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1、工作參考計(jì)劃書(shū)范文怎么寫(xiě)工作打算書(shū)如何寫(xiě)?工作打算是行政活動(dòng)中使用范圍非常廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作打算,用到"工作打算"這種公文。工作打算實(shí)際上有許多不同品種,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。從打算的詳細(xì)分類來(lái)講,比擬長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為"規(guī)劃",比擬切近、詳細(xì)的為"安排",比擬繁雜、全面的為"方案",比擬簡(jiǎn)明、概括的為"要點(diǎn)",比擬深化、細(xì)致的為"打算",比擬粗略、雛形
2、的為"設(shè)想",不管如何都是打算文種的范疇。(一)工作打算的四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(如何做:how)(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做:who)(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)(二)工作打算的格式:1.打算的名稱。包括訂立打算單位或團(tuán)體的名稱和打算期限兩個(gè)要素,如"學(xué)校團(tuán)委2001年工作打算"。2.打算的詳細(xì)要求。一般包括工作的目的和要求,工作的工程和指標(biāo),施行的步驟和措施等,也確實(shí)是為什么做、做什么如何做、做到什么程度。3.最后寫(xiě)訂立打算的日期。(三)工作打算的內(nèi)容。一般地講,包括:1.情況分析(制定打算的依照)。制定打算前,
3、要分析研究工作現(xiàn)狀,充分理解下一步工作是在什么根底上進(jìn)展的,是依照什么來(lái)制定這個(gè)打算的。2.工作任務(wù)和要求(做什么)。依照需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)到達(dá)的工作指標(biāo)。3.工作的方法、步驟和措施(怎么樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要依照主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。(四)制訂好工作打算須通過(guò)的步驟:1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示方法。領(lǐng)會(huì)精神,武裝思想。2.認(rèn)真分析本單位的詳細(xì)情況,這是制訂打算的依照和根底。3.依照上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的詳細(xì)方法和措施,確定工作的詳細(xì)步驟
4、。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。4.依照工作中可能出現(xiàn)的偏向、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的方法和措施,以免發(fā)生咨詢題時(shí),工作陷于被動(dòng)。5.依照工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。6.打算草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。打算是要靠群眾來(lái)完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目的。7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善打算。打算一經(jīng)制定出來(lái),并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中,往往需要接著加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。(五)如何保證工作打算得到執(zhí)行工作打算寫(xiě)出來(lái),目的確實(shí)是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的"我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,執(zhí)行是執(zhí)行人員
5、的事情。出了咨詢題也是執(zhí)行人員本身的水平咨詢題"。執(zhí)行不力,或者無(wú)法執(zhí)行跟方案事實(shí)上有非常大關(guān)系,假如一開(kāi)場(chǎng),我們不理解現(xiàn)實(shí)情況,沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和理解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的打算能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的咨詢題,也是寫(xiě)打算的人的咨詢題。首先,要調(diào)查實(shí)際情況,依照本部門(mén)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的打算才會(huì)被非常好執(zhí)行。其次,各部門(mén)每月的工作打算應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)展公開(kāi)討論。目的有兩個(gè):其一、是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門(mén)的工作難免會(huì)涉及到其他部門(mén),通過(guò)討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門(mén)的協(xié)作。另外,工作打算應(yīng)該是能夠調(diào)整的。當(dāng)工作打算的執(zhí)行偏離或違犯了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了打算而打算。還有,在工作打算的執(zhí)行過(guò)程中,部門(mén)主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)覺(jué)咨詢題時(shí),就地處理并接著前進(jìn)。由于中
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