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文檔簡介

1、泓域咨詢 /貴州不干膠標貼紙項目可行性研究報告貴州不干膠標貼紙項目可行性研究報告xx有限公司報告說明根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資21278.19萬元,其中:建設(shè)投資17432.46萬元,占項目總投資的81.93%;建設(shè)期利息251.55萬元,占項目總投資的1.18%;流動資金3594.18萬元,占項目總投資的16.89%。項目正常運營每年營業(yè)收入39100.00萬元,綜合總成本費用31540.43萬元,凈利潤5523.66萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率20.74%,財務(wù)凈現(xiàn)值5916.94萬元,全部投資回收期5.56年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。不干膠標貼紙也叫自

2、粘標貼、及時貼、即時貼、壓敏紙等,是以紙張、薄膜或特種材料為面料,背面涂有粘合劑,以涂硅底紙為保護紙的一種復(fù)合材料,并經(jīng)印刷、模切等加工后成為成品標貼。應(yīng)用時,只需從底紙上剝離,輕輕一按,即可貼到各種基材的表面,也可使用貼標機在生產(chǎn)線上自動貼標。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目概述8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項目建設(shè)背景10六、 項目建設(shè)的可行性10七、 結(jié)論分析10主要經(jīng)濟指標一覽表12第二章 項目建設(shè)背景、必要性15一、 項目背

3、景分析15二、 項目實施的必要性15第三章 項目投資主體概況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優(yōu)勢17四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹20六、 經(jīng)營宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第四章 選址分析24一、 項目選址原則24二、 建設(shè)區(qū)基本情況24三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展27四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標31五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向34六、 項目選址綜合評價36第五章 發(fā)展規(guī)劃37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 運營管理模式42一、 公司經(jīng)營宗旨42二、 公司的目標、主要職責(zé)42三、 各部門職責(zé)及權(quán)限43四、

4、財務(wù)會計制度46第七章 項目實施進度計劃50一、 項目進度安排50項目實施進度計劃一覽表50二、 項目實施保障措施51第八章 組織機構(gòu)及人力資源配置52一、 人力資源配置52勞動定員一覽表52二、 員工技能培訓(xùn)52第九章 原輔材料供應(yīng)54一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況54二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理54第十章 勞動安全評價55一、 編制依據(jù)55二、 防范措施57三、 預(yù)期效果評價60第十一章 項目環(huán)境保護61一、 環(huán)境保護綜述61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 營運期大氣環(huán)境影響

5、64七、 營運期水環(huán)境影響64八、 營運期固廢環(huán)境影響65九、 營運期噪聲環(huán)境影響65十、 環(huán)境影響綜合評價66第十二章 投資估算及資金籌措67一、 投資估算的編制說明67二、 建設(shè)投資估算67建設(shè)投資估算表69三、 建設(shè)期利息69建設(shè)期利息估算表69四、 流動資金70流動資金估算表71五、 項目總投資72總投資及構(gòu)成一覽表72六、 資金籌措與投資計劃73項目投資計劃與資金籌措一覽表73第十三章 經(jīng)濟效益分析75一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表76固定資產(chǎn)折舊費估算表77無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表78利潤及利潤分配表79二、 項目盈利能力分

6、析80項目投資現(xiàn)金流量表82三、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84第十四章 項目綜合評價86第十五章 附表87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表87固定資產(chǎn)折舊費估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤及利潤分配表89項目投資現(xiàn)金流量表90借款還本付息計劃表92建設(shè)投資估算表92建設(shè)投資估算表93建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94流動資金估算表95總投資及構(gòu)成一覽表96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第一章 項目概述一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱貴州不干膠標貼紙項目(二)項目投資人xx有限公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準

7、)。二、 編制原則1、堅持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計,分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設(shè)計原則,對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)

8、技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容根據(jù)項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究,力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù),對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。五、 項目建設(shè)背景綜合判斷,“十三五”時期,貧困落后是主要矛盾、加快發(fā)展是根本任務(wù)的基本省情沒有變,既要“趕”又要“轉(zhuǎn)”的雙重任務(wù)沒有變,快于全國快于西部的發(fā)展態(tài)勢沒有變,可以大有作為,

