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文檔簡(jiǎn)介

1、    探討建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及應(yīng)對(duì)措施    毛學(xué)恩【摘 要】社會(huì)在不斷地發(fā)展,在不斷地朝前進(jìn)步,城市化計(jì)劃也在不斷進(jìn)行中,各項(xiàng)建筑工程不斷展開。在此過程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些問題。而在建筑工程的建設(shè)過程中,最突出的問題之一便是造價(jià)預(yù)算。造價(jià)預(yù)算關(guān)乎建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,國(guó)家的集體利益等。若是造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)問題,難免會(huì)傷及某一方的利益?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程;超預(yù)算;工程造價(jià)引言造價(jià)預(yù)算控制是建筑工程施工過程中的關(guān)鍵所在,同時(shí)也是項(xiàng)目施工投資的重要依據(jù),在造價(jià)控制與管理中處于非常重要地位。但是當(dāng)前我國(guó)在在造價(jià)預(yù)算方面尚不夠?qū)I(yè),很容易受到市場(chǎng)、人為等方面因素的

2、影響。由于之前編制的預(yù)算質(zhì)量不高,所以很難預(yù)測(cè)項(xiàng)目施工過程中所出現(xiàn)的突發(fā)性事件,因此而導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算偏差較為嚴(yán)重。1建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作的必要性開展科學(xué)合理的建筑工程造價(jià)預(yù)算工作,能夠幫助建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效的成本管理和控制。其不僅能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的核心效益產(chǎn)生影響,還會(huì)對(duì)建筑工程過程的順利開展產(chǎn)生影響。在預(yù)算范圍之內(nèi),保障建筑工程得以順利施工,確保造價(jià)處于可控的狀態(tài),盡可能的避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或返工的情況,最終達(dá)到提升建筑工程項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的目的。而如果建筑工程造價(jià)超預(yù)算管理,這意味著建筑工程的施工進(jìn)度與預(yù)定方案存在較大出入,或者是出現(xiàn)了超出控制能力的突發(fā)情況,所以需要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程造

3、價(jià)超預(yù)算的管理工作。2建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析2.1造價(jià)概預(yù)算編制不合理造價(jià)概預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性取決于造價(jià)概預(yù)算編制工作人員的工作質(zhì)量,比如,概預(yù)算編制人員對(duì)工程項(xiàng)目的調(diào)查不夠深入,無(wú)法全面、準(zhǔn)確地判斷工程項(xiàng)目具體實(shí)施費(fèi)用支出;再比如,對(duì)造價(jià)概預(yù)算編制的重視程度不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的問題;工作人員的素質(zhì)、工作態(tài)度和個(gè)人情感也是導(dǎo)致概預(yù)算編制不合理的主要原因。因此,工程造價(jià)概預(yù)算編制不合理主要是人為因素造成的。2.2預(yù)算人員專業(yè)性素養(yǎng)參差不齊預(yù)算人員的專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)參差不齊是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算的重要原因之一。如果預(yù)算人員的專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)不高,就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算編制工作出現(xiàn)不合理,

4、從而很容易導(dǎo)致造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn),并且還會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度造成不良影響。此外,有些預(yù)算人員僅僅根據(jù)他人提供的相關(guān)資料和自己的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行預(yù)算編制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏足夠的了解,導(dǎo)致預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性降低。2.3工程建設(shè)過程中的管理問題不論是做什么工作,管理是其中非常重要的一環(huán),管理得當(dāng)則會(huì)使工作順利進(jìn)行。反之,會(huì)阻礙工作的開展。在建筑工程中,亦是如此。造價(jià)預(yù)算工作完成后,在開展工程建設(shè)時(shí),也要時(shí)時(shí)注意工程建設(shè)的情況,并對(duì)其做出適當(dāng)?shù)墓芾矸桨?,以保證工程的造價(jià)預(yù)算不會(huì)出現(xiàn)超支的問題。2.4技術(shù)交底方面所存在的問題在建筑工商領(lǐng)域中,施工圖、施工技術(shù)的作用非常重要,如果施工單位未能對(duì)施工圖

5、和施工技術(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),則很容易出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的情況。而如果建筑工程主體單位未能正確、深入的認(rèn)識(shí),理解施工圖與施工技術(shù),則很容易導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)算編制出現(xiàn)不合理的情況,進(jìn)而出現(xiàn)資金損失,并且導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果,所以為了能夠盡可能的避免這些問題的出現(xiàn),建筑工程主體單位需要加強(qiáng)重視施工圖和施工技術(shù)。3建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制策略3.1提高預(yù)算編制人員專業(yè)性的素養(yǎng)提高預(yù)算編制人員專業(yè)性的素養(yǎng)是控制造價(jià)超預(yù)算的重要手段。首先,建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制人員的專業(yè)知識(shí)培養(yǎng),定期組織預(yù)算編制人員對(duì)預(yù)算方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),促進(jìn)其專業(yè)性素養(yǎng)的全面提升,同時(shí)還要讓預(yù)算編制人員學(xué)習(xí)建

