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文檔簡介
1、XX年鎮(zhèn)年終組織工作總結(jié)范文 一、全鎮(zhèn)概況 烏敦套海鎮(zhèn)位于翁旗東南部,地處東北第一大水庫紅山水庫湖畔,屬全國重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。305國道穿越境內(nèi),全鎮(zhèn)672平方公里,其中耕地11.2萬畝(水澆地4.5萬畝),林地18萬畝,草地8萬畝,森林覆蓋率32%。轄12個(gè)行政村,1個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?8000人。全鎮(zhèn)共有黨員796名(農(nóng)民黨員398名),設(shè)2個(gè)黨總支,32個(gè)黨支部,61個(gè)黨小組,黨員平均年齡46.4歲。xx年糧食產(chǎn)量2600萬公斤,比xx年的2300萬公斤增加800萬公斤,牧業(yè)年度家畜存欄7.3萬頭只(其中羊5.7萬只)。財(cái)政收入416萬元,農(nóng)民人均純收入2100元。 二、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作再上新臺(tái)階
2、 鎮(zhèn)黨委根據(jù)全鎮(zhèn)黨建工作實(shí)際,出臺(tái)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作規(guī)范,從領(lǐng)導(dǎo)、組織、職責(zé)、目標(biāo)、制度、程序等方面予以明確具體的規(guī)范,并在工作中進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),使工作有章可循,有序進(jìn)行。積極開展基層組織集中整頓工作,做好黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查,有效解決黨組織、黨員中存在的各種問題,對(duì)支部和黨員分類排隊(duì),區(qū)別不同情況進(jìn)行幫助教育,使基層支部班子堅(jiān)強(qiáng)有力,具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力,使黨員隊(duì)伍素質(zhì)整體提高,成為群眾滿意、群眾擁護(hù)的先進(jìn)集體。強(qiáng)化農(nóng)村后備干部發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)和管理,對(duì)村級(jí)后備干部隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整,讓他們?cè)趯?shí)際工作中經(jīng)受鍛煉,逐步成熟,根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,積極探索按產(chǎn)業(yè)類別劃分黨
3、小組。建立流動(dòng)黨員管理中心,對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理。 “圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”是我鎮(zhèn)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)始終是黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)常性和長期性工作。本著精干、高效、節(jié)支、增收的原則,將村干部人員指數(shù)由過去的91人壓縮到46人,工作效率上去了,各項(xiàng)工作都能創(chuàng)造性地開展,各項(xiàng)開支下來了,每年可節(jié)約經(jīng)費(fèi)、工資等20多萬元。全年進(jìn)行兩次集中綜合培訓(xùn),并在半年和年終各進(jìn)行一次評(píng)議考核。通過基層組織集中整頓工作,對(duì)支部核心作用不突出,不能妥善處理“兩委”班子關(guān)系,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力的兩個(gè)村黨支部的書記進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后的村班子已凸顯生機(jī)和
