科計(jì)

14、劃安排，編制設(shè)備大修建議計(jì)劃，單臺(tái)原值在5 萬元以上的設(shè)備，原則上要送專業(yè)大修廠修理；5 萬元以下的應(yīng)由租賃公司修理。第七章設(shè)備報(bào)廢管理第二十七條設(shè)備報(bào)廢要嚴(yán)格執(zhí)行十局、濟(jì)鐵公司有關(guān)管理規(guī)定及審批權(quán)限，對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)、全面的技術(shù)鑒定后，填寫“設(shè)備報(bào)廢拆除申請單”經(jīng)鑒定小組成員、分管領(lǐng)導(dǎo)匯簽后按批準(zhǔn)權(quán)限上報(bào)批復(fù)。第二十八條項(xiàng)目部無權(quán)決定設(shè)備報(bào)廢，擅自報(bào)廢按違紀(jì)處理。第二十九條設(shè)備因自然災(zāi)害或其它原因丟失損壞，必須書面上報(bào)原因及過程，報(bào)項(xiàng)目部物資設(shè)備科查明原因后按有關(guān)規(guī)定處理，或按審批權(quán)限上報(bào)批復(fù)。8 第三十條報(bào)廢設(shè)備的處理： 已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行價(jià)售處理前，必須由物資部門提出書面申請， 寫明設(shè)備

15、型號(hào)、 規(guī)格、鑒定結(jié)果、 購臵年月、價(jià)售金額，經(jīng)各分部領(lǐng)導(dǎo)研究確認(rèn)，經(jīng)理批準(zhǔn)方可售出。審批權(quán)限為凈值2 萬元以下的報(bào)廢設(shè)備處理由各分部負(fù)責(zé)審批；凈值2 萬元以上的由濟(jì)鐵公司負(fù)責(zé)審批。汽車報(bào)廢按車管所規(guī)定辦理。未經(jīng)批準(zhǔn)的所有報(bào)廢設(shè)備任何項(xiàng)目部、部門及個(gè)人無權(quán)自行處理，擅自處理的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按濟(jì)鐵公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第八章設(shè)備安全管理第三十一條項(xiàng)目部要經(jīng)常對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。定期考核檢查設(shè)備人員的安全規(guī)章執(zhí)行情況。第三十二條設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類。凡屬下列條件之一者，即按該類事故處理；1、一般事故：修復(fù)費(fèi)用在2000元及以上、設(shè)備連續(xù)停

16、機(jī)時(shí)間五天及以上。2、重大事故：修復(fù)費(fèi)用在50000 元及以上、設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間十五天及以上。3、特大事故：修復(fù)費(fèi)用在10 萬元及以上、設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間30 天及以上。未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。第三十三條對設(shè)備事故應(yīng)做到“三不放過” （事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾未受教育不放過，沒有防范措施不放過），并按事故性質(zhì)嚴(yán)肅處理，設(shè)備事故發(fā)生的項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真填寫“設(shè)備事故報(bào)告”，逐級上報(bào)。發(fā)生過失責(zé)任事故，造成重大及以上財(cái)產(chǎn)損失9 的，按照事故性質(zhì)嚴(yán)肅處理，對隱瞞事故和弄虛作假的項(xiàng)目部和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第九章檢查評比與獎(jiǎng)懲第三十四條將于每年七月至八月組織和安排設(shè)備

17、大檢查活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的管理、設(shè)備質(zhì)量問題要集中力量認(rèn)真整改，務(wù)使設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到65% 以上。設(shè)備大檢查由設(shè)備部門牽頭組織，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，設(shè)備、財(cái)務(wù)、安全及其它有關(guān)部門參加，對管理設(shè)備實(shí)施全方位檢查，按照固定資產(chǎn)管理辦法對設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)清查，通過清查、核對、調(diào)整設(shè)備臺(tái)帳，確保設(shè)備帳、卡、物相符。各項(xiàng)目部應(yīng)于七月份完成自查，各分部于八月底復(fù)查，濟(jì)鐵公司九月份組織復(fù)查驗(yàn)收。第三十五條項(xiàng)目部要重視對設(shè)備安全和經(jīng)濟(jì)管理的定期檢查，將列入考核內(nèi)容。鍋爐、壓力容器、起重運(yùn)輸設(shè)備等是安全檢查的重點(diǎn)，設(shè)備消耗、利用率、閑臵率是經(jīng)濟(jì)管理檢查的重點(diǎn)。第三十六條設(shè)備大檢查應(yīng)對全部主要生產(chǎn)設(shè)備按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)評定，并保留相