激勵(lì)措施在醫(yī)院人力資源管理中的運(yùn)用研究

1、    激勵(lì)措施在醫(yī)院人力資源管理中的運(yùn)用研究    張妍 李吉 潘得熙摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)在醫(yī)療公共事業(yè)方面的建設(shè)也取得了很大的成績(jī)。醫(yī)院作為公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)為人們的身體健康提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如今醫(yī)療事業(yè)受到市場(chǎng)越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)影響，其在醫(yī)療技術(shù)方面一直在不斷地研究與創(chuàng)新。多方面的技術(shù)人才使得醫(yī)院的人力資源管理越加趨于復(fù)雜。在進(jìn)行人力資源管理時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制能夠提高醫(yī)院工作人員的積極性，并且還能夠使醫(yī)療工作人員保持極高的工作熱情，確保醫(yī)療工作的順利開展。關(guān)鍵詞：激勵(lì)措施;醫(yī)院;人力資源管理;運(yùn)用研究如今隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和各項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備的

2、開發(fā)，醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也是行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。醫(yī)院要想在在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占有一席之地需要加大對(duì)人力資源管理的力度，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況和醫(yī)療人員的需求采取科學(xué)的方法實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員的激勵(lì)，提升其工作積極主動(dòng)性有利于提高醫(yī)院的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展。本篇文章從醫(yī)院人力資源管理激勵(lì)制度的運(yùn)用進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。一、激勵(lì)措施在人力資源管理工作中的作用（一）有效激發(fā)工作人員的工作積極主動(dòng)性醫(yī)院作為我國(guó)重要的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中，必須要保持醫(yī)療工作人員的工作積極主動(dòng)性，其不但能夠從員工心態(tài)上起到良好的調(diào)整作用，還能夠提高自身工作效率以及工作效果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院的工

3、作環(huán)境決定了工作人員容易產(chǎn)生消極的工作情緒，醫(yī)院通過(guò)采取激勵(lì)措施而推動(dòng)工作積極主動(dòng)性提升的員工占其工作總?cè)藬?shù)的百分之八十。通過(guò)自我心理建設(shè)以及能夠保持高度積極性的員工僅僅只有百分之二十，就其工作環(huán)境以及工作內(nèi)容和工作范圍來(lái)講，如果針對(duì)醫(yī)療工作人員無(wú)法做好有效激勵(lì)，其所帶來(lái)的后果將會(huì)非常嚴(yán)重。醫(yī)療行業(yè)直接關(guān)系到人們的身體健康，一旦醫(yī)療人員工作狀態(tài)不佳直接將會(huì)影響人們就醫(yī)的質(zhì)量。通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，受到合理激勵(lì)的員工其工作的熱情能夠保持很長(zhǎng)時(shí)間。（二）提高工作人員的凝聚力醫(yī)院是一個(gè)整體，在其實(shí)際的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)工作人員負(fù)責(zé)，每個(gè)部門之間也都有著密切的聯(lián)系，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)

4、為醫(yī)院的順利運(yùn)營(yíng)帶來(lái)極大的影響，特別是還會(huì)威脅到醫(yī)患的生命安全。因此，在醫(yī)院的日常運(yùn)行當(dāng)中對(duì)人力資源管理的激勵(lì)措施必須要做到科學(xué)合理，貫徹“以人為本”的管理核心理念，從各個(gè)方面體現(xiàn)對(duì)工作人員的關(guān)心，提高工作人員的凝聚力和向心力。同時(shí)醫(yī)院還要尊重工作人員，更多的關(guān)注工作人員的心理狀態(tài)和工作狀態(tài)以及生活狀態(tài)，構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院整體凝聚力的提升和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。（三）增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力，提高醫(yī)院整體實(shí)力任何行業(yè)的發(fā)展都離不開專業(yè)的技術(shù)人才，醫(yī)院也是如此，只有保持對(duì)專業(yè)人才的提升和補(bǔ)充才能夠在根本上提高醫(yī)院的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和醫(yī)療水平。所以醫(yī)院要更加注重人力資源管理的質(zhì)量和水平提高，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體實(shí)

