成本管理會(huì)計(jì)第一次討論實(shí)用教案

1、案例一：（案例一：（1）設(shè)計(jì)各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表，并根據(jù)）設(shè)計(jì)各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表，并根據(jù)(gnj)分配表完成記賬憑證的分配表完成記賬憑證的填列填列 （2）這幾輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并根據(jù)）這幾輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并根據(jù)(gnj)分配表完成記賬憑證分配表完成記賬憑證的填列的填列 （3）編制結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配表，并根據(jù)）編制結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配表，并根據(jù)(gnj)分配表分配表完成記賬憑證天填列完成記賬憑證天填列 （4）計(jì)算、填列甲、乙產(chǎn)品成本計(jì)算單，并根據(jù)）計(jì)算、填列甲、乙產(chǎn)品成本計(jì)算單，并根據(jù)(gnj)計(jì)算單完成計(jì)算單完成記賬憑證記賬憑證第1頁/共29頁第一頁，共30頁。 一：1：

2、基本生產(chǎn)車間領(lǐng)料50000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料10000元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料15000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用C材料20000元（按甲乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的定額消耗量為4000千克，乙產(chǎn)品的定額消耗量為1000千克），車間耗用的消耗性材料5000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)料6000元；共計(jì)56000元。 涉及到的知識(shí)點(diǎn)：直接材料費(fèi)用(fi yong)是指在生產(chǎn)過程中為制造產(chǎn)品而發(fā)生的，構(gòu)成產(chǎn)實(shí)體或有助于產(chǎn)品形成的各種材料耗費(fèi)。其中包括原材料、輔助材料、外購半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物、低值易耗品以及其他直接材料費(fèi)用(fi yong)等。材料費(fèi)用(fi yong)的分配就

3、是按照材料用途把費(fèi)用(fi yong)計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象中去。產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用的材料費(fèi)用(fi yong)應(yīng)盡可能直接計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品的成本。直接材料費(fèi)用(fi yong)的分配標(biāo)準(zhǔn)可供選擇的很多，如定額耗用量比例、定額費(fèi)用(fi yong)比例、產(chǎn)品重量比例、產(chǎn)品體積比例、系數(shù)比例等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)好用材料的情況選擇合理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。第2頁/共29頁第二頁，共30頁。本小題是按定額費(fèi)用比例來算：本小題是按定額費(fèi)用比例來算： 產(chǎn)品材料定額耗用量產(chǎn)品材料定額耗用量= =某種產(chǎn)品材料消耗定額該種子產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量某種產(chǎn)品材料消耗定額該種子產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 材料分配率材料分配率= =全部產(chǎn)品的材料定額耗用量各種全部

4、產(chǎn)品的材料定額耗用量各種( zhn)( zhn)產(chǎn)品材料定額耗用量之和產(chǎn)品材料定額耗用量之和 該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料耗用量該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料耗用量= =該種產(chǎn)品材料定額耗用量材料分配率該種產(chǎn)品材料定額耗用量材料分配率 該種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用該種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用= =該種產(chǎn)品的材料耗用量材料單價(jià)該種產(chǎn)品的材料耗用量材料單價(jià)C C材料在甲乙產(chǎn)品中的分配為：甲產(chǎn)品所耗用的材料材料在甲乙產(chǎn)品中的分配為：甲產(chǎn)品所耗用的材料=4000=4000* *20000/20000/（4000+10004000+1000）=16000=16000元元 乙材料所耗用的材料乙材料所耗用的材料=1000=1000*

5、 *20000/20000/（4000+10004000+1000）=4000=4000元元借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（直接材料）基本生產(chǎn)成本（直接材料）甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品26000 26000 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（直接材料）基本生產(chǎn)成本（直接材料）乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品1900019000制造費(fèi)用制造費(fèi)用 5000 5000生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 6000 6000 貸：原材料貸：原材料A 10000A 10000原材料原材料B 15000B 15000原材料原材料C 20000C 20000 低值易耗品低值易耗品 11000 11000第3頁/共29頁第三頁，共30頁

