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文檔簡介
1、主任述職述廉報告范文大全 隨著人們自身素質提升,報告不再是罕見的東西,報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定,大局部人都對寫報告很是頭疼的,下面是職場的主任述職報告10篇,僅供參考,歡送大家閱讀。 1、天藍地綠人和氣(長鋼印象) 在長鋼生活起來很方便。生活區(qū)雖然不大,但麻雀雖小,五臟俱全,衣食住行都很方便。而且長鋼有的圖書館、體育館、娛樂室等,俱樂部也言出必行的改造的很漂亮了,還要建游泳館,這些必將大大豐富長鋼職工的生活。而且長鋼的人很好,真是天藍地綠人和氣。長鋼的工作環(huán)境也很干凈,很大。就是路不太好走,廠里的路和廠外的主要干道都不好走,有時候占道搞建設,免不了路上這一個坑,那一個洼的,有的地方
2、沒有路燈,上夜班的時候騎車總要小心翼翼的。但總的說來,還是不錯的。 2、生于憂患,死于安樂(轉爐和連鑄局部) 轉爐局部。轉爐工藝流程主要是高爐鐵水混鐵爐轉爐鋼包精煉連鑄。本人在轉爐上實習崗位是爐前工。主要的工作是測溫取樣。包括上班時準備好測溫管和取樣器,檢查測溫槍是否正常使用,測溫,帶塞子,倒渣車,扔擋渣球和大包覆蓋劑等。關于測溫,主要是做好準備工作,本人歸納了測溫三看:看是否回零;看套管是否套好;看煉鋼眼鏡是否戴好;還要注意測溫槍的線不能絆住了。 轉爐出鋼溫度偏高,比一般鋼廠的轉爐出鋼溫度高約100,原因是為了滿足連鑄工藝一定過熱度的需要,同時由于工藝中大多沒有精煉局部,所以加合金,吹氬調溫
3、等都在出鋼后進行,導致出鋼溫度居高不下。這樣引起的問題是鋼材質量有 影響,而且鋼鐵料消耗偏高,而且轉爐壽命降低。但如果啟用精煉爐,有可能節(jié)奏上不匹配,轉爐20多分鐘每爐,而精煉往往要40多分鐘。 轉爐爐后取樣有不準的情況,比方某一次爐后鋼包喂碳線后取樣第一樣c含量0.17%,緊接著第二樣c含量0.30%,可能是取第一樣后沒有及時吹氬調節(jié)成分均勻造成的,在這種情況下,可以取第三樣看看。 轉爐煉鋼工的操作,主要是加鐵水廢鋼后吹氧煉鋼,采用恒壓變槍位操作,槍位模式是高-中-低槍位操作,操作簡單穩(wěn)定易行。但有時候提槍化渣的時間太短,會引起化渣困難,終渣粘稠,有幾次粘稠的程度連測溫槍都插不進去。這些情況
4、是少數(shù)的,也要努力防止。 連鑄局部。連鑄的工藝流程主要是大包中間包結晶器二冷三冷矯直切割熱送。xxxx年2月22日上午10點,連鑄5號機第2流發(fā)生漏鋼事故,漏鋼量約1噸。初步推測原因,可能是5號機第2流的滑動水口使用周期過長,開口損壞,導致漏鋼,也可能是滑板壓力調節(jié)不對,或者是滑板耐火材料質量不好。漏鋼后及時用漏鋼槽引導鋼水排除,防止把結晶器等裝置燒壞,并用耐火材料堵住中間包出鋼口。但還是沒有堵住,直到鋼水從中間包流完,才打走中間包。我在連鑄上沒有具體的崗位,主要是見習,看到了連鑄工藝的全過程,看到了拉鋼過程,并且看到了浸入式水口的熱換過程,也看到了漏鋼的事故過程。覺得實習收獲很大。 但高溫、
5、高強度的操作工作并不適合雖然裝了一肚子書但身單力薄又近視的我,我常常很憂患、很郁悶。于是我申請到技術科實習工作。 3、縱向溫度鏈條,橫向溫度參數(shù)群(技術科局部) 在技術科我是實習技術員,主要師從工作嚴格、生活隨和的劉國番師傅,從事連鑄工序的工藝和設備的研究、控制、管理。在這里,科長,各工程師,各技術員,都很歡送我。雖然他們給我的印象為性格有外有內,脾氣有冷有熱,但時間長了,你會看到所有的人都很接受我,愿意展現(xiàn)他們真實善良的一面。 看現(xiàn)場。國番師傅常常對我說,要經常有目的的到現(xiàn)場看看,許多知識和見識都是從現(xiàn)場中來。 我非常贊同國番師傅的話,每天也是這樣做的。結果還真能觀察到不少東西。時間越長,越
6、有新知。 量定尺。在煉鋼廠的連鑄車間里,用一根長長的鐵鏈子,我和國番師傅一人牽一頭,使勁拉直了,然后蹲下去,把鏈子放到又紅又熱的鋼坯上,扯直。然后,拿下鏈子,再量鏈子的長度,并記錄。在多數(shù)情況下,鏈子的長度不夠長,我們還要對紅熱的鋼坯分段測量,測量時的感覺就像在爐前測溫一樣熱!而且,往往要蹲下好長時間,再站起來,頭腦會因貧血而眩暈,這時候是很危險的。我看見有高血壓的師傅的臉漲的通紅,我想,我自己估計也差不多吧。所以,我常常建議中途休息一會兒。師傅說:好。卻仍然堅持測完剩下的一根鋼坯,我們才休息。 h型鋼廠參觀。國番師傅到h型鋼廠做質量異議,我也隨之參觀h型鋼廠。在成品跨,不同規(guī)格的h型鋼都已打
7、捆、碼垛整齊,就等著汽車運出去,為祖國建設做奉獻。但也有少數(shù)鋼坯有問題,如腹板裂紋、翼緣爛鋼等。國番師傅會對之照相,以備研究。 出鋼溫度偏高。在今年上半年,解決轉爐出鋼溫度偏高的問題以成為煉鋼廠工藝質量問題的重中之重。因為轉爐出鋼溫度偏高,那么大包、中包溫度也隨之偏高,鋼坯各種質量問題、漏鋼事故時有發(fā)生。廠長、科長、科室所有技術人員都在研究、思考。為解決這個問題。我不斷思考整個工藝過程,統(tǒng)計了轉爐、精煉、連鑄的幾百個溫度值,終于讓我發(fā)現(xiàn)我們要研究的關鍵對象:即縱向溫度鏈條,橫向溫度參數(shù)群。為問題的解決奉獻了自己的一份綿力。 4、板凳要坐十年冷,咬定青山不放松 現(xiàn)在,面臨轉正了。我也可能會在心理
8、上,人際關系上,發(fā)生許多微妙的變化。比方以前實習的時候,是研究生,別人都讓著你,捧著你;現(xiàn)在轉正了,只是一名普通的技術員,以前的優(yōu)越感悵然假設失啊。又比方,實習時候有補貼,轉正之后,補貼多半也沒有了,工資也可能不多,這些都是現(xiàn)實的落差,我能承受嗎?我想了良久,想到自己做工程師的理想;想到這里寬松的環(huán)境和對技術人員的重視;想到長鋼的廣闊前景終于想通了,打算踏踏實實在技術科做事,并實現(xiàn)自己高工的理想。正所謂“板凳要坐十年冷,咬定青山不放松”。 轉眼間這學期已經結束了,回想來××中的每一天,對我而言,已經由原來的茫然變得適應,開心而充實。我的孩子們也適應了小學生活,適應了我,我和