4、活力?,F(xiàn)在12個(gè)村的“兩委”班子均選好配強(qiáng),為“聚精會(huì)神搞建,一心一意謀發(fā)展”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),基層黨組織具有較強(qiáng)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,核心作用得以充分發(fā)揮。每個(gè)村都結(jié)合實(shí)際,形成清晰務(wù)實(shí)的發(fā)展思路,確定具有輻射帶動(dòng)作用的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立富有活力的中介服務(wù)組織和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作組織,“兩委班子”成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。同時(shí),強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理,注重黨員先進(jìn)性教育,要求黨員牢記宗旨,時(shí)刻保持思想先進(jìn)性,時(shí)時(shí)處處走在群眾前列,不落伍,不掉隊(duì),爭做農(nóng)村致富帶頭人,樹立黨員在群眾中的形象和威信。著力增強(qiáng)黨員的致富、帶富能力,通過他們示范引導(dǎo)群眾共同致富,不論是玉米制種、養(yǎng)羊還是項(xiàng)目開發(fā)上,
5、黨員干部都能重大局,看長遠(yuǎn),不計(jì)得失,甘于奉獻(xiàn),為群眾做出表率。各黨支部把黨員按知識(shí)水平、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長進(jìn)行劃分,與鎮(zhèn)干部黨員結(jié)對(duì)結(jié)組,讓他們有組織、有計(jì)劃、有分工、分梯次進(jìn)入民營經(jīng)濟(jì)及致富產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域,揚(yáng)長避短,大膽嘗試,先發(fā)展種養(yǎng)能手、個(gè)體企業(yè),積累經(jīng)驗(yàn),再多層次、全方位進(jìn)入民營經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場。在各村中,黨員率先進(jìn)入了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、中介經(jīng)紀(jì)、草業(yè)開發(fā)、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、種籽繁育、生態(tài)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,逐步壯大,形成了規(guī)模,發(fā)展為產(chǎn)業(yè),為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展闖出新路子,為群眾致富樹立了榜樣,群眾自強(qiáng)奮進(jìn)奔小康有了參照目標(biāo),從而改變傳統(tǒng)經(jīng)營理念,與黨員攜起手來,共同走上發(fā)展之路。 在社區(qū)黨建工作中,全面啟動(dòng)實(shí)施“四五”
6、工程,首先解決人員、場地、經(jīng)費(fèi)問題,做好各方面基礎(chǔ)工作,扎實(shí)開展“綜合示范區(qū)”工程、“特色示范區(qū)”建設(shè)、“三心共建”活動(dòng)、“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng),黨組織和廣大黨員在城鎮(zhèn)社區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)中,真正發(fā)揮了作用。社區(qū)黨建注重社區(qū)服務(wù),幫助居民排憂解難,創(chuàng)建生活便利、社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、精神文化生活豐富充實(shí)的新型社區(qū)。培養(yǎng)和樹立社區(qū)黨建工作中的優(yōu)秀典型,發(fā)揮余熱、老有所為的李項(xiàng)臣,發(fā)展企業(yè)、關(guān)注公益的李占華等一批黨建工作先進(jìn)分子脫穎而出,帶動(dòng)社區(qū)黨建不斷向深層次、高水平發(fā)展。 深入開展?fàn)巹?chuàng)“六十佳”活動(dòng)。三道溝、敖之木等“十佳”規(guī)范建設(shè)村,二節(jié)地、新府等“十佳”種養(yǎng)專業(yè)特色村,李寶財(cái)、劉德虎等“十佳”致富帶頭
7、人,鄭奎、張樹軍等“十佳”農(nóng)民黨員致富標(biāo)兵,李占華、馬宗廣等“十佳”個(gè)體私營黨員創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵,紅山酶制劑廠黨支部等“十佳”新型經(jīng)濟(jì)黨建組織相繼涌現(xiàn),為黨建工作增添了新的內(nèi)容。現(xiàn)在,十二個(gè)農(nóng)村黨支部中,有十個(gè)成為“五個(gè)好”黨支部,鎮(zhèn)黨委也連續(xù)三年被評(píng)為翁旗先進(jìn)黨委,今年11月,鎮(zhèn)黨委被評(píng)為市級(jí)“五個(gè)好”先進(jìn)黨委。 三、突出富民、便民兩條主線,創(chuàng)建高效、務(wù)實(shí)服務(wù)型政府 首先,以民為本,創(chuàng)建便民服務(wù)政府。面向群眾,組建了五支隊(duì)伍。為最大程度地方便群眾辦事,讓群眾少走路、少花錢、少耗時(shí),能到戶辦的事不到村,能到村辦的事不到鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委將服務(wù)窗口前移,根據(jù)干部的崗位職責(zé)和專業(yè)特長,成立了科技服務(wù)下鄉(xiāng)、文化服務(wù)
