物業(yè)服務處保潔考核管理規(guī)定(清風出品)

1、物業(yè)服務處保潔考核管理規(guī)定 物業(yè)服務處保潔考核管理規(guī)定之相關制度和職責,農(nóng)商行物業(yè)服務處保潔考核管理規(guī)定1.0目的為了保障公司有關制度的有效執(zhí)行，增強員工的紀律意識，使部門保持正常運作,特制定如下考核管理規(guī)定。.0適用范圍東臺農(nóng)商行服務處全體保潔.農(nóng)商行物業(yè)服務處保潔考核管理規(guī)定1.0目的為了保障公司有關制度的有效執(zhí)行，增強員工的紀律意識，使部門保持正常運作,特制定如下考核管理規(guī)定。20適用范圍東臺農(nóng)商行服務處全體保潔人員3.0考核程序及形式部門負責人及服務處助理以上級別人員對保潔員工作狀況進行管理、考評,獎懲須書面告知被考核員工,要求員工簽署獎懲通知單。每月月底由部門負責人根據(jù)當月考評情況形

2、成月度考核通報報服務處經(jīng)理審核,交公司領導審批實施。0獎勵.獎勵標準加1分等于加元.2獎勵方式口頭表揚通報表揚考核加分4.3獎勵細則1)及時發(fā)現(xiàn)、舉報、處理異常情況或者突發(fā)事件，使公司、服務處免受重大經(jīng)濟損失或者聲譽影響者。10-0分2)為公司節(jié)約資金、資源有實際成績者。0-20分3）在提高服務質(zhì)量、企業(yè)效益、工作效率等方面提出合理化建議被采納，經(jīng)驗證確有實效者。020分4)有日常服務中有典型事跡受到業(yè)主或者客戶表揚(如錦旗、表揚信、媒體報道等）。5-5分5)拾金不昧、好人好事。5-2分5.處分5.1處分標準扣1分等于扣1元5.2處分方式口頭警告書面警告通報批評考核扣分辭退5.3處分細則1）儀

3、表不整潔,形象邋遢,扣分；2)上班不著工服,工服外罩便服，扣5分;)上班時間擅離崗位、聚崗、聊天、干私事者，扣15分；）上班時間私會朋友者，上班時間吃東西者,扣10分;5)工作散漫、高聲喧嘩、追逐嬉鬧，扣0分;6)清潔不及時,清潔相關區(qū)域未放置提示牌，清潔未達標準,扣0分;7)隨地吐痰、亂丟雜物、紙屑者,扣1分;）工作間物品未擺放整齊,清潔工具未清洗，清潔工具隨意擺放,有礙觀瞻,未放在指定區(qū)域,每次扣5分。)代他人簽到,雙方各扣10分,遲到或早退者,每分鐘扣1分；1)無故不上班且無提前請假者,當曠工處理,扣發(fā)當月三天工資,曠工兩次,作即時除名；1)非工作需要乘坐客梯者扣1分;12)不遵守操作規(guī)程,違反安全操作程序,扣10分13)利用工作之便，撿廢品者，所撿拾廢品沒收,扣5分;4)上班時間睡覺者，扣20分;1)對業(yè)主或公司同事不禮貌,與業(yè)主、同事吵架者,扣2分;16)吵鬧、漫罵、粗言穢語、違反公共場所秩序、擾亂大廈安靜者，扣20分;17)不服從上級指令、不服從調(diào)配、當面頂撞上級、對上級無禮者,扣30分;8)工作中造成業(yè)主、客人有效投訴者,扣30分;1)私拿公司物品者，辭退;損壞公司、業(yè)主財物,照價賠償；并視情況扣10分-3分。)一月內(nèi)累次違反兩次(含