安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。二、經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進(jìn)行整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理。三、堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事， 決不姑息，敢于阻止和教育。四、對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司處理。五、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)者進(jìn)行處罰，對安全先進(jìn)者上報公司獎勵。六、發(fā)生工傷事故，及時保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。七、做好安全技術(shù)交底

2、工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度。二、對采購進(jìn)庫的安全設(shè)施和防護(hù)物品，應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。三、安全設(shè)施和安全防護(hù)物品入庫、登記入冊時，要寫明廠家，質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。四、出庫時應(yīng)按項目經(jīng)理批準(zhǔn)種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生事故。五、對安全設(shè)施和安全防護(hù)物品應(yīng)妥善保管，防止霉變與損壞，影響使用功能。六、有權(quán)拒絕假、偽、劣設(shè)施物品入庫，并報上級處理。造價員 崗位職責(zé)：1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本

3、專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗(yàn)收工作。4、工程竣工驗(yàn)收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認(rèn)可。5、 參與采購工程材料和設(shè)備， 負(fù)責(zé)工程材料分析， 復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7、工程決算后，要將工程決算單送審計部門，以便進(jìn)行審計。8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)

4、分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9、 協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃， 了解基建計劃的執(zhí)行情況。實(shí)驗(yàn)員：一、 按照設(shè)計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。二、 隨時監(jiān)督配合比的正確使用。三、 認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報告。四、 收集、 整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。五、 按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。六、 管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期 )表格。七、 做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。八、 配合好項目經(jīng)理及項目部的工作。生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)：1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，

5、 是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實(shí)施；3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；4、 組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、 科學(xué)安排施工作業(yè)。 加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、 總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施， 組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實(shí)項目施工生產(chǎn)計