9、也必須奮發(fā)有為。必須增強機遇意識、責(zé)任意識、憂患意識,倍加珍惜加快發(fā)展的好勢頭,倍加珍惜團結(jié)和諧的好局面,倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的好狀態(tài),奮發(fā)圖強,勵精圖治,凝心聚力肩負起科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康的歷史使命。六、 項目建設(shè)的可行性(一)長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。(二)國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,

10、項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。七、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約45.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx噸不干膠標貼紙的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資21278.19萬元,其中:建設(shè)投資17432.46萬元,占項目總投資的81.93%;建設(shè)期利息251.55萬元,占項目總投資的1.18%;流動資金3594.18萬元,占項目總投資的16.89%。(五)資金籌措項目總投資21278.19萬元,根據(jù)資金籌措方案

11、,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)11010.90萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額10267.29萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):39100.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):31540.43萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):5523.66萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):20.74%。5、全部投資回收期(Pt):5.56年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):15481.20萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定,構(gòu)

12、建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積30000.00約45.00畝1.1總建筑面積50421.911.2基底面積16800.001.3投資強度萬元/畝376.862總投資萬元21278.192.1建設(shè)投資萬元17432.462

13、.1.1工程費用萬元15169.672.1.2其他費用萬元1777.652.1.3預(yù)備費萬元485.142.2建設(shè)期利息萬元251.552.3流動資金萬元3594.183資金籌措萬元21278.193.1自籌資金萬元11010.903.2銀行貸款萬元10267.294營業(yè)收入萬元39100.00正常運營年份5總成本費用萬元31540.43""6利潤總額萬元7364.88""7凈利潤萬元5523.66""8所得稅萬元1841.22""9增值稅萬元1622.37""10稅金及附加萬元194.69&q

14、uot;"11納稅總額萬元3658.28""12工業(yè)增加值萬元12749.97""13盈虧平衡點萬元15481.20產(chǎn)值14回收期年5.5615內(nèi)部收益率20.74%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元5916.94所得稅后第二章 項目建設(shè)背景、必要性一、 項目背景分析不干膠標貼紙也叫自粘標貼、及時貼、即時貼、壓敏紙等,是以紙張、薄膜或特種材料為面料,背面涂有粘合劑,以涂硅底紙為保護紙的一種復(fù)合材料,并經(jīng)印刷、模切等加工后成為成品標貼。應(yīng)用時,只需從底紙上剝離,輕輕一按,即可貼到各種基材的表面,也可使用貼標機在生產(chǎn)線上自動貼標。二、 項目實施的必要性(一

15、)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:呂xx3、注冊資本:1090萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-3-97、營業(yè)期限:2011-3-9至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事不

16、干膠標貼紙相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)

17、境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。三、

18、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外

19、,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外

20、同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與

21、經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7776.756221.405832.56負債總額2664.962131.971998.72股東權(quán)益合計5111.794089.433833.84公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28534.9422827.9521401.20營業(yè)利潤6972.195577.755229.14利潤總額5638.894511.114229.17凈利潤4229.

22、173298.753045.00歸屬于母公司所有者的凈利潤4229.173298.753045.00五、 核心人員介紹1、呂xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、石xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有

23、限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、吳xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、張xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行

24、董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、趙xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、賈xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股

25、東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方

26、面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵

27、等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第四章 選址分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設(shè)

28、區(qū)基本情況貴州,簡稱黔或貴,是中華人民共和國省級行政區(qū)。省會貴陽,地處中國西南內(nèi)陸地區(qū)腹地。是中國西南地區(qū)交通樞紐,長江經(jīng)濟帶重要組成部分。全國首個國家級大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),世界知名山地旅游目的地和山地旅游大省,國家生態(tài)文明試驗區(qū),內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)。界于北緯24°3729°13,東經(jīng)103°36109°35,北接四川和重慶,東毗湖南、南鄰廣西、西連云南。貴州境內(nèi)地勢西高東低,自中部向北、東、南三面傾斜,素有八山一水一分田之說。全省地貌可概括分為高原、山地、丘陵和盆地四種基本類型,其中92.5%的面積為山地和丘陵。總面積17.62萬平方千米,屬亞熱帶季風(fēng)

