新媒體廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、新媒體廣告公司創(chuàng)業(yè)目錄一、執(zhí)行總結(jié)（摘要）4（一）經(jīng)營(yíng)理念4（二）公司概述4（三）生產(chǎn)與營(yíng)銷5（四）風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)6（五）財(cái)務(wù)6（六）組織與結(jié)構(gòu)7二、公司（xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司）概述7（一）公司簡(jiǎn)介7（二）公司宗旨7（三）公司目標(biāo)8（四）創(chuàng)業(yè)理念8（五）公司服務(wù)8三、經(jīng)營(yíng)理念9（一）基本信條9（二）做事模式9（三）創(chuàng)業(yè)精神9四、業(yè)務(wù)分析10（一）業(yè)務(wù)背景分析10（二）具體業(yè)務(wù)分析11五、市場(chǎng)和銷售戰(zhàn)略分析12（一）市場(chǎng)描述12（二）目標(biāo)市場(chǎng)13（三）目標(biāo)客戶13（四）建設(shè)進(jìn)度13（五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略14六、競(jìng)爭(zhēng)分析16七、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇17八、管理團(tuán)隊(duì)20九、資金需求27十、財(cái)務(wù)計(jì)劃28（一）（

2、二）（三）（四）收入預(yù)估表28資產(chǎn)負(fù)債表2931十一、附錄34現(xiàn)金流和盈虧平衡分析31一、執(zhí)行總結(jié)（摘要）（一）經(jīng)營(yíng)理念xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司的理念是：我們承擔(dān)壓力，客 戶享受輕松。（二）公司概述xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司成立于xxx年5月28日，主 要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳，例如新產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)推 廣，運(yùn)動(dòng)品牌校園大賣場(chǎng)，海報(bào)制作。公司的合法成立的組織形 式是有限責(zé)任公司。出資的所有權(quán)構(gòu)成是創(chuàng)業(yè)者集體出資并吸收 了少部分得風(fēng)險(xiǎn)投資，我們的主要辦公地點(diǎn)在鞍山市高新區(qū)。xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司處于經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)期，已經(jīng)成功的 為國(guó)內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺(tái)廠商做了新產(chǎn)品推廣，并且正為某

3、 運(yùn)動(dòng)品牌制作校園系列宣傳。在近期2007年12月1日，xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司完 成了 3萬(wàn)元的業(yè)務(wù)額，并且顯示出強(qiáng)勁的贏利。如果融到300萬(wàn) 元的資金，我們期望能夠完成2000萬(wàn)元的業(yè)務(wù)，在第二年完成 300萬(wàn)元的稅前利潤(rùn)。在第3年（下一年）完成500萬(wàn)元稅前利 潤(rùn)。我們能夠完成上述目標(biāo)，因?yàn)槿诘降馁Y金主要用于例如:1. 在xxx省內(nèi)確定了自己的品牌形象的前提下，將xxx企業(yè) 的理念和業(yè)務(wù)推廣到全國(guó)范圍內(nèi)；2. 在全國(guó)6個(gè)省會(huì)及直轄市建立分公司（北京，沈陽(yáng)，上海， 成都，武漢，廣州）。3. 引進(jìn)補(bǔ)充部分廣告和管理方面的專業(yè)人才。4.采購(gòu)業(yè)務(wù)所 需專業(yè)器材。（三）生產(chǎn)與營(yíng)銷xxx新媒體廣

4、告有限責(zé)任公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得 起廣告”，當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長(zhǎng)時(shí)期。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的 廣告品牌的知名度，以擴(kuò)大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲， 電子，服裝等行業(yè)。xxx的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒 錢”和“造勢(shì)”，我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費(fèi)用，達(dá)到 其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距 離的平臺(tái)。并且以我們專業(yè)的技術(shù)，幫助商家避免他們?cè)陬愃菩?傳中可能會(huì)遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司的市場(chǎng)是中國(guó)目前“混亂”的 低端廣告市場(chǎng)，到2007年12月時(shí)，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測(cè)算，其市場(chǎng) 已達(dá)到億元級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范

5、化后，據(jù)現(xiàn) 階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，業(yè)界普遍認(rèn)為該市場(chǎng)能夠分得廣告市場(chǎng) 3/1的份額。我們的客戶是中國(guó)現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對(duì)學(xué)生消費(fèi)群的各級(jí)代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。 解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問(wèn)題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我 們將用“xxx”的模式，幫助其推廣宣傳。xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司目前與博藝廣告有限公司，天 藝事務(wù)所，新勢(shì)傳媒，新鮮傳媒直接競(jìng)爭(zhēng)，并且與xxx科技大學(xué) 校影視中心有一定程度上的間接競(jìng)爭(zhēng)，其中新勢(shì)傳媒和新鮮傳媒 是公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是比較以上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近 的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