8、下鄉(xiāng)、醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)、政策法律服務(wù)下鄉(xiāng)、政務(wù)服務(wù)下鄉(xiāng)五支工作隊(duì)。在先做好公示的前提下,對(duì)于救災(zāi)款物、退耕還林草補(bǔ)貼、糧食補(bǔ)貼等都由干部親自送到農(nóng)戶家中,或以自然村為單位定點(diǎn)發(fā)放;小規(guī)模的科技培訓(xùn),由技術(shù)人員帶著設(shè)備、資料到農(nóng)戶家中舉辦;政務(wù)活動(dòng)盡可能通過電話聯(lián)系,讓干部深入基層,上門服務(wù)。宅基地審批,林木采伐、計(jì)生指標(biāo)審批等事項(xiàng),均可通過電話聯(lián)系,由工作人員3日內(nèi)上門辦理,辦結(jié)后將有關(guān)手續(xù)送到農(nóng)戶家中;民間糾紛處理隨叫隨到,上門調(diào)解;中心衛(wèi)生院每個(gè)周日都由院長帶隊(duì),組織各科室資深大夫到各村農(nóng)戶義診,免費(fèi)為群眾進(jìn)行b超、x光檢查;信貸發(fā)放和回收,也由信貸員上門服務(wù)。通過工作隊(duì)進(jìn)村到組入戶為群眾提供
9、及時(shí)便捷的服務(wù),樹立了良好的公仆形象,受到了群眾的歡迎。方便群眾,建好了一個(gè)窗口。鎮(zhèn)黨委著 力把便民服務(wù)廳建成群眾滿意的窗口,為保證服務(wù)質(zhì)量,設(shè)立“一樓、兩廳、十二室”,即政務(wù)服務(wù)樓、政務(wù)公示廳、便民服務(wù)廳、農(nóng)民服務(wù)室、督察室、導(dǎo)政室、信息室、農(nóng)牧業(yè)服務(wù)室等,實(shí)現(xiàn)一站式辦公,高效快捷服務(wù);全鎮(zhèn)設(shè)立十三處政務(wù)公開欄,實(shí)施政務(wù)活動(dòng)陽光操作,自覺主動(dòng)接受*監(jiān)督;制定完善了首問負(fù)責(zé)、責(zé)任倒查追究、群眾聽證質(zhì)詢等十二項(xiàng)制度,用嚴(yán)格的制度約束干部行為;公開辦事程序,辦事時(shí)限,辦事責(zé)任人,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),辦事服務(wù)大廳實(shí)行不間斷、無缺位服務(wù),每縫農(nóng)歷一、四、七集貿(mào)日集中辦公,每個(gè)辦公日至少有一名領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督辦理,設(shè)立一
10、站式辦公統(tǒng)計(jì)表和便民告示,每件政務(wù)的辦理情況都詳細(xì)登記,由承辦人、辦事群眾、值班領(lǐng)導(dǎo)簽字備案,跟蹤隨訪。印發(fā)了便民聯(lián)系冊(cè)、干群連心卡,開通了便民服務(wù)電話,讓干部成為群眾的貼心人、主心骨;實(shí)行黨員掛牌服務(wù),干部佩證上崗,增強(qiáng)宗旨意識(shí),踐行執(zhí)政為民。服務(wù)群眾。做到了六個(gè)轉(zhuǎn)變。通過服務(wù)型政府建設(shè),鎮(zhèn)黨委實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是過去群眾有事上政府,現(xiàn)在是群眾有事干部下基層,這是“便民”,體現(xiàn)了“群眾利益沒小事”;二是過去我“收稅”,現(xiàn)在我“創(chuàng)稅”,這是“利民”,體現(xiàn)了“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”;三是過去主要抓“三難”(計(jì)生、收費(fèi)、大會(huì)戰(zhàn)),現(xiàn)在主要抓“三化”(產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)經(jīng)濟(jì)),這是“富民”;四是過
11、去我叫你干,現(xiàn)在我干給你看,領(lǐng)著你干,幫你致富,給你實(shí)惠,這是“扶民”;五是過去管理無限,服務(wù)有限,政府什么事都管,但又什么事都管不好,服務(wù)只局限于口頭上,現(xiàn)在是管理有限,服務(wù)無限,把不該管的事交給經(jīng)紀(jì)組織和中介人,把服務(wù)落實(shí)到行動(dòng)上,這是“為民”;六是過去主要抓內(nèi)部經(jīng)營,現(xiàn)在主要抓外部環(huán)境。過去政府的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)權(quán)不明,責(zé)任不明,機(jī)制落后,不但不盈利,多數(shù)都賠錢,現(xiàn)在主要抓投資環(huán)境的優(yōu)化,吸引客戶,招商引資,借助外力,發(fā)展工業(yè),拉長農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使農(nóng)民轉(zhuǎn)變“唯農(nóng)是種”的觀念,從田間向工廠轉(zhuǎn)移,從農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,這是“移民”。 第二是完善機(jī)制,創(chuàng)建效能服務(wù)政府。大膽創(chuàng)新,把干部推向市場。烏敦套海
