城市社區(qū)治理124N模式的實(shí)踐路徑

1、    城市社區(qū)治理“124n”模式的實(shí)踐路徑    劉亮城市社區(qū)是基層治理的重心，近年來，自貢市貢井區(qū)探索出“124n”城市社區(qū)治理模式，為夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、打通服務(wù)群眾“最后一公里”，推進(jìn)城市社區(qū)治理制度創(chuàng)新和能力建設(shè)提供了貢井答卷?！?”是突出黨建引領(lǐng)，找準(zhǔn)一個(gè)“核心”。推進(jìn)城市社區(qū)治理，必須充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把組織要求和群眾需求緊密結(jié)合。要始終以基層黨組織為核心，把好方向、建強(qiáng)組織、搭好平臺(tái)、凝聚合力，構(gòu)建出“街道黨工委社區(qū)黨組織網(wǎng)格（小區(qū)）黨組織樓棟黨小組”四級(jí)架構(gòu)，理順小區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系，形成相關(guān)單位和各類

2、組織參與聯(lián)動(dòng)的“3+x”紅色業(yè)聯(lián)體，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)全面植入小區(qū)自治體系建設(shè)?！?”是突出統(tǒng)分結(jié)合，把握兩條“脈絡(luò)”。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，行政區(qū)域之間的邊界日益淡化，而社區(qū)“毛細(xì)血管”卻在不斷擴(kuò)張，探索“區(qū)域化+網(wǎng)格化”的治理路徑勢(shì)在必行。區(qū)域化治理要打破行政壁壘，圍繞多元主體的共同需求，以功能性黨組織培育為抓手，以“組織鏈”帶動(dòng)“服務(wù)鏈”延伸，充分整合區(qū)域內(nèi)的各種資源參與社區(qū)治理。網(wǎng)格化治理要深化拓展網(wǎng)格化管理服務(wù)功能，促進(jìn)網(wǎng)格、職責(zé)、隊(duì)伍、平臺(tái)、工作流程、數(shù)據(jù)資源融合，構(gòu)建“一張網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)攬、一支隊(duì)伍統(tǒng)管、一個(gè)中心統(tǒng)調(diào)、一套機(jī)制統(tǒng)籌”的網(wǎng)格化工作體系，并建立“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級(jí)響應(yīng)、

3、協(xié)同處置”的治理模式?！?”是突出橫縱齊抓，注重四級(jí)“聯(lián)動(dòng)”。從目前城市基層治理實(shí)踐來看，傳統(tǒng)的單向垂直化管理模式與快速流動(dòng)性的社會(huì)結(jié)構(gòu)之間矛盾重重，主體權(quán)責(zé)不對(duì)等，服務(wù)力量下沉難，社會(huì)動(dòng)員成本高等問題突出。為此，貢井區(qū)探索建立社區(qū)治理縱向“指揮軸”，搭建區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)（網(wǎng)格）四級(jí)聯(lián)動(dòng)公共事務(wù)處理平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)解決跨區(qū)域、跨行業(yè)的治理問題。同時(shí)，擴(kuò)大全域覆蓋橫向治理面，以網(wǎng)格管理為基礎(chǔ)，創(chuàng)新“網(wǎng)格+黨組織、樓棟+黨員”“定格、定人、定事”和“三事分流”處置等工作模式。此外，還要充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與基層治理的積極性，不斷創(chuàng)新協(xié)商議事形式和活動(dòng)載體，鼓勵(lì)開展居民說事、民情懇談等，形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層民主協(xié)商治理機(jī)制?！皀”是突出社會(huì)參與，推動(dòng)多元“共治”?！肮步ü仓喂蚕怼笔腔鶎又卫斫M織體系的核心環(huán)節(jié)。要推進(jìn)社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作“三社聯(lián)動(dòng)”，構(gòu)建以社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)為依托、群眾需求為導(dǎo)向，政府購買服務(wù)、社會(huì)組織承接運(yùn)營、項(xiàng)目化管理運(yùn)作、專業(yè)社會(huì)工作者為骨干的社會(huì)力量深入?yún)⑴c的社區(qū)服務(wù)體系。探索建立社區(qū)社會(huì)組織孵化機(jī)制，注重培育發(fā)展公益慈善類、社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織，積極發(fā)展社會(huì)企業(yè)。通過慈善捐贈(zèng)、設(shè)立社區(qū)基金（會(huì)）等方式，引導(dǎo)社會(huì)資金參與基層治理，以公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)帶動(dòng)形成“聚合效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治與黨政管理