6、。 記賬憑證 200X 年10月X日 總字第號(hào)摘要 總賬科目明細(xì)科目借方金額貸方金額領(lǐng)用原材料 生產(chǎn)成本(chngbn)基本生產(chǎn)成本(chngbn) 26000.00生產(chǎn)成本(chngbn)基本生產(chǎn)成本(chngbn) 19000.00制造費(fèi)用5000.00生產(chǎn)成本(chngbn)輔助生產(chǎn)成本(chngbn) 6000.00會(huì)計(jì)主管: 記賬: 出納: 審核: 制賬：貝貝第4頁/共29頁第四頁，共30頁。2 2：基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批，實(shí)際成本為：基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批，實(shí)際成本為20002000元，殘料入元，殘料入庫，計(jì)價(jià)庫，計(jì)價(jià)100100元，采用五五攤銷法進(jìn)行核算元

7、，采用五五攤銷法進(jìn)行核算 涉及到的知識(shí)點(diǎn)：五五攤銷法是指在領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料時(shí)先攤銷其賬面涉及到的知識(shí)點(diǎn)：五五攤銷法是指在領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料時(shí)先攤銷其賬面(zhn min)(zhn min)價(jià)值價(jià)值50%50%，待報(bào)廢時(shí)在攤銷其賬面，待報(bào)廢時(shí)在攤銷其賬面(zhn min)(zhn min)價(jià)值的價(jià)值的50%50%的一種攤銷方法的一種攤銷方法 所以低值易耗品攤銷所以低值易耗品攤銷=2000/2-100=900=2000/2-100=900元元 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷 900 900原材料原材料殘料殘料 100 100低值易耗品低值易耗品低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷 1000 1

8、000（五五攤銷法下還未攤的）（五五攤銷法下還未攤的） 貸：低值易耗品貸：低值易耗品在用在用 2000 2000 （轉(zhuǎn)銷掉了）（轉(zhuǎn)銷掉了）第5頁/共29頁第五頁，共30頁。3 3：基本：基本(jbn)(jbn)生產(chǎn)車間的工人工資生產(chǎn)車間的工人工資2000020000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為60006000小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為20002000小時(shí)）管小時(shí)）管理售貨員工資理售貨員工資40004000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資60006000元，管

9、理售貨員工資元，管理售貨員工資15001500元；元；共計(jì)共計(jì)3150031500元。元。涉及到的知識(shí)點(diǎn)涉及到的知識(shí)點(diǎn): :直接人工費(fèi)用狹義上指直接計(jì)入成本和列作費(fèi)用的職工工資，廣直接人工費(fèi)用狹義上指直接計(jì)入成本和列作費(fèi)用的職工工資，廣義上包括工資總額提取的職工福利基金、保險(xiǎn)金、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工義上包括工資總額提取的職工福利基金、保險(xiǎn)金、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)。教育經(jīng)費(fèi)。按生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)際或定額）比例分配計(jì)算公式如下：按生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)際或定額）比例分配計(jì)算公式如下：直接人工費(fèi)用分配率直接人工費(fèi)用分配率= = 本期發(fā)生的直接人工費(fèi)用本期發(fā)生的直接人工費(fèi)用/ /各種產(chǎn)品耗用的實(shí)際

10、工時(shí)各種產(chǎn)品耗用的實(shí)際工時(shí)之和之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資某種產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資= =該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)( (實(shí)際或定額實(shí)際或定額) )直接人工費(fèi)用分直接人工費(fèi)用分配配 應(yīng)計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)計(jì)提的職工福利費(fèi)= =計(jì)提工資福利費(fèi)總額計(jì)提工資福利費(fèi)總額14%14%所以甲產(chǎn)品耗用的人工費(fèi)用所以甲產(chǎn)品耗用的人工費(fèi)用=6000=6000* *20000/20000/（6000+20006000+2000）=15000=15000元元 乙產(chǎn)品耗用的人工費(fèi)用乙產(chǎn)品耗用的人工費(fèi)用=2000=2000* *20000/20000/（6000+20006000+2000）=5000=5000元元 借：生

11、產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本基本(jbn)(jbn)生產(chǎn)成本（直接人工）（甲）生產(chǎn)成本（直接人工）（甲） 15000 15000生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本基本(jbn)(jbn)生產(chǎn)成本（直接人工）（乙）生產(chǎn)成本（直接人工）（乙） 5000 5000生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 7500 7500制造費(fèi)用制造費(fèi)用 4000 4000貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬工資工資 31500 31500第6頁/共29頁第六頁，共30頁。記賬憑證記賬憑證 200X 200X年年1010月月X X日日 總字第號(hào)總字第號(hào)摘要摘要 總賬科目總賬科目明細(xì)科目明細(xì)科目借方金額借方金額貸方金額貸方金額發(fā)工資發(fā)工資生