12、鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)站所共有在職干部136人,農(nóng)村稅費(fèi)改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)重心工作轉(zhuǎn)移,明顯表現(xiàn)機(jī)構(gòu)雍腫,人浮于事,同時(shí)政府也承受著巨大的財(cái)政壓力。而這些干部,具有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和政策法律意識(shí),想問題全面,看問題準(zhǔn)確,社會(huì)誠信度很高,有較強(qiáng)的資金實(shí)力,積累了很多應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。這些因素,決定了干部能夠成為民營經(jīng)濟(jì)的帶頭人,或發(fā)展成為民營經(jīng)濟(jì)的主力軍。為把這些人才資源開發(fā)好,運(yùn)用好,鎮(zhèn)黨委、政府遵循漸進(jìn)性、專業(yè)性、實(shí)效性原則,在穩(wěn)定并加強(qiáng)涉農(nóng)服務(wù)以及全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所必須的事業(yè)站所的基礎(chǔ)上,圍繞減員增效,積極推行事業(yè)站所改革,實(shí)行事業(yè)站所企業(yè)化管理,將干部推向民營經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場。站所工作人員在完成業(yè)務(wù)職
13、責(zé)的前提下,發(fā)放6080%工資,不再承擔(dān)鎮(zhèn)內(nèi)中心工作,放開搞活,推向社會(huì),運(yùn)用市場規(guī)則,拓展服務(wù)空間,通過政策驅(qū)動(dòng),讓干部發(fā)揮潛能,發(fā)展自己,輻射地區(qū),帶動(dòng)群眾,最終達(dá)到富己、富民、富鎮(zhèn)。兩年來,全鎮(zhèn)已有87名干部放開搞活,融入市場,從事社會(huì)化服務(wù)?,F(xiàn)在,這些干部內(nèi)引外聯(lián),廣泛分布于特色種養(yǎng)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、中介服務(wù)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)營等各領(lǐng)域,個(gè)人收入從五千元到十幾萬元不等,同時(shí),培育并形成了促進(jìn)農(nóng)民增收、推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)-玉米制種業(yè),成立了玉米種業(yè)有限責(zé)任公司,引資625萬元,建立了2.5萬畝生產(chǎn)基地,20名干部負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程指導(dǎo)與服務(wù),可使全鎮(zhèn)人均增收200元;40名干部帶
14、頭改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式,成立了養(yǎng)羊協(xié)會(huì)和養(yǎng)羊技術(shù)服務(wù)中心,帶動(dòng)形成了兩個(gè)養(yǎng)羊?qū)I(yè)村,一個(gè)優(yōu)質(zhì)種羊示范小區(qū),推動(dòng)了肉羊產(chǎn)業(yè)開發(fā),羊存欄達(dá)5.6萬只。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,實(shí)行了服務(wù)與利益掛鉤。鎮(zhèn)黨委鼓勵(lì)和支持干部通過有償服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)的生命力,建立服務(wù)長效機(jī)制,真正將計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下被動(dòng)的應(yīng)付式服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)體制下,在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下主動(dòng)的積極的服務(wù),使服務(wù)質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益連為一體。