監(jiān)理公司巡視檢查記錄表

1、公司巡視檢查記錄表 表3-1項目監(jiān)理機構 工程部 項目總監(jiān) 年 月 日檢查人員： 記錄人員：序號項目內 容不符合要求每次（點）扣分值扣分1總監(jiān)及項目監(jiān)理機構是否按公司規(guī)定配備人員，每少一人扣202項目總監(jiān)在3個以上項目兼職303項目總監(jiān)兼職工地，無常駐總監(jiān)代表204項目總監(jiān)調動沒報公司批準205項目監(jiān)理機構的專業(yè)不配套，分工不明確56專業(yè)監(jiān)理工程師在3個以上工地任職107項目監(jiān)理機構組織沒書面通知業(yè)主和承建商208監(jiān)理人員調動沒報公司備案，每人扣29監(jiān)理人員存在無證上崗，每人扣2010監(jiān)理工程師沒按政府要求辦理執(zhí)業(yè)責任保險2011監(jiān)理合同履約合同沒按規(guī)定歸檔512額外、附加、延期的監(jiān)理工作增加

2、監(jiān)理費沒向公司報告2013保修階段沒履行監(jiān)理職責514辦公生活設施辦公設施配置不符合項目監(jiān)理機構辦公管理制度515辦公室布置不符合項目監(jiān)理機構辦公管理制度516項目監(jiān)理機構必備的生活設施不符合后勤管理制度517組織績效考核是否真實，每人抽查10至20點，有一點不實扣518公司提出問題和有關投訴有一條沒整改落實1019沒組織員工簽訂勞動合同，每一人扣520沒對員工進行績效考核，每一人扣5合計扣分得分序號項目內 容檢查情況21規(guī)章制度執(zhí)行情況抽查20點項目總體預控計劃和月度預控計劃是否有22質量控制：方案審批、材料報審、隱蔽驗收、旁站、工程驗收等23安全管理：方案審批、安全檢查、旁站監(jiān)理記錄齊全等

3、24工期控制：是否有工期滯后原因分析，網絡控制等25投資控制：是否按要求審簽工程款26合同管理（備案、合同收集完善、摘要登記）27監(jiān)理函件數(shù)量、質量是否滿足公司要求28現(xiàn)場辦公是否符合公司要求29資料管理是否符合公司要求，按時上報30監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案、技術參數(shù)是否完成31經濟技術簽證是否及時、準確、符合公司要求32是否有不廉潔形為和投訴33監(jiān)理人員上班時間是否按公司要求34工程例會是否正常召開35監(jiān)理工作總結是否按要求編制36了解征求員工對公司管理的意見和建議37員工對工程部的意見和建議38回訪業(yè)主評價項目監(jiān)理機構的工作序號項 目 內 容檢查結果有（是）無（否）39經營管理工作和監(jiān)理工作失誤導致政府部門的罰款、業(yè)主和其它方索賠40工程部承包責任人在外單位兼職或掛靠開展業(yè)務41委派未在公司注冊的人員以監(jiān)理工程師的名義執(zhí)業(yè)的42未履行監(jiān)理職責，造成工程質量和施工安全事故的43監(jiān)理項目受到政府通報批評的44違反納稅規(guī)定45上崗員工未簽訂勞動合同46未經公司審定乙方擅自招聘人員的47項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員未持證上崗的48業(yè)主對監(jiān)理工作不滿意進行投訴，經調查確認為監(jiān)理方過錯的49未按人員進場計劃選派監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場和向有關參建單位發(fā)出書面通知的50工程部的行為導致公司被暫扣資質證書的51工程部的行為導致公司被暫停投標的52工程部的行為導致公司被