2015年度河道整治工程監(jiān)理規(guī)劃

1、A.0. 32015年度河道整治工程一標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃 2015 年9月1日至 2016 年12月30日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、崗位職責(zé) 工程質(zhì)量控制 工程造價控制 工程進(jìn)度控制 監(jiān)理工作制度 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 合同與信息管理 組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理工作設(shè)施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司單位技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期： 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制監(jiān)理規(guī)劃審批表項(xiàng)目名稱2015年度河道整治工程一標(biāo)段實(shí)施監(jiān)理部門蘇州天平建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理二部工程規(guī)模鴨蛋浜河道整治工程：河道全長240米，新建駁岸116米，對遺留在河道內(nèi)的

2、構(gòu)筑物進(jìn)行拆除并對工程范圍內(nèi)河道進(jìn)行清淤；斜塘河整治工程（二期）工程：新建駁岸430米并對旭升路南側(cè)河道與青秋浦河口整治。建設(shè)地點(diǎn)鴨蛋浜整治工程位于北起葑誼街，南至友誼河南側(cè)；斜塘河整治工程（二期）位于松北路與星龍街交叉口的西南角工程總投資約500萬元建設(shè)單位蘇州工業(yè)園區(qū)市政工程部監(jiān)理階段工程立項(xiàng)階段、施工階段（含保修階段）施工單位蘇州華和市政園林建設(shè)有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部說明：已按現(xiàn)有設(shè)計圖紙、相關(guān)規(guī)范、合同文件進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃編制，請公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批?？偙O(jiān)簽字：年 月 日審批意見：技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日目 錄一、 工程概況 3二、 監(jiān)理工作范圍 4三、 監(jiān)理工作內(nèi)容 4四、 監(jiān)理工作目標(biāo) 7

3、五、 監(jiān)理工作依據(jù) 7六、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 8七、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備 9八、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)10九、 監(jiān)理工作程序12十、 監(jiān)理工作方法及措施13十一、 監(jiān)理工作制度23十二、 安全文明施工監(jiān)督管理和控制措施30十三、 合同管理34十四、 信息管理50十五、 組織協(xié)調(diào)53十六、 監(jiān)理設(shè)施59一、工程概況本項(xiàng)目工程包含“鴨蛋浜河道整治工程、斜塘河整治工程(二期)及旭升路南側(cè)河道與青秋浦河道河口整治單位工程。1、 蘇州工業(yè)園區(qū)斜塘河整治工程（二期）及旭升路南側(cè)河道與青秋浦河道河口整治，位于松北路與星龍街交叉口的西南角。斜塘河北岸線現(xiàn)狀場地為新建回填土而成。河道駁岸西起規(guī)劃

4、河道，東至藍(lán)天熱力出水口的西側(cè)20米的位置。工程主要內(nèi)容為新建駁岸，與兩端原有駁岸順接，駁岸設(shè)計長度427.0m。本次整治工作主要有駁岸的新建以及駁岸墻前15米范圍內(nèi)河道河床整治，河床整治至標(biāo)高-1.80m。2、 鴨蛋浜河道整治工程，位于蘇嘉杭高速東側(cè)，河道整體呈南北向。北起葑誼街，南至友誼河南側(cè)，河道全長約240米。本次河道整治內(nèi)容如下：河道東側(cè)樁號K0+000K0+116.44段新建駁岸，在友誼河河口位置，對遺留在河道內(nèi)構(gòu)筑物進(jìn)行清除工作，并恢復(fù)駁岸或護(hù)坡。同時對工程范圍內(nèi)的河道進(jìn)行清淤工作。駁岸斷面采用直立式C20毛石混凝土材質(zhì)，因考慮景觀需要，駁岸斷面成退臺式，第一階段壓頂標(biāo)高為1.0

5、0米，然后退臺3米，并逐步抬高至1.70米，接著采用杉木樁維護(hù)邊坡。駁岸軸線以外5.0米的區(qū)域?yàn)榫G化范圍。河床底標(biāo)高為-1.00米。 建設(shè)單位： 蘇州工業(yè)園區(qū)市政工程部 設(shè)計單位： 悉地（蘇州）勘察設(shè)計顧問有限公司 監(jiān)理單位： 蘇州天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)督單位： 蘇州市工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站 施工單位： 蘇州華和市政園林建設(shè)有限公司 依據(jù)合同本工程工期自2015年9月01日至2016年12月30日，質(zhì)量等級達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 二、監(jiān)理工作范圍依據(jù)監(jiān)理合同及建設(shè)單位授權(quán)，承擔(dān)施工圖中全部內(nèi)容的監(jiān)理工作，著重對施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、合同管理、信息管理進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)建設(shè)單位及其他與本工程有關(guān)的各方

6、關(guān)系。三、監(jiān)理工作內(nèi)容(一) 施工準(zhǔn)備階段 1、熟悉掌握建設(shè)單位和承包單位簽訂的工程承包合同及監(jiān)理公司簽訂的委托監(jiān)理合同。 2、審查承包單位質(zhì)量保證體系、安全管理體系和安全技術(shù)措施，質(zhì)量管理程序和制度是否建立和健全，切實(shí)可行。3、審核承包單位現(xiàn)場管理人員和特工種人員上崗證等有關(guān)證件是否齊全、有效。4、審查承包單位和建設(shè)單位選擇的分包工程單位資質(zhì)、實(shí)際施工能力及現(xiàn)場其管理人員和特工種人員上崗證是否符合要求，齊全、有效。審查供貨單位資質(zhì)。5、項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工設(shè)計圖紙和設(shè)計文件。6、參加建設(shè)單位組織的工程設(shè)計交底和圖紙會審。7、審查承包單位施工組織設(shè)計和施工方案，提出審