制定獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行完成業(yè)務(wù)職責(zé)和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)雙百分責(zé)任制,將發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)做為考評(píng)、任用干部的重要指標(biāo)。干部帶頭搞工業(yè),一次性固定資產(chǎn)投資10萬元以上,或招商引資一項(xiàng)10萬元以上,或自辦企業(yè)年稅金500元以上的發(fā)百分之百工資,年納
15、稅13萬元的,另獎(jiǎng)勵(lì)稅金的10%,招商引資10萬元以上的獎(jiǎng)勵(lì)xx元,50萬元以上的獎(jiǎng)勵(lì)10000元,100萬元以上的獎(jiǎng)勵(lì)30000元,對(duì)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)有特殊貢獻(xiàn)的干部,推薦為科級(jí)后備干部,公務(wù)員及事業(yè)站辦所干部招商和從事民營經(jīng)濟(jì)效果與第十三個(gè)月獎(jiǎng)金掛鉤,與年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,事業(yè)單位工作人員實(shí)行評(píng)聘兩條線,不從事民營經(jīng)濟(jì)的不聘職稱,機(jī)構(gòu)改革時(shí)不予聘用。通過服務(wù)與利益掛鉤,調(diào)動(dòng)了干部主動(dòng)服務(wù)的積極性,消除了服務(wù)報(bào)酬的大鍋飯,服務(wù)形式的錯(cuò)位、越位與缺位現(xiàn)象得以扭轉(zhuǎn),服務(wù)的內(nèi)容和效果變得具體生動(dòng),干部能夠丟掉權(quán)利,放下架子,端正態(tài)度,追求服務(wù)效能。落實(shí)“四限”,提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。烏敦套海鎮(zhèn)黨委根據(jù)干
16、部的工作內(nèi)容、工作性質(zhì),細(xì)化了服務(wù)方式,制定并落實(shí)了“四限”工作制度,即限時(shí)、限地、限事、限費(fèi)。讓干部直接面對(duì)群眾,使服務(wù)更具實(shí)效。在服務(wù)過程中,簡化手續(xù),限定時(shí)間,不推諉。能直接辦的事不帶回來,能當(dāng)天辦結(jié)的事不隔夜。復(fù)雜的事項(xiàng)不超過三個(gè)工作日。按照急事急辦、特事特辦的原則,服務(wù)不受作息時(shí)間約束;深入基層,限定地點(diǎn),不繞彎。鎮(zhèn)設(shè)服務(wù)大廳,村設(shè)便民服務(wù)室,村婦聯(lián)主任和記帳員為便民工作聯(lián)絡(luò)員。明確具體事項(xiàng)的辦理地點(diǎn),不能自己方便,群眾麻煩;明確權(quán)限,限定事項(xiàng),不越權(quán)。服務(wù)職責(zé)要想得周到,辦得圓滿,管理權(quán)限盡量壓縮,不能擾民;政務(wù)公開,限定標(biāo)準(zhǔn),不濫收費(fèi)。所有收費(fèi)必須有相應(yīng)部門文件規(guī)定,并以群眾能夠
17、接收和理解的方式公示,在此基礎(chǔ)上,能免的則免,不能免的則減,不能減的則緩。凡具有彈性的收費(fèi),只公開收費(fèi)下限,并按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。 第三是優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)建利民政府。問計(jì)于民,走好群眾路線。為實(shí)現(xiàn)好廣大群眾的根本利益,鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大*,堅(jiān)持走群眾路線,營造*和諧的氛圍,一切工作尊重群眾的意愿,重大決策均由群眾直接參予。干部在下鄉(xiāng)服務(wù)過程中,既要把服務(wù)和方便帶下去,又要問計(jì)于民,把群眾的意見和建議帶上來。不論是個(gè)別走訪,還是召 開會(huì)議,都要收集、歸納群眾的意見和建議。鎮(zhèn)黨委成立了由群眾代表、黨員代表、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員組成的議政小組,長期對(duì)政務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議,定期召開會(huì)議征求意見,隨時(shí)進(jìn)行溝
