市政公用工程施工管理的研究

1、    市政公用工程施工管理的研究    崔磊摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政公用工程在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中安全監(jiān)督管理會(huì)出現(xiàn)一定的問題，加強(qiáng)市政公用工程施工安全監(jiān)督管理是保證工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，要求相關(guān)的工程管理部門加強(qiáng)施工技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)工作，依托現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢，將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分的結(jié)合在一起，建立健全完善的安全監(jiān)督管理體系，使之適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際需要。關(guān)鍵詞：市政公用工程;施工管理;內(nèi)容：tu99 ：a引言市政公用工程一般是在城市內(nèi)部建設(shè)的，一般為露天作業(yè)，交叉施工內(nèi)容較多，對(duì)于管理工作的要求較高。只

2、有做好市政公用工程建設(shè)全過程管理工作，才能夠有效提升市政公用工程施工效率以及施工質(zhì)量。因此，對(duì)市政公用工程施工管理工作進(jìn)行深入研究迫在眉睫。1市政公用工程施工管理存在的問題1.1安全管理力度不足市政公用工程的建設(shè)周期較長，規(guī)模較大，如果在建設(shè)過程中不對(duì)工程項(xiàng)目加以規(guī)范，則必然會(huì)極大程度地增加事故發(fā)生幾率。安全作為生產(chǎn)的第一要素，市政公用工程的施工安全是首先需要有關(guān)部門重點(diǎn)調(diào)節(jié)的問題。由于市政公用工程的資金基本來源于財(cái)政支出，因此承包商必然需要控制成本才能保障效益，出于市場趨利性，許多企業(yè)承包商對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理缺乏重視，并未按照合理的安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行施工，沒有安置安全檢查崗位，工人在施工時(shí)也

3、缺乏必要的安全保護(hù)。此外，由于內(nèi)部腐敗原因，可能存在部分原材料的采購資金被私吞，領(lǐng)導(dǎo)向供應(yīng)商索取回扣等現(xiàn)象，由于材料采購時(shí)難以保障質(zhì)量，不僅給施工安全帶來隱患，同時(shí)也影響到工程的使用壽命。1.2材料與設(shè)備的選擇存在隱患施工材料是施工作業(yè)的基礎(chǔ)，只有施工材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能保障市政公用工程質(zhì)量。市政公用工程一般都是大型項(xiàng)目，材料的選擇更加需要謹(jǐn)慎對(duì)待，由于材料采購量大，如果一種類型的材料存在質(zhì)量問題，則整個(gè)項(xiàng)目工程都會(huì)受到影響;在設(shè)備選擇方面，一些工程施工的設(shè)備年久失修，老化現(xiàn)象嚴(yán)重，隨著市政公用工程項(xiàng)目質(zhì)量需求的提升，選用先進(jìn)可靠，符合技術(shù)要求的機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要，例如混凝土砂漿的攪拌設(shè)備，大型

4、挖掘機(jī)和升降機(jī)等工程設(shè)備的引進(jìn)和使用，以及電氣化和信息化設(shè)備的應(yīng)用等，要盡可能優(yōu)化配比以保障工程質(zhì)量。1.3施工設(shè)計(jì)方案選擇不明晰市政公用工程的施工設(shè)計(jì)方案合理性影響到工程質(zhì)量與施工效率，合理的施工設(shè)計(jì)方案能夠優(yōu)化企業(yè)資源配置，保障工程按期交付，降低管理成本。但在市政公用工程實(shí)際建設(shè)過程中，由于許多企業(yè)施工設(shè)計(jì)方案在招投標(biāo)過程中競爭過于激烈，因此施工設(shè)計(jì)方案缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，一些設(shè)計(jì)部門在未對(duì)施工現(xiàn)場和環(huán)境進(jìn)行有效考核前就敲定了設(shè)計(jì)方案和圖紙，也缺乏對(duì)工期分配和工程節(jié)點(diǎn)的規(guī)范，自然導(dǎo)致施工時(shí)出現(xiàn)管理混亂，施工設(shè)計(jì)經(jīng)常變更的情況。2市政公用工程施工管理策略2.1加強(qiáng)施工人員專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，提高管理質(zhì)

5、量加強(qiáng)施工技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)工作是保證市政公用工程施工安全監(jiān)督管理順利進(jìn)行的關(guān)鍵，有利于提升市政公用工程施工質(zhì)量。在日常的工作管理環(huán)節(jié)中，根據(jù)市政公用工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況定期組織施工安全監(jiān)督管理專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)大會(huì)，邀請(qǐng)社會(huì)上優(yōu)秀的專家學(xué)者前來指導(dǎo)，針對(duì)在實(shí)際的管理環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的糾正，制定完善的解決策略，保證后續(xù)施工的順利進(jìn)行。為了提升市政公用工程施工質(zhì)量，要制定長期的人才培養(yǎng)計(jì)劃，注重對(duì)工程施工安全施工的認(rèn)識(shí)，并依托現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢，構(gòu)建智能化模擬試驗(yàn)的方式，加強(qiáng)施工技術(shù)人員對(duì)施工流程的理解程度，通過模擬實(shí)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)際的操作，及時(shí)糾正在實(shí)際的模擬過程中存在的問題，

