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文檔簡(jiǎn)介

1、.臨床路徑管理制度第一章總則第一條 為提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,指導(dǎo)各科室更好開(kāi) 展臨床路徑工作,根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑管理指導(dǎo)原則等文件要 求,特制定本管理制度。第二條 各科室臨床路徑工作依據(jù)此制度執(zhí)行。第二章臨床路徑的組織管理第三條臨床路徑管理委員會(huì)由醫(yī)院院長(zhǎng)和分管醫(yī)療工作的副 院長(zhǎng)分別任正、副主任及各臨床及醫(yī)技科室主任、相關(guān)職能科室主 任及專(zhuān)家委員會(huì)成員任成員。第四條 管理委員會(huì)履行以下職責(zé):(一)臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施的規(guī)劃和相關(guān)制度;(二)協(xié)調(diào)臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題;(三)確定實(shí)施臨床路徑的病種;(四)審核臨床路徑文本;(五)組織臨床路徑相關(guān)的培訓(xùn)工作;(六)審核臨床路徑的評(píng)價(jià)

2、結(jié)果與改進(jìn)措施。第五條 臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組由分管醫(yī)療工作的副院長(zhǎng)任組 長(zhǎng),相關(guān)職能部門(mén)(醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、財(cái)務(wù)部)主任任成員。指導(dǎo) 評(píng)價(jià)小組日常工作由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)。第六條 指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組履行以下職責(zé):(一)對(duì)臨床路徑的開(kāi)發(fā)、實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);(二)制訂臨床路徑的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)程序;(三)對(duì)臨床路徑的實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析;(四)根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進(jìn)措施。第七條 各科室成立實(shí)施小組,由實(shí)施臨床路徑的臨床科室主任任組長(zhǎng),護(hù)理長(zhǎng)任副組長(zhǎng),該臨床科室醫(yī)療、護(hù)理人員和相關(guān)科室人員任成員。臨床路徑實(shí)施小組履行以下職責(zé):(一)負(fù)責(zé)臨床路徑相關(guān)資料的收集、記錄和整理;(二)負(fù)責(zé)提出科室臨床

3、路徑病種選擇建議,會(huì)同藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、超聲科、財(cái)務(wù)部等制訂臨床路徑文本;(三)結(jié)合臨床路徑實(shí)施情況,提出臨床路徑文本的修訂建議;(四)參與臨床路徑的實(shí)施過(guò)程和效果評(píng)價(jià)與分析,并根據(jù)臨床路徑實(shí)施的實(shí)際情況對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。第八條各科室實(shí)施小組設(shè)立個(gè)案管理員,由臨床科室科秘書(shū)擔(dān)任。個(gè)案管理員履行以下職責(zé):(一)負(fù)責(zé)實(shí)施小組與管理委員會(huì)、指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組的日常聯(lián)絡(luò);(二)牽頭臨床路徑文本的起草工作;(三)指導(dǎo)每日臨床路徑診療項(xiàng)目的實(shí)施,指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析、處理患者變異,加強(qiáng)與患者的溝通;(四)根據(jù)臨床路徑實(shí)施情況,定期匯總、分析本科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)臨床路徑修訂的建議,并向?qū)嵤┬〗M報(bào)告。第三章

4、臨床路徑的選擇與制訂第九條各科室應(yīng)當(dāng)按照以下原則選擇實(shí)施臨床路徑的病種:(一)外科專(zhuān)業(yè)以衛(wèi)生部外科10個(gè)病種縣醫(yī)院版臨床路徑 并結(jié)合本院實(shí)際情況選擇5個(gè)以上病種進(jìn)入臨床路徑。(二)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科選擇本科常見(jiàn)病、多發(fā)病 12個(gè)病種 進(jìn)入臨床路徑,但其中必須選擇急性心肌梗死、急性心力衰竭、社 區(qū)獲得性肺炎(包括1歲以上的兒童)、腦梗死、剖宮產(chǎn)等 5個(gè)病 種,每一病種至少年收治總數(shù)達(dá) 20例以上。(三)治療方案相對(duì)明確,技術(shù)相對(duì)成熟,診療費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定, 疾病診療過(guò)程中變異相對(duì)較少;第四章臨床路徑的實(shí)施第十條各科室在臨床路徑實(shí)施前應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相 關(guān)培訓(xùn),每季度將培訓(xùn)內(nèi)容、有關(guān)反饋情況、開(kāi)

5、展例數(shù)上報(bào)醫(yī)務(wù)部 , 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:(一)臨床路徑基礎(chǔ)理論、管理方法和相關(guān)制度;(二)臨床路徑主要內(nèi)容(包括具體用藥、輔助檢查等)、實(shí)施 方法和評(píng)價(jià)制度。第十一條 臨床路徑一般應(yīng)當(dāng)按照以下流程實(shí)施:(一)經(jīng)治醫(yī)師完成患者的檢診工作,會(huì)同科室個(gè)案管理員對(duì)住 院患者進(jìn)行臨床路徑的準(zhǔn)入評(píng)估,并經(jīng)科室臨床路徑實(shí)施小組討論后實(shí)施;(二)符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的,按照臨床路徑確定的診療流程實(shí)施診療, 根據(jù)臨床路徑表單開(kāi)具診療項(xiàng)目,向患者介紹住院期間為其提供診 療服務(wù)的計(jì)劃,并將評(píng)估結(jié)果和實(shí)施方案通知相關(guān)護(hù)理組;(三)相關(guān)護(hù)理組在為患者作入院介紹時(shí),向其詳細(xì)介紹其住院 期間的診療服務(wù)計(jì)劃(含術(shù)前注意事項(xiàng))以及需要