12、產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本15000.0015000.00生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本5.000005.00000生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本7500.007500.00制造費(fèi)用制造費(fèi)用4000.004000.00應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬工資工資31500.0031500.00附原始憑證附原始憑證 1 1張張 合計(jì)合計(jì) 31500.0031500.0031500.0031500.00會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)(kui j)(kui j)主管主管: : 記賬記賬: : 出納出納: : 審核審核: : 制賬：貝貝制賬：貝貝第7頁/共29頁第七頁，共30頁。4:4:按照工資費(fèi)用的按

13、照工資費(fèi)用的14%14%計(jì)提職工福利費(fèi)計(jì)提職工福利費(fèi)按照職工工資總額和規(guī)定的比例計(jì)提的職工福利費(fèi)按照職工工資總額和規(guī)定的比例計(jì)提的職工福利費(fèi), ,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用, ,與與工資費(fèi)用一樣工資費(fèi)用一樣(yyng)(yyng)也是按照用途和發(fā)生部門進(jìn)行歸集和分配。也是按照用途和發(fā)生部門進(jìn)行歸集和分配。涉及到的知識(shí)點(diǎn)：某種產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資涉及到的知識(shí)點(diǎn)：某種產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資= =該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)( (實(shí)際或定額實(shí)際或定額) )直接直接人工費(fèi)用分配率人工費(fèi)用分配率 應(yīng)計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)計(jì)提的職工福利費(fèi)= =計(jì)提工資福利費(fèi)總額計(jì)提工資福利費(fèi)總額14%14%借

14、：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（直接人工）（甲）基本生產(chǎn)成本（直接人工）（甲） 2100 2100生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（直接人工）（乙）基本生產(chǎn)成本（直接人工）（乙） 700 700生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 1050 1050制造費(fèi)用制造費(fèi)用 560 560貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬福利費(fèi)福利費(fèi) 4410 4410第8頁/共29頁第八頁，共30頁。第9頁/共29頁第九頁，共30頁。第10頁/共29頁第十頁，共30頁。5 5：基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值：基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值100000100000元，月末在用固定資產(chǎn)原值元，月末在用固定資產(chǎn)原值

15、120000120000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為4000040000元；按月元；按月折舊率折舊率1%1%計(jì)提折舊。計(jì)提折舊。 涉及到的知識(shí)點(diǎn)：固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，涉及到的知識(shí)點(diǎn)：固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)提折舊，從下月起計(jì)提折舊，當(dāng)月減少當(dāng)月不計(jì)提折舊，從下月起計(jì)提折舊，當(dāng)月減少(jinsho)(jinsho)的固定資產(chǎn)，當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)提折舊，從下月起不計(jì)提折舊。月仍計(jì)提折舊，從下月起不計(jì)提折舊。 固定資產(chǎn)折舊額固定資產(chǎn)折舊額= =固定資產(chǎn)原價(jià)固定資產(chǎn)原價(jià)* *折舊

16、率折舊率借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用折舊費(fèi)折舊費(fèi) 1000 1000 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 400 400 貸：累計(jì)折舊貸：累計(jì)折舊 1400 1400第11頁/共29頁第十一頁，共30頁。這是第五次的分配表和記賬(j zhn)憑證第12頁/共29頁第十二頁，共30頁。6 6：基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他費(fèi)用支出：基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他費(fèi)用支出45404540元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他費(fèi)用支出元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他費(fèi)用支出30503050元；共計(jì)元；共計(jì)75907590元，均通過銀行輸轉(zhuǎn)賬結(jié)算。元，均通過銀行輸轉(zhuǎn)賬結(jié)算。 涉及到的知識(shí)點(diǎn)：因?yàn)轭}目說輔助生產(chǎn)成本的制造費(fèi)用不通過涉及到的知識(shí)

17、點(diǎn)：因?yàn)轭}目說輔助生產(chǎn)成本的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”的的賬戶進(jìn)行核算，所以直接賬戶進(jìn)行核算，所以直接(zhji)(zhji)進(jìn)輔助成本進(jìn)輔助成本借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用 4540 4540 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 3050 3050 貸：銀行存款貸：銀行存款 7590 7590第13頁/共29頁第十三頁，共30頁。要求二、輔助生產(chǎn)成本要求二、輔助生產(chǎn)成本= 6000+8550+400+3050=18000= 6000+8550+400+3050=18000元元涉及到的知識(shí)點(diǎn)：輔助生產(chǎn)費(fèi)用涉及到的知識(shí)點(diǎn)：輔助生產(chǎn)費(fèi)用(fi yong)(fi yong)的分配，通常采用

