市工管委XX年度績效考評指標(biāo)完成情況總結(jié)

1、市工管委xx年度績效考評指標(biāo)完成情況總結(jié)根據(jù)xx市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送xx年 度績效宣傳展示材料的通知（靖績效辦（xx） 28號）文件 精神，現(xiàn)將我委落實自治區(qū)、xx市xx年度績效考評指標(biāo)情 況報告如下：一、任務(wù)完成情況對照xx市工信委印發(fā)的關(guān)于下達(dá)xx年度全市工業(yè) 園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)計劃的通知（百工信發(fā)xx） 158 號），xx年下達(dá)xx工業(yè)園鋁產(chǎn)業(yè)區(qū)工業(yè)投資任務(wù)為7億元, 基礎(chǔ)設(shè)施投資任務(wù)為億元。1-9月，我市鋁產(chǎn)業(yè)區(qū)工業(yè)投資 累計完成億元，完成任務(wù)的;累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資億元, 完成任務(wù)的。二、主要工作措施及成效亮點(diǎn)（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。xx年，我委把績效考評工作作 為深化機(jī)關(guān)

2、效能建設(shè)的重要保障，作為推進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì) 新一輪跨越式發(fā)展的重要抓手，作為加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)、 提高服務(wù)水平的重要措施，擺上重要議事日程，做到精心 部署、扎實推進(jìn)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌各項工作，明確工 作目標(biāo)責(zé)任，保證績效考評工作更加有序、有效開展。著 力從四個方面推進(jìn)績效考評工作：一是完善績效考評的目 標(biāo)體系；二是完善績效考評的方法體系；三是完善績效考 評的過程管理體系；四是完善績效考評的結(jié)果運(yùn)用體系。 進(jìn)一步推進(jìn)各相關(guān)人員的績效考評，形成聯(lián)系緊密、相互 促進(jìn)的考評體系，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服 務(wù)水平，推動全委改進(jìn)管理、改善服務(wù)。（二）細(xì)化績效指標(biāo)。根據(jù)市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，結(jié) 合我委

3、實際情況，我們研究設(shè)定了xx市工管委xx年度機(jī) 關(guān)績效考評職能性指標(biāo)表，突出對年度績效考評工作任務(wù) 的分解，每項任務(wù)都明確工作責(zé)任，使每項任務(wù)都有領(lǐng)導(dǎo) 主管、分管主抓、科室配合完成。對各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化， 便于操作和考核。通過指標(biāo)分解使各科室明確自身所負(fù)責(zé) 指標(biāo)的內(nèi)涵以及工作要求，做到任務(wù)明確，目標(biāo)清楚，心 中有數(shù)，增強(qiáng)工作的針對性。（三）加大協(xié)調(diào)、調(diào)控監(jiān)管力度一是建立項目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，在全面清理分析項目現(xiàn) 狀的基礎(chǔ)上，以促進(jìn)“三變”為目的，有針對性地解決在 項目引進(jìn)、施工、生產(chǎn)等方面的具體問題。二是建立服務(wù) 企業(yè)（項目）派駐工作制度，結(jié)合投資環(huán)境整治年活動， 加強(qiáng)對企業(yè)的服務(wù)工作，每個企業(yè)（項

4、目）安排一名干部 作為派駐服務(wù)人員，履行對外宣傳、規(guī)劃統(tǒng)計、服務(wù)協(xié)調(diào)、 督辦落實的職能，重點(diǎn)搞好對企業(yè)的服務(wù)。三是由市委市 政府建立市級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門聯(lián)系大項目的制度，梳理一 批有影響、高效率的重點(diǎn)項目或企業(yè)，明確聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)和 部門，落實聯(lián)系的責(zé)任，促進(jìn)大項目正常運(yùn)作，健康發(fā)展。 以促進(jìn)工業(yè)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為主題，全面分析形勢，制 定優(yōu)惠政策，解決實際問題，努力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速 增長，不斷增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)在全市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā) 展中的支持作用。今年以來，工業(yè)區(qū)實施工業(yè)項目20項， 實現(xiàn)信發(fā)龐凌河第三期應(yīng)急池、信發(fā)年產(chǎn)20萬噸鋁合金圓 鑄錠、天桂煤電一體化、微博利鐳合金和強(qiáng)盛工業(yè)氧氣生 產(chǎn)

5、等5個項目開工建設(shè)，信發(fā)龐凌河第三期應(yīng)急池和自備 電廠配套18 0米煙囪項目竣工投入使用。（四）大力開展招商引資，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。牢固 樹立招商引資是第一要務(wù)、項目落地是第一目標(biāo)、客商滿 意是第一追求的理念，準(zhǔn)確把握招商引資的新特點(diǎn)、新趨 勢，依托“兩低促兩高”優(yōu)勢，集中優(yōu)勢力量，重點(diǎn)在鋁 深加工、新材料等領(lǐng)域的招商引資工作。廣開門路，主動 出擊，黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)積極奔赴珠三角、長三角 等工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動，引進(jìn)項目3個，計劃總投資 達(dá)億元。分別為：投資2 00億元的xx天桂鋁業(yè)煤電鋁一體 化項目、投資億元的xx市微博利合金科技有限公司猛鋁合 金項目和投資億元的xx市惠潔洗滌公司項目。三、存在問題（一）企業(yè)融資困難，工業(yè)企業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度持續(xù)放 慢。經(jīng)濟(jì)大氣候不佳，產(chǎn)品市場低迷，銷售價格直線下 降，經(jīng)濟(jì)下行壓力大，企業(yè)流動資金缺口大，生存壓力巨 大。加上銀行放貸門檻高，融資困難，造成企業(yè)資金短 缺，一些原有企業(yè)不能大規(guī)模生產(chǎn)，一些企業(yè)暫緩原計劃 的二期項目投資，部分在建工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度持續(xù)放慢。（二）資金投入嚴(yán)重不足，造血機(jī)制尚未形成。園區(qū) 無獨(dú)立財稅體系，融資缺乏有效擔(dān)保，開發(fā)公司投融資平 臺靖翔公司剛剛成立，作用發(fā)揮不足，土地出讓處于倒掛 狀態(tài)，財政支持資金撬動作用有限，征地資金缺口較大。（三）基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后，投資環(huán)境短期