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文檔簡介
1、 分析路橋建設(shè)工程中造價(jià)管理的作用及措施 周銀龍【摘要】隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度也是越來越快,在此同時(shí)對我國路橋建設(shè)工程的要求也是越來越高,路橋建設(shè)已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)中非常重要的一部分,對路橋建設(shè)工程中造價(jià)管理的研究不僅促進(jìn)了路橋建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步,而且有效的提高了建筑工程的施工效率,科學(xué)高效的管理模式有助于建筑工程實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益,本文主要闡述了路橋建設(shè)工程中造價(jià)管理的作用以及相應(yīng)的措施,以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,發(fā)揮更大的潛力?!娟P(guān)鍵詞】路橋建設(shè) 施工效率 措施g64 a 2095-3089(2016)04-0214
2、-01項(xiàng)目的造價(jià)管理是建筑工程管理中的重要內(nèi)容,針對施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié),都必須在保證質(zhì)量的前提之下降低建設(shè)造價(jià)的費(fèi)用,所謂的工程造價(jià)主要是指在完成整個(gè)建筑工程的過程中所需要的全部的費(fèi)用,其中造價(jià)中的總預(yù)算主要包括建筑安裝的工程費(fèi)、器具的購置費(fèi)、設(shè)備以及工具的維修費(fèi)用等等,為了更加有效的解決在工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題,對路橋建設(shè)工程中造價(jià)管理的作用和措施的分析顯得尤為重要。一、路橋建設(shè)工程中造價(jià)管理的作用為了能夠精準(zhǔn)的計(jì)算投資金額,完善工程造價(jià)中的管理體系,必須對路橋建設(shè)中的造價(jià)管理的作用進(jìn)行有效分析,路橋建設(shè)中的造價(jià)管理的作用主要包括的內(nèi)容有:其一對造價(jià)管理進(jìn)行有效的控制可以確保工程的順利進(jìn)行
3、,而且能夠減少在施工建設(shè)中遇到的問題,有效的提供了施工的效率,避免了不必要的返工和設(shè)計(jì)修改;其二建設(shè)工程中的造價(jià)管理直接影響著工程單位的經(jīng)濟(jì)效益,科學(xué)的管理造價(jià)問題可以大量的減少資金的投入,在不超出預(yù)算的情況之下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化;其三造價(jià)管理為企業(yè)的發(fā)展指明了重要的方向,避免因?yàn)槿狈τ行У墓芾硐到y(tǒng)而出現(xiàn)投資盲目和資金使用不合理的現(xiàn)象,在管理的過程中,也可以更加有效的監(jiān)控施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié),出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)的解決,提高了施工的效率。(一)投資決策階段造價(jià)管理的作用由于路橋工程的投資規(guī)模比較大,包含的內(nèi)容也比較多,建筑的工期相對較長,需要解決的實(shí)際問題也比較的復(fù)雜,因此在管理的過程中需要結(jié)合每
4、一個(gè)階段不同的管理特點(diǎn),控制投資決策前的各個(gè)活動(dòng),在整個(gè)工程建設(shè)的過程中,投資決策和設(shè)計(jì)的階段起到了決定性的作用;通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)的調(diào)查顯示:設(shè)計(jì)階段和決策階段對工程的影響占到了38%79%,因此必須嚴(yán)格的實(shí)施投資決策的管理。(二)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的作用在對工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理中,必須要體現(xiàn)出決定性和戰(zhàn)略性的作用,其中包括設(shè)計(jì)方案、圖紙的設(shè)計(jì)、技術(shù)的設(shè)計(jì)等幾個(gè)方面的內(nèi)容,必須徹底的改變管理陳舊的管理觀念,提高設(shè)計(jì)中管理的要求,記錄相關(guān)的數(shù)據(jù)以便之后工作的有序開展,為路橋工程的質(zhì)量提供良好的保障。(三)建筑施工階段造價(jià)管理的作用建筑施工階段造價(jià)管理是整個(gè)工程中的重要的環(huán)節(jié),它不僅可以有效的壓縮投資