6、（四）風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)， 管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于我公司處于初創(chuàng) 階段，并沒(méi)有過(guò)多的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，我們可靈活經(jīng)營(yíng)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)， 并且通過(guò)合作或者吸收投資克服管理和財(cái)務(wù)上可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。（五）財(cái)務(wù)xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司尋求300萬(wàn)元作為權(quán)益性投資， 用于公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴(kuò)大。并計(jì)劃5年后，根 據(jù)公司情況，進(jìn)行剩余利潤(rùn)分紅后，再次融資或?qū)崿F(xiàn)上市融資。目前xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本為20萬(wàn) 元，并且已經(jīng)吸納江龍?jiān)垂?萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)完成了 3萬(wàn)元的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)1萬(wàn)3000

7、 元，實(shí)現(xiàn)8000元的稅前利潤(rùn)，并且業(yè)務(wù)量有強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)。（六）組織與結(jié)構(gòu) 我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成：總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：策劃部：市場(chǎng)營(yíng)銷部：綜合辦公室主任：財(cái)務(wù)部：人事部:二、公司（xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司）概述（一）公司簡(jiǎn)介xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司成立于xxx年5月28日，商 業(yè)法定名稱是（xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司），法定地址是鞍 山市高新區(qū)。xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司是一家集制作、代理、策劃、 創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳。xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司為股份責(zé)任有限公司，有著一 套完整的管理體系、合作

8、的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的骨干，我們?cè)O(shè)有廣告部、 策劃部、營(yíng)銷部、執(zhí)行部、財(cái)務(wù)部、人事部、物資采購(gòu)部以及綜 合辦公室。（二）公司宗旨xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社 會(huì)效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客 戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃 和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。（三）公司目標(biāo)打造代表xxx科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號(hào)，即在起步之 初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路，我們的服 務(wù)對(duì)象主要是針對(duì)廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認(rèn)真 做好讓顧客滿意的廣告，達(dá)

9、到最好的宣傳效果。（五）公司服務(wù)1. 專業(yè)化的廣告服務(wù)xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨 詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更 科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大 學(xué)生，在自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上獨(dú)樹(shù)一幟，我們成立內(nèi)部的研究機(jī) 構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。2. 全面的業(yè)務(wù)服務(wù)xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司是鞍山市第一家由在校大學(xué)生 創(chuàng)辦的廣告公司。xxx提供傳單，調(diào)查，露天宣傳，上門推銷等各 種廣告渠道方式。3. 為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查不必客戶東奔西跑，xxx為客戶提供完善的效果測(cè)定服務(wù)。4. 其他客戶利

10、益：xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司因自身特點(diǎn)具有業(yè) 務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低做到真正的優(yōu) 質(zhì)價(jià)廉。三、經(jīng)營(yíng)理念（一）基本信條我們專業(yè)我們創(chuàng)造價(jià)值（二）做事模式團(tuán)隊(duì)協(xié)作集思廣義（三）創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)意100滿意100服務(wù)100挑戰(zhàn)100 創(chuàng)新100創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。在達(dá)成某一具體目標(biāo)時(shí)，能根據(jù)外界 的變化修正調(diào)整自己的方式和方法，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的、 新穎的、變革性的建議和解決方案。滿意100不斷的創(chuàng)新，作出滿意的作品。服務(wù)100具有強(qiáng)烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，為了讓客戶滿意，堅(jiān)持不懈 地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。挑戰(zhàn)100挑戰(zhàn)變化，培養(yǎng)超越自我的意識(shí)，不滿足已有

11、的成績(jī)，勇于在工 作和生活中為自己設(shè)定更高的目標(biāo)。四、業(yè)務(wù)分析（一）業(yè)務(wù)背景分析在中國(guó)，廣大的大學(xué)生有將近2000萬(wàn)，這個(gè)市場(chǎng)相當(dāng)于1/4 個(gè)德國(guó)，1/3個(gè)英國(guó)，除去學(xué)雜費(fèi)，大學(xué)生一年的開(kāi)銷，包括教 育費(fèi)用、休閑娛樂(lè)、交友的費(fèi)用，平均每人每年4000元，那么 2000萬(wàn)的大學(xué)生，就意味著有800億的市場(chǎng)。數(shù)據(jù)明確的顯示 了中國(guó)大學(xué)生的消費(fèi)總水平，正是因?yàn)橛羞@么大的消費(fèi)群體，廣 大商家才越來(lái)越注重校園市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓展，君不見(jiàn)學(xué)術(shù)節(jié)期間 各商家搶占市場(chǎng)的激烈局面。但是仔細(xì)推敲這些商家進(jìn)駐校園市 場(chǎng)的方式，我不禁要說(shuō)：難道這樣的營(yíng)銷起作用？難道這樣就可 以打通校園的廣闊市場(chǎng)？如果答案是肯定的，那作為

