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文檔簡介

1、咨詢行業(yè)試用期間工作總結(jié)報告 我們都知道,學習是要通過總結(jié)來提高的。古代曾子曰:“吾日三省吾身”,現(xiàn)代老師也經(jīng)常會告訴學生,要適當總結(jié)。那么有關(guān)咨詢行業(yè)試用期總結(jié)怎么寫?下面是東星資源網(wǎng)為大家精心的有關(guān)咨詢行業(yè)試用期間工作總結(jié)報告,希望對你們有幫助! 又是一年年關(guān)將至。在辭舊迎新的這個契機里, 20 年對于寧夏,對于樓市,對于房地產(chǎn)開發(fā),還有對于我,都是充滿希望的一年。我深知個人的開展離不開公司的開展,而熱愛那么是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力效勞公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,繼續(xù)學習。用使命般的熱情面對客戶,用認真嚴謹?shù)?態(tài)度面對我的職業(yè),為

2、客戶制造感動,為公司制造利潤。 自進入公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認知,背后其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)參謀的工作后才知道,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。 以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有這樣濃厚的企業(yè)氣氛和團

3、隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)分。 在即將過去的 20 年,我共售房 90 套左右,總金額達 20 萬左右,回款迄今為止大概到達 1600 多萬,連續(xù) 6 次獲得月銷售冠軍。根本完成了公司下達的銷售任務(wù)。同時,在日常工作銷售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。 事實證明,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態(tài)度來對待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠的效勞。 一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是

4、財產(chǎn)的流失 , 所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績。 在日常工作中,除了誠信的態(tài)度,也要總結(jié)出切實可用的的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點 : 1. 不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的 , 反之你所說的一切都將起到反效果。 2. 了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。 3. 推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。 4. 保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對工程的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。 5. 確定自己的身份,

5、我們不是在賣房子,而是參謀,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。 6. 要與同事團結(jié)協(xié)作,這是好的團隊所必須的。 當然,再好的方法,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為房地產(chǎn)的置業(yè)參謀,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解 , 這樣才能更好為客戶效勞,讓客戶感覺房產(chǎn)無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。 最后我非常感謝領(lǐng)導給我的鍛煉時機,感謝同事對我的幫助,我也會更加努力的去工作去學習,交出自己滿意的成績單。 轉(zhuǎn)眼來新福已兩月有余,在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不

6、懂到現(xiàn)在可以自己單獨處理一些突發(fā)事件,對我來說真的不是一件易事! 來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問題;有問題不是錯,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事,以及給別人找事做,這是我自己的進步,也是我人生路上的進步吧!來這里對我來說是對了,人生面臨很多項選擇擇,如何做一個正確的選擇,其實你只需要明白自己此番是為了得到什么,新福給了鍛煉自己口才的時機以及讓我明白如何很好的和別人溝通。 在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù),在收房過程中需要注意些什么,這都是一種學習!前臺接待員其實是很鍛煉人的,對我這個比擬粗

7、心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題,可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進步,我要追求更好,做出更好的結(jié)果,這也是公司所需要我們新福所有員工做到的! 我們主管總是跟我們說,我們上班并不是說我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感! 來這里的兩個星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費,一次偶然的時機認識了一位二棟的業(yè)主,他一直在問我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事,在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做準備,雖然當初我對辦理房產(chǎn)證也不是很清楚,可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方,盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識!后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費,

8、盡管只有5000多元,而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的,可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定,在這里我們找到了榮譽感! 以上是我在新福這段時間所學習到的,出來工作不能只為了學習,還需要為公司創(chuàng)造價值,雖然本人與20年5月14日來到新福效勞中心,為進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,本人自愿承諾以下幾點: 1.按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。 2.接聽業(yè)主來電時,鈴聲3聲以內(nèi),拿起 ,清晰報道:“您好,這里是新福物業(yè),請問您有什么事嗎?”認真傾聽對方的 事由,如有事相告或相求時,逐條記錄下來,并盡量詳細答復,通話完畢時,語氣平和的跟業(yè)主說:“謝謝,再見!” 3.撥打業(yè)主 時,當 接聽后,主動向