7、查意見，經(jīng)承包單位修改補(bǔ)充符合要求后予以簽認(rèn)，報建設(shè)單位備考。審查內(nèi)容包括： 工程概況。 施工依據(jù)是否正確、齊全、有效。 有關(guān)質(zhì)量工期目標(biāo)是否與施工承包合同一致。 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)保措施是否切實(shí)可行，有針對性。 施工現(xiàn)場總平面圖布置是否合理、協(xié)調(diào)、可行。 施工流程安排是否合理、可行。 各分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程施工程序、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施是否符合現(xiàn)行國家、部委和天津市有關(guān)建筑施工、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否符合有關(guān)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求，是否符合設(shè)計要求。 施工總進(jìn)度計劃安排是否連續(xù)、均衡、合理、可行。 安全、環(huán)衛(wèi)、消防、文明施工措施是否符合現(xiàn)行國家和天津市有關(guān)規(guī)定

8、要求。 資源投入安排計劃包括人力、機(jī)械設(shè)備、檢測試驗(yàn)儀器、設(shè)備器具等是否滿足要求。 冬季施工措施是否符合規(guī)范、規(guī)定、合理、可行。 施工組織設(shè)計(方案)是否符合國家、部委和天津市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范。 施工組織設(shè)計(方案)是否經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門審核批準(zhǔn)并簽署意見、簽字、蓋章。8、審查承包單位選定的材料試驗(yàn)室資質(zhì)等是否符合有關(guān)規(guī)定要求，能否滿足工程材料試驗(yàn)需要。9、審查施工單位施工中所用檢測儀器、設(shè)備、器具年檢合格證等資料是否在有效使用年限，包括全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、垂直儀、鋼卷尺、秤具等。10、審查施工單位施工中所用施工機(jī)械、設(shè)備、電工器具等合格檢測證件等資料，并且是否在有

9、效使用年限。11、審查承包單位復(fù)測放線資料，檢查是否符合規(guī)劃部門給定的紅線，放線記錄是否合理可行，放線資料是否正確、齊全，并對控制線、中線、水準(zhǔn)控制導(dǎo)線測設(shè)置固樁情況，相鄰施工單位之間測量控制等測量情況進(jìn)行實(shí)地復(fù)核，確保放線準(zhǔn)確符合規(guī)劃紅線要求并要求承包單位對控制點(diǎn)做明顯標(biāo)志，并做好保護(hù)。12、審查建設(shè)單位選定的工程觀測單位的資質(zhì)和沉降觀測方案。13、監(jiān)督承包單位各項(xiàng)開工條件的落實(shí)、審批、單位工程開工報告，并報建設(shè)單位備考。(二) 施工階段質(zhì)量控制l、對施工單位報驗(yàn)的施工測量放線，放樣進(jìn)行檢查，符合設(shè)計要求方可在該部位施工，并簽署意見，做好監(jiān)理記錄。2、檢查確認(rèn)承包單位，建設(shè)單位選定的工程材料

10、、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。首先要做好預(yù)審，符合要求后，經(jīng)建設(shè)單位同意方可組織進(jìn)場，進(jìn)場后按檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，查驗(yàn)有關(guān)質(zhì)量證明文件并見證取樣送檢，檢驗(yàn)合格后方可用于工程，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場和投入工程。3、對承包單位擬用的新材料、新產(chǎn)品，須對其產(chǎn)品的鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用說明和工藝要求進(jìn)行審查認(rèn)可，必要時報告建設(shè)共同進(jìn)行考察。經(jīng)設(shè)計部門認(rèn)可確認(rèn)符合設(shè)計要求方可投入工程施工。4、對所有隱蔽工程在隱蔽實(shí)施前進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，符合設(shè)計和規(guī)范要求，經(jīng)確認(rèn)簽署意見方可進(jìn)行覆蓋施工，嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收程序或驗(yàn)收不合格即進(jìn)行覆蓋施工。5、對分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，符合設(shè)計和規(guī)范要求經(jīng)

11、確認(rèn)簽署意見方可進(jìn)入下道工序施工，嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收程序或經(jīng)驗(yàn)收不合格即進(jìn)入下道工序施工。6、對基礎(chǔ)的回填，砼工程等重要施工部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。監(jiān)理對隱蔽工程的隱蔽過程采取旁站，并填寫旁站記錄。對于新材料、新工藝監(jiān)理考察成功成果，及時向建設(shè)單位提出決策依據(jù)，施工中采取旁站，并填寫旁站記錄。7、組織分部或子分部工程驗(yàn)收，參與地基子分部、基礎(chǔ)子分部和主體分部工程驗(yàn)收。組織單位工程予驗(yàn)收，按照施工驗(yàn)收備案制的有關(guān)規(guī)定，參加工程竣工驗(yàn)收。8、對施工單位在施工中違反設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程質(zhì)量以口頭或書面形式令其立即改正，必要時采取一定措施，直至下達(dá)工程暫停令，向上級主管部門報告。9、考察分包商、供

12、應(yīng)商及材質(zhì)情況，填寫考察報告，報建設(shè)單位，提供選擇依據(jù)。10、日常督促施工單位及時按要求作好工程技術(shù)檔案資料的搜集和整理。工程竣工監(jiān)理進(jìn)行核查并督促提交建設(shè)單位，核查竣工圖并督促施工單位提交給建設(shè)單位。11、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報驗(yàn)及驗(yàn)收合格后，登記臺帳，搜集整理監(jiān)理文檔資料，按規(guī)范要求整理齊全，及時提交建設(shè)單位。12、參加工程質(zhì)量事故的評審處置，監(jiān)督事故處置方案的實(shí)施和驗(yàn)收。(三) 施工階段的進(jìn)度控制1、督促檢查承包單位按照已審批的施工進(jìn)度安排計劃和保證措施及時組織各項(xiàng)資源投入，均衡組織施工，完成合同約定的工期，如發(fā)生延誤，及時分析原因采取對策。2、建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度，并通過監(jiān)理

13、例會紀(jì)要和監(jiān)理月報等形式向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況和存在問題。3、跟蹤檢查進(jìn)度計劃落實(shí)情況，及人、機(jī)、料投入使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)單位報告，并督促解決存在的問題，促使按計劃實(shí)施。(四) 驗(yàn)收階段1、組織承包單位，會同建設(shè)單位完成地基處理、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程竣工的予驗(yàn)收，提出子驗(yàn)收報告，向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告，參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收簽署工程驗(yàn)收的有關(guān)驗(yàn)收文件。2、督促檢查承包單位及時整理施工資料和竣工驗(yàn)收資料，整理予驗(yàn)收報審表，協(xié)助建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收備案工作。(五) 其他1、及時編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報、專題報告、監(jiān)理工作總結(jié)等有關(guān)監(jiān)理文件。2、主持每