12、大學(xué)生的我 們應(yīng)該感到悲哀，因?yàn)樯碳胰绱撕?jiǎn)單的營(yíng)銷手段就將我們就地正 法。但是我相信我們大學(xué)生，相信現(xiàn)如今的大學(xué)生思想的多元性 和思維的敏銳性，他們不會(huì)這么容易的掉進(jìn)商家的圈套，他們需 要商家仔細(xì)的了解他們，深刻的分析他們。我一直認(rèn)為營(yíng)銷的最 高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選大大學(xué)生的消費(fèi)需求，有商家虎視眈眈的眼睛，校園消費(fèi)與社會(huì)供給的融合 缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣 的“月老”。究其原因我認(rèn)為只不過(guò)是商家很好的掌握了消費(fèi)者的心 理，用一種效應(yīng)征服了無(wú)知的消費(fèi)群體。有廣闊的市場(chǎng)前景。（二）具體業(yè)務(wù)分析1

13、、基本生活消費(fèi)（衣、食、住、行）大學(xué)生最基本的消費(fèi)支出，針對(duì)這些方面，可以為廣大的超 市、餐館、旅社以及旅行社開(kāi)拓校園市場(chǎng)提供營(yíng)銷方案。2、學(xué)習(xí)消費(fèi)（學(xué)費(fèi)、書(shū)籍雜費(fèi)、考證費(fèi)、電腦等）瞄準(zhǔn)這些市場(chǎng)需求，可以為廣大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供市場(chǎng)營(yíng)銷方3、休閑娛樂(lè)消費(fèi)（休閑、健身、旅游、娛樂(lè)等）這部分的消費(fèi)需求是巨大的，也是現(xiàn)在多數(shù)商家非?？粗氐?一塊。針對(duì)這一塊，可以為各種休閑場(chǎng)所、健身會(huì)所、娛樂(lè)機(jī)構(gòu) 提供開(kāi)拓校園的具體營(yíng)銷方案。4、人際交往消費(fèi)（人情往來(lái)、戀愛(ài)）這部分的消費(fèi)也是相當(dāng)巨大的，各種為情侶開(kāi)發(fā)的浪漫場(chǎng)所 也會(huì)極力的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，滿足大學(xué)生的需求，掙取客觀利潤(rùn)。這些業(yè)務(wù)市場(chǎng)的空間需求，給我們傳媒很大的業(yè)

14、務(wù)支撐，這 也是我們的利潤(rùn)來(lái)源。五、市場(chǎng)和銷售戰(zhàn)咯分析（一）市場(chǎng)描述廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，2002年我國(guó)共有廣告公司 57434家，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò) 大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。 按照專家的預(yù)測(cè)，2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將 迖到12. 5萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。 中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一 但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù) 字相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比 差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。xx

15、x科技大學(xué)位于昌北開(kāi)發(fā)區(qū)，附近學(xué)校密集，大學(xué)生眾多此外，xxx科技大學(xué)是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標(biāo)的高校，很 多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，也為我們公司的發(fā)展提供了良好的 條件（二）目標(biāo)市場(chǎng)我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：xxx科技大 學(xué)校內(nèi)市場(chǎng)，xxx科技大學(xué)周邊市場(chǎng)，昌北開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。xxx科技大學(xué)校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)校方對(duì)外宣傳的廣告需 求，校內(nèi)各團(tuán)體活動(dòng)的廣告需求，學(xué)校內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的 廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。xxx科技大學(xué)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告 需求，尤其需要注意的是學(xué)校附近各門面和商鋪的更新速度很快。 昌北開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為為商場(chǎng)或企業(yè)

16、事業(yè)單位提供市場(chǎng) 調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商 鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。（三）目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶初期主要定位在xxx科技大學(xué)以及昌北開(kāi)發(fā)區(qū)各 企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。（四）建設(shè)進(jìn)度接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。 其中第一、二個(gè)月將與鞍山市多家廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判， 建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始，我們將用兩個(gè)月的時(shí) 間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)鞍山的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司， 以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè) 伙伴關(guān)系。（五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略1

17、、創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）1. 我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮方案（1）:與開(kāi)發(fā)區(qū)的一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系，謀 求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的 特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源，有的具 備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu) 勢(shì)互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展 的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通 過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本。這樣有助于擺脫各小 公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也 對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。方案（2）:如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足