29、氣候,地跨長江和珠江兩大水系。截至2019年末,貴州省轄6個地級市,3個自治州,52個縣,11個自治縣,9個縣級市,15個市轄區(qū),1特區(qū)。常住人口3622.95萬人,地區(qū)生產(chǎn)總值16769.34億元,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值2280.56億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值6058.45億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值8430.33億元。地區(qū)生產(chǎn)總值增長8.3%,增速連續(xù)9年位居全國前列,趕超進位實現(xiàn)新突破。預(yù)計規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.6%,增速位居全國前列;十大產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過1.2萬億元,數(shù)字經(jīng)濟增速連續(xù)4年位居全國第1,為高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力支撐。今年的主要預(yù)期目標是:現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽,脫

30、貧成果全面鞏固提升;地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%左右;一般公共預(yù)算收入增長2%;萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降低2.97%,森林覆蓋率達到60%,縣城以上城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率保持95%以上;常住人口城鎮(zhèn)化率達到50%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)75萬人,城鎮(zhèn)、農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別增長9%左右和10%左右,居民消費價格漲幅控制在3.5%左右?!笆濉睍r期是我省可以大有作為、必須奮發(fā)有為的重要戰(zhàn)略機遇期,是實現(xiàn)彎道取直、后發(fā)趕超的最關(guān)鍵時期,是脫貧攻堅、同步小康的決勝時期。從國際國內(nèi)看,和平與發(fā)展仍然是時代主題,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國際力量對比逐步趨向平衡;同時,國際金

31、融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,外部環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素增多。全國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?,?jīng)濟發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變,新的增長動力正在孕育形成,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,同時也進入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換為主要特點的新常態(tài),面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。綜合分析,國內(nèi)外大環(huán)境對我省發(fā)展總體有利;國家實施“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、京津冀協(xié)同發(fā)展等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,為我省擴大國際國內(nèi)開放合作創(chuàng)造了有利條件;國家實施大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)強國等戰(zhàn)略,為我省彎道取直、后發(fā)趕超創(chuàng)造了寶貴契機;國家實施精準扶貧精準脫貧,為我省打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供了政策支撐

32、;國家加快補齊發(fā)展短板,為我省縮小與全國差距帶來了重要機遇;國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為我省完善現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展社會事業(yè)等提供了良好條件。從我省來看,經(jīng)過“十二五”時期持續(xù)快速發(fā)展,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進入加速發(fā)展階段,基礎(chǔ)條件日益改善,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,資源紅利、生態(tài)紅利、勞動力紅利、政策紅利、改革紅利正在疊加釋放,全省上下團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲,這些積極因素為同步全面建成小康社會創(chuàng)造了有利條件。同時,也要清醒地看到,受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境的傳導(dǎo)影響,一些長期積累的發(fā)展性矛盾、結(jié)構(gòu)性矛盾、體制性矛盾逐步顯現(xiàn)出來,保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長面臨很大挑戰(zhàn)。主要是:貧困人口多、

33、貧困面大、貧困程度深,脫貧攻堅任務(wù)艱巨,全省90%以上的貧困人口、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村處于集中連片地區(qū),都是難啃的“硬骨頭”,要實現(xiàn)全部脫貧困難不??;經(jīng)濟下行壓力仍然較大,企業(yè)盈利能力下降,市場預(yù)期不穩(wěn)、信心不足,大企業(yè)投資意愿不強,中小企業(yè)經(jīng)營困難,要保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長、加快做大經(jīng)濟總量、提高人均水平、縮小與全國的差距難度增大;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、資源開發(fā)利用水平不高、經(jīng)濟發(fā)展方式粗放,轉(zhuǎn)型升級步伐緩慢,大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平不高、核心競爭力不強,新興企業(yè)規(guī)模普遍偏小,對經(jīng)濟增長的貢獻有限,去庫存、去產(chǎn)能、補短板的任務(wù)非常繁重;實體經(jīng)濟特別是中小微企業(yè)融資難、融資貴問題普遍存在,加之勞動力

34、、土地成本持續(xù)上升,物流成本居高不下,降成本的任務(wù)艱巨,政府債務(wù)率不斷攀升,財政金融風(fēng)險加大,去杠桿的壓力不??;城鄉(xiāng)發(fā)展差距大,區(qū)域發(fā)展不平衡,社會事業(yè)發(fā)展滯后,公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給不足,民生保障兜底還不牢,公共安全、生態(tài)環(huán)境、社會信用等方面仍存在不少問題和風(fēng)險,改善民生和維護穩(wěn)定任務(wù)依然艱巨;政府職能轉(zhuǎn)變還不到位,一些干部能力和素質(zhì)不高,不同程度存在著不作為、慢作為、亂作為、為政不廉等問題,提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、懲治和預(yù)防腐敗任務(wù)依然繁重。對這些問題,必須高度重視,切實加以解決。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展按照“點-軸”與“增長極”相結(jié)合的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式,依托高速鐵路、高速公路和水運通道,以大中城市