14、周監(jiān)理例會和專題會議，及時編寫會議紀(jì)要，并提交給建設(shè)單位，分發(fā)給各施工單位，做好參建各單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)。3、收集、整理、歸檔監(jiān)理資料，檢查總承包單位工程技術(shù)資料的真實(shí)性、完整性，達(dá)到建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范及天津市有關(guān)部門關(guān)于檔案管理的要求。4、發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在安全生產(chǎn)和文明施工有不符合要求的問題，書面通知施工單位進(jìn)行整改。5、對工程進(jìn)展情況進(jìn)行預(yù)測分析，找出各參建方之間的相互矛盾點(diǎn)，努力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，力爭減少矛盾，使工程順利進(jìn)展。6、依照監(jiān)理公司質(zhì)量單位體系要求，完善本工程監(jiān)理工作定理體系，提高監(jiān)理水平和管理監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。7、根據(jù)監(jiān)理方法和措施制度，調(diào)動技術(shù)質(zhì)檢人員的積極

15、性、主動性，加大施工質(zhì)量管理和自檢力度。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保合同約定的工程質(zhì)量等級，根據(jù)施工承包合同確定為合格并達(dá)到國家頒布的各項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：按合同約定工期完成。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家、部委及江蘇省頒布的有關(guān)建設(shè)工程法律、法規(guī)、規(guī)定、條例、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，經(jīng)審定的設(shè)計圖紙、文件和設(shè)計變更文件。3、國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性條文、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方強(qiáng)制性措施、監(jiān)理規(guī)范。4、委托監(jiān)理合同和施工承包合同。5、經(jīng)審核批準(zhǔn)的承包單位施工組織設(shè)計和施工方案。6、經(jīng)審批的工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件。7、地質(zhì)勘察報告。8、監(jiān)

16、理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程師邱同軍專業(yè)監(jiān)理工程師王建強(qiáng)安全文明施工專監(jiān)萬伏民合約監(jiān)理工程師丁文娟監(jiān)理員秦曉勇試驗(yàn)員張陽協(xié)調(diào)監(jiān)理員吳正雨七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及進(jìn)退場計劃根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，監(jiān)理人員按專業(yè)配套、數(shù)量滿足要求配備總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，人員配備計劃如下：1、本項(xiàng)目擬派全體監(jiān)理人員名冊序號崗位姓名性別年齡職稱學(xué)歷專業(yè)監(jiān)理業(yè)績1總監(jiān)理工程師邱同軍男36工程師本科工程管理青劍湖撤圩、斜塘河整治、東方大道南側(cè)河道工程管理、環(huán)山路改造工程、2011年度園區(qū)地產(chǎn)投資勝浦鎮(zhèn)實(shí)施工程等2專業(yè)監(jiān)理工程師王建強(qiáng)男43工程師本科給

17、水排水工程白馬澗駁岸、中海金閶新城項(xiàng)目、2011年度園區(qū)地產(chǎn)投資勝浦鎮(zhèn)實(shí)施工程等3安全文明施工專監(jiān)萬伏民男38工程師本科土木工程（工程管理）勝浦濱江路工程、白馬澗駁岸、蘇州南山滸關(guān)（蘇地2013-G-15）項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工程、金成家園二、三期工程4合約監(jiān)理工程師丁文娟女46工程師本科建筑工程陽澄湖半島2014年新建綠化景觀工程、陽澄湖半島2013年度新建綠化景觀工程、2011年度園區(qū)地產(chǎn)投資勝浦鎮(zhèn)實(shí)施工程等5監(jiān)理員秦曉勇男27助理工程師本科建筑工程技術(shù)青劍湖撤圩、斜塘河整治、東方大道南側(cè)河道工程，陽澄湖旅游集散中心6試驗(yàn)員張陽男29助理工程師本科建筑工程技術(shù)青劍湖撤圩、斜塘河整治、東方大道南側(cè)河

18、道工程、環(huán)山路改造工程、2011年度園區(qū)地產(chǎn)投資勝浦鎮(zhèn)實(shí)施工程7協(xié)調(diào)監(jiān)理員吳正雨男29工程師本科園藝陽澄湖半島2014年新建綠化景觀工程、陽澄湖半島2013年度新建綠化景觀工程、2011年度園區(qū)地產(chǎn)投資勝浦鎮(zhèn)實(shí)施工程等2、監(jiān)理人員進(jìn)退場計劃：斜塘河整治工程（二期）及鴨蛋浜河道整治工程監(jiān)理人員進(jìn)退場計劃。時間年份20152016月份9101112030609總監(jiān)邱同軍邱同軍邱同軍邱同軍邱同軍邱同軍邱同軍專監(jiān)王建強(qiáng)王建強(qiáng)王建強(qiáng)王建強(qiáng)王建強(qiáng)王建強(qiáng)王建強(qiáng)專監(jiān)萬伏民萬伏民萬伏民萬伏民萬伏民萬伏民萬伏民專監(jiān)丁文娟丁文娟丁文娟丁文娟丁文娟丁文娟丁文娟監(jiān)理員秦曉勇秦曉勇秦曉勇秦曉勇秦曉勇秦曉勇秦曉勇監(jiān)理員張陽

19、張陽張陽張陽張陽張陽張陽監(jiān)理員吳正雨吳正雨吳正雨吳正雨吳正雨吳正雨吳正雨八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位人員職責(zé)(一)總監(jiān)理工程師職責(zé)1、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。2、審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。3、主持監(jiān)理工作會議、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令。4、審定總承包單位提交的開工報告及施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃等，審核和簽署工程暫停令和開工令。5、審核簽署承包單位的工程款支付申請、支付證書和竣工結(jié)算。6、組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員會審圖紙，參加工程設(shè)計圖交底，審查和處理工程變更。7、審定施工單位管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系