18、的分配方法有直接的分配，通常采用的分配方法有直接分配法、順序分配法、交叉分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法。分配法、順序分配法、交叉分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法。輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間）提供勞務(wù)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間）提供勞務(wù)90009000小時(shí)，其中：為基本生產(chǎn)車間提供小時(shí)，其中：為基本生產(chǎn)車間提供80008000小時(shí)，為企業(yè)管理部門提供小時(shí)，為企業(yè)管理部門提供10001000小時(shí)，此小題輔助生產(chǎn)費(fèi)用小時(shí)，此小題輔助生產(chǎn)費(fèi)用(fi yong)(fi yong)按工時(shí)比按工時(shí)比例進(jìn)行分配。例進(jìn)行分配。所以基本生產(chǎn)車間耗用的費(fèi)用所以基本生產(chǎn)車間耗用的費(fèi)用(fi yong)=8000(fi

19、yong)=8000* *18000/18000/（8000+10008000+1000）=16000=16000元元 企業(yè)管理部門耗用的費(fèi)用企業(yè)管理部門耗用的費(fèi)用(fi yong)=1000(fi yong)=1000* *18000/18000/（8000+10008000+1000）=2000=2000元元借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本 16000 16000 管理費(fèi)用管理費(fèi)用(fi yong) 2000(fi yong) 2000 貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 18000 18000 第14頁/共29頁第十四頁，共30頁。這是要求這是要求(yoqi)(yoqi)二的分配表

20、和記賬憑證二的分配表和記賬憑證第15頁/共29頁第十五頁，共30頁。要求三、涉及到的知識(shí)點(diǎn)：核算制造費(fèi)用時(shí)要求三、涉及到的知識(shí)點(diǎn)：核算制造費(fèi)用時(shí), ,匯總在匯總在“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”的數(shù)額，在只的數(shù)額，在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或一種勞務(wù)的生產(chǎn)車間，直接計(jì)入該種產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。生產(chǎn)一種產(chǎn)品或一種勞務(wù)的生產(chǎn)車間，直接計(jì)入該種產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。制造費(fèi)用的分配方法一般有生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比制造費(fèi)用的分配方法一般有生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法和按年度計(jì)劃分配率分配法等。分配方法一經(jīng)確定，不應(yīng)任意變更。例法和按年度計(jì)劃分配率分配法等。分配方法一經(jīng)確定，不應(yīng)任意變更

21、。 此小題按生產(chǎn)工時(shí)比例法計(jì)算：此小題按生產(chǎn)工時(shí)比例法計(jì)算：某生產(chǎn)單位的制造費(fèi)用分配率某生產(chǎn)單位的制造費(fèi)用分配率 該生產(chǎn)單位本期歸集的制造費(fèi)用總額該生產(chǎn)單位本期歸集的制造費(fèi)用總額/ /該該生產(chǎn)單位產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)單位產(chǎn)品實(shí)際( (定額定額(dng )(dng )工時(shí)總額工時(shí)總額 某種某種( (批類批類) )產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 該生產(chǎn)單位的制造費(fèi)用分配率該該生產(chǎn)單位的制造費(fèi)用分配率該種種( (批類批類) )產(chǎn)品耗用的實(shí)際產(chǎn)品耗用的實(shí)際( (定額定額(dng )(dng )工時(shí)工時(shí) 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 =5000+900+4560+1000+4540+16000=32000 =50

22、00+900+4560+1000+4540+16000=32000元元基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。借：生產(chǎn)成本（甲）借：生產(chǎn)成本（甲） 24000 24000 生產(chǎn)成本（乙）生產(chǎn)成本（乙） 8000 8000貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用 32000 32000第16頁/共29頁第十六頁，共30頁。這是要求三的分配這是要求三的分配(fnpi)(fnpi)表和記賬憑證表和記賬憑證第17頁/共29頁第十七頁，共30頁。要求四、知識(shí)點(diǎn)：甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，直接材料費(fèi)用按產(chǎn)成要求四、知識(shí)點(diǎn)：甲產(chǎn)品

23、的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，直接材料費(fèi)用按產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品數(shù)量的比例進(jìn)行品和月末在產(chǎn)品數(shù)量的比例進(jìn)行(jnxng)(jnxng)分配，直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用采用分配，直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法進(jìn)行約當(dāng)產(chǎn)量比例法進(jìn)行(jnxng)(jnxng)分配。甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品分配。甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品10001000件，月末在產(chǎn)件，月末在產(chǎn)品品400400件，完工率為件，完工率為40%40%。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。借：