35、為支撐,加快形成“一圈、八極、四帶、兩廊”的區(qū)域經(jīng)濟增長極發(fā)展格局。(一)著力推進黔中核心經(jīng)濟圈建設(shè)遵循區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,重點打造以貴陽城區(qū)為中心,周邊息烽、開陽、甕安、福泉、都勻、西秀、惠水、長順、普定、織金、黔西等高速公路沿線城市為節(jié)點的1小時黔中核心經(jīng)濟圈,使之成為帶動黔中經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的主引擎。進一步做大貴陽中心城市,加快貴安新區(qū)建設(shè),把貴陽-貴安建設(shè)成為帶動區(qū)域發(fā)展的核心增長極,著力推進圈內(nèi)其他城市發(fā)展。統(tǒng)籌區(qū)域交通、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進產(chǎn)業(yè)分工合作,加快重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,構(gòu)建貴陽-安順、貴陽-都勻、貴陽-息烽-開陽-甕安-福泉城市帶、產(chǎn)業(yè)帶;建立完善貴安新區(qū)、

36、雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)等開發(fā)建設(shè)的體制機制,為創(chuàng)新跨區(qū)域經(jīng)濟區(qū)開發(fā)合作機制探索有益模式和經(jīng)驗,推動黔中核心經(jīng)濟圈率先發(fā)展。(二)加快培育區(qū)域性中心城市增長極加快培育遵義、六盤水、安順、畢節(jié)、銅仁、興義、凱里和都勻8個城市增長極,做大中心城市,完善城鎮(zhèn)功能,加強中心城市與周邊重點城鎮(zhèn)交通快速聯(lián)結(jié),打破行政區(qū)劃,推動產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作,促進區(qū)域資源要素自由流動優(yōu)化配置,增強城市增長極的發(fā)展動力,推進區(qū)域一體化發(fā)展。加快構(gòu)建形成以遵義市中心城區(qū)為核心,遵義、仁懷、桐梓、綏陽、湄潭等縣(市)城區(qū)為支撐的城市增長極;以六盤水市中心城區(qū)為核心,六枝、盤縣、水城等縣(區(qū))城區(qū)為支撐的城市增長極;以安順市中心城區(qū)為核心,

37、平壩、普定、鎮(zhèn)寧等縣(區(qū))城區(qū)為支撐的城市增長極;以畢節(jié)市中心城區(qū)為核心,大方、納雍、赫章等縣城區(qū)為支撐的城市增長極;以銅仁市中心城區(qū)為核心,江口、松桃、玉屏等縣城區(qū)為支撐的城市增長極;以興義中心城市為核心,興仁、安龍、貞豐等縣城區(qū)為支撐的城市增長極;以凱里中心城市為核心,黃平、臺江、雷山、麻江等縣城區(qū)為支撐的城市增長極;以都勻中心城市為核心,福泉、貴定、平塘、三都等縣(市)城區(qū)為支撐的城市增長極。(三)加快推動高鐵經(jīng)濟帶發(fā)展依托貴陽-廣州、貴陽-長沙、貴陽-昆明、貴陽-重慶、貴陽-成都高速鐵路主軸及沿線城市,重點推進貴廣、長貴昆、渝黔、成貴4條高鐵經(jīng)濟帶建設(shè)。大力推進貴廣高鐵經(jīng)濟帶建設(shè),加快

38、推進綜合交通網(wǎng)、特色產(chǎn)業(yè)帶、生態(tài)旅游帶和新型城鎮(zhèn)帶“一網(wǎng)三帶”建設(shè),建設(shè)一批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地,推動沿線重點城鎮(zhèn)加快發(fā)展,打造成為與珠三角區(qū)域合作發(fā)展的重要載體。大力推進長貴昆高鐵經(jīng)濟帶建設(shè),加快推進高鐵沿線綜合交通大通道建設(shè),加快發(fā)展資源精深加工產(chǎn)業(yè),推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,打造旅游精品路線,加快沿線重點城市發(fā)展,構(gòu)建形成特色產(chǎn)業(yè)帶和城鎮(zhèn)帶,實現(xiàn)東融長株潭和長三角、西連滇中經(jīng)濟區(qū)合作發(fā)展。積極推進渝黔高鐵經(jīng)濟帶建設(shè),加強高鐵沿線交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快經(jīng)濟帶內(nèi)城市間產(chǎn)業(yè)分工合作,打造高鐵沿線無障礙物流“綠色通道”。積極推進成貴高鐵經(jīng)濟帶建設(shè),推進高鐵沿線交通及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè),加快裝備制造業(yè)發(fā)展,推動

