石化行業(yè)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)工程管理探討

1、    石化行業(yè)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)工程管理探討    柴月敏摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，各種能源的消耗的速度也越來(lái)越快，石油資源是我國(guó)生產(chǎn)生活中所使用的主要資源，對(duì)我國(guó)的發(fā)展有著舉足輕重的地位，石油化工行業(yè)在我國(guó)的地位越來(lái)越重要，隨著石油化工發(fā)展的不斷壯大，石油化工行業(yè)工程量計(jì)價(jià)方式也發(fā)生了變化，原本的造價(jià)計(jì)算方式是以人、材料、機(jī)的消耗與勞動(dòng)定額來(lái)計(jì)算，逐漸發(fā)展成為清單計(jì)價(jià)模式，本文簡(jiǎn)述了工程量清單的概念、石油化工行業(yè)工程量清單的招投標(biāo)報(bào)價(jià)要點(diǎn)。旨在為我國(guó)石油化工行業(yè)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)工程管理提供參考，推動(dòng)我國(guó)石油化工行業(yè)工程量下的招

2、投標(biāo)工程管理。關(guān)鍵詞：石油化工；工程量清單計(jì)價(jià)模式；招投標(biāo)目前，我國(guó)石油化工行業(yè)工程量計(jì)價(jià)模式大部分都在使用工程量清單計(jì)價(jià)模式，主要是通過(guò)投標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式，使用投標(biāo)競(jìng)價(jià)方式的優(yōu)點(diǎn)是可以充分體現(xiàn)出企業(yè)自身的實(shí)力，利用投標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式可以使競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平、公正，因此，充分理解與掌握清單計(jì)價(jià)模式的報(bào)價(jià)特點(diǎn)與報(bào)價(jià)要點(diǎn)，了解計(jì)價(jià)方式中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，使招標(biāo)工程能夠順利地進(jìn)行，并且讓企業(yè)在招標(biāo)競(jìng)價(jià)環(huán)節(jié)中脫穎而出，使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益，有效推動(dòng)石油化工行業(yè)發(fā)展。1.工程量清單的概念工程量清單是建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。工程量清單的作用主要有在

3、招標(biāo)過(guò)程中為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)，而且是工程計(jì)價(jià)的依據(jù)，依據(jù)企業(yè)定額計(jì)算投標(biāo)價(jià)格，自主填報(bào)工程量清單所列項(xiàng)目的單價(jià)與合價(jià)，工程量清單既是工程付款和結(jié)算的依據(jù)，也是調(diào)整工程量、進(jìn)行工程索賠的依據(jù)。2.石油化工行業(yè)工程量清單的招投標(biāo)報(bào)價(jià)要點(diǎn)石油化工行業(yè)工程量清單的招投標(biāo)報(bào)價(jià)中需要注意的要點(diǎn)主要有熟悉和研究招標(biāo)文件、加大圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度、建立自己的企業(yè)定額、提高工程量清單的編制水平、重視合同管理，控制工程變更等。2.1熟悉和研究招標(biāo)文件石油化工行業(yè)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)工程所設(shè)計(jì)到的招標(biāo)文件要進(jìn)行仔細(xì)地閱讀與研究，招標(biāo)文件對(duì)石油化工行業(yè)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)工程有著指導(dǎo)

4、作用，通常招標(biāo)文件中會(huì)說(shuō)明投標(biāo)范圍、工作內(nèi)容、商務(wù)要求，工程中需要使用的特殊材料和設(shè)備，供貨是否有制定廠商，驗(yàn)貨是否有指定第三方機(jī)構(gòu)，提供材料，以及工期、保函、保險(xiǎn)、稅收、變更條件、結(jié)算要求、材料價(jià)格是否允許調(diào)整、多少誤差范圍內(nèi)的工程量不允許調(diào)整等。通過(guò)研究招標(biāo)文件，要對(duì)招標(biāo)的整體要求與范圍進(jìn)行確定，如果有對(duì)招標(biāo)文件不清楚的部分要及時(shí)咨詢與澄清，提高招標(biāo)文件的質(zhì)量與招標(biāo)的工作效率。2.2加大圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度石油化工行業(yè)工程量清單計(jì)價(jià)模式是使用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式，人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等，在整體施工過(guò)程中要保證綜合單價(jià)是固定不變的，一旦綜合單價(jià)出現(xiàn)變化，對(duì)整體的工程量清單計(jì)價(jià)的結(jié)果