9、我的孩子們經過一年多的磨合,變成了情真意切的一家人,在二年四班這個具有強烈感染力的集體中,處處凝聚著溫馨和愛。而自己不管是在班級管理,還是在上課輔導上,都讓我收益匪淺。下面就本學期的班主任工作做以下回憶: 一、培養(yǎng)學生的良好的習慣 縱所周知,在小學階段特別是在低年級時期,學生的習慣培養(yǎng)是重中之重。學生經過了一年多的學習,我班大局部學生已經具有了良好的習慣,不管是上課還是在勞動中,他們時時讓我感到:他們已經長大了。已經能夠按照學校的規(guī)章制度和要求來約束自己。但是畢竟學生年齡小,自控力能力差,持久性差。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,結合學校的行為準那么,組織好學生的行為標準。在班級衛(wèi)生中,由于地理位置
10、關系,必須嚴把走廊的衛(wèi)生,經過挑選,劉長奇和周嘉豪榮耀走馬上任。而讓他們傷心的是走廊不是在一年級時拖完了就可以了,由于人的流動性比擬大,反復幾次下來,孩子有點泄氣,至使我班連續(xù)受到了損失,這件事引起了孩子們的公憤,在一次班會上,有的孩子公然提出要承當走廊的清掃給他們換掉。還振振有詞地說:他們損壞了集體榮譽,影響我們班級,榮譽是大家的,誰都沒有權利破壞他。看著一張張可愛摯誠的小臉,我由衷地感動。劉長奇和周嘉豪流著眼淚承諾:以后會全力以赴的。考慮到走廊的實際,我在班干部會議上征求大家的意見,加派人手。第二天,不僅走廊拖干凈了,而且我還看見衛(wèi)生委員加派了四個人,這幾個人有明確的分工,我馬上在全班表揚
11、了于惠菁分配得體,安排得當。也使一些死角得到了落實。走廊的難題解決了,也消除了我的心病。因為在開學初的值周反應中:有這樣的一句話:2年4的走廊是難點。后來,我班的班級手記和衛(wèi)生反應表中,得到了這樣的表揚,鼓勵著我的孩子們:2年4的走廊有進步。這是多么明顯的分水嶺呀!不僅是走廊,我們班級的衛(wèi)生都承包到戶,而且隨時無聲的自查自檢,而班干部主動承當?shù)氖遣A?。在我們班,你可以感受到我們是真正的一家人,有家的溫馨,寫到這里,我感受到由衷地幸福,欣慰! 二、培養(yǎng)班干部,建設有凝聚力的班集體。 在去年班干部的根底上,又選拔了許多小干部,小到組長,各科小代表,還有進行衛(wèi)生檢查的小排長,各干部各盡其責,做起工作
12、來頭頭是道。我把權利交給了有很強工作戰(zhàn)斗力的班長,班長再對工作進行細化。使自己的工作很輕松。 我還時刻注意對干部進行思想教育和工作方法指導。使他們的覺悟提高,時時為他人和班級著想。當他們的工作有進步時,我會及時的表揚,給他們指明正確的方向,當聽寫結束時,劉世平馬上就會清點,發(fā)現(xiàn)有沒有人沒交,擺齊后上交給我,我批完后,交給她,她會按要求讓錯的同學改正,重新過關;數(shù)學作業(yè)根本上歸張本亮,這孩子比擬內向,但干起活來可不 ,總是把最后一本作業(yè)本檢查好上交。戚雅楠總在我還沒讓寫小楷的時候,把本子發(fā)下去,工作認真利落。我班的小排長,每次下課都能對自己的排進行檢查清理,保證班級有個良好的環(huán)境。總之,在我班,
13、即使是一盆花,都有專人負責。集體活動是增強班級凝聚力的最好時機,我記得我班在每次運動會上都能奪冠,但是今年連續(xù)失利,但是也是我教育孩子的良好時機,一二九長跑后,孩子們垂頭喪氣,我組織總結了失利的種種因素以后,孩子們暢所欲言,落實到筆頭上,用我最想說,在日記中寫到:我們不甘心,我們一定會贏,一定不會放棄等。讓我看到了他們不低頭的決心。是啊,人活著就要拼搏,就要有意義!正因為有了這樣的一群孩子,我們班的戰(zhàn)斗力增強了,孩子們經常會因為自己的小失誤而懊悔不已。在班級中處處孕育著友愛向上的風氣,我們班級成了大家庭。 三、以身作那么,關心保護每個學生 班主任是最小的主任,這就決定了班主任工作的煩瑣和責任。
14、班主任所擔負的對學生的教育責任最重。記得十月的周三放學,我出去送學生往回走,看見張林扶著我班的閆家偉,捂著下巴找我。原來這孩子擦黑板時,不小心踩空了,摔到了椅子上,頓時血流不止。我正要請假時,看見家長走來,跟我說:老師,你回去吧,挺忙的,我?guī)メt(yī)院。一個小口子,居然縫了7針,我的心也像被劃了道口子:心疼!當我?guī)О喔刹咳タ赐麜r,他還直說,沒事,沒事。家長送我出大門口的時候,真誠的說:老師,再別來了,這是意外,老師挺忙的,學校的工作還有家里,我們做家長的幫不上忙,還得麻煩老師。像這樣的家長我們班有很多,他們理解你的辛苦,也對孩子關注,在家長開放周,家長們請假來關心孩子,聽課人數(shù)達40多,我們班
15、很少有不完成作業(yè)情況。他們也盡管文化不高,有很多小學都沒畢業(yè),但是他們大多數(shù)明白道理,支持老師的工作。記得我班的王晨這樣說我:老師,我媽媽說我得多幫老師干活,幫助同學,幫助別人自己也得到了快樂!當我生氣的時候,王新穎對我說:老師,別生氣了,氣壞了老了都找上了,真是小大人。每次元旦,學生總送寫賀卡,過去還有一堆,我想給劉帥,誰知他卻跟我說:老師,別扔了,等我們上大學的時候,您再拿出來看,那多溫馨呀!呵呵,真有意思。他們都是小大人,大概是耳熏目染的結果吧!在與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。我要求學生說話算數(shù),要兌現(xiàn)自己的諾言,我容許學生每天中午給他們二十
16、分鐘的看書時間,即使在期末最忙的時候,我也沒有放棄過。我經常教育學生,看書要象蜜蜂采蜜一樣,有所收獲,而不能學蝴蝶一無所獲,在看書的時候,讓學生先通覽一遍,然后再次品讀,對一些好詞或者重要的東西勾畫起來有所得。相信這些一定能促進學生的開展。 作為班主任,我愛班上的優(yōu)等生,更不放棄班級的后進生。不讓一個學生落伍。經過上學期,我把我班級的關文濤,朱朝義列為今年的目標生,從開學的第一天就進行輔導,直到期末,從未間斷過。我常想到的一句話就是:教學是個良心活。 四、衛(wèi)生方面 二年級孩子小,講究衛(wèi)生很重要。但是我們做班主任的都知道,我們的家長有很多不是忘給孩子剪指甲,就是忘了剪頭,有的干脆就不管,沒方法,