39、能源電力等傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做大特色農(nóng)業(yè),提升文化旅游業(yè),加快物流園區(qū)建設(shè),壯大沿線重點城市規(guī)模。(四)積極推進烏江和南北盤江-紅水河經(jīng)濟走廊建設(shè)推進烏江經(jīng)濟走廊建設(shè),加快建設(shè)以烏江黃金水道為重點的綜合交通網(wǎng)絡(luò),積極打造優(yōu)質(zhì)白酒、優(yōu)質(zhì)茶葉、煤磷化工、特色裝備等沿江特色產(chǎn)業(yè)帶和“烏江千里畫廊”精品旅游線路,構(gòu)建沿江宜居綠色城鎮(zhèn)帶,打造烏江綠色生態(tài)廊道,筑牢長江上游生態(tài)安全屏障,努力構(gòu)建暢通、綠色、開放、繁榮的烏江經(jīng)濟走廊,加快培育全省經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。推進南北盤江-紅水河經(jīng)濟走廊建設(shè),著力加強連接珠江-西江流域地區(qū)綜合交通大通道建設(shè),著力發(fā)展壯大沿江能源化工、特色食品、生態(tài)畜牧業(yè)、特色民族文化

40、旅游等特色產(chǎn)業(yè),積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地和生態(tài)旅游目的地,推進沿江特色城鎮(zhèn)建設(shè),構(gòu)筑珠江上游生態(tài)安全屏障,加快培育全省經(jīng)濟增長新的支撐帶。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標“十三五”時期,圍繞如期與全國同步全面建成小康社會的宏偉目標,牢牢守住增長速度、居民收入、貧困人口脫貧、社會安全四條發(fā)展底線和山青、天藍、水清、地潔四條生態(tài)底線,努力建設(shè)一個經(jīng)濟快速發(fā)展、社會協(xié)調(diào)進步、民族文化繁榮、生態(tài)優(yōu)勢突出、民主法治健全、人民幸福安康的多彩貴州。經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)新跨越。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上,全省地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長10%左右,到2020年,確保達到1.8萬億元,力爭2

41、萬億元,人均超過5萬元。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平顯著提高,第一產(chǎn)業(yè)增長5%;工業(yè)化和信息化融合發(fā)展水平進一步提高,第二產(chǎn)業(yè)增長11%左右,新興產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到20%;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)增長11%左右,旅游總收入年均增長18%以上。一般公共預(yù)算收入年均增長10%左右。固定資產(chǎn)投資年均增長15%以上,達到2.1萬億元。消費對經(jīng)濟增長貢獻明顯加大,社會消費零售總額年均增長11.5%以上??萍歼M步對經(jīng)濟增長貢獻提高到50%,研究與實驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費投入強度提高到1.2%,每萬人發(fā)明專利擁有量達到2.5件,人才資源總量達到530萬人。發(fā)展空間格局得到優(yōu)化,常住人口和戶籍人口

42、城鎮(zhèn)化率分別達到50%和43%。民營經(jīng)濟比重達到60%。生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護實現(xiàn)新跨越。生產(chǎn)方式和生活方式綠色、低碳水平上升。萬元生產(chǎn)總值用水量下降20%,耕地保有量6555萬畝,新增建設(shè)用地規(guī)模控制在120萬畝,單位生產(chǎn)總值能源消耗、單位生產(chǎn)總值二氧化碳排放、主要污染物減排達到國家下達的目標要求,非化石能源占一次能源消費比重達到15%。森林覆蓋率提高到60%,縣級以上城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率達到85%以上,好于類水體比例達到90%以上,土壤環(huán)境質(zhì)量明顯改善。城鄉(xiāng)人居環(huán)境持續(xù)改善,主要生態(tài)系統(tǒng)步入良性循環(huán),生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)取得突出成效。扶貧攻堅和民生改善實現(xiàn)新跨越?,F(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口全

