(完整word版)04533管理與成本會(huì)計(jì)201701

1、2017年1月管理與成本會(huì)計(jì)試題和答案第1頁(yè) 共7頁(yè)2017 年 1 月廣東省高等教育自學(xué)考試管理與成本會(huì)計(jì)試題（課程代碼 04533）、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。C.第一次世界大戰(zhàn)后9.為管理會(huì)計(jì)中各種分析方法的實(shí)際應(yīng)用奠定基礎(chǔ)的是10.全部成本法下，銷售收入與銷售成本之差等于11.在本量利分析中，通常假設(shè)變動(dòng)成本與產(chǎn)量呈1.早期的成本會(huì)計(jì)又稱為A.經(jīng)營(yíng)型成本會(huì).記錄型成本會(huì)計(jì)C.匯集型成本會(huì)計(jì).管理型成本會(huì)計(jì)2.“基本生產(chǎn)成本”科目的余額是A.產(chǎn)成品

2、成本B.在產(chǎn)品成本.未結(jié)轉(zhuǎn)成本.已結(jié)轉(zhuǎn)成本3. 某公司預(yù)付下一年的保險(xiǎn)費(fèi)，應(yīng)借記A.預(yù)提費(fèi)用.銷售費(fèi)用.管理費(fèi)用.待攤費(fèi)用4. 構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料，通常由各生產(chǎn)單位按A.產(chǎn)品類別領(lǐng)用B.成品類別領(lǐng)用.用途類別領(lǐng)用.數(shù)量類別領(lǐng)用5. 對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)后，要根據(jù)清查結(jié)果編制A.“在產(chǎn)品責(zé)任表”B.“在產(chǎn)品清查表”C.“在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)表”D.“在產(chǎn)品庫(kù)存表”6. 原材料項(xiàng)目約當(dāng)產(chǎn)量的確定，取決于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的A.耗費(fèi)金額.投料金額.耗費(fèi)程度.投料程度7.F列屬于單件生產(chǎn)的企業(yè)是A.船舶制造.汽車制造.電子制造.童裝制造8.“泰羅制”誕生于A. 19世紀(jì)初B. 20世紀(jì)初.第二次世界大戰(zhàn)后A.成本性態(tài)

3、分析B.高低點(diǎn)分析.直線回歸分析D.ABC分析A.稅前利潤(rùn).銷售利潤(rùn).銷售毛利.邊際貢獻(xiàn)2017年1月管理與成本會(huì)計(jì)試題和答案第2頁(yè) 共7頁(yè)A.完全非線性關(guān)系.完全線性關(guān)系2017年1月管理與成本會(huì)計(jì)試題和答案第3頁(yè) 共7頁(yè)22.企業(yè)生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)，可分為A.大量生產(chǎn)B.單步驟生產(chǎn)C.大批生產(chǎn).多步驟生產(chǎn)E.三步驟生產(chǎn)C.完全變動(dòng)關(guān)系完全非變動(dòng)關(guān)系12.決策的關(guān)鍵是A.預(yù)測(cè)B.管理C13根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際發(fā)生的支出而計(jì)算的成本是A.現(xiàn)金支出成本B.沉落成本C14.收入或支付在第一期以后的某一時(shí)間的年金稱為A.后付年金B(yǎng).即付年金C15評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)是A.利潤(rùn)B.現(xiàn)金凈流量C16.若

4、某項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值大于0,則有A.現(xiàn)值指數(shù)大于1BC.現(xiàn)值指數(shù)小于0D17.全面預(yù)算的前提是已經(jīng)確定下來(lái)的A.目標(biāo)利潤(rùn)B.目標(biāo)成本C18.在固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本中，用量標(biāo)準(zhǔn)是A.工資率標(biāo)準(zhǔn)B.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)C19.以某一年的成本為基礎(chǔ)制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)成本是協(xié)調(diào)D.組織重置成本D.歷史成本遞延年金D.永續(xù)年金成本D.設(shè)備回收期現(xiàn)值指數(shù)小于1現(xiàn)值指數(shù)大于0目標(biāo)政策D.目標(biāo)股利標(biāo)準(zhǔn)工資總額D.標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)本期標(biāo)準(zhǔn)成本D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本20.最符合責(zé)任會(huì)計(jì)的原則和利潤(rùn)中心的概念的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是A.協(xié)商價(jià)格B.實(shí)際成本加成C.市場(chǎng)價(jià)格D.標(biāo)準(zhǔn)成本加成、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的