5、的空間,而且不會造成資金的浪費(fèi),因此對于此環(huán)節(jié)的重視程度一定要高,從工程的確立到最后的竣工,耗費(fèi)的資金比較多,并且施工的時(shí)間也比較長,因此在管理的過程中,一定要實(shí)時(shí)的監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)的解決,避免最后發(fā)生不可挽救的嚴(yán)重后果。二、路橋建設(shè)工程中造價(jià)管理的措施(一)投資決策階段的造價(jià)控制在進(jìn)行投資決策的過程中,需要參與投資的所有人員制定出相應(yīng)的投資方案,對每一個(gè)方案進(jìn)行必要的評估和分析,結(jié)合實(shí)際的情況選擇一種最適合施工企業(yè)的投資方案,在該階段的研究內(nèi)容中,主要包括建筑材料、機(jī)械設(shè)備的采購方案、周圍的環(huán)境和電路的情況等等,首先將收集來的信息進(jìn)行整合分析,再制定出合理的預(yù)算,必要的情況之下要
6、對市場進(jìn)行調(diào)查;除此之外各個(gè)部門之間要相互團(tuán)結(jié)協(xié)作,在投資估算的階段包括的主要內(nèi)容有項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目建議書和可行性的研究分析,項(xiàng)目規(guī)劃主要是規(guī)劃的要求和內(nèi)容,除此之外主管部門要對建議書進(jìn)行嚴(yán)格的審批,在可行性的分析階段需要對項(xiàng)目進(jìn)行深入的研究,才能進(jìn)行合理的審查和評估。(二)工程招標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理招標(biāo)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容有:取得報(bào)價(jià)、報(bào)價(jià)評價(jià)、合同造價(jià)變更等的控制,在剛開始進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)的過程中,需要利用市場競爭機(jī)制使招投標(biāo)更加的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,在招投標(biāo)的過程中需要遵循的基本的原則是公開和透明,并且要保障報(bào)價(jià)的平衡性,最終選擇最低的報(bào)價(jià)為中標(biāo)的企業(yè),在投資控制的過程中,一定要避免串標(biāo)行為的出現(xiàn),這樣可以
7、使得招投標(biāo)活動(dòng)更加的規(guī)范。(三)施工階段的造價(jià)管理每一個(gè)階段的工程造價(jià)都是不同的,施工階段的造價(jià)管理是最為重要的,加強(qiáng)管理施工階段的造價(jià),可以有效的提高整體造價(jià)的精準(zhǔn)性,在進(jìn)行造價(jià)評估的過程中要結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行,必要之下要加大對物力、人力的管理力度,積極的配合造價(jià)管理的工作,對于在造價(jià)管理中的建筑材料的使用,需要提高他們的使用效率,重視合同的管理并且要加強(qiáng)對工程變更和索賠的管理控制,不斷的去優(yōu)化施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。(四)評審階段的造價(jià)管理控制在工程竣工之后,需要結(jié)算設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用和施工的其他費(fèi)用,在此之前必須要清楚的了解到工程取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真的核對之后才能進(jìn)行結(jié)算,因此一定要提前記錄好相關(guān)的數(shù)據(jù),必要的收據(jù)和憑據(jù)一定要妥善的保管,在進(jìn)行評審階段的過程中,必須要保證核算的內(nèi)容和招投標(biāo)的規(guī)定相符合,嚴(yán)格的按照合同執(zhí)行。綜上所述,工程的造價(jià)管理和項(xiàng)目投資的效果息息相關(guān),成為了影響理想投資的重要因素,不僅能夠?qū)こ添?xiàng)目的投資活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)管,而且能夠促進(jìn)工程造價(jià)的管理朝著健康科學(xué)的方向邁進(jìn),保證投資控制的多元化和有效化;由于在造價(jià)管理的過程中,需要涉及到的內(nèi)容比較復(fù)雜,因此各個(gè)部門之間的團(tuán)結(jié)就顯得尤為的重要,只有相互之間進(jìn)行緊密的配合,才能提高工程的管理效率和管理的水平,路橋建設(shè)中的造價(jià)管理工作需要從基層開始做起,這樣才能保證后續(xù)工作的有效展開,將嚴(yán)謹(jǐn)和專注的
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