6、筑相關(guān)知識(shí),比如施工流程與技術(shù)、工程設(shè)計(jì)、材料的購(gòu)買等方面的知識(shí)。其次,建筑企業(yè)應(yīng)該要求預(yù)算編制人員在工作中深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所收集資料的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)預(yù)算編制的影響進(jìn)行實(shí)地考察,以防止工程造價(jià)超預(yù)算的問題出現(xiàn)。因此,建筑企業(yè)需要通過加強(qiáng)預(yù)算編制人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和要求預(yù)算人員進(jìn)行實(shí)地考察,從而全面提升預(yù)算編制人員專業(yè)性的綜合素養(yǎng),進(jìn)而保障預(yù)算編制工作質(zhì)量,防止出現(xiàn)工程超預(yù)算的現(xiàn)象。3.2加強(qiáng)建筑工程的預(yù)算編制工作由于預(yù)算編制的不合理是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題出現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一。所以可以嘗試從如下三個(gè)方面加強(qiáng)預(yù)算編制工作:加強(qiáng)監(jiān)督和檢查工作,為了盡可能避免建筑工程造價(jià)預(yù)算編制過程中出現(xiàn)上述

7、問題,建筑工程的主體單位應(yīng)當(dāng)提高對(duì)于預(yù)算編制的重視程度,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督工作,充分順應(yīng)市場(chǎng)變化趨勢(shì),采取合理的措施降低造價(jià),如此才能夠確保預(yù)算編制工作科學(xué)、合理;要加強(qiáng)預(yù)算編制的審核與培訓(xùn)工作,預(yù)算編制的質(zhì)量很大程度上由預(yù)算編制人員自身的工作態(tài)度和專業(yè)能力所決定,因此,建筑工程主體單位需要嚴(yán)格審核參與預(yù)算編制工作的相關(guān)人員,通過采取定期培訓(xùn)、開展講座的方式來(lái)提升工作人員的專業(yè)技術(shù)水平,預(yù)算編制人員自身只有具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強(qiáng)的工作能力以及科學(xué)的工作方法,才能夠有效的預(yù)防建筑工程可能出現(xiàn)的造價(jià)超預(yù)算問題;要提高對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研的重視程度,建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作接受到市場(chǎng)調(diào)研效果的影響,所以,作為

8、建筑工程主體單位,需要對(duì)市場(chǎng)調(diào)研引起高度重視,對(duì)于預(yù)算編制工作人員的培訓(xùn)也需要看看市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)內(nèi)容。3.3重視工程建設(shè)管理讓建筑公司重視工程建設(shè)管理也是控制造價(jià)超預(yù)算的方法之一。在工程建設(shè)過程中,派遣專業(yè)的人員對(duì)工程建設(shè)過程的一切環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,則會(huì)在最大程度上,減少造價(jià)預(yù)算超支的問題。3.4提高對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制項(xiàng)目施工階段是產(chǎn)生工程造價(jià)的主要環(huán)節(jié),而實(shí)際上項(xiàng)目施工單位卻經(jīng)常忽視對(duì)此環(huán)節(jié)的重視,施工工程的質(zhì)量控制固然重要,但如果不有效控制資金投入將會(huì)造成項(xiàng)目成本管理混亂,缺乏合理預(yù)算控制體系,就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以,施工期間工作人員一定要全程進(jìn)行造價(jià)控制,加強(qiáng)監(jiān)督,保證

9、一切按照規(guī)定、合同運(yùn)行,防止由于施工費(fèi)用超預(yù)算而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。預(yù)算造價(jià)不僅是施工前的一項(xiàng)工作,也是施工工作開展的主要依據(jù),預(yù)算造價(jià)一旦通過審核,施工單位就需要落實(shí)執(zhí)行,加強(qiáng)管理保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)脫離預(yù)算,做好工程造價(jià)控制。在施工期間進(jìn)行造價(jià)控制的方式有很多種:施工模式的選擇、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理、材料價(jià)格的控制等,根據(jù)已有的造價(jià)控制模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)革新,以求得更好的工程造價(jià)控制。3.5提高對(duì)于施工圖和施工技術(shù)的重視程度建筑施工單位以及建筑工程項(xiàng)目主體單位需要對(duì)施工圖和施工技術(shù)予以高度重視,如此才能夠有效避免說可能出現(xiàn)的建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題,所以需要做好施工圖和施工技術(shù)的交底工作,而bim軟件能夠?qū)κ┕D和施工技術(shù)進(jìn)行直觀展示,通過對(duì)bim軟件的應(yīng)用可以有效的保證施工圖質(zhì)量和交底工作。所以可以通過加強(qiáng)對(duì)于bim軟件的應(yīng)用來(lái)調(diào)整與施工圖和施工技術(shù)的重視和管理。結(jié)束語(yǔ)在建筑工程中,要注意造價(jià)超預(yù)算的問題。造價(jià)預(yù)算影響工程的建設(shè)等各方面的利益。因此,要注意控制出現(xiàn)造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)超支。總而言之,在實(shí)際的建筑工程中,尋找一切可行的方法,做好造價(jià)預(yù)算工作,控制造價(jià)超預(yù)算,為工程建設(shè)順利開展奠定基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn):1霍麗艷.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策j.門窗,2014(12):73.2張禮軍.建筑工程造價(jià)超

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