20、、管理人員資質(zhì)。8、主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，對重大事故應(yīng)提供有關(guān)情況并提出意見，供建設(shè)單位參與，事故處理完畢，按要求進(jìn)行復(fù)試和簽證。9、調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠等項(xiàng)、審批工程延期。10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段總結(jié)、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 11、參與地基與基礎(chǔ)、主體分部工程驗(yàn)收，組織其他子分部、分部工程驗(yàn)收，審查承包單位的竣工申請，審查簽認(rèn)子分部、分部工程和單位工程驗(yàn)收記錄。組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，審查總承包單位的竣工申請報告，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。12、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，協(xié)助建設(shè)單位作好竣工工程的備案工作。(二)總監(jiān)代表職責(zé)1、

21、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分組織和權(quán)力；3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表： a、編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； b、簽發(fā)開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗(yàn)單； c、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； d、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； e、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，具體實(shí)施本專業(yè)的監(jiān)理工作。2、審查承包單位提交涉及本專業(yè)的計劃、方案，申請并向總監(jiān)理工程師提出報告。 3、負(fù)責(zé)本專業(yè)分

22、項(xiàng)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收，參與子分部、分部和單位工程驗(yàn)收。4、檢查進(jìn)場材料、構(gòu)配件及設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況要時進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)。規(guī)定復(fù)試材料見證取樣，審查復(fù)試后，合格時予以簽認(rèn)。對于證明文件數(shù)字不清或不全以及對材料質(zhì)量有懷疑時，及時提出復(fù)試確認(rèn)的要求。5、審查設(shè)計圖紙、熟悉關(guān)鍵部位的工程做法，參與設(shè)計交底。6、審查施工組織設(shè)計設(shè)計本專業(yè)的施工方案，并提出審查意見，認(rèn)真審查承包單位各施工階段主要分項(xiàng)、子分部、分部工程的施工技術(shù)方案和技術(shù)交底。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)計劃和方案變更和申請，并向總監(jiān)理工程師提出意見和報告。7、審核本專業(yè)工程計量數(shù)據(jù)及原始憑證

23、。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總整理，參與編寫監(jiān)理月報做好監(jiān)理日志。9、隨時進(jìn)行分項(xiàng)及檢驗(yàn)批施工過程的質(zhì)量檢，施工工藝方法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)整改指令，并督促整改或調(diào)整。10、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)際情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報請示。11、參加和協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師組織的監(jiān)理例會，對于例會上提出的問題，監(jiān)督、檢查落實(shí)情況。12、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的整理、搜集、登記臺帳，參與編制監(jiān)理月報。(四)監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的資料及其使用，運(yùn)行情況并做好記錄。努力完成專業(yè)監(jiān)理或總監(jiān)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2、復(fù)核或從施

24、工現(xiàn)場直接獲取工程量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。檢查承包單位投入的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并作好檢查記錄。3、按設(shè)計圖及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的施工工藝過程或檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。4、擔(dān)任旁站工作，作好旁站檢查，施工過程中督促檢查，完工后參加驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6、負(fù)責(zé)分管監(jiān)理項(xiàng)目中監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。(五)資料員職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)理信息資料的搜集、整理、立卷和管理。2、負(fù)責(zé)往來函件的登記、處置和管理。3、依照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和

25、天津市檔案部門的規(guī)定要求辦理監(jiān)理資料的移交、歸檔工作。九、監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作程序一般采取工作流程圖的形式進(jìn)行表達(dá)，對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制訂監(jiān)理工作程序。主要包括工程進(jìn)度控制流程圖，工程質(zhì)量流程圖，投資控制流程圖、工程變更管理基本程序、工程延期管理基本程序、索賠處理程序流程圖、違約處理基本程序、工程暫停及復(fù)工管理的基本程序、監(jiān)理工作流程圖等。組織竣工驗(yàn)收和交接監(jiān)理工作總結(jié)參加各方監(jiān)理協(xié)調(diào)會與工程設(shè)計交底實(shí)施工程監(jiān)理積累監(jiān)理資料并及時整理歸檔組織工程初驗(yàn)建立項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃定期召開工地會議和技術(shù)會審會工程進(jìn)度協(xié)調(diào)工程費(fèi)用控制協(xié)調(diào)單位工程驗(yàn)收積累管理資料工程材料、構(gòu)配件和設(shè)

26、備的質(zhì)量簽認(rèn)單位工程開工審批 工序、部位工程質(zhì)量控制與評定發(fā)布各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則審批施工組織設(shè)計工程施工階段監(jiān)理工作流程圖監(jiān)理工作流程圖：十、監(jiān)理工作方法及措施(一) 監(jiān)理工作方法1、堅持科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性原則，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，法律、規(guī)范、合同為準(zhǔn)繩、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍。2、實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同，行使監(jiān)理權(quán)，并管理現(xiàn)場監(jiān)理部內(nèi)部事務(wù)。3、堅持以預(yù)防為主的方針，事前審查施工單位現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)和施工人員的素質(zhì)，施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案、技術(shù)復(fù)核、材料質(zhì)量進(jìn)行審查和驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量以及作業(yè)面的氣候條

27、件和環(huán)境條件。4、事中采取過程控制，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，對一般工程通過樣板旁站及階段性旁站、日常巡視、平行檢驗(yàn)、指令性文件等手段隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時指出，實(shí)測實(shí)量，掌握工程動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和制止違反規(guī)范的行為，及時采取糾偏措施，將影響工程的不利因素消除在萌芽狀態(tài)，避免問題的積累擴(kuò)大。5、事后對工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，不允許不符合項(xiàng)通過,一般項(xiàng)目采取抽查檢查。6、編制工程總計劃，并對總進(jìn)度目標(biāo)按各階段的進(jìn)度目標(biāo)、各子項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，分析進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施的風(fēng)險，并制定出進(jìn)度控制的工作流程與措施，對控制情況進(jìn)行動態(tài)管理。7、按規(guī)范和業(yè)主要求有針對性地編寫監(jiān)理規(guī)