17、我總是準備好幾個指甲剪,除了教育好孩子以外,每周一我都要自己先檢查一遍,這樣才能保證孩子們衛(wèi)生合格,而且有良好的衛(wèi)生習慣。但是還是有些難點,特別是我班的劉永奇,由于家里是收廢品的,我給他周理再三,也沒有好習慣,我找家長一看,家長還沒孩子干凈。所以對他,除了教育和幫助之外,家長你別想指望了。 總之,班主任工作是復雜的,但是只要細心,耐心發(fā)現(xiàn)孩子成長的點滴,不斷積累實踐,相信每天都是嶄新的,都是充滿挑戰(zhàn)的。孩子們的明天一定也很美好。經過這半學期的工作,我覺得自己踏實,沉著了,工作也有頭緒了。特別要感謝校領導的關心與指導,感謝同組老師許瑩,每次為我寫板報的主題;電腦不明白的時候總是有邊銳的幫助,我們
18、的組長對大家熱情的效勞。我在吸取各位老師的長處和幫助下,班級管理工作一定會有更大的進步的。工作是我的主流,生活是我的全部,我希望大家都工作順心,生活開心!最后謝謝大家對我工作的支持!提前祝大家新年快樂,每天有個好心情! 來農機中心工作已近七年。七年來,我從對農機工作的一無所知到現(xiàn)在的已根本對農機工作有了全面的了解,使我對農機工作的情感越來越濃。我深深地熱愛這一工作,因為它是建設社會主義新農村的重要組成局部。特別是十七屆三中全會的勝利召開,使農機這一工作大有可為,農機工作真正迎來了又一個春天。 一全面完成了自己分管的各項工作。 20xx年是農機化開展重要的一年,在喜迎奧運以及黨的十七屆三中全會召
19、開之際,我市農業(yè)機械化水平有了進一步的提高。農機具補貼政策極大地調動了農民、農機效勞組織、農機大戶、農機合作組織購機的積極性。農田作業(yè)任務順利完成,農機效勞組織進一步完善,維修網點管理日趨正規(guī),農機跨區(qū)作業(yè)組織有序。在上級各部門的領導下,經過我站全體人員的共同努力,今年各項工作都圓滿完成了上級下達的任務,為我市農機事業(yè)的開展和全面建設社會新農村做出了一定的奉獻。 1、農機裝備水平進一步提高 農機總動力11萬千瓦,拖拉機(包括變形拖拉機)保有量2650臺,其中大中型拖拉機到達445臺,拖拉機配套農機具2987臺,其中大中型923臺,小型拖拉機配套農機具2188臺(件),聯(lián)合收割機數(shù)量42臺(其中
20、玉米收獲機24臺)。 2、機械化作業(yè)有了新的突破 機耕面積到達48.1萬畝,其中春耕12萬畝,伏耕10萬畝,秋耕26.1萬畝,機播32萬畝,其中:春播31萬畝,伏播5萬畝,秋播4萬畝。機收面積7.5萬畝(其中夏收5萬畝,秋收2.5萬畝)。 3、縣鄉(xiāng)村農機化社會效勞組織及市場監(jiān)督體系建設進一步完善。 全市共有農機大院1個,新增農機合作社1個,新農村建設示范村1個,培育農機大戶5個,農機維修網點數(shù)量到達70個,農機維修網點市級示范點2個(馮旭汾陽市鑫晟汽貿,連振中汾陽市北關圓農機配件門市部)。農機產品質量投訴標準管理站1個。 (一)、加大農機購置補貼力度,提高農機裝備水平。 今年以來,市中心為認真
21、貫徹中央"兩減免、三補貼"支農惠農政策,具體落實國家農業(yè)部、財政部農業(yè)機械購置補貼專項資金使用管理暫行方法和20xx年農業(yè)機械購置補貼專項實施方案以及地局有關會議精神,進一步發(fā)揮國家財政補貼資金的推動作用,專門召開會議研究農機購置補貼工作,并責成管理站負責。 我們的具體做法是: l、加大農機購置補貼宣傳力度,積極引導農民購置適用的農機具。我們利用電視、播送、文件等宣傳手段大力宣傳,真正做到了家喻戶曉。 2、嚴格手續(xù)。通過宣傳后,來農機局咨詢的人達100人次。我們嚴把手續(xù)關,對不符合購機條件的農民進行耐心解釋。對符合條件但由于國家補貼資金有限而購置不到機具的農民造冊登記,爭取
22、下年度給予解決。 3、積極爭取補貼資金。由于國家補貼政策的實施,農民購機積極性空前高漲。中心一班人急農民所急,想農民所想,屢次上地局省局請求加大補貼額,通過不斷努力,今年共爭取到中央財政補貼資金86萬元。 4、購置農機具情況。通過中央財政補貼資金購置的農機具共89臺,其中主機48臺,機具41臺,拉動農機戶投入資金220余萬元。 (二)、繼續(xù)提高農機機耕、機播、機收三大作業(yè)水平。 在農機作業(yè)方面,年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機管理員簽定了生產責任狀,并把三大作業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核的指標,結合農機跨區(qū)作業(yè)和秋季農田根本建設,全面完成了三大作業(yè)任務,特別是在一年一度的農機跨區(qū)作業(yè)中,根據(jù)農業(yè)部聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)管理
23、暫行方法和關于做好20xx年農機跨區(qū)作業(yè)管理工作的通知精神及省、地有關會議精神,成立了"汾陽市農機跨區(qū)作業(yè)指揮中心',農機、公安、交通、物價、糾風、石油等相關部門分工負責、協(xié)調配合,維護了作業(yè)秩序,創(chuàng)造了跨區(qū)作業(yè)的良好環(huán)境。我們根據(jù)小麥成熟時間的先后順序,把全市小麥作業(yè)區(qū)分為三片,一片是以三泉為典型的旱垣小麥區(qū);一片是以陽城鄉(xiāng)、栗家莊鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、文峰辦、太和橋辦、賈家莊鄉(xiāng)為主的井灌區(qū);另一片以冀村為主的大河灌區(qū),并根據(jù)小麥的長勢產量制定出指導價格。逐步建立了統(tǒng)一開放、競爭有序的作業(yè)市場,保證了跨區(qū)作業(yè)的順利進行。 l、嚴格聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)證的申請,發(fā)放、登記、管理制度??鐓^(qū)