5、都會(huì)產(chǎn)生影響，除非簽訂合同時(shí)約定，綜合單價(jià)經(jīng)過(guò)商議后可以調(diào)整，否則對(duì)招標(biāo)底價(jià)編制，投標(biāo)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款支付、竣工結(jié)算都會(huì)造成影響。工程清單的制作與計(jì)價(jià)方式都要依據(jù)有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的工程量計(jì)量規(guī)則等規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià)，普遍情況來(lái)說(shuō)，所設(shè)計(jì)的施工圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)的情況要一一對(duì)應(yīng)，保證圖紙與實(shí)際吻合。但是石油化工業(yè)的工程量清單在編制的過(guò)程中，編制的內(nèi)容通常是根據(jù)從前期項(xiàng)目做可行性研究報(bào)告來(lái)對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)的，與實(shí)際施工會(huì)有一定的出入，因此要加大圖紙的設(shè)計(jì)深度，保證初步設(shè)計(jì)階段圖紙較施工圖階段圖紙除單項(xiàng)工程主體不發(fā)生變化，對(duì)施工前的各項(xiàng)工作進(jìn)行完善，將設(shè)計(jì)圖紙達(dá)到招標(biāo)要求，對(duì)中標(biāo)提供幫助。2.3建立自己的企業(yè)定額石油化

6、工行業(yè)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)工程的主要目的是為了使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加公平，要求投標(biāo)單位在定額計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)規(guī)定自己的定額要根據(jù)企業(yè)自身的施工情況進(jìn)行確定，保證工程施工質(zhì)量的情況下，對(duì)人工、材料消耗、機(jī)械臺(tái)班使用量及管理費(fèi)用等進(jìn)行合理的判斷，建立企業(yè)自己的定額。在建立定額是需要參考企業(yè)之前的相關(guān)項(xiàng)目工程，衡量成本與利潤(rùn)的關(guān)系，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行討論研究，分析不同時(shí)期，不同位置的特點(diǎn)，提高定額的科學(xué)性、合理性。2.4提高工程量清單的編制水平提高工程量清單的編制水平主要是指由于很多工程因?yàn)楣こ塘壳鍐尉幹七^(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致工程出現(xiàn)索賠問(wèn)題，因此要加強(qiáng)工程清單的準(zhǔn)確性，對(duì)施工圖紙進(jìn)

7、行審核，對(duì)涉及的綜合單價(jià)進(jìn)行研究討論，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行溝通解決，提高工程量清單的質(zhì)量可以推動(dòng)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各方互惠互利。同時(shí)，負(fù)責(zé)工程量清單編制的工作人員的技術(shù)水平也要不斷提高，要熟練對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，而且還要與工程實(shí)際相結(jié)合，減少編制過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。2.5重視合同管理，控制工程變更如果工程量清單發(fā)生變化，要重新進(jìn)行綜合單價(jià)的判斷，要確定組價(jià)方式的正確性，避免由于綜合單價(jià)發(fā)生變化而產(chǎn)生的支付不公平問(wèn)題，而且在變更的過(guò)程要符合變更流程，對(duì)變更的原因及合理性進(jìn)行研究判斷，如果變更合理，要進(jìn)行合理妥善的處理，最后，對(duì)承包商提出的索賠事項(xiàng)，分清責(zé)任，及時(shí)處理，并實(shí)施有效的反索賠減少損失。結(jié)束語(yǔ)隨著我國(guó)石油化工業(yè)的不斷發(fā)展，管理方式也發(fā)生了變化，石油化工行業(yè)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)工程管理適用范圍也不斷擴(kuò)大，但還要加強(qiáng)對(duì)工程量清單的管理，保證綜合單價(jià)的合理性與科學(xué)性，提高投標(biāo)質(zhì)量，推動(dòng)石油化工業(yè)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1苗世峰.工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)階段的造價(jià)控制探討j.中國(guó)招標(biāo)，2018，no.1