5、五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無(wú)分。21.工業(yè)企業(yè)成本核算的要求有A.算管結(jié)合、算為管用B.正確劃分各種費(fèi)用界限C.做好成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作E.財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)核實(shí)D.采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法2017年1月管理與成本會(huì)計(jì)試題和答案第4頁(yè) 共7頁(yè)23.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展有A.作業(yè)成本管理的產(chǎn)生BC.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的興起DE.人力資源管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展24.預(yù)測(cè)的基本原則有A.掌握豐富可靠的信息資料BC.預(yù)測(cè)人員組成精干DE.預(yù)測(cè)分析應(yīng)充分估計(jì)預(yù)測(cè)的可能誤差.經(jīng)濟(jì)代理人理論的研究.國(guó)際管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展.預(yù)測(cè)分析的時(shí)間不宜

6、太長(zhǎng).根據(jù)預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程與現(xiàn)象選擇方法25.定性銷售預(yù)測(cè)方法有A.全面調(diào)查法BC.專家集合意見(jiàn)法D26.留存收益增加額取決于A.預(yù)計(jì)單價(jià)BC.預(yù)計(jì)銷售額D27.企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)可分為A.獲取最高利潤(rùn)BC.避免風(fēng)險(xiǎn)D28.標(biāo)準(zhǔn)成本取決于A.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量BC.單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本D29.決定直接人工效率差異的因素有A.標(biāo)準(zhǔn)工資率BC.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D30.決定剩余收益的因素有A.經(jīng)營(yíng)負(fù)債BC.經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)DE.規(guī)定的最高投資報(bào)酬率.典型調(diào)查法.專家分散意見(jiàn)法E.預(yù)計(jì)利潤(rùn).銷售凈利率E.維持經(jīng)營(yíng).達(dá)到投資收益指標(biāo)E.實(shí)際產(chǎn)量.目標(biāo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本E.市場(chǎng)調(diào)查法.股利支付率.保持或提高市場(chǎng)占有率.實(shí)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際工時(shí)實(shí)際

7、工資率E.工時(shí)總額.經(jīng)營(yíng)凈收益.規(guī)定的最低投資報(bào)酬率三、名詞解釋題（本大題共4小題，每小題3分，共12分）31.產(chǎn)品成本32.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法2017年1月管理與成本會(huì)計(jì)試題和答案第5頁(yè) 共7頁(yè)33.外部收益率34.增量預(yù)算法四、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題7分，共28分）35.簡(jiǎn)述分批法的概念及其特點(diǎn)。36.簡(jiǎn)述降低固定成本和變動(dòng)成本的不同途徑。37.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的理論依據(jù)。38.簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)的作用。五、計(jì)算題（本大題共4小題，第3941小題各7分，第42小題9分，共30分）39.某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，共同發(fā)生材料費(fèi)用15000元，AB、C產(chǎn)品單位消耗定額分別為50公斤、25公斤、

8、20公斤，AB、C產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為30件、40件、25件。依據(jù)上述資料。要求：（I）按定額消耗量比例法，計(jì)算A、B、C三種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用；（2）分析采用定額消耗量比例法的關(guān)鍵因素。40.某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由兩道工序組成： 第一道工序的工時(shí)定額為40小時(shí)，月末在產(chǎn)品產(chǎn)量為50件；第二道工序的工時(shí)定額為20小時(shí)，月末在產(chǎn)品產(chǎn)量為40件，各工序在產(chǎn)品完工程度50%。當(dāng)月發(fā)生費(fèi)用的資料有：完工產(chǎn)品原材料96000元，月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用24000元；生產(chǎn)工人工資定額為2.4元，完工產(chǎn)品制造費(fèi)用8600元，月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額為1500元；生產(chǎn)工人工資定額為2.5元，月初在產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資4

9、000元，本月發(fā)放生產(chǎn)工人工資36000元。要求：采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算月末完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本。41.某企業(yè)生產(chǎn)C產(chǎn)品3000臺(tái)，每臺(tái)C產(chǎn)品需要丙配件一件，自制丙配件的單位變動(dòng)成本為145元，分?jǐn)偟墓潭ㄖ圃熨M(fèi)用30元；外購(gòu)配件的單價(jià)是168元；企業(yè)也可以用自制丙配件的生產(chǎn)設(shè)備出租，年租金收入為67500元。要求：分析丙配件是自制還是外購(gòu)。42.某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)B產(chǎn)品，2011年8月份計(jì)劃銷售2500件，銷售單價(jià)40元，B產(chǎn)品的成本資料如下：直接材料26750元，直接工資9660元，變動(dòng)制造費(fèi)用7550元，固定制造費(fèi)用4500元，變動(dòng)銷售與 管理費(fèi)用4000元，固定銷售與管理