18、xxx科技 大學(xué)周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌、 散發(fā)廣告宣傳單為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策 劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響 名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的 客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。 也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。2. 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹我們廣告公司。3. 游說(shuō)學(xué)校社團(tuán)，將我們公司作為社團(tuán)的廣告代理。4. 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。5. 與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸 廣告公司。6. 開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站

19、提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)2、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）我們公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在鞍 山市具有一定的名氣，被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的 技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目 標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立我們公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把 我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。在開(kāi)發(fā)區(qū)主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬(wàn)元計(jì)的戶外廣告，其中一 部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無(wú)形中使廣告牌不再 被視為“道路污染”，而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于 廣告出租，獲取收益。初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在鞍山市主流媒體做廣告 宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)xxx省覆蓋。3. 把我們

20、公司向江西各地推廣，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化六、競(jìng)爭(zhēng)分析我們產(chǎn)品的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有a 龍?jiān)磦髅接邢薰疚挥趚xx科技大學(xué)附近，該公司是由 xxx科技大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院的羅同學(xué)創(chuàng)辦。其主要的業(yè)務(wù)和服 務(wù)包括：廣告設(shè)計(jì)，廣告制作，廣告宣傳和維護(hù)，商標(biāo)設(shè)計(jì)，企 業(yè)形象的設(shè)計(jì)等。b 天藝事務(wù)所成立2007年六月份，使由xxx科技大學(xué)藝 術(shù)設(shè)計(jì)系于麗麗同學(xué)創(chuàng)辦，團(tuán)隊(duì)的成員曾多次獲得設(shè)計(jì)將項(xiàng)，獲 得領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評(píng)。其主要業(yè)務(wù)是廣告，海報(bào)，宣傳畫冊(cè)， 名片，版式，標(biāo)志，網(wǎng)頁(yè)，藝術(shù)畫冊(cè)，圖片處理，插畫等設(shè)計(jì)為 主。以最好的服務(wù)盡最大的努力讓顧客滿意。誠(chéng)信服務(wù)，設(shè)計(jì)新 穎，價(jià)格優(yōu)廉為宗旨c 新勢(shì)傳媒的定位是“中

21、國(guó)大學(xué)生生活圈媒體的專業(yè)開(kāi) 發(fā)與運(yùn)營(yíng)商”。成立于2006年10月，一直秉承“立足校園，服 務(wù)學(xué)生，助力企業(yè)”的服務(wù)理念，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前 新勢(shì)傳媒已經(jīng)與江西十多所高校建立了校園廣告媒體開(kāi)發(fā)合作 關(guān)系，并成為xxx省內(nèi)最大的校園活動(dòng)制作商與校園廣告媒體運(yùn) 營(yíng)商。新勢(shì)傳媒專注于大學(xué)生這個(gè)最具商業(yè)價(jià)值潛力的客戶群體 內(nèi)容焦于校園文化，為武夫大學(xué)生群體的企事業(yè)單位提供最有效 的校園腿功方案即使是工具，致力于做中國(guó)最專業(yè)的校園分眾營(yíng) 銷專家。d xxx科技大學(xué)校影視中心有著更為悠久的歷史和品牌， 它致力于幫助校企事業(yè)單位宣傳及信息的公布。e新鮮傳媒筒介：擁有覆蓋全國(guó)高校的跨媒體平臺(tái)，是中國(guó) 最

22、具實(shí)力的校園互動(dòng)行銷專家。憑借對(duì)高校組織體系、運(yùn)營(yíng)架構(gòu)、 獨(dú)具特色的校園人文理念等深層次的認(rèn)知，并依托自身全國(guó)1827 所高校市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)的品牌、文化、產(chǎn) 品與校園文化活動(dòng)進(jìn)行完美結(jié)合，為企業(yè)提供專業(yè)的市場(chǎng)培育、 品牌傳輸及促進(jìn)產(chǎn)品銷售的品牌推廣營(yíng)銷服務(wù)七、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇（一） 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)a. 我們發(fā)展過(guò)程中所遇到的主要問(wèn)題有有限的運(yùn)營(yíng)歷史 資源的短缺，管理經(jīng)驗(yàn)的不足，市場(chǎng)和產(chǎn)品的不確定性，對(duì)于關(guān) 鍵管理人員的依賴性.但是我們將會(huì)逐步地吸引學(xué)校個(gè)專業(yè)的優(yōu) 秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當(dāng)中來(lái)，我們將組成一個(gè)強(qiáng)有力 的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。b.我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺，從而導(dǎo)致