43、部實現(xiàn)脫貧,貧困縣和貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部減貧摘帽,貧困村按國家標準全部退出。農(nóng)村常住居民和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均分別增長12%左右和10%左右。城鎮(zhèn)新增就業(yè)350萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。教育現(xiàn)代化取得重要進展,九年義務(wù)教育鞏固率提高到95%。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給能力和服務(wù)質(zhì)量顯著增強,人均預(yù)期壽命提高到73.5歲。文化、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全,基本養(yǎng)老保險參保率達到90%,城鎮(zhèn)棚戶區(qū)住房改造130萬套,公共文化服務(wù)設(shè)施實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋?;A(chǔ)設(shè)施支撐能力實現(xiàn)新跨越。綜合立體交通體系基本形成,鐵路營業(yè)里程達到4000公里以上,其中高速鐵路里程達到1500公里以上,高速公路通車里程達

44、到7000公里。形成“一樞紐十六支”機場布局,民航旅客吞吐量達到3000萬人次/年。內(nèi)河航道運輸能力明顯提高,航道里程達3950公里,其中高等級航道950公里?;窘鉀Q工程性缺水問題,水利工程設(shè)計供水能力達到150億立方米以上。信息基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善,互聯(lián)網(wǎng)出省帶寬能力達到10000Gbps。深化改革和擴大開放實現(xiàn)新跨越。全面深化改革步伐加快,在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革上取得決定性成果,各方面制度更加成熟更加定型,政府職能進一步轉(zhuǎn)變,行政效能進一步提高,發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,社會生產(chǎn)力進一步解放和發(fā)展。開放平臺和合作機制更加完善,“引進來”與“走出去”取得重大進展,對內(nèi)對外開放水平明顯提升,發(fā)展動

45、力和活力進一步增強。引進省外到位資金達到1萬億元左右,進出口總額年均增長20%以上,實際利用外資年均增長20%以上。社會建設(shè)和法治保障實現(xiàn)新跨越。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心,愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚,崇德向善、誠信互助的社會風(fēng)尚更加濃厚。法治貴州建設(shè)取得明顯成效,各類社會主體合法權(quán)益得到切實保障,社會公平正義得到有效維護,社會治理水平進一步提升,民族關(guān)系更加團結(jié)和睦,社會更加和諧穩(wěn)定。在全面建成小康社會基礎(chǔ)上,開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程,到2025年,科學(xué)發(fā)展方式基本建立,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本形成,城鄉(xiāng)發(fā)展一體化基本實現(xiàn),人民生活更加富足安定,社會更加和諧穩(wěn)定,生態(tài)環(huán)

46、境更加宜居優(yōu)美,民主法治制度更加完備,初步建成經(jīng)濟繁榮、社會進步、生活富裕、生態(tài)良好的現(xiàn)代化多彩貴州。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向加快建設(shè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、特色鮮明的功能園區(qū),強化產(chǎn)業(yè)集聚配套,培育壯大企業(yè)主體,推動產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。(一)著力提升壯大產(chǎn)業(yè)園區(qū)深入推進100個產(chǎn)業(yè)園區(qū)成長工程,根據(jù)發(fā)展條件和潛力,按照做大做強一批、整合優(yōu)化一批、調(diào)整轉(zhuǎn)型一批的思路,實施產(chǎn)業(yè)園區(qū)提質(zhì)升級工程。加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)集成配套,提高產(chǎn)業(yè)集中度和集約化水平,培育一批帶動力強的企業(yè)集群,進一步引導(dǎo)要素資源向國家級、省級園區(qū)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)匯聚,加快建成小河孟關(guān)、仁懷習(xí)水等千億級龍頭園區(qū)。推動相鄰的產(chǎn)業(yè)

47、園區(qū)整合,或以“一區(qū)多園”模式托管產(chǎn)業(yè)園區(qū),實現(xiàn)資源共享、配置優(yōu)化,促進園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。對重點生態(tài)功能區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)的工業(yè)園區(qū),因地制宜實行“退二進三”或“退二還一”。到2020年,新增2個千億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。(二)加快培育壯大企業(yè)主體圍繞推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,聚焦大數(shù)據(jù)、電子信息、大健康醫(yī)藥、高端裝備制造、新能源和新材料、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域,高端引進100戶以上國內(nèi)外500強企業(yè),落地生成一批重大項目。聚焦煤炭、電力、煙酒、化工、有色、冶金、裝備制造、建材、食品等領(lǐng)域,從規(guī)上企業(yè)中選擇1000戶技術(shù)工藝落后、生產(chǎn)設(shè)備落后、產(chǎn)品有市場、發(fā)展有潛力的企業(yè),運用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造等新技術(shù)、新模式,實施改