24、作業(yè)都必須持有駕駛證、行車證并經市農機效勞中心審核同意并領取作業(yè)證方可投入跨區(qū)作業(yè)。 2、加大對"散機'的治理力度,嚴厲打擊隨意上路攔機截機的不法行為。 3、加強農機平安教育和檢查。參加跨區(qū)作業(yè)的機械必須證件齊全,配備有效的防火設施。 4、確保收獲質量,損失率破碎率合計不能超過3%。 在收割機分配中,我們嚴格手續(xù)。 l、接機者持村委介紹信并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府公章到農機中心接車,與車主協(xié)商一致后,與車主簽訂作業(yè)協(xié)議,明確各自的權利和義務,方可作業(yè)。 2、確保機手的生命財產平安不受侵犯,接機者需每車交押金500元,待機收完畢,無任何事故糾紛,農機中心退回押金。 3、建立24小
25、時值班制度,隨時解決發(fā)生的糾紛。 在全體干部職工的共同努力下,我市5萬畝小麥全部按時收獲,沒有出現(xiàn)霉爛發(fā)芽現(xiàn)象,受到政府的表揚。在組織好小麥機收的同時,我們積極引導農機戶購置玉米聯(lián)合收割機24臺,機收玉米2.5萬畝。 (三)、繼續(xù)抓好農機社會化效勞體系建設 1、積極培養(yǎng)農機大戶,培育農機合作社組織。 農機大戶是農機化生產的主力軍,在農機化生產中起著舉足輕重的作用。我們在抓好市、鄉(xiāng)、村農機社會化效勞組織的同時,積極引導和開展農機大戶,建立農機大戶檔案,定期組織農機大戶進行學習培訓,不斷把新的機具新的技術介紹給他們,組織全市農機大戶去清徐高花,省現(xiàn)代農業(yè)機械化推廣展示中心進行了參觀。使廣闊農機戶增
26、長了知識,開闊了視野,更加堅決了開展農機的決心和信心,新增農機合作社1個。培育新農村建設示范村1個 2、繼續(xù)加大對農機銷售,維修網點的管理工作,標準農機產品質量投訴工作。農機銷售、維修網點的管理是農機社會化效勞體系建設中的重要組成局部 今年重點抓了幾個環(huán)節(jié): (l)、繼續(xù)加強對農機銷售,維修網點建設和農機產品質量投訴的宣傳,結合315消費者權益保護日,印制各種宣傳資料3000余份,進行了散發(fā)。 (2)、重點對網點進行了年審檢查,在中心統(tǒng)一領導下抽調推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊伍,深入各鄉(xiāng)村進行了拉網式檢查,維護了農機銷售維修市場秩序。 (3)、健全各種檔案,使農機維修銷售網點做到標準化管理。按
27、有關要求,填寫了各種表格和匯綜表。 (4)、根據(jù)上級部門的精神,對我市農機產品質量投訴站的建設微了進一步標準,明確了組織機構,完善了各種檔案。 3、繼續(xù)扶持和完善縣、鄉(xiāng)、村農機社會化效勞體系建設。 為適應市場經濟下農機的有效運作,我們采取政策扶持,與市場調節(jié)相結合的方法,因地制宜地開展了農機效勞體系的建設。建立了縣、鄉(xiāng)、村農機效勞組織。 因地制宜,因勢利導千方百計把農機組織起來,在機械擁有量較多的村委建立了,由村委干部專門分管,與一名愛農機,懂農機人員專管的農村機械作業(yè)效勞組織,在邊山區(qū)組織了農田作業(yè)流動效勞組織,并針對機收作業(yè)建立零配件,及維修跟蹤效勞組織。 目前,我市已形成了以市農機管理站
28、為龍頭,14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干,上下協(xié)調,縱橫有序,效勞快捷的農機作業(yè)效勞體系。 在完善縣、鄉(xiāng)、村社會化效勞體的同時,我們積極培育農機效勞經紀人,形成了布局科學,管理標準的農機社會化效勞網絡,在重大農事活動和農忙季節(jié)開展各項農機作業(yè),提高了農機利用率和養(yǎng)機戶經濟效益,保證了農民生產的需要。完成好局領導安排的隨機性工作。 (一)駐陽城鄉(xiāng)西龍觀村、演武鎮(zhèn)西河堡村的工作有了新的起色 一年來,在市委、市政府下鄉(xiāng)辦以及陽城鄉(xiāng)、演武鎮(zhèn)黨委政府的領導下,經過我中心駐村人員與村委支部廣闊干部的共同努力、辛勤勞動,使駐村在各項工作中都有了新的起色,村容村貌有了大的改觀,農民收入有了進一步的提高,農村醫(yī)療保險率到
29、達了100%,人畜吃水引水工程已根本完成,學校和村委辦公設施進一步完善,西龍觀村過境的汾孝大道與汾平高速征地工作順利結束,村遠程教育以及文化站配套設施進一步完善,對村原有的歷史文化遺產老爺廟進行了修善,對支部人員積極充電進修,以適應現(xiàn)代農村支部綜合素質要求。村支部榮獲四星級支部殊榮。 西龍觀村位于汾陽城南,東臨汾孝大道,南靠汾平高速,北接韓石線,全村人口532人、150余戶、勞力208人,耕地面積860畝,現(xiàn)有洗煤廠倆個,磚廠一個,工作隊駐村后積極與村委支部共商開展方案,結合本村實際積極建立了以種養(yǎng)加工為龍頭、建材運輸、洗煤深加工為依托的開展思路,20xx年農民人均收入到達5000元左右,實現(xiàn)
30、了精神文明與經濟開展雙豐收。 演武鎮(zhèn)西河堡村位于汾陽市東南部,全村人口3800余人,耕地7000余畝,是一個典型的農業(yè)村,工作隊駐村后,結合本村實際,重點開展本村的皮革收購業(yè)務,同時,解決村容村貌以及與村民生活密切相關的學校改擴建和道路硬化,村民飲水問題,以及村辦公設施問題,農民收入顯著提高,各項工作也進展順利。 工作隊駐村以后主要幫助駐村做了以下工作 1、開展科技培訓、提高農民整體素質 科技是生產力,只有掌握先進的科學技術,才能對農村小康建設產生巨大的推動力。工作隊駐村以來,積極與農業(yè)、畜牧等有關部門協(xié)調,聘請有關部門的專業(yè)人員,進行了種植、養(yǎng)殖、機械化作業(yè)平安等專業(yè)知識的培訓,多方面籌措資