28、劃公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)組織監(jiān)理部、技術(shù)部、綜合部從技術(shù)措施，組織措施，合同措施，經(jīng)濟(jì)措施四大方面進(jìn)行審核把關(guān)，并提出審核意見，使監(jiān)理規(guī)劃能真正起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)工作的作用。8、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則認(rèn)真、詳細(xì)、耐心地對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底。監(jiān)理過程中及時采集第一手資料，用數(shù)據(jù)說話，以理服人，既要鐵面無私，又要熱情幫助，使監(jiān)理工作與施工生產(chǎn)保持協(xié)調(diào)一致，互為補(bǔ)充，互相促進(jìn)，共同改進(jìn)和提高，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、樣板帶路，以樣板帶路的形式以點(diǎn)帶面，做到規(guī)范施工，從而達(dá)到提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平。10、全面貫徹和實(shí)施本監(jiān)理公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、企業(yè)宗旨，保證項(xiàng)目監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)理

29、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11、以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則服務(wù)于業(yè)主，牢固樹立服務(wù)理念，真真實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇工作，以業(yè)主要求為監(jiān)理實(shí)際工作，保證業(yè)主的社會效益，經(jīng)濟(jì)效益及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)監(jiān)理工作措施1、工程質(zhì)量控制措施 工程質(zhì)量控制是項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心，它與投資控制、工期控制密切相關(guān)，依照本監(jiān)理公司的質(zhì)量管理體系要求，堅持事前監(jiān)理，預(yù)防為主，跟蹤監(jiān)理，動態(tài)管理，嚴(yán)格要求，一絲不茍的原則，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解，工程質(zhì)量目標(biāo)確認(rèn)后，根據(jù)具體目標(biāo)的內(nèi)容要求，確定相適應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法，并明確質(zhì)量控制目標(biāo)。 單位工程質(zhì)量控制程序：參加圖紙會審、設(shè)計交底（簽認(rèn)保

30、存記錄）審核施工組織設(shè)計（方案）簽發(fā)A3.1表審查分包單位資質(zhì)并簽發(fā)審查開工條件，簽發(fā)A1表核驗(yàn)原材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量簽發(fā)A3.2表組織隱蔽工程驗(yàn)收，簽發(fā)A3表核驗(yàn)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，簽發(fā)A3表監(jiān)理簽認(rèn)后，方可進(jìn)入下道工序施工 由監(jiān)理組織對地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程進(jìn)行驗(yàn)收，并做出評估 參加由建設(shè)單位組織五方責(zé)任體，由質(zhì)檢站監(jiān)督對地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程進(jìn)行驗(yàn)收 由監(jiān)理組織竣工工程予驗(yàn)收并做評估簽發(fā)A7表 參加工程竣工驗(yàn)收 施工準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量控制措施：A審查施工單位上報的施工組織設(shè)計及分項(xiàng)、子分項(xiàng)、子分項(xiàng)或分部工程施工方案，提出審查意見，由施工單位補(bǔ)充修改，督促和

31、檢查施工單位建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系，制定明確的目標(biāo)責(zé)任制和具體的質(zhì)量保證措施。B審查施工單位管理人員的資質(zhì)，審核上崗證及人證相符，不符合資質(zhì)人員參加施工管理的，必須撤出和更換符合資質(zhì)人員。C 審查承包單位測量及檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備是否經(jīng)鑒定，是否在有效周期內(nèi)。D審查分包單位資質(zhì)：企業(yè)資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照證書。特種行業(yè)施工許可證。安全施工資格證書。外地企業(yè)進(jìn)津施工許可證及備案證明文件。專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。業(yè)績證明材料。E 審查分包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施。F審查供貨單位的資質(zhì)和委托試驗(yàn)單位的資質(zhì)：供貨廠家的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品安全認(rèn)證文件

32、。委托試驗(yàn)單位資質(zhì)證書，營業(yè)執(zhí)照和試驗(yàn)范圍。G審查并確認(rèn)承包單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，對于總包單位選擇的分包單位，必須經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可，方可進(jìn)場參加施工。未經(jīng)監(jiān)理審查或經(jīng)審查認(rèn)為不具備承擔(dān)分包工程資格的單位，一律不得承接本工程的施工。H 監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加圖紙會審和設(shè)計交底，將各專業(yè)監(jiān)理在熟悉審查圖紙時發(fā)現(xiàn)的問題匯總后，向設(shè)計人員提出，及時得以解決和確認(rèn)。由承包單位作好設(shè)計交底記錄，報送監(jiān)理一份。工程中如發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)由設(shè)計單位出具變更圖或說明。如發(fā)生洽商變更，應(yīng)由設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同簽字的洽商記錄。I 檢查現(xiàn)場測量標(biāo)樁，建筑物的定位及高程水準(zhǔn)點(diǎn)，復(fù)核引測

33、過程和復(fù)核定位放線。相關(guān)分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批施工前的技術(shù)復(fù)核進(jìn)行驗(yàn)線。符合平面設(shè)計位置、平面尺寸、軸線位置，準(zhǔn)許下道工序施工。J 對工程所用的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量證明文件的審查和外觀檢查驗(yàn)收。所有進(jìn)場材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備必須向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書，質(zhì)檢報告單或試驗(yàn)報告，復(fù)印件必須有銷售單位的紅章，且注明原件存放地，文字必須清晰。施工單應(yīng)及時將進(jìn)場材料的樣品報送監(jiān)理，對于按驗(yàn)收規(guī)范明確規(guī)定或設(shè)計要求復(fù)試的材料、構(gòu)配件監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)專人負(fù)責(zé)，監(jiān)理將現(xiàn)場見證取樣和送樣。對試件的取樣和試驗(yàn)過程進(jìn)行抽查和跟蹤，審查復(fù)試報告的所有子項(xiàng)目。監(jiān)理對相關(guān)質(zhì)量證明文件字跡不清，設(shè)計明確要