9、對方致以問候,“您好,這里是新福物業(yè)”,使用敬語,確認其房號、通話人姓名后,將要做的事交待清楚,通話完畢時說:“謝謝,再見”。 4.當業(yè)主到效勞中心求助或投訴,進門口時,主動起立,以微笑來迎接業(yè)主,問好:“您好,請問您有什么事情嗎?”認真、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題,并對其做到完整登記,無遺漏,及時協(xié)調(diào)處理,確?;卦L率100%,業(yè)主告辭時,主動起身,并說:您慢走,歡送再來!” 如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款100元,并且清掃一整棟樓道衛(wèi)生,利用下班時間! 年的暑假兩個月時間我與本學院其他幾位同學共同參加了四川順豐通訊科技開展的暑期實習活動。通過兩個月的實習生活,深切的體會到了工作

10、生活與生活的不同之處。雖然是一份實習工作,但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作?,F(xiàn)在回想起來,當時的一系列情景仍舊歷歷在目。 首先是我和其他幾位同學在六月底的公司面試中獲得了參加此次公司實習的時機,雖然,當時并不知道客服代表具體是個什么崗位,但是還是懷揣著一份期待和驚喜,畢竟是自己通過面試獲得的第一份工作。接下來,與收到錄用通知的同學一起于6月29日一同去了位于成都市高新區(qū)的天府新谷公司所在地,進行了實地參觀和面談。當大家知道,客服工作就是接 、受理客戶問題的時候,都顯得有些失落。但后來,除了幾位同學有特殊原因沒能參加實習外,其余同學都參加了公司的實習工作。 接下來,就是對我們進行了為期

11、9天的業(yè)務(wù)知識培訓,主要有關(guān)于順豐公司的公司根本開展歷程、公司的價值觀念以及公司的人才觀等方面的介紹;有關(guān)客服工作的根本業(yè)務(wù)標準的要求的學習;公司業(yè)務(wù)知識的學習和了解,如:公司可收送范圍、各種收寄物品的價格以及不同地址的收送時效性等;有關(guān)客服在接聽 中的有關(guān)標準用語以及專業(yè)術(shù)語的鍛煉和運用;如何提高自身與客戶溝通的技巧以及遇到一些自己難以處理的事情時,我們應該采取何種方式進行應對;了解快遞行業(yè)的具體運作模式。 實習工作于8月27日結(jié)束,8月28日,公司的管理層特意為我們幾位實習生召開了實習工作總結(jié)會議。會上,我們實習老師對我們在實習期間的數(shù)據(jù)進行了公布,同時,公司領(lǐng)導們也對我們在實習期間的優(yōu)秀

12、表現(xiàn)作出了很高的評價,并且表示希望我們能夠留在公司繼續(xù)做兼職。此外,公司也給我們頒發(fā)了一些小的紀念品和各自的實習證明材料。自此,為期兩個月的實習工作正式結(jié)束。 隨著新年鐘聲的臨近,緊張的20年馬上就要結(jié)束了,回首這一年來的工作,可以用這幾個詞來概括:“緊張充實,碩果累累,齊頭并進”。15年對整個公司的開展來說可以說是里程碑式的一年,這一年中我們從團隊建設(shè)方面、業(yè)務(wù)開展方面、效勞質(zhì)量方面都可以說有了跨越性的提升,我代表公司對為公司開展做出卓越奉獻的各位同仁表示衷心的感謝。下面我從公司角度在團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、效勞質(zhì)量這三個方面來做一下詳細的總結(jié)。首先說團隊建設(shè),這是我在20年底做工作方案時重點提

13、到的一個方面,對于一個新成立的公司來說,團隊是所有工作的依托,也是一個公司開展的核心動力,14年里人員配備嚴重缺乏,導致了公司每個員工身兼數(shù)職,甚至出現(xiàn)在某些工作上趕鴨子上架,業(yè)務(wù)口上沒有適宜的領(lǐng)頭人物,公司生存過度依賴老底子,基于這些問題我在15年方案里把團隊建設(shè)提到了首要解決的問題上,15年我的目標是根本建立個完善的人員結(jié)構(gòu)體系,這個目標我實現(xiàn)了,公司到目前為止初步建立起了市場-行政-財務(wù)三大主要部門的結(jié)構(gòu),這是一個管理咨詢公司最核心的三個職能部門,這三個部門的主要負責人都是15年參加我們公司的,都有各自擅長的工作技能和良好的職業(yè)素養(yǎng): 市場部主管,長期從事數(shù)碼產(chǎn)品的市場銷售工作,并在自己

