基層工會(huì)主席述職報(bào)告模版

1、基層工會(huì)主席述職報(bào)告模版一、民心是桿秤作為一名區(qū)基層工會(huì)主席，我時(shí)刻想到的就是職工群眾 的切身利益，細(xì)心的去捕捉職工的心聲，用真情回報(bào)各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方，沒(méi)人聽你說(shuō)“官話”，必 須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會(huì)工作的品牌，把工會(huì)真正建設(shè)成職工最 溫暖的家。我和我的同事們堅(jiān)持深入基層職工家里，傾聽職工的呼 聲和要求，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。，我們共 走訪慰問(wèn)了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐 款20余萬(wàn)元。在我們工會(huì)，凡是有職工生病住院，我們工 會(huì)干部都會(huì)去探望；凡是離退休工會(huì)干部過(guò)生日，我們都會(huì) 去參加；凡是基層有

2、患重大疾病的特困職工，我們都會(huì)盡所 能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。XX去年，基層工會(huì)某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù)，但手術(shù)費(fèi) 用高達(dá)10余萬(wàn)元，可家中積蓄加上親朋好友借來(lái)的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不足手術(shù)費(fèi)用，病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后， 啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制，特批幫扶資金元，同時(shí)，組織發(fā)動(dòng)區(qū)城 建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款，兩天時(shí)間，籌集資金2萬(wàn)余元，在最短的時(shí)間幫助該職工湊齊了手術(shù)費(fèi)，使他手 術(shù)得以順利進(jìn)行。事后，該職工及家人逢人便說(shuō)：“沒(méi)有工 會(huì)組織的關(guān)懷，我們?nèi)揖投炔贿^(guò)那個(gè)坎兒。”我們用實(shí)實(shí) 在在的行動(dòng)溫暖著職工的心，我們工會(huì)因此被廣大職工視為 “職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的

3、貼心 人”。職工群眾的事情無(wú)小事，只要我們帶著責(zé)任，用一顆感 恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為 我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這樣才能得到職工的信賴和支 持。XX我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會(huì)干部 在基層職工群眾心目中的份量。二、職工的代言人“從事工會(huì)工作，必須要有鍥而不舍、真抓實(shí)干的精神， 要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹，在心上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活， 維護(hù)好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關(guān)系，這 也是我在工作中積極探索、實(shí)踐的課題。去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一 年，也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)

4、工會(huì)主席的第一年。 我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重 點(diǎn)工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個(gè)詞匯 時(shí)，滿腦子全都是問(wèn)號(hào)。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)多半是民營(yíng)企業(yè)，法 人代表個(gè)個(gè)都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬(wàn)甚至數(shù)億元。平時(shí) 接觸都很難，別說(shuō)代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我 帶著各種各樣的理由找到區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說(shuō)了一大 通，表明此項(xiàng)工作難度之大無(wú)法勝任。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)耐心地 將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點(diǎn)以及措施方法等與 我進(jìn)行了詳實(shí)的交流。我又通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深 感作為一名建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席的責(zé)任重大。特別是在新形 勢(shì)下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。XX

5、4月，區(qū)建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)召開了工資集體協(xié)商工作會(huì)議， 同時(shí)給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè) 工會(huì)主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動(dòng)員工作，制定出切實(shí) 可行的方案措施。針對(duì)建筑企業(yè)的特點(diǎn)，我決定從兩方面工 作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)帶動(dòng)各建筑 企業(yè)工會(huì)，由建筑企業(yè)工會(huì)帶動(dòng)全體職工；第二以點(diǎn)帶面， 以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動(dòng)其他建筑企業(yè)開展工資 集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會(huì)主席進(jìn)行工資集體協(xié)商業(yè) 務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工 作初見成效，我主動(dòng)與 18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果僅兩 家企業(yè)老總有誠(chéng)意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破 點(diǎn)，從而帶

