工程材料的進場計劃

1、工程物資和施工進場計劃一、主要材料需要量及進場計劃本工程所使用的材料種類繁多、 質量標準要求高， 材料質量的好壞將直接決定工程質量的好壞， 材料供應是否及時、 連續(xù)也直接影響到整體工程進度。 因此，在施工組織設計和施工過程中都要高度重視，并采取切實有效的措施來保證材料的供應質量和滿足施工進度的需要。結構施工所需的材料由我公司合作商提供，根據(jù)工程施工每月用料計劃組織進場等周轉材料，我公司均有準備，可隨時可組織進場，砼擬采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有質量、信譽可靠的供商供應，可隨時組織材料，各種材料分批進場。二、材料投入計劃保證措施1、為杜絕結構隱患，確保結構安全，給業(yè)主一個放心工程，我

2、司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證砼外觀質量：各分項工程實行層層交底、步步落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質量保證半成品工程。 同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題?！皶\制度”流程圖2、加強對工程施工全過程的質量監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術相關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加強施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴格實行“三檢制

3、”。1）自檢：班組對當次自己完成的工作任務須詳細的質量檢查，檢查質量符合所交底的質量標準， 做法是否正確， 有無錯漏的地方， 并把自檢情況作詳細記錄交底到項目技術工程組。2）專檢：項目技術工程組分項專業(yè)技術質檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進進行反思分析原因獎罰制度有關部門進行會診追根找出責任人檢查核實制定整改措施，落實負責人，整改時間進行復查出現(xiàn)問題后行查閱，確認自檢合格后即進行專檢， 專檢對班組當次所完成的工作進行全面檢查，檢查是否全部達到所要求的質量標準和自檢報告所記錄情況屬實，專檢合格后把專檢情況作詳細記錄送交給項目技術質量主管，經(jīng)審核認可后由項目技術質量主管批準進行下道工序施工。3）交接檢

4、：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班的交接檢查， 當鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與砼班進行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|量的地方，如果有及時整改。 而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時交由砼班進行成品保護，交接檢情況作詳細記錄送交到項目技術工程組。工序交接必須經(jīng)質量部門的檢驗合格后由有關人員的簽字方可進行。4、賦予質量檢查員質量否決權。實行合格標準化制，優(yōu)質優(yōu)價，對于存在質量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅塊清除出場。5、加強對原材料質量的控制。原材料的質量直接影響到工程的質量，項目經(jīng)理部要嚴格按照我公司的采購程序、進貨檢驗和試驗程序及不合格品制作

5、程序執(zhí)行， 確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格后方可使用：1）首先應成立設備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設計、監(jiān)理及工程總包。由這個選擇小組共同對物資設備進行最終選擇并確定質量標準。2）材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證水泥和防水材料的使用，進口鋼筋要進行化學分析檢驗， 商品砼進場核實砼強度等級和檢驗坍落度，裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗收大宗材料。3）材料設備部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理， 并根據(jù) iso9001質量標準，對本

6、工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物資時，須在合格供應名單中選取供應商，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、 材質證明和使用說明書， 對材料、設備質量有疑問的禁止使用；（2）材料設備部應先對供應商進行認可和評價，對立合格的供應商檔案，材料的供應在合格的供應商名單中選擇；（3）實行動態(tài)管理。材料設備部定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。6、積極采用新技術、新工藝、新材料等來改進施工工藝，提高工程質量。7、雨季施工時的質量保證措施：鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，禁止鉆，禁止沾泥、生銹。雨季應經(jīng)常測定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時調整配合比，保證質量。 澆筑混凝土應盡量避免在雨天進