企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保年終工作總結(jié)

1、精品文檔 企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保年終工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保年終工作總結(jié)一年來，在業(yè)主、監(jiān)理 處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學 習科學發(fā)展觀和堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全 面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產(chǎn)必須管安 全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認真覺徹安全生產(chǎn)法 、公 路工程施工安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴格落實項 目部安全生產(chǎn)的各項安全措施，實行“人員、機構(gòu)、經(jīng)費、 責任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步 施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項目各項工 程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生 產(chǎn)指標，確保項目各項工程順利進

2、行，實現(xiàn)了安全年。下面 從幾個方面進行回顧和總結(jié)： 一、建立健全和不斷完善安全、 環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強安全管理體制和環(huán)保制度建 設(shè)。 1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實際情況進一步健全和完 善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項目副經(jīng)理為副組長 和各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標準配備了 專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責任 制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全 面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經(jīng)費按標準提取， 使用到位，安全生產(chǎn)責任書簽訂率達到100%。 2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責人，項目精品文檔副經(jīng)理為直接負責人，各科

3、室負責人為成員的環(huán)保組織管理 機構(gòu)。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作，并分部門、 分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三 同時“得到落實。 3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實際情況， 項目部建立了安全教育學習制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全 生產(chǎn)崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故 管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防 管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化 和發(fā)展不斷充實完善。 4、認真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度， 今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工 工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員 進行安全技術(shù)交底，并根據(jù)

4、施工過程中人員增減、工程變化 等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個 工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防 護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續(xù)，交底率達到了 100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。二、 認真落實安全生產(chǎn)方針，切實搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工 作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。 1、安全是相對的，事故隱患是客 觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于 能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對，立即排除。我們根據(jù)項目的具體 情況，制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認 真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時準確的排精品文檔 除事故，把事故損

5、失降低到最低程度。2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想， 制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃， 分期實施。 特殊工程、 各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學習，經(jīng)考試 合格取得操作合格證書，由項目部組織技術(shù)交底，進行安全 教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構(gòu)操 作手的持證上崗率 100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度 和職責，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進行安全 教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期 進行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。3、今年，項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施 工工作，我們根

6、據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計劃分期分 批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人 員進行了不少于 7 天崗前培訓(xùn)，學習黨和國家的安全生產(chǎn)方 針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注 意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習 培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實處。三、認真做好 基礎(chǔ)工作，切實搞好現(xiàn)場管理工作。要搞好安全工作，關(guān)鍵 在夯實基礎(chǔ)工作，切實抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān) 辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進工作標準化、規(guī)范 化，做了大量顯著成效的工作。 1、為了確保施工現(xiàn)場和所 有交通便道的安全運行，我們根據(jù)實際需要，組織力量在交精品文檔叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標 志牌，確保車輛和行人安全。 2 、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全 警戒區(qū)和安全警示標志，規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護 網(wǎng)，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安 全警示標牌，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現(xiàn)場，重 要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實