24、產(chǎn)成品借：產(chǎn)成品甲甲 90000 90000 產(chǎn)成品產(chǎn)成品乙乙 32700 32700（在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法：產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)（在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法：產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本）用就是本月完工產(chǎn)品的成本）貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲甲 90000 90000 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙乙 32700 32700第18頁/共29頁第十八頁，共30頁。這是要求這是要求(yoqi)四的甲乙產(chǎn)品成本計(jì)算單和記賬憑證四的甲乙產(chǎn)品成本計(jì)算單和記賬憑證第19頁/共29頁第十九頁，共30頁。第20頁/共29頁第二十頁，共30頁。案例二、要求：（案

25、例二、要求：（1 1）原來企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，這種分配）原來企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，這種分配方法是否合適？有什么優(yōu)缺點(diǎn)？方法是否合適？有什么優(yōu)缺點(diǎn)？ （2 2）新增加了一個(gè)輔助生產(chǎn)車間是否需要對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法進(jìn)行改變）新增加了一個(gè)輔助生產(chǎn)車間是否需要對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法進(jìn)行改變? ? （3 3）若需要改變輔助生產(chǎn)費(fèi)用分方法，采用什么方法比較合適）若需要改變輔助生產(chǎn)費(fèi)用分方法，采用什么方法比較合適? ?請(qǐng)?zhí)峁渍?qǐng)?zhí)峁追N種(j zhn)(j zhn)方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)選擇。方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)選擇。第21頁/共29頁第二十一頁，共30頁。1 1、不適合。直接分配法：

26、由于不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供服務(wù)的情況，只需進(jìn)行一次分配即可將、不適合。直接分配法：由于不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供服務(wù)的情況，只需進(jìn)行一次分配即可將輔助生產(chǎn)費(fèi)用全部分配計(jì)入輔助生產(chǎn)車間之外的各受益部門（產(chǎn)品）的費(fèi)用或成本中。這種方法一般輔助生產(chǎn)費(fèi)用全部分配計(jì)入輔助生產(chǎn)車間之外的各受益部門（產(chǎn)品）的費(fèi)用或成本中。這種方法一般(ybn)(ybn)只適用于各輔助生產(chǎn)車間之間互相耗用對(duì)方服務(wù)量不多，或輔助生產(chǎn)車間只對(duì)基本生產(chǎn)車間等外部各部門只適用于各輔助生產(chǎn)車間之間互相耗用對(duì)方服務(wù)量不多，或輔助生產(chǎn)車間只對(duì)基本生產(chǎn)車間等外部各部門（成品）提供服務(wù)的情況。而本題中的三個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間各自

27、為對(duì)方提供的服務(wù)量不能忽略，所以這種（成品）提供服務(wù)的情況。而本題中的三個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間各自為對(duì)方提供的服務(wù)量不能忽略，所以這種分配方法不適合。分配方法不適合。2 2、新增了一個(gè)輔助車間、新增了一個(gè)輔助車間, ,為了避免企業(yè)應(yīng)直接分配法的成本計(jì)算不夠準(zhǔn)確的弊端為了避免企業(yè)應(yīng)直接分配法的成本計(jì)算不夠準(zhǔn)確的弊端, ,企業(yè)應(yīng)改變輔助車間費(fèi)用企業(yè)應(yīng)改變輔助車間費(fèi)用分配方法。分配方法。3 3、建議也可以采用交互分配法、建議也可以采用交互分配法, ,計(jì)算準(zhǔn)確計(jì)算準(zhǔn)確, ,有利于調(diào)動(dòng)各車間成本節(jié)約的積極性。有利于調(diào)動(dòng)各車間成本節(jié)約的積極性。 （1 1）供汽車間交互分配率）供汽車間交互分配率=800000/

28、65000=12.31=800000/65000=12.31元元/ /立方米立方米 供電車間交互分配率供電車間交互分配率=1200000/220000=5.45=1200000/220000=5.45元元/ /千瓦千瓦 修理車間交互分配率修理車間交互分配率=900000/120000=7.5=900000/120000=7.5元元/ /小時(shí)小時(shí) （2 2） 供汽車間使用供電車間的費(fèi)用供汽車間使用供電車間的費(fèi)用=5.45=5.45* *10000=5450010000=54500元元 供汽車間使用修理車間的費(fèi)用供汽車間使用修理車間的費(fèi)用=7.5=7.5* *12000=9000012000=90