18、通了解情況,重大事項(xiàng)到場聽政質(zhì)詢。鎮(zhèn)黨委聽民聲,順民意,確保好事辦好,實(shí)事辦實(shí),不搞強(qiáng)迫命令,不搞形式主義。如退耕還林草項(xiàng)目,六開項(xiàng)目,德援項(xiàng)目,新城鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)等,都由群眾提出,群眾決策,政府落實(shí),充分發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性。讓利于民,制定出臺(tái)發(fā)展優(yōu)惠政策。為加快民營化、工業(yè)化進(jìn)程,鎮(zhèn)黨委立足當(dāng)?shù)?,制定一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策,降低紅山創(chuàng)業(yè)門檻,讓每一個(gè)有發(fā)展愿望的群眾都能夠有所為,并通過政府的大力扶持,達(dá)到有所作為。在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)籌建了占地300畝的產(chǎn)業(yè)化園區(qū),由政府出資,先期解決了交通、供電、給排水、通訊等問題,給投資興業(yè)者搭建施展才華的舞臺(tái)。凡在紅山創(chuàng)辦民營企業(yè),可以先發(fā)展,后規(guī)范,你投
19、資,我服務(wù),你發(fā)展,我服務(wù)。政府協(xié)調(diào),現(xiàn)場辦公,所有企業(yè)都由副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系,證照半個(gè)月之內(nèi)辦結(jié),落實(shí)收費(fèi)最低制、首犯不罰制。工商、國稅、地稅、公安、交警、土地、防疫等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門實(shí)行服務(wù)承諾制度,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作導(dǎo)航、亮綠燈。對(duì)固定資產(chǎn)投資超過10萬元,或年創(chuàng)稅金1萬元,或安排就業(yè)15人的企業(yè)主,政府出資給于xx元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。這些舉措,繁榮了紅山經(jīng)濟(jì):原有企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模,新增企業(yè)60多家,業(yè)主收入增加xx元以上,工商稅收也增長了80%以上。創(chuàng)利于民,依托城鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鎮(zhèn)黨委實(shí)施小城鎮(zhèn)發(fā)展大戰(zhàn)略,從xx年起,全面啟動(dòng)小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)、建設(shè)工程,拉大城鎮(zhèn)框架,改善投資環(huán)境,提高城鎮(zhèn)品位
20、,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。僅用兩年半的時(shí)間,投資700萬元,開通了東西出口,XX縣區(qū)面積擴(kuò)大一倍;完成紅山路、新城街硬化工程,硬化18米寬路面3100延長米,硬化面積55800平方米;完成主街兩側(cè)人行道硬化工程,主街兩側(cè)人行道鋪墊彩磚xx0平方米;完成新城集中供水工程,徹底解決了鎮(zhèn)內(nèi)5000口人飲用健康純凈自來水問題;完成農(nóng)網(wǎng)改造工程,淘汰了陳舊、安全性能差的老設(shè)備,滿足了鎮(zhèn)內(nèi)用電需求;完成鎮(zhèn)內(nèi)排水工程,街區(qū)不再污水橫流,凈化了環(huán)境;新建貿(mào)易市場24000平方米,取締了馬路市場,改變了過去臟、亂、差現(xiàn)象;另外,投資300萬元開發(fā)住宅樓3900平方米,40戶居民即將喜遷新居?,F(xiàn)在,鎮(zhèn)內(nèi)已形成了一街一路連三
21、區(qū)的格局,小城鎮(zhèn)一改往昔,實(shí)現(xiàn)了硬化、亮化、美化、綠化、凈化,優(yōu)雅的環(huán)境,給居民帶來便利,生活質(zhì)量提高,人們的精神面貌煥然一新。環(huán)境的改善吸引了投資,蒙涵脫水蔬菜、前何地毯、佳成醬油、陽光紙業(yè)、興發(fā)飼料等企業(yè)先后入駐紅山,紅山工業(yè)逐步興起。 經(jīng)過兩年多的開拓進(jìn)取,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生顯著變化,特別是小城鎮(zhèn)建設(shè),提高了城鎮(zhèn)品位,繁榮了地方經(jīng)濟(jì)。xx年,全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入1200元,今年達(dá)到2100元,財(cái)政收入xx年250萬元,今年達(dá)到416萬元。 四、強(qiáng)化黨員教育管理,全面提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì) 按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展的方針,鎮(zhèn)黨委以保證質(zhì)量為核心,全面做好生產(chǎn)一線和高知群體、青年