31、金對農村遠程教育設施進行配套,農村文化站的建設也立入議事日程。村民可不出村就享受先進科學技術教育,對進一步提高農民素質,建設社會主義新農村起到了積極作用。同時西龍觀村投資4萬余元,對村老爺廟進行了維修。西河堡投資20余萬元,新建村委辦公大樓一座,投資177萬元,改擴建學校,使廣闊師生的學習生活條件有了極大改善。 2、解決農村關于農民生活的飲水問題 今年以來,原有的飲水井,因使用時間長,於埋深,水質與水量都有了很大的下降,針對這一問題,村委多方措資,投資7萬多元,新打吃水井1眼,改建引水管道200余米,使全村的農民飲水得到了保障,同時積極與市水資源委員會聯(lián)系,西龍觀投入3.18萬元,西河堡投入5
32、0萬元,準備引進自來水,解決困繞村民多年的水質差這一問題。 3、精神文明建設碩果累累 今年以來,汾孝大道、汾平高速相繼開工建設,涉及征地150余畝,經過工作隊與村委人員積極主動的思想工作,從征地到開工都按時完成,沒有出現(xiàn)一次糾紛,在“九九”重陽節(jié)到來之際,還為全村60歲以上老人,每人發(fā)放健康慰問金200元,全村醫(yī)保率到達了100%。 (二)全面完成了栗家莊鄉(xiāng)北花枝村非煤礦山的平安監(jiān)督工作。 在我市煤礦及非煤礦山的平安整頓監(jiān)督工作中,積極與鄉(xiāng)黨委、政府交換意見。每天在北花枝村采石區(qū)觀察一遍。一天徒步行走5公里以上。與村委、支部座談,宣傳非煤礦山整頓監(jiān)督的重要意義。使市、鄉(xiāng)、村同力協(xié)作、密切配合。
33、在監(jiān)管期間,沒有出現(xiàn)一例非法生產事件,全面完成了市委、政府安排的監(jiān)管工作。 (三)積極配合市委、市政府,順利完成拆遷工作。 今年,我單位原辦公樓及宿舍。由于城市改造而全面拆遷。在準備期間,利用早晚對每個拆遷戶進行了走訪,宣傳城市拆遷改造的重要意義,并對拆遷戶的具體困難與要求進行了詳細的了解,積極與拆遷部門領導溝通,盡量滿足拆遷戶的要求。與此同時,對拆遷戶作了細致入微的說服工作,使得每個拆遷戶按時簽訂了協(xié)議與搬遷工作,施工部門也按時開工,全面完成了農機中心及宿舍的拆遷任務。 xx年已經成為過去,新的一年、新的環(huán)境、新的氣氛已經開始,為了總結經驗,提高業(yè)務素質,響應公司號召,故對xx年一年來的工作
34、經歷作出總結,對xx年新的開始作出規(guī)劃。 一、工作方面: xx年上半年在xx工程從事工程辦公室主任兼勞資員、材料會計及設備核算員,下半年從事xx工程的辦公室副主任兼勞資員、設備核算。 1、崗位認識 1)辦公室主任乃工程的關鍵工作崗位,辦公室是效勞性的部門,辦公室主任也應本著效勞性的原那么去處理日常工作事務,他直屬工程經理管轄,一個好的辦公室主任可以為工程經理解決內外一切事情,包括工程施工過程中錯綜復雜的各種關系,一個稱職的業(yè)務能力強的主任可以為工程從寵觀上節(jié)約勾通本錢,從微觀上提高工作效率,表達在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中,始終以制度辦事,堅持原那么,保持不跨越公司管理規(guī)定。
35、2)材料會計是材料管理中的重要崗位,作為材料會計首先要保證賬目清晰,嚴格按材料管理制度辦事,依據(jù)合同辦事,廉潔自律,堅持原那么,為領導及時提供有用數(shù)據(jù),以便作出正確決策。 3)設備核算是設備管理中不可缺少的環(huán)節(jié),作為設備核算,和材料會計一樣直接面對的相對人是和工程有直接利益關系的單位,這就要求必須有較高的道德標準及較強的責任心,工作必須認真嚴謹,每項工作要有依有據(jù),嚴格按照公司章程辦事,不觸道德底線,不碰公司、法律紅線,保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設備核算與材料會計均是與公司制度直接接觸的人員,是直接的業(yè)務人員執(zhí)行者與傳導者,所以應該給上級各級領導把關,而不是放流,要合理應用制度,制度
36、不是用來難為刁難人的,制度是用來約束人們不正當行為,標準不良行為的,如果作為材料、設備兩大塊核算人員沒有良好的道德標準,沒有較高的業(yè)務素質,沒有較嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,那么公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、設備和外部相關人員他們簡直是無孔不入,如果你不堅持原那么,不按章辦事,不按合同辦事,那么他們會越過合同的界線,越過道德的標準,他們會得寸進尺,如果你對他們要求嚴格,當然不是成心的卡要,相反他們會覺的此公司管理嚴格,是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法,就是在于公司的每位員工是否都能做到堅持原那么,按章辦事。其次,材料會計同設備核算也是公司的窗口,因為在工作中他們會直接面對上級單位或相關單位的人員
37、,那么他們的信譽、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象,對方可以通過你得出對咱們公司的口碑,今天你的信譽、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認可,這正如董事長xx年工作報告中提到的樹立四種根本意識“規(guī)那么意識、效勞意識、系統(tǒng)意識、和細節(jié)意識”,這四種意識不僅領導要樹立,廣闊員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團隊,每個人應該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進步的交流者、工作者,如果都能以四種根本意識這樣一種企業(yè)精神去參預實踐活動,那么外部評價會逐步提升,企業(yè)的知名度會無形增強,無形資產會穩(wěn)步顯效。 3、勞資員主要是公司與工程的紐帶,是效
