精選最新房地產(chǎn)工作總結

1、房地產(chǎn)丄作總結模板尊敬的公司董事會全體董事、尊敬的中共公司黨支部、工會各位領導、 尊敬的全體員工：大家好！我受公司莆事會委托，現(xiàn)對公司年度工作和年度計劃進行總結。請審 議。年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在 過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施， 導致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。 我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候 的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的.困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻 形勢下，能夠緊密團結在公司董事會周圍，在董事會正確領導和黨支部、工會有 力配

2、合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型 企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此 向全體員工、各級領導干部表示山衷的感謝!現(xiàn)將上述情況分別報告一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務部門完成年度主要工作情況：1、世紀華庭銷售部全年共計銷售世紀華庭商品房建筑面積約2萬平方米。 九鼎頌園銷售部全年共訃銷售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去 年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。世紀華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工 作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。2、世紀華庭工程部：全年共計完成建筑面積7. 9萬平方米。

3、經(jīng)過一年的建 設，世紀華庭如期實現(xiàn)年年底全面竣工、業(yè)主回樓。九鼎頌園工程部：全年 共計完成建筑面積6. 4萬平方米，九鼎頌園年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結頂。以上，我公司去年全年共計完成建筑面積14. 3萬平方米。世紀華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應的工程管理和質(zhì)量管理工作，世紀 華庭工程部榮獲省建設廳頒發(fā)“省級建設科技示范先進單位”，世紀華庭樓盤被 評定為“省級優(yōu)質(zhì)結構主體小區(qū)”和“省級建設節(jié)能專項示范工程”；九鼎頌園 工程被評定為“省級首家節(jié)能6概試點小區(qū)”。郭被授予省級“節(jié)能工作先 進個人”稱號。3、物業(yè)服務公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。物業(yè)公司各服務站，在加強為業(yè)主服務

4、，提高各服務小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量 上，緊密圍繞公司領導提出的'小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水;小區(qū)內(nèi)干凈 衛(wèi)生、無字紙;小區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花 大力氣，下大功夫。世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城 被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。4、經(jīng)紀公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀華庭商品房代售 工作。二、其他部門完成任務情況1、策劃部：該部配合世紀華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在日報、 汴梁晚報、東方今報組織報導和廣告80余篇宣傳任務;完成生活 第8、9、10期編輯岀版任務;與日報、汴梁晚報等媒體協(xié)作完成“ 杯愛 100個理由”

5、、“之夜”、“炮團聯(lián)誼”等外宣活動四十余次，有 力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。2、財務部：該部去年全年為世紀華庭工程和九鼎頌園工程建設及時撥付工程款，回收各 種款項。完成了納稅申報和各種財務、報表，被省工商行評定為年2A級信用 單位，為公司完成全年工程建設計劃進行了有力的財務支持，并實現(xiàn)全年無差錯, 確保了資金運作的安全。3、人力資源部：人力資源部在人手少、任務重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公 司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術人 員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常 運行。4、開發(fā)

6、部：該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認真編寫了在 市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的房地產(chǎn)開發(fā)報建工作程序，為報建工作的有序 高效開展奠定了基礎，受到市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚。同時，該部按董事會要求，克服了重重困難，及時完成了 “世紀華庭”、“九 鼎頌園”從征地到領取商品房予（銷）售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房 地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了貢獻。5、辦公室：辦公室是在董事會直接領導下，從事公司各部門行政管理、法律事務、后勤 保障和對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)的重要機構。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會并編寫 會議紀要27期，編寫督察工作簡報48期，回樓簡報17期。審核公司各種 合同50

7、0余份，接待并處理各種法律、行政事務數(shù)十起;對保障公司的合法權益, 維護公司聲譽，協(xié)調(diào)公司各部門工作，維持公司正常運作秩序，正確處理與業(yè)主 和其他部門糾紛，做出了顯著貢獻。在全體員工共同努力下，一個“比、學、趕、幫”的風氣正在形成。年, 經(jīng)全體員工民主評議，評先領導小組和董事會批準，共產(chǎn)生先進員工19名，他 們是：售樓狀元1名；優(yōu)秀員工5名；優(yōu)秀部門2名；成績突出團隊1名；優(yōu)秀經(jīng)理 2名；先進員工11名。他們在各自不同的崗位上，為公司的發(fā)展做出了優(yōu)異的貢 獻。在這里，我代表公司董事會和全體員工，向他們表示誠摯的祝賀，并向他們 的辛勤勞動表示衷心的感謝！三、年的主要經(jīng)驗與教訓：在銷售方面的主要經(jīng)驗與教訓是： 一個銷售活動策劃好后，往往急于兌現(xiàn)，造成實行早，宣傳晚，效果差， 形成宣傳滯后于促銷局面。今后應注意銷售策劃不要輕易出臺，出臺后一要加大 促銷宣傳力度，二要適當延長兌現(xiàn)時間，動員一切力量充分發(fā)揮外宣作用。 加強對銷售和策劃人員業(yè)務知識技能技巧培訓工作。不僅要使每個銷售和 策劃人員懂推銷技術、技能和技巧，而且應當懂相關產(chǎn)品工程技術常識和相關糾 紛處理法律常識，以應對今后銷售業(yè)務中可能出現(xiàn)的各種問題。 要更加重視客戶服務部和宏客會在擴大銷售方面的作用。我們公司