6、動(dòng)其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩 家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場(chǎng)。由于 這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗(yàn)力量，也堅(jiān)定了我完成此項(xiàng)工作 的決心和信心。XX當(dāng)此項(xiàng)工作向其他企業(yè)延伸時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根本不予理 解和配合，并且提出了很多刁鉆的問(wèn)題制造了眾多阻力，但 我沒(méi)有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見 上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商。 可結(jié)果卻不是我想象的那么簡(jiǎn)單順利，我多次被很多企業(yè)老 總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員 聽到我們的來(lái)意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公 司領(lǐng)導(dǎo)，就這樣來(lái)來(lái)回回跑了一個(gè)下午也沒(méi)人接待，企業(yè)工 會(huì)

7、主席告知我們老總根本沒(méi)有出門，是有意回避。并說(shuō)：我 也是拿老總工資的，當(dāng)我向老總說(shuō)工資集體協(xié)商工作時(shí)被嚴(yán) 厲的批評(píng)一通，老總說(shuō)：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給 漲工資，用不著你來(lái)跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知 此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不 耐煩語(yǔ)氣，我真誠(chéng)的懇請(qǐng)對(duì)方見面，終于獲準(zhǔn)。好不容易見 面后，一開口便說(shuō)：“請(qǐng)你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”，當(dāng)時(shí)，我別 提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我 盡量保持微笑，并開玩笑的說(shuō)到：“-XX您連我與您說(shuō)話的頁(yè) 頁(yè)機(jī)會(huì)都不給嗎？這幾天我分別 到你們下屬幾個(gè)分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少，您的員工對(duì)您 的評(píng)價(jià)很高，您是一位有責(zé)任心

8、的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望 很高，既沒(méi)有無(wú)故拖欠職工工資， 而且各種福利待遇都很好， 作為工會(huì)聯(lián)合會(huì)應(yīng)當(dāng)大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽 后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講 述協(xié)商過(guò)程和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進(jìn)行。還有各別企業(yè)對(duì)工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū)，認(rèn)為簽訂后如 果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達(dá)不到簽訂標(biāo)準(zhǔn)怎么辦，針 對(duì)這一顧慮我們進(jìn)一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心， 明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的 支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到 企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項(xiàng)工作。XX歷時(shí)一個(gè)多月，建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)代表18家

9、建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協(xié) 議書。值得欣慰的是，本次工資集體協(xié)商涉及到一線農(nóng)民工 8234人，工資增幅度為 20%管理人員600人，工資增幅率達(dá)到10%三、黨和政府的橋梁紐帶勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動(dòng)者用 智慧與力量，用心血與汗水，建設(shè)國(guó)家，創(chuàng)造財(cái)富，也鍛造 自己。工會(huì)在其中的動(dòng)員組織和教育引導(dǎo)作用至關(guān)重要。工會(huì)組織起來(lái)，重要的是有活力。我們定期組織全體職 工學(xué)習(xí)黨的方針政策，開展了各類學(xué)習(xí)班、辦主題板報(bào)等系 列活動(dòng)，使廣大職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、 工作作風(fēng)，提升了他們的大局意

10、識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù) 集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。通過(guò)這 些活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀 能動(dòng)性，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，保證了單位各項(xiàng)工作的 順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高了 不同崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥” 的觀念。為了增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，通過(guò)職工之家建 設(shè)這個(gè)平臺(tái)，多次組織開展了形式多樣的運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等活動(dòng)，豐富了職工的文化生活。XX一年來(lái)，我本著對(duì)局黨委、對(duì)上級(jí)工會(huì)、對(duì)職工高度負(fù) 責(zé)的態(tài)度，積極探索、勇于開拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作， 開展民主管理，按時(shí)為職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及公積金等。同時(shí)積極組織職工參加重大疾 病互助活動(dòng)，積極推行廠務(wù)公開，企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。我自擔(dān)任工會(huì)主席以來(lái)，對(duì)工會(huì)工作傾注了極大的熱 情，把自己的愛心