38、勞性崗位,作為勞資員首先要嚴于律己,對要求自己要比要求他人嚴格才是,勞資的工作大部份涉及職工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以必須嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事,否那么會寸步難行,最終會倒致工程員工怨聲載道,處處存在不公平的聲音,嚴重影響整個工程的穩(wěn)定工作。勞資員同時也是領導與員工的紐帶,是領導的一扇窗口,勞資工作做的好與壞直接影響整個工程全體員對待勞資工作的態(tài)度,影響對獎勵分配的信任度,影響員工對工程班子領導的信任度與忠誠度,影響員工對工作的態(tài)度,對于新員工來講,影響其對公司的整體認識,影響其對公司整體的認識觀與價值趨向,所以勞資工作是致關重要的崗位,必須要堅持以人為本,以制理事的原那么。 2
39、)取得成績、積累經驗以及工作中存在的過失和吸取的教訓 在xx年的工作中,堅持以人為本,以制理事,大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多缺乏的地方,出現(xiàn)過一些失誤或過失,從中也吸取了教訓,這在以后的工作中會起到積極的作用。 在xx工程后期公司由于總體戰(zhàn)略要求,xx工程人員減少,所以我擔負起材料、辦公室的全面工作,還有公司的月出本錢報表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌,工作任務非常之多,所以由于時間安排只能先挑重要的工作內容來做,堅持保證生產,效勞一線的原那么,這樣一來有好多的工作做不到位。其次,由于本人工作中欠缺嚴禁的態(tài)度,做完各項工作,打完各種文件及編完各種報表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,總是被上級部們
40、發(fā)現(xiàn)存在缺乏,所以今后的工作中要加強嚴謹?shù)膽B(tài)度,做完文件要進行嚴格審核再行上報,養(yǎng)成良好的工作習慣。 二、思想建設方面 在一年的工作或具體的工作中,尤其是解決大的問題時我會先拿出處理方案,確定出總體要到達的目標,然后逐條列出進度安排,隨后會制作出解決措施,最后按照預定的目標和相應的解決措施去實施目的。但是有時制定的工作總體目標不能夠很好的實現(xiàn),比方方案xx底爭取參加黨織,但是由于執(zhí)行力差,導致年工作方案未實現(xiàn),所以今后工作中應加強方案的落實。工作中常會遇到這樣或那樣的困惑,比方領導與制度的矛盾,個人利益與集體利益的矛盾,制度與人情的矛盾,重點問題與重點問題相遇時如何解決的矛盾,工程利益相關者與
41、工程利益的矛盾,施工隊利益與工程利益的矛盾,合同與現(xiàn)實的矛盾,職工個別利益與工程利益的矛盾,職工集體利益與工程利益的予盾等等,在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾,我通常采取的處理方法是先重點,后次要,以公司利益為先,集體利益為次,不損害員工個人利益的前提下以集體利益為先,個人利益次,堅持制度,摒棄人情,堅持原那么,遠離個人感情,堅守合同,遠離違規(guī)。與公與私都保持平常心,公正、公平合理,這樣對工程各項管理都起到了良好的促進作用,給企業(yè)減少了損失,防止了合同糾紛,防止了結算時的扯皮現(xiàn)象。 三、xx年工作方案以及完成方案的具體措施 1、以制理事,全新面對未來 在總結xx年缺乏根底上,堅持以制理事
42、,加大制度執(zhí)行辦度,結合圍繞公司xx年工作的重點問題,貫徹公司的各項管理制度,協(xié)助部門領導控制部門本錢目標責任,嚴格按照工程的六項整體方案執(zhí)行,在六項總體方案范圍內活動,以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作。 2、立足本崗,做好典范 作為公司年輕一代,是企業(yè)文化的宣傳者,每個人是企業(yè)的一扇窗口,對于剛從校門出來,剛進企業(yè)的新同志來講,他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認識觀非常模糊,他們會通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認識。其次對于比我們晚來公司的新同志,會遇到這樣或那樣的問題或難題,這是他們最需要幫助的時候,這就要求我們要有團結意識,要有效勞意識,要有大局意識,幫助新同志排憂解難,給他們樹立一種團
43、結就是力量,樹立一種歸宿感,樹立一種積極向上的氯圍,讓他們覺的生活在這樣的團體很溫暖。其次,律人首先律己,我們自己堅持吃苦在前,享受在后的作風,我們要以“老大哥”的身份去面對新的問題,新的挑戰(zhàn),給年輕人做出典范。 3、團結至上,目標清晰 在工作過種中,要時刻記得你是企業(yè)的一部份,你的一言一行代表的是企業(yè),在處理任何問題的時候要有大局意識,要以企業(yè)利益為第一位,不要老是個人主意。合那么立,不合那么分,一個強大的團隊要有共同的目的,共同的文化,共同的精神,這就要求我們時刻保持一顆積極向上的心態(tài),去面對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司,圍繞工程來做,離開了工程我們的工作無從談起,這樣工
44、程、公司成了我們共同的目的,所以一切行動一切行為都要以企業(yè)、工程集體的利益為前題,從自身出發(fā),加強與相關同事的協(xié)作與合作,公司內部我們要相互配合,相互幫助,加強勾通,減少彎路;在對外業(yè)務方面,遇到問題有屬于你解決的范圍,有不屬于你解決的范圍,我想這時我們不要分的那么清楚,對外你是公司的一份子,你是公司的一個窗口,你代表公司的形象,這就要求我們加強部門間的勾通,發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情,我們有告知義務,我們有提醒義務,你不能一桿子把人支到地球外,這事和你沒關系并不代表這事和公司沒關系,請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司 意象,我們要讓外人覺的我們公司是一個有團隊精神的企業(yè),人家找到你后
