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文檔簡介

1、淺析項目建設安全施工控制措施 目前,隨著我公司的工程項目的交叉施工程度逐項加深,施工過程中的安全管理工作成為不可忽視的中心問題,施工安全應放在第一位。既要保護施工過程中人的安全與健康,又要保證工程施工順當進行。因此,建立一套完整的施工安全管理掌握措施是保證項目建設正常運行和人身安全的重要保障。 一、項目安全建設的保障 1、項目安全建設的法律依據(jù) 我公司在項目建設過程中主要依據(jù):中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國勞動法、中華人民共和國消防法、建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程、企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定、建設部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、建設部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定以及我公

2、司制定的x省中泰化學股份有限公司項目工程安全管理方法、關于規(guī)范外協(xié)施工單位車輛行駛的通知、建筑施工安全文明工地管理規(guī)等有關建筑施工安全強制性標準和規(guī)范等。 2、項目安全建設的技術(shù)規(guī)范 依據(jù)中華人民共和國建筑法規(guī)定:建筑企業(yè)應建立安全生產(chǎn)管理制度,即:安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施、安全教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度等。實行安全生產(chǎn)責任制度,落實安全生產(chǎn)責任,是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。消退安全隱患是根本,加強安全防范措施是重點,落實安全責任制是關鍵。安全生產(chǎn)作為一個大的系統(tǒng)工程,必需保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)都達到本質(zhì)安全,才能保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。通過實行安全生產(chǎn)責任制度來對監(jiān)理單位、項目負責人、

3、施工人員的行為供應動力和約束力,強制建立健全上至負責人,下至班組長、平凡職工的安全生產(chǎn)責任體系、安全規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責任,形成上下互保的安全生產(chǎn)責任體系,根據(jù)“誰主管誰負責”原則,實行事故連帶,從而解決“三違”的問題,做好每一項工作,才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,安全生產(chǎn)才能得到保障。 二、項目施工安全掌握目標及掌握措施 1、施工項目安全掌握目標 以杜絕重大火災事故、重大燃爆事故、多人中毒事故、廠內(nèi)重大道路交通事故、死亡事故、重傷事故、因施工原因造成的火災、爆炸、環(huán)保等事故的發(fā)生、確保安全教育合格率達100%、確保施工人員特別工種持證上崗率均達到100%為施工項目安全掌握目標。大力

4、宣講三鐵手腕抓安全,確?!叭粋Α?規(guī)范擔心全行為,削減施工中擔心全因素和管理缺陷。施工項目安全掌握目標制定后,在開工前與工程指揮和項目負責人在安全管理體系內(nèi)進行分解細化,分別制定安全生產(chǎn)崗位責任制,來實現(xiàn)責任安全掌握目標。 2、項目安全程序掌握措施 在項目開工前(或年度施工前),項目負責人組織本項目部安全管理人員根據(jù)單項工程編制hse作業(yè)指導書、應急預案等安全掌握措施,報監(jiān)理、業(yè)主批準后實施。項目安全掌握措施的作用就是要求各施工單位必需配置必要的人員建立保證項目施工安全的管理機構(gòu)及制定相應管理制度,明確安全責任制度和安全掌握措施,確保安全目標實現(xiàn)。 項目安全掌握措施包括:項目工程概況、安全

5、掌握目標、組織架構(gòu)、安全掌握程序、規(guī)章制度、人員職責、檢查評價、隱患排查、持續(xù)改進、獎懲制度等。 3、安全技術(shù)掌握措施 由于每個工程結(jié)構(gòu)形式所采取的施工方法不同,應當依據(jù)工程施工特點,不同的危急因素和季節(jié)要求,根據(jù)有關安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合施工經(jīng)驗與教訓,編制有針對性的安全技術(shù)措施,工程開工前應進行施工安全技術(shù)措施交底,并落實到施工班組或個人,實施中應加強檢查(自檢、互檢),糾正違反安全技術(shù)措施的行為。 施工安全技術(shù)措施包括安全防護設施和安全預防措施,根據(jù)規(guī)章制度要求以下特別狀況應制定專項安全技術(shù)措施: (1)、對于技術(shù)專業(yè)性較強的施工項目工程,應編制專項施工組織設計和安全技術(shù)措施,并向參與

6、施工的職工專心進行安全技術(shù)措施的交底,使廣闊職工都知道,在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施,并說明其重要性,交底后實行簽字制度; (2)、對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大的工程項目,除制定總體安全掌握措施外,還必需制定單位工程或分項工程安全技術(shù)措施; (3)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、探傷作業(yè)等應制定單項安全技術(shù)措施和方案,并對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體健康狀況進行檢查。 三、項目施工過程中的安全檢查制度 安全檢查是一項綜合性的安全管理措施,通過檢查,可以達到相互學習,提高熟悉,了解狀況,發(fā)覺問題,排查隱患,增加措施,增加防范能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,強化管理,促進生產(chǎn),促進發(fā)展,預防

