社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的問題與對(duì)策分析

1、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的問題與對(duì)策分析摘要：人力資源管理是企事業(yè)單位管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而社會(huì)保險(xiǎn)社保是影響人力資源管理的主要因素。在劇烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才管理，源源不斷地吸引并留住優(yōu)質(zhì)的人才資源。這對(duì)企業(yè)健康、持續(xù)開展具有明顯的促進(jìn)作用。文章在闡述社保在人力資源管理中的意義根底上，結(jié)合當(dāng)下社保在人力資源管理中存在的問題，對(duì)相關(guān)對(duì)策作出較全面分析。關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn);人力資源管理;工作效率一、引言社會(huì)保險(xiǎn)通常被稱為社保，具體是指國家為分擔(dān)與預(yù)防年老、失業(yè)和疾病等社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)施的一種特殊手段，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)施強(qiáng)制措施，要求多數(shù)人參與其中，具備再分配作用的一類社會(huì)根本保障

2、制度，本質(zhì)上屬于非盈利性。在新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，企業(yè)間的競爭等同于資本與人才的競爭?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才資源的吸納，并給予人力資源管理工作一定重視，可以完善的社保為支撐廣泛吸引各地區(qū)人才，助力企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、高效的開展。二、社會(huì)保險(xiǎn)存在于人力資源管理中的現(xiàn)實(shí)意義一鼓勵(lì)企業(yè)勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)薪酬福利制度的重要構(gòu)成。假設(shè)企業(yè)的人力資源管理制度相對(duì)完善，就需積極把“以人為本的現(xiàn)代管理理念落到實(shí)處，促進(jìn)社保與企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)的整合，調(diào)發(fā)開工生產(chǎn)的能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新開展進(jìn)程，減少或躲避企業(yè)員工出現(xiàn)不滿情緒，使員工權(quán)益得到根本保障，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，并協(xié)助企業(yè)獲得更大的效益。二提升企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率從某種程度上分

3、析，社保是協(xié)助企業(yè)與勞動(dòng)者“互利雙贏的重要保障手段之一。通過為企業(yè)職員繳納社保的形式，能切實(shí)地維護(hù)員工的根本利益，協(xié)助其獲得歸屬感、平安感，引導(dǎo)職員更能為企業(yè)平安、高質(zhì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同心協(xié)力，共同提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，減少或躲避企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中分心、效率低下等不良問題【1】。三強(qiáng)化企業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì)的相對(duì)穩(wěn)定性社保是企業(yè)人力資源管理的長期方案，能較充分地表達(dá)出企業(yè)員工效勞過程中的價(jià)值，在退休后獲得社保補(bǔ)償。通常，假設(shè)員工在合同期間內(nèi)和企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系，那么社保也會(huì)停止。這使員工在后續(xù)時(shí)間在社會(huì)保障方面承受一定損失，甚至?xí)斐勺陨韱适找鏅?quán)。因此，多數(shù)企業(yè)員工在離職前會(huì)考慮社保繳納的問題，更謹(jǐn)慎地決定離職

4、問題?？梢姡绫Ｓ幸嬗诰S護(hù)企業(yè)人力資源隊(duì)伍的穩(wěn)定性。三、人力資源中社保管理存在的問題一管理人員法律意識(shí)普遍較低人才的引進(jìn)情況關(guān)系著現(xiàn)代企業(yè)的生存空間與開展命運(yùn)，人力資源在企業(yè)中的地位相應(yīng)提升。這也是當(dāng)下企業(yè)人力資源部門工作精細(xì)化開展的內(nèi)在原因之一，但與社保相關(guān)的工作依然存在薄弱環(huán)節(jié)，如社保管理人員法律意識(shí)偏低，在實(shí)踐中沒有嚴(yán)格遵照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行相關(guān)任務(wù)。這在很大程度上影響業(yè)務(wù)處理效果，最終降低人力資源管理質(zhì)量。二社會(huì)保險(xiǎn)管理制度缺乏完善性社保涵蓋養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育五個(gè)局部。企業(yè)與員工共同承擔(dān)著前三類保險(xiǎn)的費(fèi)用，后兩者由企業(yè)自行承擔(dān)。員工假設(shè)能積極參與社會(huì)保險(xiǎn)，將在很大程度上保證自身