45、你說和你沒關系,讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司,我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護企業(yè)利益是每個職工應盡的義務,我們應從工作中的點滴做起。 四、工程管理中的建議 今年是企業(yè)加強管理的一年,是精細化管理的執(zhí)行年,這就要求我們每個員工加強學習,為做好在建工程做出奉獻,為實現(xiàn)總公司的xx年的工作目標做奉獻。在過去的工作中存在很多缺乏的地方,同時也懂得了不少的知識,現(xiàn)結合自己本職工作,談下自己的想法。 1)、材料管理 1)前期材料信息管理 材料信息管理包括市場調查及日常信息收集,以便為日常工作做好根底。 2)、材料采購 第一、前期要從總體上考慮,從量和價分別制定出切實
46、可行的方案來。 第二、采購價格要從總體上考慮,運價、運距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預期要和量掛勾。 第三、中后期管理重點放到細節(jié)運行上,對材料屬性,需求量,進貨批量都有直接關系,這些屬間接影響材料本錢,首先要從總體上考慮,否那么增加采購資源投入量,造成浪費,減少利潤。 作為一名材料管理人員前期從總體上考慮,后期細化管理,做到用心管理,這樣才應該算是一名合格的材料管理人員吧。 2、設備管理 1)嚴格執(zhí)行設備租賃合同與公司設備管理制度。 2)加強合同交底,讓一線管理人員了解合同,按合同管理。尤其在管理型工程中和自家施工隊中的設備管理有質的區(qū)別,這不僅要求設備管理人員及工程上層管理人員了解,一線施工
47、管理人員也要懂管理,了解合同。以前公司所有的施工任務都由自己的施工隊來完成,費用承當問題都和各自施工隊沒有關聯(lián),整個工程是費用承當?shù)闹黧w,也是收入分配的主體,所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設備的費用是由誰來承當,這部份工程工程是應由誰來干不會區(qū)分那么認真,他們講的是整體的施工進度,整體的施工質量,站的腳度都是占在工程部的肩膀上去考慮問題的,而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。 3)管理人員要轉變觀念,與時俱進?,F(xiàn)在管理型工程完全不一樣,利益主體分別是不同的施工單位,所以每個施工隊在施工過程中,不屬于自己的施工任務他們是一點也不會去做,同時應該屬于他們模棱兩可的分
48、局部項工程工程,不易從直觀上分出應由他們完成的工程工程,那么他們一般是不會輕易去完成,這樣我們的一線管理人員就要了解合同內容,要肯定施工任務的承當及費用的承當?shù)降资怯烧l來承當,要嚴格按合同管理,按合同辦事,只有詳細的了解合同內容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決,這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除,否那么到后來會造成資源浪費、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,最終結算時出現(xiàn)糾紛。 4)人員管理方面要認真、嚴謹、嚴格、堅持制度而又不鉆牛角,公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。 人員管理涉及職工切身利益,尤其涉及利益性的事宜都非常敏感,那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認真、嚴謹,如果因
49、為個人原因出現(xiàn)分配不公平,制度執(zhí)行不到位,那么在今后的工作中會舉步維堅,無法前進。 由于工作人員的模糊大意,沒有按公司制度去辦事,沒有把工作做到位,那么付出了不一定會收到很好的效果,所以做了一定要做好才行。 做工作要謙虛謹慎,不驕不躁,腳踏實地,認真細心,把每一件事盡自己最大努力去做好,做為一個公司是一個集體,沒有規(guī)矩不成方圓,所以按制度辦事是前題,即使制度是錯誤的,也要按制度辦,因為會發(fā)出一致呼聲,會產生強大的力量,因為是整體,有整體效應,以服從為天職,這樣有利于公司及自身能力提高,只有將自身融入到大環(huán)境,這樣對集體對個人都會有所幫助。 人員管理要堅持制度,但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事
50、情不能有不確定的答案,說任何話不能模棱兩可,否那么到后來會造成很被動,尤其是制度建設方面,不能不假思索就定出某一制度,必須要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上,在工作中有個別人理解意思不到位或是反面,會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象,那么我們就要 嚴格堅持制度。現(xiàn)實是動態(tài)的,是可變的,但是制度是一句話,是一個理念,他是不能變的,否那么就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生,有誰能防止這些東西呢,有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味,但是人情味并不是說隨處可要的,在日常工作人與人的關系中,在政治上叫生產關系,這種關系要是充滿了人情味,那么一個企業(yè)就會變成人人講人情,制度被人情、面子
51、折射的沒有威言,沒有可信度,每個人都可以去對它不認可,對它踐踏,到后來企業(yè)就失去了控制,職工失去了上盡心,人人抱愿,人人埋愿,為什么某某那樣,而我不能,人家關系好等等,所以,一個公司文化變成了關系文件,最后結果,在當今市場競爭劇烈的今天,會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉,90前的生存壓力增大,公司甚至倒閉,這就是人情化的結果,也是制度不嚴密,制訂制度時的意思多樣化的結果,同志們,有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟,有誰希望你將來存在一個很雜亂無章, 了倒閉的集體里面,沒有吧?,F(xiàn)實生活中有些人照章辦事,而有些人他成心踐踏制度,有些人學習著社會上的聰明專門鉆制度的空子,還有些人偷
