2021年開(kāi)展“整臟治亂”專項(xiàng)治理活動(dòng)總結(jié)-活動(dòng)總結(jié)

1、2021年開(kāi)展“整臟治亂”專項(xiàng)治理活動(dòng)總結(jié)-活動(dòng)總結(jié) 2021年開(kāi)展“整臟治亂專項(xiàng)治理活動(dòng)總結(jié)-活動(dòng)總結(jié) 撰寫(xiě)人：_ 日 期：_ 2021年開(kāi)展“整臟治亂專項(xiàng)治理活動(dòng)總結(jié)-活動(dòng)總結(jié) 狠抓落實(shí)齊心協(xié)力 推動(dòng)“整臟治亂工作邁上新臺(tái)階 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 瑞泰公司作為水鋼后勤服務(wù)單位，承當(dāng)著水鋼道路建設(shè)維護(hù)、城管環(huán)衛(wèi)、綠化美化等各項(xiàng)工作，是水鋼“整臟治亂工作的主力軍和排頭兵。水鋼“整臟治亂專項(xiàng)治理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們通過(guò)保持以人為本，推行人性化管理和精細(xì)化管理，不斷促進(jìn)“整臟治亂工作。一年來(lái)，主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展了工作。 一、強(qiáng)化_領(lǐng)導(dǎo)，總攬工作全局 依據(jù)_年省、市和集團(tuán)公司“整臟治亂工作的統(tǒng)一布暑

2、和安排，結(jié)合“創(chuàng)建美好家園活動(dòng)的要求，瑞泰公司成立了“整臟治亂活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并_召開(kāi)了“整臟治亂宣揚(yáng)動(dòng)員大會(huì)，嚴(yán)格按照全省“一年重點(diǎn)治理，兩年初見(jiàn)成效，三年鞏固提升，四年規(guī)范管理，五年大見(jiàn)成效的目標(biāo)要求，對(duì)“整臟治亂工作進(jìn)行了全面布暑，明確了措施和任務(wù)，并制訂了具體的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和保證措施，合理布暑，責(zé)任明確到人，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使“整臟治亂工作有條不紊的向前推動(dòng)。 二、強(qiáng)化宣揚(yáng)教育，發(fā)動(dòng)群眾參加 活動(dòng)期間，我們保持廠容管理“以人為本，以宣揚(yáng)教育為先導(dǎo)的方針，始終把宣揚(yáng)教育工作擺在重要位置，多次通過(guò)水鋼報(bào)、電視臺(tái)等媒體，大力宣揚(yáng)國(guó)家、省、市制定的城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例、

3、管理辦法以及水鋼廠容廠貌環(huán)境衛(wèi)生管理暫行辦法;并通過(guò)墻標(biāo)、布標(biāo)、沿街廣播宣揚(yáng)和進(jìn)社區(qū)宣揚(yáng)、向鋼城居民發(fā)放投身“整臟治亂，共建美好家園倡議書(shū)等多種形式，大造輿論聲勢(shì)，引導(dǎo)居民自覺(jué)配合、支持和參加廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工作。通過(guò)宣揚(yáng)教育，加強(qiáng)了職工群眾的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，培育了職工群眾愛(ài)家、護(hù)廠的高尚情操，營(yíng)造了深厚的整治氛圍。 三、全面布暑落實(shí)，整治重點(diǎn)特別 工業(yè)園區(qū)建設(shè)是城市建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，也是水鋼發(fā)展的載體，為保證優(yōu)良的廠容廠貌，我們圍繞整治重點(diǎn)，保持常常抓與突擊抓相結(jié)合，普遍抓與重點(diǎn)抓相結(jié)合。 一是保持全日制保潔廠區(qū)。為了保證優(yōu)良的廠容廠貌和環(huán)境衛(wèi)生，天天保持對(duì)水鋼所轄區(qū)域_萬(wàn)平方米的

