三亞Y項目商業(yè)計劃書

1、三亞 Y 項目商業(yè)計劃書本商業(yè)計劃書討論的三亞Y 項目位于距離三亞主城區(qū)40 公里的崖城鎮(zhèn)三亞創(chuàng)意新城區(qū)域 , 于國務(wù)院公布關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見前一個月通過協(xié)議獲得項目土地開發(fā)權(quán), 地面成本較低 , 項目分三期進行 , 由深圳HT地產(chǎn)開發(fā)有限公司與ZE公司成立三亞 HZ項目公司開發(fā) , 深圳 HT地產(chǎn)開發(fā)公司占 80%股權(quán) , 實現(xiàn)絕對控股 , 主導(dǎo)項目開發(fā)。深圳HT地產(chǎn)發(fā)展有限公司是立足深圳區(qū)域進行房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)地產(chǎn)公司, 通過借助母公司 HT深圳 ( 集團 ) 有限公司的資源整合力量 , 與深圳 ZE 通訊技術(shù)公司合作獲得海南省三亞市崖城鎮(zhèn)濱海住宅開發(fā)用地約235 畝

2、 ,ZE 公司為總部在深圳的中國著名通訊設(shè)備制造商, 一直是各地政府招商投資的重點引進單位 , 擁有豐富的土地儲備資源。 HT深圳 ( 集團 ) 有限公司是間接持有 ZE公司 16%的股份 , 近年來通過積極運作 , 其全資子公司HT地產(chǎn)公司與 ZE公司合作開發(fā)了成都高新區(qū)錦蓉國際廣場寫字樓 , 取得了良好的經(jīng)濟效益。本商業(yè)計劃書給出的建議是針對海南三亞國際著名旅游城市和項目位于三亞創(chuàng)意新城高新技術(shù)企業(yè)環(huán)繞的特點 , 把項目的產(chǎn)品定位在中高層度假公寓和多層洋房上 , 形成錯落有致的具有科技背景的供特定客戶群體的休閑度假、居住的中高檔物業(yè)群落。根據(jù)項目的股權(quán)特點和區(qū)域特點設(shè)計科學(xué)組織架構(gòu) , 為

3、項目正常運行提供組織保障 ; 通過一系列營銷策略的組合獲得較為理想的利潤空間 , 實現(xiàn)資本的合理回報 ; 同時 , 根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險管理特點給出相應(yīng)的風(fēng)險提示 , 預(yù)測項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險類型和準備采取的相對應(yīng)的措施 , 設(shè)計出項目失敗后的退出機制。本商業(yè)計劃書通過對項目的 PEST和 SWOT分析 , 項目的市場競爭狀況分析 , 營銷策略分析 , 財務(wù)分析 , 投資風(fēng)險分析 , 指出分析給出項目開發(fā)的區(qū)位優(yōu)勢 , 所處的宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境、 人文風(fēng)俗 , 項目本身存在的優(yōu)勢劣勢、 機遇威脅 , 所面臨的行業(yè)競爭狀況 , 綜合上述分析得出項目面臨一定的威脅 , 但影響有限 , 同時 , 給出應(yīng)該采取的市場營銷策略。 通過項目開發(fā)過程中的各種財務(wù)狀況預(yù)測和財務(wù)敏感性分析 , 項目有很大的盈利空間 , 揭示出項目在經(jīng)濟上是可行的。 項目開發(fā)存在政策風(fēng)險、管理風(fēng)險和市場風(fēng)險 , 通過采取相關(guān)對策 , 但這些風(fēng)險都是可控的。綜