52、機鉆巧,無所不入,怎么辦,莫要人不知,除非己莫為,人有所為有所不為,別有用心的人會專給你出難題,讓你去解決,考驗你的能力,考驗你的認真程度,怎么辦,如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生,有好的解決方法嗎,要制度還是要人情。 人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開展的關鍵因素,是各項管理工作的執(zhí)行者,如果每個人遇到不合理,不公平的待遇,那么他們會產生這樣那樣情緒,致使耽誤生產,延誤時機。但公平、公正是建立在各項制度的根底上的。只有以制度為準繩,以公平公正的心態(tài)去應用,這樣會對人員管理起到促進作用,消除 作用。以上是本人對xx年的以及xx年的工作目標作出初淺闡述,在今后的工作中會不斷總結,不
53、斷進取,不斷改良,希望各級領導給予批評指教。 尊敬的各位領導、老師們: 大家好! 20xx年,我繼續(xù)負責學校教育教學科研工作。在剛剛過去的一年內,我在縣局教研室的正確領導和王校長的直接指導下,通過全體老師的共同努力,做了一些工作,現(xiàn)在向大家報告如下: 一.一如繼往地在全體師生中努力營造讀書學習氣氛,初步創(chuàng)立書香型校園 根據(jù)課改趨勢和縣局會議精神,一年以來,我們組織了屢次對課程標準的學習和考核,使廣闊一線教師進一步認識到課標對新課程教學的指導和引領作用,也為一年以來的備課、教研等讀書學習活動指明了方向。 先后組織局部語文科、數(shù)學科骨干教師于20xx年4月20日和5月9日到太原師范學院參加了“小學
54、語文國際精品課堂教學展示交流活動”、 “小學數(shù)學特級教師教學展示研討會”,使一線教師從無字句處讀到了真知,讀到了新知,吸收了有益信息,開闊了眼界,拓展了思維。 通過不斷學習和思考,我認識到:學習、實踐、反思,是每一個青年教師成長的三個重要環(huán)節(jié)。因此,自09年秋學段起,我們重抓第一個環(huán)節(jié),堅持每月編寫學校教研簡報,對當月教師學xxx行安排和指導;通過常規(guī)檢查教師讀書筆記,對教師業(yè)務學習的進度和效果進行催促;不定期組織相應閉卷考試,檢查教師業(yè)務學習情況。 從20xx年春學段起,教研室繼續(xù)以教師讀書制度為依據(jù),對教師每月的讀書學習情況進行了檢查和驗收,發(fā)現(xiàn)有更多的教師有了明確的業(yè)務學習動機和針對性較
55、強的圖書閱覽方案。從教師成長檔案中日漸厚實的讀書筆記來看,教師的業(yè)務學習和業(yè)余讀書更趨于自覺性和習慣性。 20xx年x月x日,縣局教研室下發(fā)征集優(yōu)秀教學案例的通知,學校教研室組織全體教師認真撰寫,經過評選,xx等教師的教學案例被報送縣局參加評選。 “學高為師,身正為范?!崩蠋焸冄詡魃斫?,為學生做出了示范和表率。現(xiàn)在,我們的校園里,無論是圖書閱覽室,集體辦公室,還是教室、走廊乃至宿舍,都飄蕩著濃濃的書香氣息。 二.以校為本,踏實教研,堅持教書和育人兩手抓 20xx年度,各教研組在學校統(tǒng)一安排下,積極開展專項教研活動,相互研討課程、互聽互評、交流體會,使校本教研活動正在一步一步地落實。 20xx年
56、x月份,教研室在全體小學教師中組織了“校級名師及教學能手評選活動”,通過校內外教學專家的認真評選,xx等13位教師中選,為廣闊教師樹立了學習的楷模。 x月xx-xx日,學校教研室組織了“名師示范課”活動,語文、數(shù)學、英語、科學等各科教師從中受益。針對學校局部學科教師專業(yè)開展相對滯后的現(xiàn)狀,教研室xx月xx日印發(fā)了關于開展“校級名師收徒輔導活動”的通知。通知發(fā)布后,一線任課教師涌躍報名參加。后經校委會研究,確定了第一批教師培養(yǎng) 為: 語文組高段-xx,低段-xx; 數(shù)學組高段-xx,低段-xx; 綜合組xx。 在教研室的協(xié)調和指導下,她們在20xx年xx月初旬相繼找到了自己的導師并簽訂了輔導協(xié)議
57、,在xx月和xx月份堅持集體備課、互相聽評課活動,收到了一些成效。 三.繼續(xù)審訂、完善并印成了校本教材,編寫了教師節(jié)???08-10一學年,經過全體教師的共同努力和相關專家的指導、幫助,我對校本教材草案又進行了屢次審訂完善和增補優(yōu)化。學校在10年x月已將校本教材為中華之崛起而讀書付印成冊,并從10年秋學段起已經投入使用。 建校兩年以來,王校長帶著我們全體教師創(chuàng)造了一個又一個奇跡和輝煌。在各處室和老師們的協(xié)助下,我編寫完成的兩本07-08學年和08-10學年教師節(jié)??蛯⑽覀児餐瑩]灑的汗水載入了校本史冊。 四.課題實驗拉開能力評價的帷幕,課題研究向縱深開展 五.持續(xù)開展了教師教學根本功訓練系列活動 六.繼續(xù)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)中青年教師的教育教學創(chuàng)新行為 我們所稱的教育教學創(chuàng)新行為,是指在新課程新理念的指導下,教師積極轉變教育、教學和評價方面的策略,主動運用創(chuàng)造性的教學方法,挖掘教材乃至生活中蘊含的創(chuàng)造性因素,引導、啟發(fā)學生進行創(chuàng)造性學習。 在教研室的鼓勵和扶持下,一批中青年教師上報了自己在教育教學實踐中行之有效的一些創(chuàng)新行為,諸如連晶晶老師的學生學科學習成長評價、楊君霞老師的小學語文科單元課文預習筆記卡和王昆老師的思賢語文教學評價積分嘗試等。盡管他們的創(chuàng)新目前還有這樣或是那樣的局限和缺乏,但畢竟代表了我們襄礦子
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