建設(shè)工程監(jiān)理概論試題及答案1_第1頁
建設(shè)工程監(jiān)理概論試題及答案1_第2頁
建設(shè)工程監(jiān)理概論試題及答案1_第3頁
建設(shè)工程監(jiān)理概論試題及答案1_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.建設(shè)工程監(jiān)理概論考核題1203 批次前老平臺學(xué)生,該門課程不用現(xiàn)場筆試考試(網(wǎng)上預(yù)約考試時間為虛設(shè)),請預(yù)約該門課程考試的學(xué)生將答案手寫 A4 答題紙上,于規(guī)定時間內(nèi)交到學(xué)習(xí)中心,哈站交到班主任處。 未預(yù)約的學(xué)生提交的內(nèi)容作廢處理, 預(yù)約后不按規(guī)定時間提交按曠考處理。(答題紙附在第二頁,所有答案必須寫在答題紙上,標(biāo)清題號)一、單項選擇題( 10 題,每題 2 分,共計 20 分)1 工程建設(shè)監(jiān)理是針對(C )所實施的監(jiān)督管理。A 工程B工程項目C工程項目建設(shè)D工程項目施工2. 工程建設(shè)監(jiān)理的( A )是監(jiān)理單位。A 行為主體B行為客體C對象D責(zé)任主體3. 工程建設(shè)監(jiān)理的實施需要( B )。A

2、 上級主管部門批準(zhǔn)B項目法人委托和授權(quán)C 建設(shè)單位委托和授權(quán)D建設(shè)主管部門批準(zhǔn)4. 監(jiān)理單位是工程建設(shè)活動的“第三方”意味著工程建設(shè)監(jiān)理具有(B )。A 服務(wù)性B獨立性C公正性D科學(xué)性5實施建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是(D) 。A對建設(shè)工程的實施進行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)B控制建設(shè)工程的投資、進度和質(zhì)量C保證在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用D協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用6實施建設(shè)工程監(jiān)理(B) 。A 有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為,但不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為 .B有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為,但不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為。C既有利于避免發(fā)生承建單位

3、的不當(dāng)建設(shè)行為,又有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為。D既不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為,又不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為。7. 在工程監(jiān)理行業(yè),能承擔(dān)全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,這體現(xiàn)的是建設(shè)工程監(jiān)理(A)的發(fā)展趨勢。A適應(yīng)市場需求,優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)B以市場需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理轉(zhuǎn)化C與國際慣例接軌D加強培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。8依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 ,下列工程項目必須實行監(jiān)理的是 ( C ) 。A總投資額為 2 億元的電視機廠改建項目B建筑面積4 萬平方米的住宅建設(shè)項目;,.C總投資額為

4、300 美元的聯(lián)合國糧農(nóng)組織的援助項目D總投資額為2000 萬元的科技項目9工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗豐富和應(yīng)變能力較強的監(jiān)理工程師骨干隊伍,這是建設(shè)工程監(jiān)理 ( B ) 的表現(xiàn)。A服務(wù)性B科學(xué)性C獨立性D公正性10我國建設(shè)工程監(jiān)理制中,吸收了 FIDIC 合同條件的有關(guān)內(nèi)容,對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師提出了(C )的要求。A維護施工單位利益B代表政府監(jiān)理C獨立、公正D承擔(dān)法律責(zé)任二、多項選擇題( 5 題,每題 3 分,共計 15 分)1、建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)包括(ABDE )A投資控制B進度控制C質(zhì)量管理D合同管理E. 信息管理和組織協(xié)調(diào)2、工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式包括(A

5、CD)A平行承發(fā)包B設(shè)計 / 施工總承包C. 工程項目總承包D. 工程項目總承包管理3、工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式包括(ACD)A按照監(jiān)理工程造價的百分比計取B按照實際成本加固定費用計取C. 按固定總價計取D. 按監(jiān)理服務(wù)時間和人數(shù)計取4、工程招標(biāo)的類型包括(ABC)A公開招標(biāo)B邀請招標(biāo)C. 議標(biāo)D. 內(nèi)部議標(biāo)5、按照施工專業(yè)分類,工程招標(biāo)可分為(ABCD)A土建工程施工招標(biāo)B安裝工程施工招標(biāo)C. 裝飾工程施工招標(biāo)D. 其他專業(yè)工程施工 招標(biāo)三、辨析題( 3 題,每題 10 分,共計 30 分)1. 辨析建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則三者之間的關(guān)系。答下進行;,.( 1監(jiān)理大綱又

6、稱監(jiān)理方案主進行監(jiān)理招標(biāo)過程中而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)二二是為項目監(jiān)理機構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。( 2監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。從內(nèi)容范圍上講是圍繞著整個項大綱更翔實、更全面。 ( 3監(jiān)理實施細(xì)則又簡稱監(jiān)理細(xì)則指導(dǎo)本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展2.從管理主體的視角,建設(shè)項目管理的類型可分為業(yè)主方、設(shè)計單位、施工單位以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項目管理。試從服務(wù)階段分析建設(shè)項目管理的類型分為哪幾種。答服務(wù)領(lǐng)域3. 剖析 CM模式以及 EPC模式的特征及適用條件。答CM 模式的特點是將建設(shè)工程的實施作為一個完整

7、的過程來對待求的質(zhì)量建成并投入使用。CM 模式是以使用CM 單位為特征的建設(shè)工程組織管理模式CM 模式分為代理型CM 模式和非代理型CM 模式兩種類型。 CM 模式的適用情況( l23程。四、論述題( 35 分)1.試論述建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟。( 10 分)答建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項目監(jiān)理機構(gòu)建立的前提分解目標(biāo)。根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù);,.如果建設(shè)工程進行實施階段全過程監(jiān)理和組合。 理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 1 組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是息溝通 2( 1( 2( 3管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、 各項規(guī)章制度的建立健全情況、

8、建設(shè)實際需要確定。 34定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)5我國 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范工程師應(yīng)由具有321 年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。并且項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。2. 論述建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)可采用哪些方法。(10 分)1 、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)1)員安排上要量才錄用2)3 )4 )2、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)1) 、在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu)2)3)在工作中的相互關(guān)系4)5)3、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)1)監(jiān)理設(shè)備、材料的平衡2 )平衡 二、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)1 、監(jiān)理工程師要理解建設(shè)工程的總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖2、做好監(jiān)理宣傳工作3、尊重業(yè)主程的全過程 三、與承包商的協(xié)調(diào)1、堅持原則、實事求是2、協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題3 、施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容 1 )2)3)的協(xié)調(diào)4)5)6)理 7 )四、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)1 、真誠尊重設(shè)計單位的意見2、及時向設(shè)計單位提出施工中出現(xiàn)的問題3 、注意信息傳遞的及時性和程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論