7、傷亡事故,不斷改善生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境,達到安全生產(chǎn)狀態(tài)。 安全檢查必需依照國家的法律法規(guī),為削減安全事故的發(fā)生、降低事故造成的損失,結(jié)合項目建設的特點和要求,對項目施工現(xiàn)場和職工的生活居住場所的安全狀況,進行預估可能發(fā)生事故的各種擔心全因素。其種類有經(jīng)常性、專業(yè)性、定期性、季節(jié)性和臨時性安全檢查五大類。安全檢查的方式有:定期檢查、日常巡查、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查、班組自查和交接檢查。內(nèi)容主要是查管理、查思想、查制度、查紀律、查現(xiàn)場、查措施、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查“三違”、查隱患、查工傷事故處理等自檢自查、交叉檢查、抽查、輔助檢查等。 1、項目施工

8、安全檢查必需做到: (1)、對施工單位安全體系的運行狀況進行檢查; (2)、定期對安全措施的執(zhí)行狀況進行檢查和考核評價; (3)、依據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求確定安全檢查的內(nèi)容,分析隱患原因及整改落實狀況; (4)、安全檢查應做到點面結(jié)合,突出重點,應結(jié)合工作實際,主要應當突出人的擔心全行為,物的擔心全狀態(tài)和管理上的缺陷; (5)、檢查應采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀看和實物檢測的方法,并記錄檢查結(jié)果,糾正“三違”現(xiàn)象; (6)、對檢查結(jié)果編寫安全檢查通報,并跟蹤落實。 四、安全隱患的治理和安全事故的管理 1、安全隱患的治理 隱患的治理應堅持“能馬上整改的必需馬上整改,不能馬上整改的必需限期治理”

9、的原則。對安全隱患的處理應做到: (1)、隱患一經(jīng)辨識和確認,在沒有完成治理整改之前,為防止隱患失控導致事故的發(fā)生,隱患的主管部門必需制定切實可行的掌握措施和臨時應急預案,臨時應急預案應納入項目建設部門應急體系統(tǒng)一管理。 (2)、對查出的隱患應馬上下發(fā)整改通知單,由受檢單位分析原因,制定整改和預防措施; (3)、對于現(xiàn)場存在的“三違”現(xiàn)象,馬上指定責任人限期整改; (4)、跟蹤檢查隱患整改措施和預防措施執(zhí)行狀況,并驗證起整改效果。 2、對于重大事故隱患,由項目建設部門負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容: 、治理的目標和任務; 、采取的方法和措施; 、經(jīng)費

10、和物資的落實; 、負責治理的機構(gòu)和人員; 、治理的時限和要求; 、安全措施和應急預案。 五、安全事故的管理 施工單位所發(fā)生的傷亡事故、火災事故、爆炸事故、環(huán)境污染事故、設備事故、基建工程質(zhì)量事故、交通事故等各類事故由施工單位負責事故初步調(diào)查、分析等,并寫出事故調(diào)查報告報至監(jiān)理及業(yè)主。 1、安全事故管理應遵循事故處理的“四不放過”原則: 、事故原因沒有查清不放過; 、事故責任者沒有嚴肅處理不放過; 、廣闊職工沒有受到教育不放過; 、防范措施沒有落實不放過。 2、安全事故處理程序是: 、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員應馬上組織搶救傷員,保護現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必需做好標

11、志。同時馬上向項目負責人及項目建設指揮部報告; 、項目負責人及項目建設指揮部接到報告后,馬上趕赴事故現(xiàn)場,組織搶救傷員和防止事故擴大,同時作好事故現(xiàn)場記錄、拍照和繪制事故現(xiàn)場圖; 、開展事故調(diào)查,分析事故原因。項目建設指揮部hse掌握組接到事故報告后,應快速組織有單位進行調(diào)查。輕傷或一般以下的事故,由事故單位組織調(diào)查和寫出事故調(diào)查報告,報項目建設指揮部hse掌握組處理。一般、重傷事故或重大事故以上,由事故單位寫出事故調(diào)查報告,報監(jiān)理部組織相關職能部門研究處理打算; 、制定整改措施; 、對事故責任人進行處理; 、以事故通報和事故分析會等形式教育職工。 六、項目施工安全掌握應用效果 總之,項目安全建設根據(jù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的原方針,通過宣傳、教育的形式加強施工人員遵章守紀的基礎上,嚴格根據(jù)要求執(zhí)行以上安全管理掌握措施,使施工人員從不得不聽從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X做到“三不傷害”,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。積極落實職業(yè)健康安全管理體系,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進,貫徹一切事故都

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