23、我們抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，我們是一家剛剛開(kāi)始成立的公司，規(guī)模小和資金缺乏 是每一個(gè)剛成立的公司都要經(jīng)歷的。所謂船小好調(diào)頭我們具有相 當(dāng)?shù)撵`活性。我們將利用我們的優(yōu)勢(shì)慢慢5的進(jìn)行我們的資金積 累。c.當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解 決生存的問(wèn)題，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力很是強(qiáng)大我們將進(jìn)一步的對(duì) 市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，做好自身的定位，努力的尋找到市場(chǎng)的空白點(diǎn)。 同時(shí)我們將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及更為優(yōu)惠的價(jià)格， 讓每一個(gè)想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。d.我們?cè)诩夹g(shù)上的能力還不夠，尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。我們將吸引計(jì)算機(jī)專業(yè)的優(yōu)秀人才讓他們加入到我們 的團(tuán)隊(duì)從而來(lái)彌補(bǔ)我們這方面的缺失。

24、（二）商業(yè)機(jī)遇雖然我們的經(jīng)營(yíng)伴隨有風(fēng)險(xiǎn)，我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因?yàn)槲?們有我們自身的一些優(yōu)勢(shì)。1. 我們公司剛開(kāi)始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少，我們盡量使最少 的錢能夠發(fā)揮它最大的效用，同時(shí)我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查 分析，我們把客戶定位為低端客戶，在現(xiàn)在我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 中他們把大部分的精力，時(shí)間和金錢放在中端客戶上忽略了低端 客戶。2. 我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設(shè)計(jì)，我們根據(jù)每一位客戶 的要求為他們制訂相信的廣告策略，我們不僅要讓想做廣告的人 能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意，并且能夠感受到 效果。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前，事中的一次性服務(wù)，我們 立足和顧客建立長(zhǎng)久的聯(lián)系。為此我們對(duì)客

25、戶進(jìn)行事后的跟蹤和 控制，隨時(shí)解決客戶的難題。3. 面對(duì)學(xué)校規(guī)章制度的限制時(shí)，企業(yè)可依靠與校方業(yè)已建 立的良好合作關(guān)系，或依靠校園內(nèi)大型的全員性活動(dòng)，或以贊助 的形式獲得“準(zhǔn)許進(jìn)入”這樣的一個(gè)“意外收獲”來(lái)謀求進(jìn)入 校園的渠道?？傊?，在進(jìn)入管制較嚴(yán)的學(xué)校時(shí)，要想方設(shè)法使活 動(dòng)變得“重形象輕銷售”。至于提供相應(yīng)的資金也是很有必要的 倘若是那些禁止一切商業(yè)性活動(dòng)的學(xué)校，企業(yè)只得選擇放棄。深 入對(duì)學(xué)生消費(fèi)心理的研究，對(duì)學(xué)生市場(chǎng)進(jìn)行再細(xì)分。充分利用校 園內(nèi)的各種媒體。善于利用校園網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行宣傳的企業(yè)還是相 對(duì)較少的。以學(xué)生為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)還要注意重視產(chǎn) 品質(zhì)量，特色和定價(jià)技巧及銷售和服務(wù)的

26、渠道暢通。千萬(wàn)不可把 校園市場(chǎng)當(dāng)作處理品市場(chǎng)。積極參與活動(dòng)的策劃，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)效 果的后續(xù)測(cè)評(píng)。4. 校園市場(chǎng)潛力巨大，我們學(xué)校的在校教職工總有兩萬(wàn)余人 我們可以把眼界在放寬點(diǎn)，從1996年中國(guó)正式實(shí)行大學(xué)生擴(kuò)招 以來(lái)，中國(guó)大學(xué)生人數(shù)已經(jīng)激增至2000多萬(wàn)。僅2007年，就有 560多萬(wàn)新生走進(jìn)大學(xué)校園。20多萬(wàn)，相當(dāng)于德國(guó)人口的四分 之一或者英國(guó)人口的三分之一。隨著大學(xué)生消費(fèi)能力的提升，629 億這個(gè)本已龐大的數(shù)字被“輕易”地改寫?！坝腥斯浪氵^(guò)，說(shuō)高 校市場(chǎng)兩千多萬(wàn)人，差不多一年要貢獻(xiàn)800億人民幣。將通過(guò)綜合的研究，或者和同一個(gè)了解市場(chǎng)的更大的公司合 作。我們將會(huì)集中精力進(jìn)行校園市場(chǎng)的全面調(diào)