5、在養(yǎng)老、醫(yī)療及失業(yè)等方面的權(quán)益，減少相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率?！坝乾F(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營開展中追求的共性目標(biāo)，承擔(dān)員工的社會(huì)保險(xiǎn)一定會(huì)增加企業(yè)財(cái)政的負(fù)擔(dān)【2】。因此，受職工流動(dòng)性、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)等因素的影響，很多企業(yè)的社保管理制度缺乏完善性，局部企業(yè)員工醫(yī)保繳納率尚未到達(dá)100.0%，且局部企業(yè)選擇給員工上繳局部的保險(xiǎn)金額。三社保體系尚不成熟在競爭劇烈的市場環(huán)境下，很多企業(yè)運(yùn)營過程中并沒有獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。為實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)，取得更高的效益，很多企業(yè)在機(jī)械設(shè)備上投入較大資金。此外，社保產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是無形的，且對(duì)于企業(yè)財(cái)政而言是一筆數(shù)目不小的負(fù)擔(dān)。因此，很多企業(yè)管理者未能重視社保效勞體系的建設(shè)。這在很大程度上

6、影響相關(guān)管理人員參與工作的積極性。四社保的設(shè)計(jì)缺乏靈活性在歐美等興旺國家中，社保制度相對(duì)完善。我國社保起步相對(duì)緩慢，人口基數(shù)龐大，開展時(shí)間較為短暫，在設(shè)計(jì)社保過程中還存在很多漏洞，很多企業(yè)為降低內(nèi)部運(yùn)營本錢，多聘用非專業(yè)工人【3】。此外，社保與員工的工資直接掛鉤，很多企業(yè)為減少資金的投入量，針對(duì)職員的實(shí)際工資推行“保密制，使員工不能享受應(yīng)有的社保權(quán)益。四、提升社保在人力資源管理中作用的有效措施一建設(shè)健全企業(yè)社保的戰(zhàn)略模式現(xiàn)代企業(yè)為實(shí)現(xiàn)持續(xù)開展的目標(biāo)，應(yīng)立足于企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)況及開展模式，建設(shè)健全社會(huì)保險(xiǎn)制度，保證其與企業(yè)人力資源管理開展模式之間具有良好的匹配度?？茖W(xué)規(guī)劃社保管理的專業(yè)崗位，科學(xué)配置職

7、工，強(qiáng)化各崗位職責(zé)的清晰度，同時(shí)建設(shè)一套完善化的考評(píng)體制，科學(xué)配置工資福利的比重【4】。在建設(shè)社保體制的過程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合不同部門業(yè)務(wù)運(yùn)行實(shí)況擬定相關(guān)內(nèi)容，建設(shè)社保級(jí)別與企業(yè)員工業(yè)績間的相關(guān)性，進(jìn)而促使社保由“有沒有轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂貌缓?，?shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略改革，同步提升社保制度的合理性、靈活性，結(jié)合員工在實(shí)踐中的行為表現(xiàn)、職業(yè)態(tài)度及成績等因素適當(dāng)提升員工福利，且需連續(xù)提升社保制度的執(zhí)行力度。二做好社保監(jiān)管信息建設(shè)針對(duì)當(dāng)下社保監(jiān)管工作停滯不前、舉步維艱的狀況，有關(guān)機(jī)構(gòu)與企業(yè)應(yīng)積極參與到社會(huì)平安風(fēng)險(xiǎn)信息體系的建設(shè)進(jìn)程中，主動(dòng)樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，逐漸摒棄以往老舊的監(jiān)管思想與措施，進(jìn)而保證社保監(jiān)管過程的合理

8、性，傳遞出現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的開展理念。社保立足于企業(yè)開展實(shí)際，在符合主導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)行需求的根底上，社會(huì)保障廳與省人力資源應(yīng)積極形成合力作用，全面貫徹落實(shí)國家政策，完善信息平臺(tái)結(jié)構(gòu)與功能，建設(shè)統(tǒng)一化的軟件操控計(jì)算機(jī)體系。該體系應(yīng)具有運(yùn)行過程標(biāo)準(zhǔn)且平安、政策與程序一致、完全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及社保監(jiān)管和業(yè)務(wù)程序完善等特征，以保證社保承擔(dān)事務(wù)監(jiān)管與效勞信息化的全過程，確保業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、基金管理及公共效勞的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。三優(yōu)化社會(huì)保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)相關(guān)人員一定要竭盡所能建設(shè)穩(wěn)定可靠的準(zhǔn)那么，實(shí)現(xiàn)對(duì)社保配套設(shè)備的推行，并連續(xù)完善相應(yīng)的監(jiān)管體制。通過培訓(xùn)活動(dòng)提升企業(yè)全體職員平安、衛(wèi)生保健的認(rèn)知水平，清晰規(guī)劃責(zé)任，促進(jìn)醫(yī)療改

