監(jiān)理工作制度及程序交底

1、上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度：1）施工圖紙會審及設計交底制度；2）施工組織設計審核制度；3）工程開工申請制度；4）開工、材料、半成品檢驗復驗制度；5）隱蔽工程、分項、分部工程質量驗收制度；6）技術復核制度；7）單位工程中間驗收制度；8）設計變更處理制度；9）現場協(xié)調會及會議紀要簽發(fā)制度；10）施工備忘錄簽發(fā)制度；11）施工現場緊急情況處理制度；1. 監(jiān)理工作程序1上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1、監(jiān)理工作總程序簽訂委托監(jiān)理合同( 建設單位、監(jiān)理單位)委派和確認總監(jiān)理工程師( 建設單位、監(jiān)理單位)成立監(jiān)理項目部(監(jiān)理單位 )收集有關工程項目資料(監(jiān)理機構 )編制監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理

2、工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師)第一次工地交底會(監(jiān)理人員、建設單位、承包單位)施工準備階段監(jiān)理控制(監(jiān)理機構 )編制監(jiān)理細則， 實施施工監(jiān)理工作(監(jiān)理機構 )質量控制進度控制投資控制安全控制組織協(xié)調合同管理對分項、 分部工程進行評估、編制評估報告 ( 監(jiān)理機構 )竣工驗收( 建設、設計、監(jiān)理、施工單位 )監(jiān)理總結、資料歸檔(監(jiān)理機構 )保修階段監(jiān)理工作(監(jiān)理單位 )2上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.1 、施工準備階段監(jiān)理工作程序熟悉設計文件（總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師）參加設計技術交底（總監(jiān)理工程師、 各專業(yè)監(jiān)理工程師）審查審查承包單位審查分包檢查施工單位測施工組織設計現場管理體系單位資質量放線控

3、制成果（總監(jiān)理工程師）（總監(jiān)理工程師）（總監(jiān)理工程師）（測量監(jiān)理工程師）檢查開工準備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）第一次工地會議（總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)工程開工報審表（總監(jiān)理工程師）3上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.2 、開工報告審核監(jiān)理工作程序開工報告(承包單位填 )工程監(jiān)理部檢查施工組織現場三通一平檢查檢查圖紙會審紀錄人員、材料、機具準備檢查設計審批報告(專業(yè)監(jiān)理工程師 )(專業(yè)監(jiān)理工程師 )(專業(yè)監(jiān)理工程師 )(專業(yè)監(jiān)理工程師 )存在問題進行整改后再檢查 (專業(yè)監(jiān)理工程師)開工報告審批(總監(jiān)理工程師)報業(yè)主審批審批手續(xù)辦全后返回施工單位執(zhí)行開工指令1.4上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理

4、有限公司1.3 、圖紙會審工作程序布置圖紙會審工作(總監(jiān)理工程師)熟悉施工圖紙并提出初審意見(專業(yè)監(jiān)理工程師)監(jiān)理內部會審(專業(yè)監(jiān)理工程師)提出書面意見和建議(專業(yè)監(jiān)理工程師)參加業(yè)主主持設計交底會(總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認設計技術交底會議紀要(總監(jiān)理工程師)5上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.4 、施工組織設計 ( 施工方案 ) 審核工作程序修改補充施工組織設計 (方案 )申報(承包單位 )初審向施工方詢問和落實主要問題(各專業(yè)監(jiān)理工程師)(專業(yè)監(jiān)理工程師)監(jiān)理項目部會審重大問題與業(yè)主、設計協(xié)商(總、專業(yè)監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)對重大施工方案組織業(yè)主、設計、承包、提出修改意見監(jiān)理共同

5、參加的方案專題會共同審定(總監(jiān)理工程師)施工組織設計審批(總監(jiān)理工程師)通過將批件返回承包方并送業(yè)主(資料管理人員 )施工組織設計付諸實施(承包單位 )6上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.5 、質量控制工作程序參加設計交底組織圖紙會審審核施工組織設計審核測量定位（軸線、審定分包單位編制施工監(jiān)理細則簽認報驗申請表簽認分包資格報審表審核開工條件、下達開工令簽認開工、復工表審核原材料、 半成品、 設參加隱蔽工程驗收分部分項檢驗批工程質量參加、 認可樣板段簽認材料 /配件 /設備簽認報驗申請表檢查、匯總、評定質量檢查、匯總、初評報審表審核各分項、分部工程質量，為下道工序下一階段根據質量情況簽認： （

6、檢驗批、分項、分部工程質量組織施工初驗監(jiān)督總包負責整改編寫監(jiān)理單位工程質量評估報告（合格證明書）參加竣工驗收工程竣工驗收備案7上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.6 、工程材料 / 構配件 / 設備審核工作程序材料（設備）報允許材料進入施工現審（采購單位）場（專業(yè)監(jiān)理工程師）見證取樣送檢（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）進行退換（采購單位）獨立平行抽查試驗（合同需要時）審批（專業(yè)監(jiān)理工程師）試驗報告檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格合格同意使用不合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）8上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.7 、隱蔽工程、分部、分項、檢驗批工程質量控制程序施工單位質量保證資料隱蔽、分部、分項、檢驗批分部、分項