27、研真正的了解校園 市場(chǎng)的需要，用于解決在市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理等方面的問(wèn)題。如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)，我們就將在新媒體廣告這特殊市場(chǎng) 領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)的主要力量。我們的品牌將被客戶和投 資人所認(rèn)識(shí)，在2年內(nèi)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。八、管理團(tuán)隊(duì)xxx新媒體廣告有限責(zé)任公司自開(kāi)始創(chuàng)建之日起，就其公司 類型、管理團(tuán)隊(duì)的職務(wù)以及股權(quán)結(jié)構(gòu)等一系列問(wèn)題和情況做了詳 細(xì)的分配和安排。具體如下：a. 公司類型_有限責(zé)任公司b. 公司人員職位我公司現(xiàn)有員工及管理人員8人，其中總經(jīng)理一名、副總經(jīng) 理一名、綜合辦公室主任一名、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)任人一名、人事部負(fù) 責(zé)人一名、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人一名、廣告部負(fù)責(zé)人一名、策劃部負(fù)責(zé) 人一名

28、。我公司在職人員都在本行業(yè)有一定的能力和執(zhí)行水平， 他們?cè)谛Ｆ陂g學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，各項(xiàng)技能突出，并在校經(jīng)濟(jì)參加學(xué) 校各項(xiàng)活動(dòng)，其夯實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)以及豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為 我公司以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：營(yíng)銷部：執(zhí)行部：綜合辦公室 主任：財(cái)務(wù)部：人事部：物資采購(gòu)部：c.組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)：1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì) 拫告工作；2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3、決定 公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；5、 聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議；6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、 決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；7、對(duì)公司增加或減 少注冊(cè)資本

29、、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；8、 聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其 獎(jiǎng)懲。董事長(zhǎng)是公司法定代表人，行使以下職權(quán)：1、召集主 持股東會(huì)、董事會(huì)會(huì)議；2、簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重 要文件，簽署由董事會(huì)聘任人員的聘任書(shū)；3、在董事會(huì)閉會(huì)期 間檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行情況，聽(tīng)取總經(jīng)理關(guān)于董事會(huì)決議執(zhí)行 情況的匯報(bào)；4、在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可 對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)。但這種裁決和處置必須符 合國(guó)家和公司利益；5.決定和指導(dǎo)處理公司對(duì)外事務(wù)和公司計(jì) 劃財(cái)務(wù)工作中的重大事項(xiàng)及公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)；6.法律、法規(guī) 規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。

30、總經(jīng)理：總經(jīng)理為集團(tuán)公司企業(yè)最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)集 公司企業(yè)全局業(yè)務(wù)全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下：一、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議決議。二、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)， 努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。三、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。四、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)集 團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、 失誤發(fā)生。五、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé) 各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹(shù)立正氣。六、聘任、解聘、調(diào)配集團(tuán)公司副總經(jīng)理及以下各階層工作人員七、擬訂集團(tuán)公

31、司顧問(wèn)、員工及參與公司事業(yè)人員的工資、 福利、獎(jiǎng)懲和利益分配等制度、政策。八、擬訂集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方 案；負(fù)責(zé)追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。九、代表集團(tuán)公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。十、開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高企業(yè)知名度；加 強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。十一、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司高級(jí)管理人員提出經(jīng)營(yíng)和財(cái) 務(wù)狀況報(bào)告。十二、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和績(jī)效考核。 十三、履行集團(tuán)公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán)，完成董事會(huì) 賦予的其它任務(wù)。副總經(jīng)理：1協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、 業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2將公司內(nèi)部管理制

32、度化、規(guī)范化；3制定公司 組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；4組織、 監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；5開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；6 按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；7指導(dǎo)公司人才隊(duì) 伍的建設(shè)工作;8協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理， 協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；9協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企 業(yè)文化的建設(shè)工作；10完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。廣告部：協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理處理與各部門溝通與合作事宜； 協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行，協(xié)助經(jīng)理及銷售部進(jìn)行相關(guān)外聯(lián)工收集媒體信息，為公司的廣告宣傳提供參考;按照部門經(jīng)理的安排對(duì)市場(chǎng)部資料進(jìn)行整理；加強(qiáng)與銷售人員的溝通，收集市場(chǎng)信息，積累市場(chǎng)宣傳材料

33、; 與廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)師配合，提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)資料；參與策劃有關(guān)公司產(chǎn)品的發(fā)布展會(huì)等活動(dòng)。策劃部：1、企業(yè)營(yíng)銷規(guī)劃撰寫與組織實(shí)施2、企業(yè)活動(dòng)策劃與組織執(zhí)行3、企業(yè)營(yíng)銷報(bào)告撰寫與匯報(bào)4、負(fù)責(zé)廣告公司招標(biāo)和服務(wù)監(jiān)控5、媒介資源聯(lián)絡(luò)和掌控6、廣告效果監(jiān)測(cè)7、市場(chǎng)調(diào)研8、企業(yè)廣告創(chuàng)意與設(shè)計(jì)營(yíng)銷部：1.市場(chǎng)的開(kāi)拓，以及顧客的售前、售中、售后的 服務(wù)等。2. 對(duì)顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查，并把調(diào)查結(jié)果向上級(jí)反饋。3. 收集來(lái)自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。4. 任何顧客的抱怨，都應(yīng)該耐心的聽(tīng)取，并對(duì)抱怨的內(nèi)容 及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。財(cái)務(wù)部：1.起草公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織編制公司年度財(cái)務(wù) 預(yù)算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)