4、主干道、支線及家屬區(qū)執(zhí)行清掃、清運(yùn)、灑水、清洗、保潔。目前，保潔工作已開(kāi)始向小街背巷延伸。 二是不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。加大對(duì)鋼城主干道、廠區(qū)占道經(jīng)營(yíng)和違章設(shè)點(diǎn)修車、補(bǔ)胎、廢舊品回收等現(xiàn)象的治理力度，凡達(dá)不到要求的催促整改。一年來(lái)，共治理占道經(jīng)營(yíng)_余次，取締占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)_余處。同時(shí)，依據(jù)集團(tuán)公司的要求，加大對(duì)主干道兩側(cè)有損廠容廠貌的建筑物的拆掉力度，保證鋼城主干道的寬暢、整潔。 三是強(qiáng)化對(duì)野廣告的治理。我們要求各類廣告都要進(jìn)入廣告宣揚(yáng)欄內(nèi)張貼，加大巡邏和治理力度，對(duì)大街小巷、燈桿、學(xué)校的廣告執(zhí)行集中與分散處理，對(duì)主干道上的野廣告及時(shí)清理，一年來(lái)，共清理和涂抹野廣告達(dá)_多處，共計(jì)_多條。同時(shí)，依據(jù)水鋼

5、的實(shí)際狀況，規(guī)范主干道兩側(cè)大型廣告的管理，要求道路上的懸掛物必須符合按要求規(guī)范懸掛。 四是治理車輛灑漏。由于水鋼廠區(qū)是生產(chǎn)重地，運(yùn)輸車輛較多，容易出現(xiàn)灑漏現(xiàn)象。我們要求城管執(zhí)法人員強(qiáng)化巡查，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理車輛灑漏現(xiàn)象。通過(guò)強(qiáng)化查處工作，逐步遏制了載物車輛的灑漏現(xiàn)象，改變了以往前掃后漏的狀況。 五是著力治理衛(wèi)生死角。我們要求片區(qū)管理員強(qiáng)化主干道、支線巡查和監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)衛(wèi)生死角及時(shí)處理。一年來(lái)，共清運(yùn)垃圾_余噸，保證管理范圍內(nèi)無(wú)遺留垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角。 六是維護(hù)菜場(chǎng)的衛(wèi)生與秩序。我們不斷強(qiáng)化對(duì)巴西、燒結(jié)、小車庫(kù)、動(dòng)力山、八冶、桃樹(shù)林六個(gè)菜場(chǎng)的監(jiān)管力度，取締各個(gè)社區(qū)、十字路口的攤點(diǎn)，要求

6、市場(chǎng)內(nèi)的各攤點(diǎn)按品種類別定置經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)秩序。為搞好市場(chǎng)的衛(wèi)生，我們定期或不定期對(duì)菜場(chǎng)進(jìn)行沖洗，并要求經(jīng)營(yíng)戶配置垃圾筐(桶)，堅(jiān)持市場(chǎng)的清潔;我們還在菜場(chǎng)內(nèi)，將菜場(chǎng)管理制度、管理人員的照片上墻，并設(shè)置“五臟五亂暴光臺(tái)，接受職工群眾的監(jiān)督。 在重點(diǎn)整治過(guò)程中，我們還充分利用長(zhǎng)期以來(lái)保持的勞作比賽活動(dòng)，持續(xù)做好“黃果樹(shù)杯比賽檢查評(píng)比的相關(guān)工作，并將其貫穿于“整臟治亂的日常管理工作之中，以比賽促進(jìn)管理工作不斷強(qiáng)化。 四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升執(zhí)法隊(duì)伍形象 今年，我們?cè)讷@取市_局的委托執(zhí)法權(quán)后，著重在提升執(zhí)法隊(duì)伍綜合素養(yǎng)上下功夫，以“依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化管理，熱情服務(wù)為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步強(qiáng)化城管隊(duì)伍建設(shè)。 一是強(qiáng)化班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力和執(zhí)行能力。為把城管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、清廉、勤政的領(lǐng)導(dǎo)_，要求班子成員強(qiáng)化學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提升政策水平、決策水平、業(yè)務(wù)知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。一年來(lái)，城管班子保持民主集中制原則，強(qiáng)化民主氛圍，形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們保