48、造升級,提高企業(yè)核心競爭力。鼓勵龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)發(fā)揮資本、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)等優(yōu)勢,采取聯(lián)合、收購、兼并、控股等方式,實施跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制結(jié)構(gòu)的合作重組,加快做大做強。聚焦大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,加大政策扶持力度,培育生成一大批小微企業(yè),培育孵化一大批科技創(chuàng)新型企業(yè),新增5萬戶以上企業(yè)市場主體,其中新增規(guī)上企業(yè)3000戶以上。支持企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略,不斷拓展向外發(fā)展的市場空間和資源空間。聚焦已停產(chǎn)、半停產(chǎn)、連年虧損、資不抵債、靠政府補貼和銀行續(xù)貸存在的企業(yè)、以及不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的落后產(chǎn)能,綜合運用市場機制、經(jīng)濟手段和法治辦法,讓“僵尸企業(yè)”和落后產(chǎn)能有序退出。六、 項目選址綜合評價項

49、目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求

50、,公司需進一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人

51、才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)規(guī)范市場秩序營造

52、良性市場秩序。綜合運用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施,落實知識產(chǎn)權(quán)保護制度,打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為,為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設(shè)。強化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理,完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動態(tài)評價和公布制度,建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”,營造“守信激勵,失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律,引導(dǎo)行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責(zé)任。(二)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗,全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體,建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務(wù)機制,探索一批可復(fù)制、可推廣的改革

53、措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作,協(xié)同實施一批技術(shù)創(chuàng)新工程,聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移,合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺,支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(三)加強督導(dǎo)檢查有關(guān)部門要將本規(guī)劃落實情況納入年度工作重點,制定具體實施方案,分年度細化目標任務(wù)和工作措施,制定責(zé)任清單、目標清單、措施清單,及時幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的困難和問題。要建立協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)和考核機制,加強對各部門工作開展情況進行督導(dǎo)檢查。要適時開展規(guī)劃中期評估,調(diào)整完善相關(guān)政策。(四)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟社會環(huán)境效益

54、,廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識,提高社會認知度認可度,營造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍,促進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(五)強化人才支撐建立多層次、多類型的產(chǎn)業(yè)人才引進、培養(yǎng)和服務(wù)體系。加強專業(yè)學(xué)位教育和繼續(xù)教育,支持有條件的高等學(xué)校開設(shè)應(yīng)急相關(guān)專業(yè),推動各方聯(lián)合培養(yǎng)應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。制定產(chǎn)業(yè)專家?guī)?,制定專家隊伍儲備機制和管理制度,打造一支有實力的專家隊伍。對引進的高層次人才,給予相應(yīng)的科研經(jīng)費補貼和安家補貼,在簽證、社會保險、子女入學(xué)、生活保障等方面提供便利。(六)完善金融服務(wù)強化財政資金引導(dǎo)作用,實施精準化財政扶持政策,通過獎勵、后補助、風(fēng)險補償、貼息貸款以及設(shè)立產(chǎn)業(yè)

55、投資基金、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、天使投資引導(dǎo)基金,完善金融機構(gòu)考核體制等方式,引導(dǎo)多渠道資金支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強化金融服務(wù)支撐作用,根據(jù)產(chǎn)業(yè)的特點和周期,采取靈活的金融扶持政策,支持有技術(shù)、有市場、有效益的產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。強化社會資本作用,充分利用主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、區(qū)域性股權(quán)交易市場等多層次資本市場,推動符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資;在符合國家相關(guān)規(guī)定的條件下,規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌融資、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資,鼓勵各類擔保機構(gòu)對產(chǎn)業(yè)融資提供擔保。開展科技保險、科技擔保和知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押,探索多元化的科技金融服務(wù)模式。實施中小微企業(yè)貸款風(fēng)險補償機制,推動解決產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資難題。第六章 運營管理模式一、 公

56、司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責(zé)(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、不干膠標貼紙行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和不干膠標貼紙行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責(zé),增強市

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