22、中發(fā)展黨員工作。年內(nèi)共發(fā)展新黨員16名,其中男性12名,占總數(shù)的75%,女性4名,占總數(shù)的25%;職工9名,農(nóng)民7名,分別占總數(shù)的56%和44%;大學(xué)文化2名,占總數(shù)的12.5%,大專文化6名,占總數(shù)的37.5%,中專文化1名,占總數(shù)的6.25%,高中文化1名,占總數(shù)的6.25%,初中文化6名,占總數(shù)的37.5%;新發(fā)展黨員平均年齡34.66歲。重視入黨積極分子的培養(yǎng)教育,全鎮(zhèn)390名入黨積極分子廣泛分布于各個(gè)行業(yè),在實(shí)際工作中接受鍛煉,經(jīng)受考驗(yàn)。對(duì)黨員和入黨積極分子實(shí)行微機(jī)管理,全面細(xì)致地掌握他們的思想、工作、生活動(dòng)態(tài)。 以“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為載體,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)教育。年內(nèi)組織
23、全鎮(zhèn)黨員干部集中培訓(xùn)兩次,時(shí)間7天,黨員干部參訓(xùn)率達(dá)到96%,80%以上的黨員干部思想水平得到提高,并掌握了2項(xiàng)以上農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)。 基層黨員活動(dòng)陣地建設(shè)得到加強(qiáng)。目前,全鎮(zhèn)所有黨員活動(dòng)室都有寬敞明亮的辦公場所,有規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)牌匾,有功能齊備的綜合活動(dòng)室,有配套先進(jìn)的電教設(shè)施,有完善健全的規(guī)章制度,有齊全的檔案材料,有方便適用的公開欄,有種類多樣的黨報(bào)黨刊?;顒?dòng)室使用狀態(tài)良好,成為黨員之家,群眾之家。 充分發(fā)揮基層黨組織的服務(wù)功能。建立黨員幫扶制度,今年黨委重點(diǎn)扶持20戶具有潛力的農(nóng)民黨員發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè),現(xiàn)在均以達(dá)到一定規(guī)模,從而為黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造了條件,搭建了舞臺(tái)。同時(shí),同信貸部門一道,在
24、二節(jié)地村,二牌子村開展黨員“信貸快車”活動(dòng),有46名黨員獲得17萬元貸款,用于發(fā)展生產(chǎn),壯大經(jīng)濟(jì)。 五、開展干部大下鄉(xiāng)活動(dòng),全力促進(jìn)農(nóng)民增收 鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)干部中組織開展了以“強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促增收”為主題的大下鄉(xiāng)活動(dòng)。制定了全鎮(zhèn)今年乃至今后幾年農(nóng)民增收方案,按照“硬抽人,抽硬人”的要求,從黨群工作者、公務(wù)員、事業(yè)站辦所中抽調(diào)37名干部組成了12支工作隊(duì),深入基層,開展農(nóng)村財(cái)源建設(shè)及農(nóng)民收入現(xiàn)狀調(diào)研工作,對(duì)所有的農(nóng)戶都建檔立卡,實(shí)事求是地對(duì)農(nóng)戶增收情況進(jìn)行梳理、歸類,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定措施,分步實(shí)施。每名下鄉(xiāng)隊(duì)員包扶12個(gè)村民組,每名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部包扶2個(gè)養(yǎng)羊戶,每名普通干部包
25、扶1個(gè)養(yǎng)羊戶,被包扶農(nóng)戶當(dāng)年見效,人均養(yǎng)羊一項(xiàng)增收200元以上。對(duì)不適合養(yǎng)羊的貧困戶,千方百計(jì)予以幫助和扶持,負(fù)責(zé)聯(lián)系勞務(wù)輸出及其他脫貧項(xiàng)目,當(dāng)年也均收到實(shí)效。 通過這次活動(dòng),對(duì)貧困村二節(jié)地村進(jìn)行了集中扶貧攻堅(jiān)。黨員互助基金、黨員干部及社會(huì)各界捐助集中投放到這個(gè)村。旗委韓書記帶領(lǐng)旗發(fā)展改革局、旗人行的干部職工,與鎮(zhèn)干部一道,與群眾共同商討,把發(fā)展肉羊養(yǎng)殖確定為群眾脫貧致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),下大力量整體推進(jìn)。旗人行干部為所包扶農(nóng)戶捐款10000元,協(xié)調(diào)購進(jìn)肉羊50只;旗發(fā)展與改革局協(xié)調(diào)國際救援項(xiàng)目按澤養(yǎng)羊,首批投資20.25萬元,購進(jìn)肉羊405只,為81個(gè)農(nóng)戶 每戶無償提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母羊5只,一年后返還