34、計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提 出調(diào)整建議。2. 執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí) 行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及其管理政策。3. 整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司 整體利益的最大化。4. 公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作；公司會(huì)計(jì)檔案管理及 合同（協(xié)議）、有價(jià)證券、抵（質(zhì)）押法律憑證的保管。5. 編寫公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。6. 負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作，實(shí)施對(duì)全資子公司、控股公司、 最大股東公司、參股公司的日常管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。7. 組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施工作，下迗各中心核算與考核指 標(biāo)，組織業(yè)務(wù)考核和評(píng)價(jià)。8. 綜合統(tǒng)計(jì)并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情

35、況。9. 研究公司融資風(fēng)險(xiǎn)和資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行融資成本核算，提 出融資計(jì)劃和方案；防范融資風(fēng)險(xiǎn)。10. 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。人事部：1.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，實(shí)施并提出合理化 意見(jiàn)和建議2. 負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。3. 負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī) 范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、 選拔工作；4. 編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理 流動(dòng)和安排；5. 制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。6. 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期 抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、 差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；7. 嚴(yán)格遵守&

36、quot;勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司 勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同， 依法對(duì)員工實(shí)施管理；8. 負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作， 負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎(jiǎng)的報(bào)批和審核工 作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；9. 負(fù)責(zé)對(duì)員工勞保用品定額和計(jì)劃管理工作;10. 配合有關(guān)部門做好安全教育工作。11. 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。九、資金需求在企業(yè)投資的初期，我們可能需要20萬(wàn)左右的資金。才能 保證我們的企業(yè)開(kāi)始真正的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。投資者可以以貨幣的形式 實(shí)行投資，也可以以一定的實(shí)物進(jìn)行投資，重組債權(quán)，或其他形 式的

37、更高級(jí)投資。這些資金將用于企業(yè)的初期發(fā)展中去。最初的投資將會(huì)被用到員工的工資，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，市 場(chǎng)的推介，獲得競(jìng)爭(zhēng)者的信息，購(gòu)買設(shè)備等。完善發(fā)展5萬(wàn)元購(gòu)買設(shè)備3萬(wàn)元市場(chǎng)及新生產(chǎn)線7萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)資金5萬(wàn)元到若干年后，我們將利用剩余的利潤(rùn)分紅或者再次融資，后 者公司的出售，或者上市融資實(shí)現(xiàn)投入推出。我們相信我們的企業(yè)會(huì)有很好的業(yè)績(jī)。我們將會(huì)很快還清貸 款，投資者將會(huì)得到回報(bào)。基于我們的預(yù)測(cè)，向我們公司投資是一項(xiàng)很好的商業(yè)投資， 為了加快進(jìn)展，我們需要在企業(yè)初期20萬(wàn)元的投資。十、財(cái)務(wù)計(jì)劃分析的假設(shè)條件如下：1. 以貨幣計(jì)量為假設(shè)前提條件。2. 我公司在這三年內(nèi)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。3. 人民幣的匯率穩(wěn)定。（一）收入

38、預(yù)估表（見(jiàn)表）項(xiàng)目/單位第一年第二年（萬(wàn)第三年（萬(wàn)（萬(wàn)元）元）元）營(yíng)業(yè)收入81012減：營(yíng)業(yè)成本567營(yíng)業(yè)利潤(rùn)345減：銷售和管理成本10.90.8減：資產(chǎn)減值損失0.40.50.6利潤(rùn)總額1.62.63.6減：所得稅0.20.30.4凈利潤(rùn)1.42.33.2（二）資產(chǎn)負(fù)債表（見(jiàn)表）項(xiàng)目/單位（萬(wàn)元）期第一年第二年第三年一。流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金8560應(yīng)收賬款101618庫(kù)存商品000其他123流動(dòng)資產(chǎn)總計(jì)192327二。固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)總值101214減：累計(jì)折舊125固定資產(chǎn)凈值9109資產(chǎn)總計(jì)0283336三.流動(dòng)負(fù)債應(yīng)付賬款567應(yīng)交稅費(fèi)345其他應(yīng)付款234流動(dòng)負(fù)債合計(jì)101316四。長(zhǎng)