6、給予配合的內(nèi)容;(四)經(jīng)治醫(yī)師會(huì)同個(gè)案管理員根據(jù)當(dāng)天診療項(xiàng)目完成情況及病情的變化,對(duì)當(dāng)日的變異情況進(jìn)行分析、處理,并做好記錄;(五)臨床路徑表中的診療項(xiàng)目完成后, 執(zhí)行人應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的簽 名欄簽名。第十二條 進(jìn)入臨床路徑的患者應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足以下條件: 診斷明確, 沒(méi)有嚴(yán)重的合并癥,能夠按臨床路徑設(shè)計(jì)流程和預(yù)計(jì)時(shí)間完成診療 項(xiàng)目。第十三條 進(jìn)入臨床路徑的患者出現(xiàn)以下情況之一時(shí),應(yīng)當(dāng)退 出臨床路徑:(一)在實(shí)施臨床路徑的過(guò)程中,患者出現(xiàn)了嚴(yán)重的并發(fā)癥,需要改變?cè)委煼桨傅?;(二)在?shí)施臨床路徑的過(guò)程中,患者要求出院、轉(zhuǎn)院或改變治 療方式而需退出臨床路徑的;(三)發(fā)現(xiàn)患者因診斷有誤而進(jìn)入臨床路徑的;(四)其

7、他嚴(yán)重影響臨床路徑實(shí)施的情況。第十四條臨床路徑的變異是指患者在接受診療服務(wù)的過(guò)程中, 出現(xiàn)偏離臨床路徑程序或在根據(jù)臨床路徑接受診療過(guò)程中出現(xiàn)偏差 的現(xiàn)象。變異的處理應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟:(一)記錄:醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將變異情況記錄在臨床路徑表單 中和病程記錄中,記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明。(二)分析:經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)與個(gè)案管理員交換意見(jiàn),共同分析變 異原因并制訂處理措施。(三)報(bào)告:經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)嵤┬〗M報(bào)告變異原因和處理 措施,并與科室相關(guān)人員交換意見(jiàn),并提出解決或修正變異的方法。(四)討論:對(duì)于較普通的變異,可以組織科內(nèi)討論,找出變異的原因,提出處理意見(jiàn);也可以通過(guò)討論、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料探索 解決

8、或修正變異的方法。對(duì)于臨床路徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異, 應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)的專(zhuān)家進(jìn)行重點(diǎn)討論。第五章 醫(yī)、護(hù)、技、藥相關(guān)科室協(xié)調(diào)與分工第十五條、醫(yī)療分工:(一)負(fù)責(zé)臨床路徑相關(guān)資料的收集、記錄和整理。(二)負(fù)責(zé)提出科室臨床路徑病種選擇建議,會(huì)同藥學(xué)、臨床檢驗(yàn)、影像及財(cái)務(wù)等部門(mén)制訂臨床路徑文本。(三)結(jié)合臨床路徑實(shí)施情況,提出臨床路徑文本的修訂建議。(四)參與臨床路徑的實(shí)施過(guò)程和效果評(píng)價(jià)與分析,并根據(jù)臨床路徑實(shí)施的實(shí)際情況對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。(五)及時(shí)反饋臨床路徑運(yùn)行情況。第十六條護(hù)理分工:(一)協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作,負(fù)責(zé)采取各種檢驗(yàn)標(biāo)本。(二)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度,護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)

9、程,正確 執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,做好查對(duì)及交接班工作 防止差錯(cuò)、事故的發(fā)生。(三)做好基礎(chǔ)護(hù)理、心理護(hù)理、飲食護(hù)理和服藥護(hù)理。在護(hù)師 指導(dǎo)下努力掌握運(yùn)用護(hù)理程序,實(shí)施整體護(hù)理。(四)經(jīng)常巡視病房,密切觀(guān)察與記錄危重患者的病情變化,如 發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。第十七條檢驗(yàn)科分工:(一)遵醫(yī)囑認(rèn)真做好路徑病人各項(xiàng)體檢的檢驗(yàn)和登記工作。(二)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)與制度,認(rèn)真履行技術(shù)操作規(guī)程,核對(duì) 檢驗(yàn)結(jié)果,負(fù)責(zé)特殊檢驗(yàn)的技術(shù)操作,定期校正檢驗(yàn)試劑、儀器, 嚴(yán)防差錯(cuò)事故。(三)負(fù)責(zé)劇毒藥品、貴重器材的管理和檢驗(yàn)材料的請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)銷(xiāo) 等工作。(四)認(rèn)真做好收集和采取標(biāo)本、登記發(fā)送報(bào)告單工作認(rèn)真核