26、5只羔羊,用于第二批救助;鎮(zhèn)干部幫助協(xié)調(diào)資金18.75萬元,扶持養(yǎng)羊75戶,新增養(yǎng)羊375只。這樣,在原有基礎(chǔ)上,該村養(yǎng)羊達(dá)263戶,占總戶數(shù)的88%(全村297戶),羊存欄達(dá)5500只,戶均18只,養(yǎng)羊可使人均增收1000元以上。同時(shí),旗下鄉(xiāng)工作隊(duì)為關(guān)悅等4戶農(nóng)民解決了春耕所需化肥,為11個(gè)貧困戶捐款15000元,捐送衣服100件,協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金30萬元,新修防滲渠2500延長米,擴(kuò)大水澆地面積1000畝,種草1800畝. 經(jīng)過一年的大下鄉(xiāng)活動(dòng),16名科級(jí)干部、115名股級(jí)干部堅(jiān)守崗位,包扶農(nóng)戶992戶(其中貧困戶480戶),包扶資金204.44萬元(其中協(xié)調(diào)貸款201萬元),幫助新上項(xiàng)目18
27、個(gè),協(xié)調(diào)組織勞務(wù)輸出9000人次,為群眾辦好事25件,提供致富信息66條,技術(shù)服務(wù)675次。干部在下鄉(xiāng)中受到了教育,群眾從下鄉(xiāng)中得到了實(shí)惠。 六、積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作 鎮(zhèn)黨委把非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作納入到全鎮(zhèn)黨建工作中來,通盤考慮,統(tǒng)籌安排,并充分認(rèn)識(shí)其特殊性,給予重點(diǎn)傾斜。首先,著力推進(jìn)“黨組織設(shè)置制度化,黨員發(fā)展規(guī)范化,黨員活動(dòng)正?;?,選好配強(qiáng)基層支部班子成員,并下派黨建工作指導(dǎo)員,幫助支部全面開展黨建工作。不斷在非公有制企業(yè)中注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、鍛煉入黨積極分子,按要求組織黨員、入黨積極分子開展活動(dòng)。其次,在活動(dòng)中以企業(yè)文化建設(shè)為載體,把活動(dòng)與企業(yè)文化、企業(yè)興衰緊密結(jié)合
28、起來,增強(qiáng)活動(dòng)的時(shí)效性和吸引力。 在非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作中,鎮(zhèn)黨委注重發(fā)揮黨組織的先進(jìn)作用,不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面,全面啟動(dòng)實(shí)施“四五”工程,在符合條件的企業(yè)中,100%建立了黨組織,從業(yè)人員50人以上的企業(yè)100%有黨員,不具備建立黨組織條件的全部下派了黨建工作指導(dǎo)員負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo),6個(gè)非公有制黨組織中有2個(gè)達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn),占總數(shù)的33%。 民營經(jīng)濟(jì)黨建工作,是鎮(zhèn)黨委一直深入探討的新課題。鎮(zhèn)黨委根據(jù)民營企業(yè)自身的特點(diǎn),把黨建工作的重點(diǎn)放到如何發(fā)展壯大企業(yè)上來,由支部牽頭,黨員實(shí)施,職工參與,開展各具特色的主題活動(dòng),把支部建設(shè)與企業(yè)的興衰緊密地聯(lián)系到一起。如農(nóng)具廠支部,由黨員組成攻關(guān)小組,帶領(lǐng)各車間職工進(jìn)行設(shè)備改造和技術(shù)革新,以黨員為紐帶,把各個(gè)車間各個(gè)工種連結(jié)在一起,互能有無,團(tuán)結(jié)協(xié)作,重新振興了紅山農(nóng)具廠,使其以整體設(shè)備齊全、技術(shù)過硬、誠信度好,成為翁旗東部地區(qū)農(nóng)機(jī)制造維修中心;紅山供銷社黨支部,企業(yè)破產(chǎn),
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