6、有利于保證市政公用工程施工的安全性。例如：山東某市政公用工程施工單位注重提升施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作水平，在日常的管理環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)相關(guān)施工技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)工作，將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分的結(jié)合在一起，并制定完善的績效考核機(jī)制，針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，為表現(xiàn)較差的施工技術(shù)人員制定完善的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)工作，從而提升市政公用工程施工質(zhì)量。2.2建立健全施工安全監(jiān)督管理體系，提升管理效率當(dāng)前的市政公用工程涉及的范圍較廣，建立健全完善的施工安全監(jiān)督管理體系是提升施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在實(shí)際的管理環(huán)節(jié)中，要及時(shí)做好施工前期的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況構(gòu)建施工安全監(jiān)督管理體系，逐步對(duì)其施

7、工安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)部門的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行規(guī)范，并注重部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，將施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理責(zé)任落到實(shí)處，逐步實(shí)現(xiàn)市政公用工程施安全監(jiān)督管理的規(guī)范性，保證安全監(jiān)督管理系統(tǒng)的安全運(yùn)行。為了有效減少在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中存在的安全隱患，要對(duì)施工安全監(jiān)督管理體系進(jìn)行優(yōu)化，將市政公用工程的施工計(jì)劃以及目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的整合，將在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的把控，一定程度上提升了市政公用工程施工效率，如圖1所示。例如：河北部分地區(qū)市政公用工程施工單位做好施工安全監(jiān)督管理工作，安排相關(guān)的管理人員做好施工現(xiàn)場的勘察工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際運(yùn)行情況建立健全完善的施工安全監(jiān)督管理體系，注重優(yōu)化施工單位部

8、門之間的職責(zé)權(quán)限，構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制，保證施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工計(jì)劃順利進(jìn)行。2.3施工環(huán)境控制在市政公用工程施工中，施工環(huán)境比較復(fù)雜，比如工程地質(zhì)條件、水文條件、氣象條件等等。在施工環(huán)境管理中，首先需制定完善的質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量保證體系。在勞動(dòng)環(huán)境中，需考慮勞動(dòng)組合、作業(yè)場所、工作面等等，對(duì)此，需根據(jù)市政公用工程的施工特點(diǎn)以及施工條件，對(duì)施工質(zhì)量影響因素進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的控制策略。除此以外，還需為施工人員營造文明的施工環(huán)境，保證施工現(xiàn)場材料、設(shè)備堆放有序。2.4構(gòu)建市政工程施工安全誠信體系，提升管理能力市政公用工程施工的安全監(jiān)督管理是提升工程項(xiàng)目智聯(lián)的關(guān)鍵，在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中，為了有效的

9、明確自身的安全責(zé)任，要求相關(guān)的管理部門及時(shí)優(yōu)化施工項(xiàng)目管理職能，對(duì)市政公用工程施工安全監(jiān)督管理行為進(jìn)行及時(shí)的分析，從而構(gòu)建起市政工程施工安全誠信體系，在實(shí)際的構(gòu)建環(huán)節(jié)中，要對(duì)相關(guān)施工單位的內(nèi)部安全監(jiān)督行為進(jìn)行考核，在誠信考核中，要注重與當(dāng)前市場發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合，不斷整合優(yōu)秀的社會(huì)資源，將誠信考核結(jié)果與施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行比對(duì)，從而保證市政公用工程安全監(jiān)督管理體系的完整性。通過構(gòu)建市政工程施工安全誠信體系的方式可以對(duì)當(dāng)前市政公用施工單位的內(nèi)部管理方式進(jìn)行完善與更新，有利于優(yōu)化施工單位部門之間的職責(zé)權(quán)限，將助推培養(yǎng)專業(yè)人才進(jìn)程。為了有效實(shí)現(xiàn)市政公用工程施工的真實(shí)性，市政工程施工安全誠信體系將對(duì)實(shí)際的施工流程進(jìn)行優(yōu)化，有利于制定完善的施工安全監(jiān)督管理規(guī)章制度，從而保證市政公用工程安全監(jiān)督管理工作的規(guī)范性。結(jié)束語綜上所述，市政公用工程建設(shè)在促進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展方面發(fā)揮著十分重要的作用，通過建設(shè)優(yōu)質(zhì)的市政公用工程，能夠改善城市居民的生活環(huán)境。在市政公用工程項(xiàng)目建設(shè)中，必須做好完善的施工準(zhǔn)備工作，對(duì)施工過程中的各項(xiàng)要素以及施工工序進(jìn)行有效管理，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，提升市政公用工程施工質(zhì)量。參考文獻(xiàn)：1 賈美樂，楊東旭，楊廣全.市政公用工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理研究j.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015，1（28