29、000元元 供電車間使用供汽車間的費(fèi)用供電車間使用供汽車間的費(fèi)用=12.31=12.31* *20000=24620020000=246200元元 供電車間使用修理車間的費(fèi)用供電車間使用修理車間的費(fèi)用=7.5=7.5* *4000=300004000=30000元元 修理車間使用供汽車間的費(fèi)用修理車間使用供汽車間的費(fèi)用=12.31=12.31* *5000=615505000=61550元元 修理車間使用供電車間的費(fèi)用修理車間使用供電車間的費(fèi)用=5.45=5.45* *25000136250元元（3)3)供汽車間對(duì)外分配率供汽車間對(duì)外分配率= =（800000-246

30、200-61550+54500+90000800000-246200-61550+54500+90000）/ / （30000+4000+1000+1500+2000+150030000+4000+1000+1500+2000+1500）=15.92=15.92元元/ /立方米立方米 供電車間對(duì)外分配率供電車間對(duì)外分配率= =（1200000-54500-136250+246200+300001200000-54500-136250+246200+30000）/ /（50000+26000+60000+18000+17000+1400050000+26000+60000+18000+17000

31、+14000）=6.94=6.94元元/ /千瓦千瓦 第22頁/共29頁第二十二頁，共30頁。第23頁/共29頁第二十三頁，共30頁。案例三、（案例三、（1 1）利用你所學(xué)的成本管理會(huì)計(jì)知識(shí)，分析王葦給財(cái)務(wù)經(jīng)理提供的數(shù)）利用你所學(xué)的成本管理會(huì)計(jì)知識(shí)，分析王葦給財(cái)務(wù)經(jīng)理提供的數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，為什么據(jù)資料是否準(zhǔn)確，為什么? ?（2 2）按照王葦?shù)乃悸罚┌凑胀跞數(shù)乃悸?sl)(sl)請(qǐng)給財(cái)務(wù)經(jīng)理一份準(zhǔn)確的制造費(fèi)用核算報(bào)表請(qǐng)給財(cái)務(wù)經(jīng)理一份準(zhǔn)確的制造費(fèi)用核算報(bào)表第24頁/共29頁第二十四頁，共30頁。 （1 1）不正確。因?yàn)橥跞敳捎玫氖悄甓扔?jì)劃分配表冰分配，預(yù)定分配表，亦稱年度計(jì)劃分配法，是）不正確。

32、因?yàn)橥跞敳捎玫氖悄甓扔?jì)劃分配表冰分配，預(yù)定分配表，亦稱年度計(jì)劃分配法，是按照各生產(chǎn)單位的制造費(fèi)用預(yù)算和計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)及實(shí)現(xiàn)確定的分配率分配制造費(fèi)用的方法。按照各生產(chǎn)單位的制造費(fèi)用預(yù)算和計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)及實(shí)現(xiàn)確定的分配率分配制造費(fèi)用的方法。采用預(yù)定分配法，不論各月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用多少，每月計(jì)入各產(chǎn)品制造成本的制造費(fèi)用都市按預(yù)定采用預(yù)定分配法，不論各月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用多少，每月計(jì)入各產(chǎn)品制造成本的制造費(fèi)用都市按預(yù)定分配率分配的。對(duì)各月按預(yù)定分配率分配的制造費(fèi)用與實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用之間的差額，月末不進(jìn)行調(diào)分配率分配的。對(duì)各月按預(yù)定分配率分配的制造費(fèi)用與實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用之間的差額，月末不進(jìn)

33、行調(diào)整分配，而王葦是將預(yù)定分配率的制造費(fèi)用與計(jì)劃發(fā)生的制造費(fèi)用之間的差額來計(jì)算的。所以不正確。整分配，而王葦是將預(yù)定分配率的制造費(fèi)用與計(jì)劃發(fā)生的制造費(fèi)用之間的差額來計(jì)算的。所以不正確。 （2 2）制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率）制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=510000/=510000/（22002200* *20+380020+3800* *10+220010+2200* *4040）=3=3（元（元/ /小時(shí)小時(shí)(xiosh)(xiosh)）1212月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=3=3* *2020* *400=24000400=24000元元1212月份以產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用月份以產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=3=3* *1010* *500=15000500=15000元元1212月份丙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用月份丙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=3=3*