版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1引言11.1編寫目的11.2背景11.3定義11.4參考資料12可行性研究的前提22.1要求22.2目標(biāo)22.3條件、假定和限制32.4進(jìn)行可行性研究的方法32.5評(píng)價(jià)尺度33對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析33.1處理流程和數(shù)據(jù)流程43.2工作負(fù)荷43.3費(fèi)用開支43.4人員43.5設(shè)備43.6局限性44所建議的系統(tǒng)44.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明54.2處理流程和數(shù)據(jù)流程54.3改進(jìn)之處54.4影響54.4.1對(duì)設(shè)備的影響54.4.2對(duì)軟件的影響54.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響54.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響64.4.5對(duì)開發(fā)的影響64.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響64.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響64.5局限性64.
2、6技術(shù)條件方面的可行性75可選擇的其他系統(tǒng)方案75.1可選擇的系統(tǒng)方案175.2可選擇的系統(tǒng)方案276投資及效益分析76.1支出76.1.1基本建設(shè)投資86.1.2其他一次性支出86.1.3非一次性支出86.2收益96.2.1一次性收益96.2.2非一次性收益96.2.3不可定量的收益96.3收益投資比106.4投資回收周期106.5敏感性分析107社會(huì)因素方面的可行性107.1法律方面的可行性107.2使用方面的可行性108結(jié)論11GB856788可行性研究報(bào)告1引言1.1編寫目的說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者。1.2背景說明:A. 所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;B. 本項(xiàng)目的
3、任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);C. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。1.3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料列出用得著的參考資料,如:1. 本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;2. 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;3. 本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。2可行性研究的前提說明對(duì)所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提,如要求、目標(biāo)、假定、限制等。2.1要求說明對(duì)所建議開發(fā)的軟件的基本要求
4、,如:A. 功能;B. 性能;C. 輸出如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù),對(duì)每項(xiàng)輸出要說明其特征,如用途、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對(duì)象;D. 輸入說明系統(tǒng)的輸入,包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;E. 處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程,并輔之以敘述;F. 在安全與保密方面的要求;G. 同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);H. 完成期限。2.2目標(biāo)說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo),如:A. 人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;B. 處理速度的提高;C. 控制精度或生產(chǎn)能力的提高;D. 管理信息服務(wù)的改進(jìn);E. 自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);F. 人員利用率的改進(jìn)。2.3條件、假定和限制說明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)
5、中給出的條件、假定和所受到的限制,如:a 所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值;b 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;c 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制;d 法律和政策方面的限制;e 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;f 可利用的信息和資源;g 系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。2.4進(jìn)行可行性研究的方法說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的,所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說明所使用的基本方法 和策略,如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。2.5評(píng)價(jià)尺度說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度,如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時(shí)間的長短 及使用中的難易程度。3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使
6、用的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng),也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚 至是一個(gè)人工系統(tǒng)。分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示,并加以敘述。3.2工作負(fù)荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。3.3費(fèi)用開支列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支,如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支以及開 支總額。3.4人員列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。3.5設(shè)備 列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。3.6局限性列出本系統(tǒng)的主要的局限性,例如處理時(shí)間趕不上需要,
7、響應(yīng)不及時(shí),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足,處理功能 不夠等。并且要說明,為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。4所建議的系統(tǒng)本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明概括地說明所建議系統(tǒng),并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足,說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。4.3改進(jìn)之處按2.2條中列出的目標(biāo),逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。4.4影響說明在建立所建議系統(tǒng)時(shí),預(yù)期將帶來的影響,包括:4.4.1對(duì)設(shè)備的影響說明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。4.4.2對(duì)軟件的影響
8、說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng),對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響說明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過程的影響,如:a 用戶的操作規(guī)程;b 運(yùn)行中心的操作規(guī)程;c 運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系;d 源數(shù)據(jù)的處理;e 數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程;f 對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求,對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;g 輸出報(bào)告的處理過程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;h 系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。4.4.5對(duì)開發(fā)的影響說明對(duì)開發(fā)的影響,如:a. 為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進(jìn)