14、的工作崗位上取得了優(yōu)異的銷售業(yè)績,一直是原單位的銷售之星,受到了同行們的一致好評。x與我有多年的私交之情,我對x的人品和能力一直深感敬佩,一直想與x能夠深度合作,共同開展我們的事業(yè),但一直未能如愿。15年趕上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的影響,數(shù)碼行業(yè)不太景氣,銷售量大幅下滑,讓我看到了把x挖過來的可能,經(jīng)過與x的屢次溝通,才激發(fā)了他本人轉(zhuǎn)行的決心,懷著破釜沉舟的決心x來到了我們這個團隊,在任職的這段時間里,x的認真和努力大家是能夠看到的, 訪問客戶的數(shù)量是最多的,是從任職到單獨拜訪客戶的時間是最短的,出業(yè)績是最快的,這些都源于x對工作認真負責和做事踏實的人生態(tài)度。 行政主管x,是我們從智聯(lián)招聘上挖掘出來的優(yōu)秀

15、員工,進到公司后,從試用期就表現(xiàn)出了認真、負責、努力等很多優(yōu)點,不到一個月就通過了試用期,在與x的合作中,讓x擺脫了很多繁瑣和細致的文字處理和人員資料的工作,使x能全身心的投入到擴展市場的工作中,一年來,x在工作中可以說承當了行政部一半的工作內(nèi)容,在大工作量、高工作強度的情況下x依然能夠站在公司開展的角度上經(jīng)常提一些有利于公司開展的建議,這正是公司最需要的核心人才。在私下,x曾說有了x的參加,讓她感到身上的擔子一下輕了很多,交給x的工作不用再操太多的心?!靶湃巍笔莤對x的最顯著的標簽,部隊上有句話說的好,戰(zhàn)場上自己的后背只能留給自己最信任的戰(zhàn)友。這也是我們讓x擔任行政部主管的主要原因。 財務(wù)主

16、管x,可以說是咱們公司的工作楷模,豐富的工作經(jīng)驗和樂觀豁達的個人魅力是她的光環(huán),同時強悍的學習能力和動手能力也是值得讓人學習的典范,雖然目前從事的主要工作是財務(wù),但其他的能力也不容無視,短短不到一年的時間里,先后參與了在線模擬練習題庫建設(shè),網(wǎng)站建設(shè)、培訓輔導等高難度工作,成績斐然,我和x經(jīng)常說的一句話就是公司要是能多幾個像x這樣的人,公司的各項工作將再不犯愁。 這里我重點把各部門主管的情況做了一個總結(jié),其他人員對公司開展也是功不可沒,各位主管的工作也離不開大家的支持,時間關(guān)系我就不一一羅列了,下來我會跟每個人進行交流,指出每個人的優(yōu)缺點,便于大家在工作中繼承和改良。 其次再說業(yè)務(wù)拓展方面,可以

17、說15年是我們客戶質(zhì)量大提升的一年,這一年的市場收獲就是增加了、等中大型企業(yè)客戶,進一步擴大了我們的公司底蘊和公司在市場上的影響力,市場銷售額到達x多萬,臨近千萬,比20年將近翻了一番,特別是全國經(jīng)濟都在走下坡路的情況下,這說明我們的產(chǎn)品具有非常旺盛的市場潛力,還有潛力可以挖掘,這也是我們下一階段的工作目標:深化效勞體系,優(yōu)化效勞質(zhì)量。另外,我們將在xx年至少拓展出一項新業(yè)務(wù)并形成一整套的效勞體系,是跨行業(yè)的業(yè)務(wù),以此來躲避由于行業(yè)波動對我公司的影響。同時為了鼓勵大家創(chuàng)業(yè)的激情,對能夠拓展出新業(yè)務(wù)的人員,進行重點獎勵,新業(yè)務(wù)工程根據(jù)市場價值將核算為公司股份比例,獎勵給個人。實現(xiàn)個人職場由員工到