9、革安穩(wěn)運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管制度，全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)公平、公正運(yùn)行。促進(jìn)勞動(dòng)保險(xiǎn)遷移、醫(yī)療免費(fèi)、根底醫(yī)療保險(xiǎn)三者融合進(jìn)程，建設(shè)新型醫(yī)療保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)并將其認(rèn)真落到實(shí)處，增設(shè)工傷保險(xiǎn)，建設(shè)工傷防范體制，將患病率降至最低水平。加大對(duì)企業(yè)勞動(dòng)條件的改進(jìn)力度，降低交通事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，從根本上維護(hù)職員生命財(cái)產(chǎn)的平安【5】。另外，企業(yè)也應(yīng)積極建設(shè)剩余保險(xiǎn)系統(tǒng)，其對(duì)提升企業(yè)人力資源管理工作效率有很大的輔助作用，保證職員在返回相關(guān)崗位時(shí)，能有效勝任本職工作。四建設(shè)人力資源獎(jiǎng)勵(lì)體制企業(yè)應(yīng)積極建設(shè)促進(jìn)人才有效開展、科學(xué)應(yīng)用的根本環(huán)境，建設(shè)健全“能者上、平者讓、庸者下的崗位競爭體制，以差異性的要求與鼓勵(lì)觀

10、念為支撐，采集不同企業(yè)職員開展的現(xiàn)實(shí)需求，適時(shí)適度地應(yīng)用鼓勵(lì)手段，協(xié)助企業(yè)職員在工作實(shí)踐中滿足主觀需求，同時(shí)積極地完本錢職工作。在擬定相關(guān)鼓勵(lì)制度過程中，應(yīng)積極將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合，進(jìn)而更有效地留住人才。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。首先，企業(yè)為留住人才，應(yīng)積極為內(nèi)部員工建設(shè)一個(gè)能充分展示自我能力的平臺(tái)，將企業(yè)后續(xù)的戰(zhàn)略開展目標(biāo)與職員個(gè)人開展需求相結(jié)合，引導(dǎo)員工在為企業(yè)持續(xù)開展奉獻(xiàn)力量的同時(shí)，連續(xù)提升自我職業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。其次，要打好感情牌，感情投資能在無形中獲得感恩效果。企業(yè)人力資源監(jiān)管人員一定要給予人才資源高度重視，積極了解員工的需求，在工作與生活上及時(shí)為其提供有效的幫助

11、、關(guān)心，并為他們建設(shè)一個(gè)和諧向上、拼搏進(jìn)取的企業(yè)環(huán)境，同步提升企業(yè)的團(tuán)結(jié)力與向心力【6】。最后，采用豐厚的薪資吸引人才，保證薪資待遇制定的公正、公平。在具體設(shè)計(jì)實(shí)踐中，應(yīng)全面分析行業(yè)、地區(qū)薪資標(biāo)準(zhǔn)、工作職位及勞動(dòng)特征等因素，保證人與自然、人與社會(huì)、人與人之間良好開展。企業(yè)人力資源的績效管理為員工獎(jiǎng)罰、晉升、薪資漲幅、培訓(xùn)及辭退的重要憑據(jù)，在人力資源監(jiān)管進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。為全面貫徹落實(shí)企業(yè)績效管理工作，應(yīng)有選擇性地學(xué)習(xí)、借鑒成功企業(yè)的績效考評(píng)方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)況合理應(yīng)用，以保證企業(yè)各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。五、結(jié)語本文對(duì)社保在企業(yè)人力資源管理中的重要作用進(jìn)行了全面闡述，同時(shí)也指出社保在現(xiàn)代企業(yè)推行過程中步履艱難。為促進(jìn)社保在企業(yè)人力資源管理中充分發(fā)揮自體效能，一定要立足于企業(yè)實(shí)況，建設(shè)健全企業(yè)社保的戰(zhàn)略模式、做好社保監(jiān)管信息建設(shè)、優(yōu)化社會(huì)保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)人力資源獎(jiǎng)勵(lì)體制等，進(jìn)而全面提升社保監(jiān)管工作質(zhì)量，協(xié)助企業(yè)獲得更大的效益。參考文獻(xiàn)：【1】袁輕.社會(huì)保險(xiǎn)管理效勞體系人力資源開展與完善J.赤子上中旬，202122.【2】朱紅梅.社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)加強(qiáng)人力資源管理的意義分析與闡述J.財(cái)經(jīng)界學(xué)