9、行的工作;b. 為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;c. 為了開發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源;d. 所涉及的保密與安全問題。4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā),設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。4.5局限性 說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。4.6技術(shù)條件方面的可行性本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性,如:a 在當(dāng)前的限制條件下,該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;b 利用現(xiàn)有的技術(shù),該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);c 對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;d 在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)
10、的開發(fā)能否完成。5可選擇的其他系統(tǒng)方案扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案,包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的,如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮,則說明這一點(diǎn)。5.1可選擇的系統(tǒng)方案1參照第4章的提綱,說明可選擇的系統(tǒng)方案1,并說明它未被選中的理由。5.2可選擇的系統(tǒng)方案2按類似5.1條的方式說明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。.6投資及效益分析 6.1支出對(duì)于所選擇的方案,說明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng),則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。6.1.1基本建設(shè)投資包括采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如:a. 房屋和設(shè)施;b. ADP設(shè)備;c. 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;d. 環(huán)境保護(hù)設(shè)備;
11、e. 安全與保密設(shè)備;f. ADP操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;g. 數(shù)據(jù)庫管理軟件。6.1.2其他一次性支出包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如:a 研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);b 開發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;c 數(shù)據(jù)庫的建立;d ADP軟件的轉(zhuǎn)換;e 檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;f 培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;g 人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。6.1.3非一次性支出列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括:a 設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;b 軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;c 數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;d 人員的工資、獎(jiǎng)金;e 房屋、空間的使用開支;f 公用設(shè)施方面的開支;
12、g 保密安全方面的開支;h 其他經(jīng)常性的支出等。6.2收益對(duì)于所選擇的方案,說明能夠帶來的收益,這里所說的收益,表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或避免、差錯(cuò)的減少、靈活性的增加、動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等,包括;6.2.1一次性收益說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益,可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述,如:a 開支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減,如資源要求的減少,運(yùn)行效率的改進(jìn),數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn),系統(tǒng)性能的可監(jiān)控,軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化,數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用,處理的集中化分布化等;b 價(jià)值的增升包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益,如資源利用的改進(jìn),管理
13、和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等;c 其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。6.2.2非一次性收益說明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益,包括開支的減少和避免。6.2.3不可定量的收益逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣表示的收益,如服務(wù)的改進(jìn),由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少,信息掌握情況的改進(jìn),組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì))。6.3收益投資比求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益投資比值。6.4投資回收周期求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。6.5敏感性分析所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí),對(duì)開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。7社會(huì)因素方面的可行性本章用來說明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果,包括:7.1法律方面的可行性法律方面的可行性問題很多,如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務(wù)必要注意研究。7.2使用方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 拍攝基地租賃合同范本
- 乒乓球桌子購買合同范本
- 獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定協(xié)議書
- 2024至2030年金樽干紅葡萄酒項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024年全自動(dòng)螺柱焊接系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024至2030年中國黑色避光海綿行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 混凝土供應(yīng)商合作協(xié)議
- 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同的稅務(wù)處理
- 企業(yè)員工宿舍租賃協(xié)議-租房合同
- 攝影用曝光表產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
- 《社交電商課件》-帶你了解社交電商的全過程
- Oxford-Phonics-World牛津自然拼讀課件Level1-Unit8
- 初中美術(shù)期末檢測(cè)方案
- 配電室運(yùn)行維護(hù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 初中化學(xué)試卷講評(píng)課件
- 瓶裝水項(xiàng)目市場(chǎng)營銷方案
- 2024屆東北師大附中重慶一中等六?;瘜W(xué)高一第一學(xué)期期中檢測(cè)試題含解析
- 【幼兒園語言文字教學(xué)的規(guī)范化分析3000字(論文)】
- 瓶口分液器校準(zhǔn)規(guī)范
- (完整版)醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)第三方平臺(tái)質(zhì)量管理文件
- 信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則水利水電工程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論