10、費(fèi)用2500元。要求：計(jì)算B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額、單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率和變動(dòng)成本率。2017年1月管理與成本會(huì)計(jì)試題和答案第6頁(yè) 共7頁(yè)2017 年 1 月高等教育自學(xué)考試管理與成本會(huì)計(jì)試題答案（課程代碼 04533）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分， 共20分）15:BBDAC610:DABAC1115:BADCB16-20:AABDC二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分， 共10分）21.ABCD22.BD23.ABCDE24.ABDE25.ABC26.CDE27.ABDE28.BC29.ABC30.BCD三、名詞解釋題（本大題共4小題，每小題3分，共12分）31.是

11、指企業(yè)為了取得某項(xiàng)資產(chǎn)所做出的價(jià)值犧牲， 它既可能是犧牲另一項(xiàng)資產(chǎn)來(lái)?yè)Q取， 也可能是產(chǎn)生某 種負(fù)債而導(dǎo)致將來(lái)的價(jià)值犧牲。32.是將各步驟耗用的半成品成本按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各步驟成本明細(xì)賬中相應(yīng)的成本項(xiàng)目的一種方 法。33.是使一個(gè)投資方案的原投資額的終值與各年的現(xiàn)金流量按所要求的利潤(rùn)率或所設(shè)定的貼現(xiàn)率計(jì)算的 終值之和相等的收益率。34.是以上一年度的預(yù)算作為起點(diǎn)，結(jié)合預(yù)算期的情況加以調(diào)整來(lái)編制預(yù)算的方法。四、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題7分，共28分）35.分批法是指按照產(chǎn)品的批別或購(gòu)貨單位的訂單來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。該方法具 有如下特點(diǎn)：1）以產(chǎn)品的批別作為成本計(jì)算對(duì)象

12、；2）成本計(jì)算期是生產(chǎn)周期；3）一般不存在在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用的問(wèn)題。36.在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本總額不變，若分?jǐn)傇诓煌臉I(yè)務(wù)量上，其每單位業(yè)務(wù)量上成本是不同的，業(yè) 務(wù)量越高，單位成本越低，反之亦然。正因如此，提高業(yè)務(wù)量是降低固定成本的重要途徑，也可以提 高成本的效用。在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)，變動(dòng)成本總額隨業(yè)務(wù)量增加而增加，因此，降低變動(dòng)成 本總額的重要途徑是降低單位產(chǎn)品變動(dòng)成本，即降低產(chǎn)品的物耗量或物耗價(jià)格。2017年1月管理與成本會(huì)計(jì)試題和答案第7頁(yè) 共7頁(yè)37.變動(dòng)成本法將全部成本按性態(tài)分為變動(dòng)成本與固定成本兩類。為產(chǎn)品生產(chǎn)而耗費(fèi)的直接材料、直接人工

13、、變動(dòng)制造費(fèi)用等隨產(chǎn)量變動(dòng)的生產(chǎn)成本計(jì)人產(chǎn)品成本；而固定性制造費(fèi)用的發(fā)生主要是為企業(yè)提 供一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件， 它同產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量沒(méi)有直接聯(lián)系，屬于相關(guān)會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用。變動(dòng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本，只包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用，不包括固定制造費(fèi)用。38. （1）保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的正確貫徹與實(shí)施；（2）實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面協(xié)調(diào)；（3）有利于管理人員進(jìn)行控制；（4）有利于調(diào)動(dòng)全體人員的積極性；（5）促進(jìn)企業(yè)完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。五、計(jì)算題（本大題共4小題，第3941小題各7分，第42小題9分，共30分）A產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=150OX 5=7500（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=1000X

14、5=5000（元）C產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=500X5=2500（元）（2）采用該方法以定額消耗量作為主要因素，因而定額消耗量是否準(zhǔn)確是最關(guān)鍵因素。40.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資工時(shí)定額=50X40X50%+40 （40+20X50%）=3000（小時(shí)）月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費(fèi)用定額=3000X2.4=7200（元）完工產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費(fèi)用=4000+36000-7200=32800（元）=96000+32800+8600=137400（元）24000+7200+1500=32700（元）3000X145+67500=502500（元）自制與外購(gòu)的差量成本=502500-504000=-1500（元）從上述計(jì)算可知，丙配件的自制成本比外購(gòu)要低，應(yīng)該選擇自制方案。42.單位變動(dòng)成本=（26750+9660+7550+4000）-2500=19