34、求的指標(biāo)不明或?qū)M(jìn)場材料有懷疑時，有對該材料提出復(fù)試的權(quán)力，按相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。所有進(jìn)場材料、構(gòu)配件應(yīng)向監(jiān)理進(jìn)行報審，監(jiān)理進(jìn)行原材料現(xiàn)場外觀規(guī)格尺寸檢查，審查相關(guān)材料質(zhì)量驗(yàn)收記錄和相關(guān)原材料檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并簽署意見和結(jié)論，不經(jīng)報審查不合格的原材料、構(gòu)配件，不準(zhǔn)用于工程，自費(fèi)清除出場。質(zhì)量證明文件不全，復(fù)試報告不合格的不準(zhǔn)用于工程。監(jiān)理對進(jìn)場材料進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)與樣品不符時，不得用于工程。發(fā)現(xiàn)砂、石粒徑變化與樣品不符時，強(qiáng)制進(jìn)行復(fù)試，試驗(yàn)配比后再使用，不重新做配比試驗(yàn)，不得用于工程。對材料的質(zhì)量發(fā)生懷疑，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)對所產(chǎn)生懷疑的材料或構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查。工程中用新型原材料，監(jiān)理有義務(wù)協(xié)

35、助建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行考察，以確保工程質(zhì)量，按規(guī)定工程中使用新產(chǎn)品、新工藝必須提交市建委專家組的評審報告。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文，任何參建方都必須堅決執(zhí)行不得違反，才能全面控制原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。其程序如下圖：施工（供貨）單位申報采購計劃 供貨廠（商）提供樣品和“三證” 監(jiān)理部審核“三證”，檢驗(yàn)樣品 供貨商或施工單位申報進(jìn)場材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表 監(jiān)理部見取樣，送復(fù)試，對照樣品平行檢驗(yàn)、見證取樣送檢 監(jiān)理批準(zhǔn)使用K 施工單位在施工過程中使用的計量器具、試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器和測量儀器、設(shè)備必須有法定檢測單位的年檢報告及質(zhì)量合格證、性能和精度滿足使用要求。使用前應(yīng)向監(jiān)理報審，經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可

36、后方可使用，不經(jīng)過檢驗(yàn)和簽定及監(jiān)理審查確認(rèn)的計量器具、試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器、測量儀器及用具不得在工程中使用。L 督促施工單位作好各分項(xiàng)工程施工前的技術(shù)交底工作和分項(xiàng)工程、子分部或分部工程的施工方案。監(jiān)理將對方案中原材料的驗(yàn)收和使用、施工工藝、施工順序、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及自檢和專職檢查程序等方面進(jìn)行審查，提出審查意見。經(jīng)監(jiān)理最終審批后方可實(shí)施，作為施工中質(zhì)量控制的依據(jù)。M 把好工程開工關(guān)。開工前監(jiān)理應(yīng)檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，均已落實(shí)方可簽署工程開工令。停工的工程必須經(jīng)總監(jiān)檢查同意后，下達(dá)復(fù)工令方可復(fù)工。N 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，堅持予控為先，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工程的具體情況對于復(fù)雜的而出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工難度大

37、分項(xiàng)工程或施工部位繼續(xù)擬稿內(nèi)質(zhì)量預(yù)測，進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量技術(shù)及施工工藝交底，明確重點(diǎn)預(yù)防措施。協(xié)助施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉執(zhí)行現(xiàn)行的國家規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)、設(shè)計文件及強(qiáng)制性條文。 依據(jù)工程建設(shè)需要，項(xiàng)目監(jiān)理部擬配置下列文件(包括規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等)作為監(jiān)理工作依據(jù)，并對這些文件實(shí)施控制管理。序號文 件 名 稱編號數(shù)量保管人 1CJJ1-2008+城市道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 011 2CJJ2-2008+城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 021 3鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 031 4建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 041 5建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 051 6 7 P結(jié)合本工程項(xiàng)目

38、的專業(yè)特點(diǎn)，擬編制下列監(jiān)理細(xì)則：1、編寫工程監(jiān)理細(xì)則的依據(jù)2、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理要點(diǎn)3、粉噴樁監(jiān)理要點(diǎn)4、模板工程監(jiān)理要點(diǎn)5、混凝土工程監(jiān)理要點(diǎn)6、道路工程監(jiān)理要點(diǎn)7、給排水工程監(jiān)理要點(diǎn)施工過程中質(zhì)量控制措施：加強(qiáng)施工過程中分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工質(zhì)量的檢查和控制，根據(jù)不同分項(xiàng)工程，施工部位和質(zhì)量控制要點(diǎn)采取響應(yīng)的控制手段，采取巡視檢查、測量和試驗(yàn)等措施和方法進(jìn)行施工質(zhì)量過程控制。對于回填土、砼澆注、隱蔽工程的隱蔽過程、新材料、新工藝、新技術(shù)的施工過程及防水施工過程等采取旁站監(jiān)理。加強(qiáng)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理和資料檢查，并在總承包單位自檢合格基礎(chǔ)上予以驗(yàn)收確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施

39、工。監(jiān)理在實(shí)行巡視檢查、現(xiàn)場檢查、測量施工過程質(zhì)量控制中，發(fā)現(xiàn)工藝和工法不能保證規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，違反強(qiáng)制性條文及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，與施工圖不符的以及一切違章行為和已形成的質(zhì)量缺陷，下達(dá)口頭指令及監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理要求整改的范圍和部位不準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工，防止事故擴(kuò)大。待施工單位組織整改，認(rèn)為合格后，向監(jiān)理提交監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，符合要求及合格后，方準(zhǔn)繼續(xù)施工。進(jìn)行旁站監(jiān)理時，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對于旁站監(jiān)理現(xiàn)場施工單位無主要技術(shù)和質(zhì)檢人員在場或在糾正時，不聽監(jiān)理指令，監(jiān)理有權(quán)暫停其施工，一切正常后繼續(xù)施工。嚴(yán)把變更關(guān)，施工單位不準(zhǔn)自行擅自變更設(shè)計和修改圖紙，出現(xiàn)必須鋼筋代替時，