7、、檢驗批工程齊全、合格驗收記錄簽認完成質量評定完成，自評合格施工單位填寫工程報驗申請表”報監(jiān)理機構監(jiān)理工程師檢查質量保證資料檢查隱蔽工程、分部、檢查分部、分項、檢驗是否符合要求分項工程是否完成批工程質量是否合格是否合格：簽認9上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.8 、工程質量事故處理方案審核工作程序發(fā)生質量事故必要時發(fā)出停工令填報工程質量事故報告單上報主管部門（總監(jiān)理工程師）（承包單位）（建設單位）暫停施工事故調查（承包單位）（承包單位）事故原因分析（承包單位）研究、制訂處理方案（承包單位）提交質量缺陷調查報告（承包單位）組織審查調查報告（總監(jiān)理工程師）不處理研究確定處理方案原因不清（參建各方

8、）實施處理方案補充調查（承包單位）（承包單位）完成處理，自檢申請驗收提出新方案（承包單位）（承包單位）符合要求檢查、驗收發(fā)出復工令（總監(jiān)理工程師）（專業(yè)監(jiān)理工程師）恢復施工提交質量缺陷調查報告（承包單位）（承包單位）10上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司向建設單位、技術主管部門、監(jiān)理單位提交書面報告（總監(jiān)理工程師）1.9 、監(jiān)理分項工程驗收工作程序檢驗批、分項工程完工自檢合格（承包單位）填報分項工程報驗申請表（承包單位）現場實物驗收資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）（專業(yè)監(jiān)理工程師）驗收 /檢查結果匯總不合格通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格簽署分項工程質量驗收單（專業(yè)監(jiān)理工程師）1

9、1上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.10 、分部工程驗收工作程序填寫中間交工驗收申請單（承包單位）審查中間驗收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格落實整改措施審查結果（承包單位）合格簽發(fā)中間驗收簽證（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質量評估報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）分項分部工程質量驗收中間證明書（總監(jiān)理工程師）工程質量監(jiān)督站備案12上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.11 、工程竣工驗收工作程序驗收合格后提出預驗收申請不合格監(jiān)理單位審查資料及現場預驗合格組織初驗（總監(jiān)理工程師）落實整改（承包單位）不合格復驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請（承包單位）工程竣工驗收（建設單位）工程竣工備案（建設

10、單位）13上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.12 、進度控制工作程序工程合同工期審核施工單位報審的施工總計劃進度表審核施工單位工程進度計劃報審表施工單位編制月度施工計劃施工單位報審月度施工計劃進度表根據計劃工作量根據機械配備情況根據人工定額審核根據材料供應情況根據總進度計劃監(jiān)控情況根據工程質量情況施工單位排出周（旬）施工計劃周（旬）協(xié)調會進行平衡協(xié)調日臺班施工完成的實際工作量能按計劃完成周（旬）施工計劃不能按計劃完成周（旬）施工計劃核實統(tǒng)計月實際完成對照總計劃正常施工（旬）調整施工進度計劃施工計劃14上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.13 、投資控制監(jiān)理工作程序施工合同總費用目標確定費用分

11、解目標制定月度費用計劃同意審核變更、索賠文件項目施工審核實物工程量、實際費用不同意已完工程結算費用計劃值與實際值比較無偏差有無偏差有偏差分析偏差原因采取糾偏措施工程決算15上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.14 、合同管理工作程序收集、熟悉合同管理工作有關資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定合同管理工作方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程暫停及復工處理工程變更管理費用索賠管理工程延期、延誤處理（總監(jiān)理工程師、 專業(yè)（總監(jiān)理工程師、 專業(yè)（總監(jiān)理工程師、 專業(yè)（總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理工程師）監(jiān)理工程師）監(jiān)理工程師）是是否發(fā)生爭議合同爭議調解（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是否調解成功否配合仲裁訴訟實

12、施是是否解除協(xié)助合同解除（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）否是繼續(xù)履行協(xié)助合同終止否（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）16上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.16 、安全、文明施工監(jiān)理工作程序編制安全、文明施工監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制安全、文明施工監(jiān)理細則（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制安全、文明施工方案（承包單位）不同意監(jiān)理審核方案并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意開工前安全文明施工交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實安全、文明施工作業(yè)準備工作，并報審（承包單位）簽署審核報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意實施（承包單位）落實整改檢查執(zhí)行情況（承包單位）（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）不同意組織

13、有關各方處理安全事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現安全生產隱患及時發(fā)出發(fā)生安全事故整改通知提出書面報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）（承包單位、 專業(yè)監(jiān)理工程師）上報上報建設單位代表建設單位代表17上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.17 、協(xié)調工作程序及實施要點協(xié)調事宜發(fā)生現場調解（專業(yè)監(jiān)理工程師）專項調解（總監(jiān)理工程師）成功成功工地例會現場專題協(xié)調會（總監(jiān)理工程師）（總監(jiān)理工程師）編制會議紀要（專業(yè)監(jiān)理工程師）不成功合同爭議調解確認協(xié)調結果（總監(jiān)理工程師）（專業(yè)監(jiān)理工程師）成功仲裁或訴訟協(xié)調事宜結束（政府機關）18上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.18 、交工監(jiān)理工作程序提交交工申請報告（承包單位）無問題存在問題確認工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實無問題整改存在問題確認質量合格（承包單位）（專業(yè)監(jiān)理工程師）無問題存在問題確認現場清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）無問題成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請（檢查小組）現場檢查與評估（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）19上海舟藝建設工程咨詢監(jiān)理有限公司1.20 、缺陷責任期監(jiān)理工