10、對(duì),做到正確無(wú)誤。(五)做好檢驗(yàn)登記工作,擔(dān)任一定的檢驗(yàn)器材的洗刷、做好消 毒隔離工作。第十八條放射科分工:(一)認(rèn)真做好路徑病人的檢查和登記工作。(二)負(fù)責(zé)路徑病人X線(xiàn)診斷和放射線(xiàn)治療工作,按時(shí)完成診斷 報(bào)告,遇有疑難問(wèn)題,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師。(三)參加臨床路徑相關(guān)會(huì)議和臨床病例討論會(huì)。(四)加強(qiáng)與臨床科室密切聯(lián)系不斷提高診斷符合率。第十九條B超、心電圖室分工:(一)負(fù)責(zé)日常路徑病人“ B”超及心電圖的臨床診斷、體檢工 作并認(rèn)真做好登記。(二)參加臨床路徑相關(guān)會(huì)議及臨床病例討論會(huì),提高診斷水平。(三)加強(qiáng)與臨床科室聯(lián)系,不斷提高診斷符合率,協(xié)助整理資 料,負(fù)責(zé)病例隨訪(fǎng)。(四)經(jīng)常對(duì)本科的儀器進(jìn)

11、行維護(hù)保養(yǎng)工作。第二十條藥房分工:(一)根據(jù)臨床需要編制藥品采購(gòu)計(jì)劃,做好藥品采購(gòu)、保管、 供應(yīng)工作。(二)指導(dǎo)和參加藥品的調(diào)配、制劑工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制 度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。(三)按分工負(fù)責(zé)藥品的預(yù)算、清領(lǐng)、分發(fā)、保管、采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)、 回收、登記、統(tǒng)計(jì)工作。(四)檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和其他藥品使用、管理工作, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究處理,并向上級(jí)報(bào)告。第六章 臨床路徑的信息平臺(tái)管理第二十一條完善臨床路徑信息管理平臺(tái),對(duì)臨床路徑做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。(一)按月統(tǒng)計(jì)臨床路徑各項(xiàng)指標(biāo)。(二)協(xié)助臨床科室制作臨床路徑模板及維護(hù)模板。(三)注意安全,加強(qiáng)維護(hù),定期檢測(cè)病毒,保證數(shù)據(jù)安全和設(shè) 備正

12、常運(yùn)行。(四)按時(shí)完成處方結(jié)算。(五)負(fù)責(zé)各科室微機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作第七章臨床路徑評(píng)價(jià)與改進(jìn)第二十二條實(shí)施小組每月常規(guī)統(tǒng)計(jì)病種評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù)(開(kāi)展例數(shù)、費(fèi)用、變異率等),并上報(bào)指導(dǎo)評(píng)價(jià)組。指導(dǎo)評(píng)價(jià)組每 季度對(duì)臨床路徑實(shí)施的過(guò)程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析并提出質(zhì)量改進(jìn)建 議。臨床路徑實(shí)施小組根據(jù)質(zhì)量改進(jìn)建議制訂質(zhì)量改進(jìn)方案,并及時(shí)上報(bào)指導(dǎo)評(píng)價(jià)組。第二十三條臨床路徑實(shí)施的過(guò)程評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:相關(guān)制度的制 訂、臨床路徑文本的制訂、臨床路徑實(shí)施的記錄、臨床路徑表的填 寫(xiě)、患者退出臨床路徑的記錄及正負(fù)性變異等。第二十四條 手術(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括以下 內(nèi)容:預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的類(lèi)型、預(yù)防性抗菌藥物

13、應(yīng)用的天數(shù)、 非計(jì)劃重返手術(shù)室次數(shù)、手術(shù)后并發(fā)癥、住院天數(shù)、手術(shù)前住院天 數(shù)、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、醫(yī)療耗材費(fèi)用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教 育知曉情況、患者滿(mǎn)意度等。第二十五條 非手術(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括以 下內(nèi)容:病情嚴(yán)重程度、主要藥物選擇、并發(fā)癥發(fā)生情況、住院天數(shù)、 住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、醫(yī)療耗材費(fèi)用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉 情況、患者滿(mǎn)意度等。第二十六條醫(yī)務(wù)科每月完成臨床路徑管理檢查小結(jié)臺(tái)帳; 每季度召開(kāi)相關(guān)臨床、護(hù)理、醫(yī)技、藥學(xué)、財(cái)務(wù)等科室負(fù)責(zé)人會(huì)議, 查找存在問(wèn)題、提出改進(jìn)措施,并進(jìn)行衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,完成臨床 路徑管理綜合評(píng)估小結(jié)臺(tái)帳;第二十七條社會(huì)工作科每年對(duì)執(zhí)行臨床路徑管理的相關(guān)人員 分別進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查,完成執(zhí)行臨床路徑管理的醫(yī)務(wù)人員

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