40、必須由設(shè)計單位出具變更手續(xù)，否則不得鋼筋代換。 督促和檢查施工過程的試件、試塊的留置必須符合驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的范圍組數(shù)及試件、試塊的規(guī)格，現(xiàn)場隨機(jī)取樣，砼試塊留置必須滿足標(biāo)養(yǎng)和同條件養(yǎng)護(hù)的拆模和實(shí)體檢測等試塊組數(shù)。嚴(yán)格檢查和控制同條件，養(yǎng)護(hù)試塊必須是同條件。各種試件、試塊的試驗(yàn)，應(yīng)嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行，委托實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有市質(zhì)檢站確認(rèn)的資質(zhì)，并按分包單位對待，進(jìn)行資質(zhì)和試驗(yàn)人員資格的報審和審查，并對其資質(zhì)進(jìn)行考察，以確保試驗(yàn)結(jié)果的實(shí)效性，監(jiān)理對試驗(yàn)報告的子項(xiàng)目全面審查。對于施工中出現(xiàn)的影響結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量事故，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停工令，明確停工范圍，由施工單位指定整改技術(shù)方案，報監(jiān)理后由建設(shè)、監(jiān)理共

41、同確認(rèn)后，按方案進(jìn)行整改，監(jiān)理監(jiān)督整改過程，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。較大事故或整改困難的質(zhì)量事故，應(yīng)由設(shè)計單位認(rèn)定整改方案，以確保結(jié)構(gòu)安全萬無一失。整改工作完成經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后，方可復(fù)工。依據(jù)國家監(jiān)理規(guī)范及委托合同中監(jiān)理的權(quán)力與義務(wù)和建設(shè)單位的權(quán)力，對施工中出現(xiàn)施工工藝偏差和質(zhì)量缺陷經(jīng)指出整改，反復(fù)整改不到位的，對現(xiàn)場不設(shè)計計量人員，造成配合比不準(zhǔn)等嚴(yán)重違章行為，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位及時下達(dá)暫停令，并征得建設(shè)單位同意，要求進(jìn)行整頓和質(zhì)量缺陷整改，具備復(fù)工條件時，再下達(dá)復(fù)工申請令。在不能及時上報建設(shè)單位，又必須下達(dá)暫停工令時，監(jiān)理下達(dá)后在24小時之內(nèi)上報建設(shè)單位。在發(fā)生以下情況時，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令

42、。a 未經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工管理人員參與管理的。b 未經(jīng)設(shè)計擅自變更設(shè)計和變更施工方案的。c 未經(jīng)監(jiān)理工程師審查的分包單位參與施工的。d 使用不合格材料或未經(jīng)檢驗(yàn)的建筑材料或未經(jīng)審查的代用材料。e 前道工序或檢驗(yàn)批未經(jīng)報驗(yàn)或驗(yàn)收不合格，而擅自進(jìn)行下道工序施工的。f 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，而擅自隱蔽的。g 施工中出現(xiàn)異常情況，經(jīng)過監(jiān)理工程師提出口頭或書面要求整改指令后，施工單位不采取整改措施或整改措施不利，質(zhì)量狀態(tài)未見明顯好轉(zhuǎn)的。h 質(zhì)量缺陷或事故處理不利或隱瞞不報私自處理的。i 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意擅自開工的。j 建設(shè)單位要求停止施工，確實(shí)工程需要暫停施工的。k 發(fā)生了暫停施工的承包時間。暫停令簽

43、發(fā)必須明確停工時間和范圍，對于多次整改不利，三次驗(yàn)收不合格或故意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及野蠻施工等現(xiàn)象，監(jiān)理依據(jù)建設(shè)單位授權(quán)，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。定期召開工地例會。針對工程上存在的問題經(jīng)總結(jié)研究，統(tǒng)一認(rèn)識，確定改進(jìn)目標(biāo)及有效的預(yù)防措施。會議紀(jì)要及時整理共同簽認(rèn)，監(jiān)理督促實(shí)施，監(jiān)理跟蹤檢查工地例會提出的問題的落實(shí)情況。有關(guān)質(zhì)量動態(tài)向建設(shè)單位提出報告，共同采取措施，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理單位定期檢查施工單位的質(zhì)量控制材料，并填寫工程質(zhì)量控制資料檢查記錄，經(jīng)常與質(zhì)檢部門聯(lián)系，請來指導(dǎo)工作，促進(jìn)監(jiān)理工作不斷完善。工程質(zhì)量的驗(yàn)收監(jiān)理措施監(jiān)理機(jī)構(gòu)以驗(yàn)收規(guī)范要求劃分檢驗(yàn)批，以檢驗(yàn)批為最小驗(yàn)收單位，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位

44、相關(guān)技術(shù)質(zhì)檢人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。各檢驗(yàn)批施工完成后，由建設(shè)單位自檢、專職檢認(rèn)為合格后，填寫相關(guān)檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫檢查記錄必須與實(shí)物質(zhì)量相符，提交報驗(yàn)單和檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄，向監(jiān)理報驗(yàn)，監(jiān)理對檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目全檢，對一般項(xiàng)目抽查，其主控項(xiàng)目必須達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，一般項(xiàng)目符合規(guī)范要，分別簽署驗(yàn)收意見和驗(yàn)收結(jié)論，方可允許進(jìn)行下道工序施工。嚴(yán)格工序間的交接檢查驗(yàn)收。堅持上道工序經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)下道工序施工的原則。施工單位必須遵守工序交接檢，并作好記錄。加強(qiáng)隱蔽工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。隱蔽工程完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢查合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄及工

45、程報驗(yàn)單，向監(jiān)理報驗(yàn)，監(jiān)理組織現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。未經(jīng)監(jiān)理或驗(yàn)收不合格的不能進(jìn)行下道工序施工。強(qiáng)行隱蔽的，必須剝離現(xiàn)場。作好分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量缺陷的處理工作。監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和一切形成的質(zhì)量缺陷，施工單位不準(zhǔn)私自處理，必須上報監(jiān)理和建設(shè)單位。對于影響結(jié)構(gòu)性能或使用性能和重要裝飾部位效果的嚴(yán)重缺陷，規(guī)范強(qiáng)制性條文規(guī)定“現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)外觀不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷，對于已經(jīng)出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，由施工單位提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可后進(jìn)行處理。”8.3.1條規(guī)定：不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性和使用性能和使用功能的尺寸偏差。超出尺寸允許偏差且影響結(jié)構(gòu)工程的部位，施工單位提出技術(shù)處理方案，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)