5、力的提升。在激勵(lì)機(jī)制的設(shè)定當(dāng)中要盡可能地做到高質(zhì)量，以增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力，留住更多的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的保證以及發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。二、激勵(lì)措施在醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用（一）改善工作人員的薪酬福利水平和工作環(huán)境薪酬福利待遇水平作為直接關(guān)系到醫(yī)院工作人員經(jīng)濟(jì)利益的重要部分也是最為直接的激勵(lì)方式。所以利用薪酬福利待遇的提升能夠有效提高醫(yī)院在人力資源管理方面的成本投入，同時(shí)還可以有效地提高醫(yī)院工作人員的工作積極性。所以激勵(lì)措施的制定和應(yīng)用首先要從薪酬激勵(lì)體系入手，制定完善的薪酬激勵(lì)方法和體系，并以公正、公平、公開為主要的基本原則來(lái)構(gòu)建薪酬管理系統(tǒng)。（二）合理構(gòu)建測(cè)評(píng)機(jī)制，尊重

6、員工，為員工提供充足發(fā)展空間從員工的工作心理狀態(tài)方面來(lái)講，醫(yī)院的工作崗位有著極高的危險(xiǎn)性，醫(yī)院的每一個(gè)工作人員都值得尊重，每一個(gè)人也都需要得到尊重。同時(shí)尊重也是對(duì)員工精神層面的激勵(lì)，能夠?qū)崿F(xiàn)員工對(duì)醫(yī)院的忠誠(chéng)度培養(yǎng)。人力資源管理部門要制定合理的測(cè)評(píng)機(jī)制，對(duì)能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行鼓勵(lì)，讓員工在心理上產(chǎn)生感激，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工工作主動(dòng)性的提升。（三）通過(guò)制度激勵(lì)提高工作人員工作積極性醫(yī)院的管理制度必須要進(jìn)行合理的設(shè)定，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際情況進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制的制定，包括對(duì)人事制度、管理崗位、分配制度的構(gòu)建。以制度來(lái)促進(jìn)員工工作的積極態(tài)度，并且管理制度不是一成不變的，要隨時(shí)結(jié)合實(shí)際的管

7、理問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，從結(jié)構(gòu)上和員工工作狀態(tài)上進(jìn)行調(diào)整和變化，根據(jù)實(shí)際的需要來(lái)進(jìn)行分層次、類別的管理。此外還要注意對(duì)員工之間良性競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)，保持工作人員高度的工作熱情，從而促進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。三、結(jié)束語(yǔ)如今在時(shí)代與科技的快速發(fā)展下，醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，人才的管理逐漸成為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力之外另一關(guān)注的重點(diǎn)。要想招納到高質(zhì)量的技術(shù)人才就需要進(jìn)行合理的運(yùn)用激勵(lì)措施，為醫(yī)院醫(yī)療水平和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供充足的動(dòng)力。此外，科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠?yàn)獒t(yī)院吸引更多的優(yōu)秀人才，幫助醫(yī)院提升綜合的實(shí)力。同時(shí)醫(yī)院人力資源也應(yīng)將激勵(lì)機(jī)制與醫(yī)院實(shí)際的發(fā)展情況以及目標(biāo)做到有機(jī)融合，以當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展需求為導(dǎo)向，推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。【參考文獻(xiàn)】1畢玉嫻.激勵(lì)措施在醫(yī)院人力資源管理的運(yùn)用j.經(jīng)濟(jì)師，2018（10）：241-242+244.2任斌，趙珊.激勵(lì)措施在醫(yī)院人力資源管理的運(yùn)用j.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（11）：137+153.3王丹.激勵(lì)措施在醫(yī)院人力資源管理的運(yùn)用分析j.企業(yè)改革與管理，201