集團(tuán)化建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題分析

1、    集團(tuán)化建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題分析    蔣大煒摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出日益繁榮的趨勢(shì)。同時(shí)，建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，謀求企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展成為建筑企業(yè)共同追求的理念。本文主要探究集團(tuán)化建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題，通過(guò)解決該類問(wèn)題提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。關(guān)鍵詞：集團(tuán)化建筑；內(nèi)部審計(jì)；問(wèn)題分析在建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視，可以將建筑項(xiàng)目的成本和整體工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，對(duì)提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展過(guò)程中，不可避免地會(huì)遇到很多問(wèn)題，通過(guò)推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)步，可有

2、效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。1.集團(tuán)化建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題1.1審計(jì)獨(dú)立性不強(qiáng)在集團(tuán)化建筑企業(yè)內(nèi)部包含多個(gè)不同職能類型的部門，更多時(shí)候，這些部門處在相對(duì)松散的狀態(tài)下，彼此間的監(jiān)督管理力度不足。在這種情況下，建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性更多是由管理者決定的，管理者的自律程度在其中發(fā)揮了巨大作用，但是在其個(gè)人主觀意志的影響下，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)權(quán)利并不能得到保證。雖然內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是依法行使的自身權(quán)利，但是并不能得到認(rèn)可，導(dǎo)致其后續(xù)工作出現(xiàn)問(wèn)題。在企業(yè)管理者的影響下，內(nèi)部審計(jì)工作開展過(guò)程中容易受到其他部門的阻礙，相關(guān)工作并不能及時(shí)開展，審計(jì)部門整體發(fā)揮的作用較小。更有部分建筑企業(yè)并沒有形成對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門存在重

3、要性的認(rèn)識(shí)，內(nèi)部審計(jì)工作由建筑企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)以及綜合部門協(xié)作完成，審計(jì)工作開展過(guò)程中受到多種因素的制約，其獨(dú)立性并不能得到保證。1.2審計(jì)人員素質(zhì)不高建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并沒有形成對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視，導(dǎo)致相應(yīng)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)配置等也不夠完善，管理者并沒有對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的定位形成完整準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致審計(jì)工作人員開展工作過(guò)程中容易受到多方的阻力。另一方面，公司在審計(jì)人員錄用等方面的標(biāo)準(zhǔn)也不夠完善，被錄用的審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能不足，且隨著時(shí)代的不斷變化發(fā)展，審計(jì)人員并沒有及時(shí)提高自己的能力，導(dǎo)致審計(jì)團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量較低。公司章程等在制定過(guò)程中并沒有給予審計(jì)人員以充分的重視，審計(jì)人員的合理權(quán)益并沒有得到

4、充分的保障，在該大背景的影響下，審計(jì)人員容易對(duì)自身工作喪失信心，工作投入度等也明顯下降。在多類因素的影響下，審計(jì)人員會(huì)逐漸出現(xiàn)消極怠工等現(xiàn)象，嚴(yán)重者甚至選擇離職，在該類因素的影響下，建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員團(tuán)隊(duì)的流動(dòng)性比較大。1.3審計(jì)技術(shù)及方法落后隨著信息社會(huì)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)成為企業(yè)各部門工作開展中的好幫手，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要作用。當(dāng)今建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)工作開展時(shí)并沒有加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的重視，信息處理以及分析等工作仍依靠人工完成，在建設(shè)信息化處理平臺(tái)等方面投入的力度不足，審計(jì)的價(jià)值在工作中比較難實(shí)現(xiàn)。隨著建筑企業(yè)相關(guān)工作的深入開展，若內(nèi)部審計(jì)工作開展過(guò)程中仍不能有效利用信息技術(shù)，

5、審計(jì)工作的價(jià)值將進(jìn)一步被削弱。同時(shí)，在建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)工作并沒有形成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控等工作內(nèi)容的重視，隨著企業(yè)建設(shè)發(fā)展和人員流動(dòng)改革等，建筑企業(yè)的整體運(yùn)行也逐漸向多元化方向發(fā)展，這也進(jìn)一步加劇了企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的難度。建筑企業(yè)以及內(nèi)部審計(jì)工作開展過(guò)程中并沒有形成對(duì)數(shù)據(jù)覆蓋以及其他類型監(jiān)督工作的重視，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸擴(kuò)大化。2.建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題優(yōu)化措施2.1完善內(nèi)部審計(jì)制度集團(tuán)化建筑企業(yè)要想通過(guò)改善內(nèi)部審計(jì)工作促進(jìn)自身發(fā)展，就必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的重視。建筑企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作制度建設(shè)過(guò)程中可以參考相關(guān)的國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則，使用明確章程規(guī)定審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員的工作權(quán)利與工作范圍，

6、推動(dòng)其各項(xiàng)工作在公司章程允許的情況下開展。在審計(jì)工作開展過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)其具體工作規(guī)范化的要求，通過(guò)合理制度對(duì)審計(jì)工作的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，結(jié)合新形勢(shì)和建筑發(fā)展的要求，及時(shí)對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度進(jìn)行完善和修訂，促進(jìn)審計(jì)工作不斷改進(jìn)。2.2加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視風(fēng)險(xiǎn)管理是建筑企業(yè)審計(jì)工作開展過(guò)程中尤為重要的一環(huán)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理在審計(jì)工作以及企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮日益重要的作用。建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作必須擺脫傳統(tǒng)的單純重視制度和經(jīng)營(yíng)的錯(cuò)誤觀念，不斷完善自身各項(xiàng)能力，向企業(yè)提出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施，幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于企業(yè)在內(nèi)外環(huán)境方面的不確定因素較多，人員分配不均、經(jīng)營(yíng)信息不完善等都加劇

7、了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理者也要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視，盡快打造全面、系統(tǒng)、管理和治理結(jié)合的高效系統(tǒng)。2.3完善內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)為解決審計(jì)工作開展過(guò)程中數(shù)據(jù)龐大且數(shù)量多的問(wèn)題，集團(tuán)化建筑企業(yè)可有計(jì)劃引入外界的審計(jì)信息管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)的幫助下妥善處理審計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，將重點(diǎn)以及工作節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容擺在突出位置，促進(jìn)審核等工作的開展。加強(qiáng)子公司和母公司之間的聯(lián)系，促進(jìn)彼此的信息流通以方便后續(xù)相關(guān)工作的繼續(xù)開展。同時(shí)，借助信息系統(tǒng)將建筑生產(chǎn)等過(guò)程中的建筑材料等登記入庫(kù)，使用信息化手段管理，可以有效提高資源的利用率，避免出現(xiàn)資源積壓浪費(fèi)等問(wèn)題。另一方面，信息系統(tǒng)也可幫助記錄員工的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)跟蹤記錄員工的各項(xiàng)狀態(tài)，在員工出現(xiàn)離職等現(xiàn)象時(shí)可以及時(shí)調(diào)整內(nèi)部審計(jì)員工數(shù)據(jù)，得出合理的新審計(jì)員工錄用標(biāo)準(zhǔn)，可幫助快速完善內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)審計(jì)工作合理開展。小結(jié)隨著社會(huì)發(fā)展，建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨諸多問(wèn)題。集團(tuán)化的建筑企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大，問(wèn)題相對(duì)較多，管理人員必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視，采用合理手段調(diào)整建筑企業(yè)存在的問(wèn)題，推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1徐敏.建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策j.財(cái)會(huì)