46、可后處理。8.2.2外觀質(zhì)量不宜有一般缺陷，已出現(xiàn)的一般缺陷，按技術(shù)處理方案處理。各種質(zhì)量缺陷，監(jiān)理嚴(yán)格審查技術(shù)處理方案，認(rèn)為符合要求時簽認(rèn)，一旦簽認(rèn)必須按方案實(shí)施整改，不得隨意變更方案，質(zhì)量缺陷處理后，監(jiān)理組織相關(guān)人員重新驗(yàn)收。對于嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)安全且整改特別困難的嚴(yán)重缺陷處理，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，由設(shè)計單位提出和批準(zhǔn)技術(shù)處理方案。每個子分部、分部工程完成后，由施工單位填寫子分部或分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄和報驗(yàn)單，經(jīng)總包單位檢驗(yàn)審核簽認(rèn)，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)核驗(yàn)。由項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)各方進(jìn)行驗(yàn)收。對地基、基礎(chǔ)、主體分部工程完成后，承包單位自檢自驗(yàn)認(rèn)為合格后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程報驗(yàn)申請表，經(jīng)總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理人

47、員檢驗(yàn)各個后，由總監(jiān)簽署意見，報請建設(shè)單位并協(xié)助和參與由建設(shè)單位組織的結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢測，是在相應(yīng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格，過程控制使質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上，對重要項(xiàng)進(jìn)行的驗(yàn)證性檢查。結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收實(shí)體砼強(qiáng)度檢測和結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層的檢測，必須符合驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理審查試件試驗(yàn)報告內(nèi)容。單位工程的予驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收： 單位工程所轄所有分部工程全部完成后，由承包單位在施工單位自檢、專職檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后，填寫竣工驗(yàn)收報告和單位工程予驗(yàn)收報審表，報請監(jiān)理單位和建設(shè)單位申請予驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各專業(yè)監(jiān)理、承包單位及施工單位、建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員進(jìn)行單位工程予驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，報請建

48、設(shè)單位確定單位工程竣工驗(yàn)收時間，由建設(shè)單位組織地勘、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位并通知質(zhì)檢站共同進(jìn)行竣工驗(yàn)收，分別填寫各自相關(guān)備案資料。由建設(shè)單位進(jìn)行備案工作，監(jiān)督單位參加竣工驗(yàn)收，同時備案文件及施工單位質(zhì)控資料檔案，均由監(jiān)督部門審核。質(zhì)量評定：分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量由承包單位自檢評定合格后填寫報驗(yàn)申請表，監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，并做質(zhì)量評定。 分部工程和單位工程的質(zhì)量評定，須經(jīng)監(jiān)理工程師對所有分部工程質(zhì)量簽認(rèn)和評定等級后，經(jīng)總監(jiān)審核其準(zhǔn)確性，并組織施工、勘察、設(shè)計等單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查，合格后予以簽認(rèn)。工程質(zhì)量事故處理： 發(fā)生輕微或一般工程問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師向承包單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單。責(zé)其整改，專業(yè)監(jiān)理

49、工程師對承包單位整改結(jié)果(回復(fù))進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直至合格。 發(fā)生重大質(zhì)量問題，總監(jiān)征得業(yè)主同意后，下達(dá)“工程暫停令 ”同時報告公司監(jiān)理部，由總工程師組織有關(guān)方對質(zhì)量問題進(jìn)行評審，提出處置方案，責(zé)成承包單位返修或返工。 發(fā)生重大質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定及時上報，總監(jiān)同時報告建設(shè)單位和公司，項(xiàng)目監(jiān)理部對承包單位質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)證，并將事故處理記錄整理歸檔。 2、工程進(jìn)度控制措施 工程進(jìn)度控制原則： 依據(jù)本項(xiàng)目工程監(jiān)理委托合同約定的總工期，確定工期控制點(diǎn)隨時掌握工程進(jìn)展，比較分析計劃值與實(shí)際值，針對存在問題提出建議，促使工期的實(shí)現(xiàn)。 工程進(jìn)度控制工作流程：簽署承包合同

50、建設(shè)、施工單位 編制工程施工總進(jìn)度計劃施工單位 審查工程施工總進(jìn)度計劃項(xiàng)目監(jiān)理部 修改在施計劃編制年/季/月實(shí)施計劃施工單位審查施工計劃項(xiàng)目監(jiān)理部 組織實(shí)施施工單位 實(shí)際值與計劃值比較分析檢查實(shí)施情況項(xiàng)目監(jiān)理部 偏差根據(jù)總進(jìn)度控制計劃編制下期實(shí)施計劃 進(jìn)度控制的主要措施： a審查承包單位組織管理機(jī)構(gòu)及人力資源、資質(zhì)、能力、設(shè)備、材料等投入是否滿足工程進(jìn)展需要，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見或建議。 b施工單位根據(jù)承包合同的工期，編制施工總進(jìn)度計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，分別編制月施工進(jìn)度計劃或編制分部工程及部位施工進(jìn)度計劃。并根據(jù)計劃編制勞動、材料、工、機(jī)、具設(shè)備需要計劃，分階段上報監(jiān)理機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度控制計劃，項(xiàng)目監(jiān)理部每月進(jìn)行一次計值與實(shí)際值的比較分析，找出工期提前或拖后的原因。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程通知單，指令承包單位采取調(diào)整措施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時，由總監(jiān)或總監(jiān)代表與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。 c施工過程中，對執(zhí)行家戶有明確目標(biāo)責(zé)任，隨時檢查落實(shí)情況。實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度是否相符，發(fā)現(xiàn)問題查找原因，督促施工單位積極采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 d監(jiān)理人員加大中間檢查力度