18、老板的轉(zhuǎn)變。我們的開展規(guī)劃是公司提供開展平臺,充分展示個人才能,營造開放式的工作模式。 最后說一下效勞質(zhì)量方面,通過15年一年的調(diào)整,我們的效勞體系有了很大的改良,但在很多細節(jié)上還存在瑕疵,比方效勞模式上還停留在被動效勞的階段,由客戶引導我們的工作,往往造成了很多時候我們都在對工作進行搶救式勞動,根本性的原因在于我們員工對工作內(nèi)容的不精通,不能引導客戶思路,這是我們在16年的工作重點,加大業(yè)務(wù)能力學習的力度和深度,培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)骨干并加以重用。另外就是我們的效勞態(tài)度,作為效勞型公司,效勞態(tài)度決定了公司的存亡,與馮老師合作的這些老客戶,之所以能一直是馮老師的客戶,的原因就是看中了x的做事風格和熱

19、情的態(tài)度,我們也常說“態(tài)度決定一切”,跟任何人和單位的合作,最先考慮的就是雙方的態(tài)度,我們公司能有這么高速的開展,很大程度上也得益于我們效勞客戶的熱情,這也是我們在以后工作中重點放大的員工素質(zhì)之一,也是我們以后招聘員工的必備條件。 在公司資源的分配上,由于業(yè)務(wù)部門是公司生存的關(guān)鍵,所以16年我們將加大業(yè)務(wù)部門的投入力度,業(yè)務(wù)主管配備交通工具,加大對優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的獎勵幅度,積極引入優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人才,提升業(yè)務(wù)部門在公司的話語權(quán)和參與權(quán)。其他部門的主要負責人都必須有業(yè)務(wù)部相關(guān)工作經(jīng)驗。 通過對以上內(nèi)容的總結(jié),我們可以得出這樣一個結(jié)論:公司的開展重點在于:人才、平臺和態(tài)度。16年我的工作重點也將在這三個

20、方面來開展,按照規(guī)劃,16年我們定義為:效勞質(zhì)量優(yōu)化年。一方面我們進一步細化我們的效勞體系,爭取做到“效勞人性化,業(yè)務(wù)專業(yè)化”。另一方面我們繼續(xù)加強員工的素質(zhì)培養(yǎng),讓我們的員工在效勞客戶時高端、大氣、上檔次。 從xx年11月30日入司已經(jīng)三個月時間,在此期間公司領(lǐng)導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶效勞中心剛上線階段,通過日常工作學習自己對客戶效勞中心建設(shè)和客戶效勞有了更高的認知,同時積極與領(lǐng)導和同事進行溝通,盡快的融入了東興證券這個集體。 在試用期階段自己主要負責完成以下工作: 1、由于公司客戶效勞中心的客戶效勞平臺正處于開發(fā)階段自己進入公司,利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶效

21、勞平臺功能需求,在20年12月14日和12月22日組織總部和營業(yè)部客戶效勞中心工作人員對客戶效勞平臺進行測試,同時將測試結(jié)果及時反應給金正公司工作人員,并且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶效勞平臺的功能完善,并于20年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員; 2、負責公司客戶效勞中心質(zhì)檢管理方法,并且協(xié)助完成公司客戶效勞中心管理方法制定及公司客戶效勞中心標準用語,完善公司客戶效勞中心制度體系建設(shè); 3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶效勞中心話務(wù)進行抽查質(zhì)檢,并且將話務(wù)中存在的問題進行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對質(zhì)檢問題進行溝通,同時每月提交客戶效勞中心質(zhì)檢月報,通過此項工作來提高客戶效勞中心效勞水平; 4、從20年1月客戶效勞中心客戶效勞平臺坐席系統(tǒng)上線之后,開始接聽客戶咨詢 ,通過在接聽客戶 過程中來促進業(yè)務(wù)知識的學習,同時提高自身客戶效勞意識; 5、每日組織客戶效勞中心人員的晨會,通過晨會來了解當時市場資訊,共同學習每日疑難業(yè)務(wù)知識和新

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