39、期負(fù)債8910負(fù)債合計(jì)345所有者權(quán)益7750負(fù)債及所有者權(quán)益0283336該表預(yù)估了我公司未來(lái)三年的資產(chǎn)和負(fù)債的情況，可以看到 我公司的發(fā)展是越來(lái)越好的資產(chǎn)是逐年增加，就那個(gè)庫(kù)存商品時(shí) 0，因?yàn)槲夜臼且粋€(gè)服務(wù)業(yè)，提供勞務(wù)的，沒(méi)有庫(kù)存商品。（三）現(xiàn)金流和盈虧平衡分析（見(jiàn)下表）該表反映了企業(yè)在一定時(shí)間類的現(xiàn)金來(lái)源的應(yīng)用情況，主要 包括三個(gè)方面，即經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金收支，投資活動(dòng)的現(xiàn)金收支， 融資活動(dòng)的現(xiàn)金收支?？梢钥闯鑫移髽I(yè)的現(xiàn)金流入流出的比例， 可以讓我們對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)所需要的流動(dòng)的自己資金規(guī)模有一 個(gè)清楚的估計(jì)，提高資金的利用率，擴(kuò)大收益，發(fā)揮企業(yè)的營(yíng)運(yùn) 能力。（四）盈虧平衡計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，準(zhǔn)

40、備盈虧平衡圖顯示何時(shí)將迗到平衡點(diǎn) 以及出現(xiàn)后，將如何逐步的改變。討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達(dá)到，包括討論 與整個(gè)銷售計(jì)劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷售量，毛利潤(rùn)的范圍以及隨之變化的價(jià)格。還有當(dāng)投資短期銷售項(xiàng)目減少后，平衡點(diǎn)將要下 降?，F(xiàn)金流和盈虧平衡分析表項(xiàng)目/單位（萬(wàn)元）第一年第二年第三年一。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售商品，提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金81012現(xiàn)金流入小計(jì)81012接受勞務(wù)22. 52.6支付的現(xiàn)金支付給職工的現(xiàn)金233.2支付的各項(xiàng)稅費(fèi)0. 30.40. 5支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金0. 70.60. 7現(xiàn)金流出小計(jì)567經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~345二、投資活動(dòng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量構(gòu)

41、建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金612投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流- 6-1-2量?jī)纛~三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金1037現(xiàn)金流入小計(jì)14分配股利所支付的現(xiàn)金123現(xiàn)金流出小計(jì)123籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~1314四、現(xiàn)金流量?jī)纛~1047十一、附錄a. 產(chǎn)品彩頁(yè)介紹b. 銷售記錄文件c. 媒體報(bào)道d. 主要人員筒歷e. 專有技術(shù)的證明文件，比如專利證書(shū)f. 主要設(shè)備、設(shè)施、庫(kù)房的照片g. 公司網(wǎng)頁(yè)h. 有關(guān)信件l供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單j.市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)k.專業(yè)術(shù)語(yǔ)介紹l. 補(bǔ)充數(shù)據(jù)說(shuō)明表單m.行業(yè)刊物綜述n.其它資料銷售記錄文件成品的銷售記錄 銷售日期：xxx年鋪售成品的名稱：海報(bào)，宣傳畫冊(cè)，名

42、片，版式，標(biāo)志，網(wǎng)頁(yè)，藝術(shù)畫冊(cè)，圖片處理，插畫銷售成品的數(shù)量：200 銷售成品的單價(jià)：400元 輔售成品的總額：80000兀 銷售成品的客戶資料：保密 鏑售成品的成本：50000元 銷售成品的傭金：20000元媒體報(bào)道xxx新媒體廣告入選年度優(yōu)秀廣告代理公司2007年12月8日，一首悠揚(yáng)的春天奏鳴曲拉開(kāi)了 “春天的 約會(huì)品牌的約會(huì)_年度優(yōu)秀廣告代理公司頒獎(jiǎng)盛典”的帷幕， 在主持人的主持下，來(lái)自全校的廣告代理公司、企業(yè)客戶、央視 高層領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓等開(kāi)始了春天的約會(huì)。xxx新媒體廣告有限公司 榮獲年度優(yōu)秀廣告代理公司獎(jiǎng)項(xiàng)。此次頒獎(jiǎng)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給予了 高度重視，邀請(qǐng)行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界的嘉賓親臨現(xiàn)

43、場(chǎng)為獲 獎(jiǎng)公司頒獎(jiǎng)。整個(gè)大會(huì)至始至終洋溢著歡快熱烈的氣氛，我們相 信中國(guó)廣告界的明天會(huì)更加蓬勃發(fā)展，春意昂然！市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，2002年我國(guó)共有廣告公司 57434家，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò) 大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。 按照專家的預(yù)測(cè)，2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將 迗到12. 5萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一 但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù) 字相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比 差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)