武家山公園施工組織設(shè)計

1、武家山公園施工組織設(shè)計第一節(jié)工程概況一、 基本情況：1、工程名稱： 武家山公園2、建設(shè)地點：衡東縣城關(guān)鎮(zhèn)3、施工單位：湖南星大建筑集團有限公司4、監(jiān)理單位：湖南雁城監(jiān)理有限公司5、建設(shè)單位：衡東縣城市投資開發(fā)有限公司6、設(shè)計單位：湖南省建筑設(shè)計院7、工程類型：景觀綠化環(huán)境工程。8、質(zhì)量要求：合格。9、要求工期： 730日歷天。10、工程范圍：游客服務(wù)中心、 九波閣、廁所、安裝工程、園林景觀工程、仿古建筑工程、市政道路、橋涵等。二、工程主要內(nèi)容：用地面積 18.75 公頃，分為四個區(qū)：濱湖運動區(qū)、生態(tài)游賞區(qū)、半島體驗區(qū)、娛樂休閑區(qū)。市政工程。第二節(jié)工程目標首先，為了不辜負業(yè)主對我公司的信任， 我

2、公司經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗， 科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)” ，不斷的把最優(yōu)秀的環(huán)境工程貢獻給社會的質(zhì)量方針， 嚴格履行合同。 以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標：一、工程質(zhì)量目標對施工企業(yè)來說，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司將認真把握好這次機會， 從抓施工現(xiàn)場管理入手， 組織強有力的施工管理班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真貫徹執(zhí)行已通過論證IS09002程序文件和質(zhì)量保證手冊等一系列標準，

3、根據(jù)招標文件的要求，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、 施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工，對工程質(zhì)量實行三級管理，集中公司的管理精英力量，確保工程質(zhì)量達到合格等級。二、安全生產(chǎn)、文明施工目標文明施工、安全生產(chǎn)工作的好壞，直接反映出一個企業(yè)管理水平的高低，針對本施工現(xiàn)場的特點，我們要嚴格遵照省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項標準和規(guī)范，加大對職工生活區(qū)、機具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電的管理力度，高標準、嚴要求，創(chuàng)出自己的品牌工程，進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，要將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，由專人來抓，把工作落到實處。三、施工工期目標能否保質(zhì)保量地按期竣工體現(xiàn)出一

4、個企業(yè)的信譽， 是其在市場上立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，通過強化管理，周密運籌，合理的配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備等施工要素，以及各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度，我公司將確保在730天內(nèi)完成施工任務(wù)，同時我們將按總進度計劃的要求落實到各班組，并定期地進行協(xié)調(diào)檢查，確保施工進度按計劃進行。四、服務(wù)目標施工工地的文明施工， 安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴格執(zhí)行國家及郴州市關(guān)于安全生產(chǎn)、 文明施工、標化樣板工地的各項標準。 對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料

5、堆放、機具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、 嚴要求。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處。第三節(jié)編制依據(jù)一、依據(jù)1、工程招投標文件；2、建設(shè)單位提供的施工圖紙；3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及湖南省、衡陽市有關(guān)標準、法律、法規(guī)等文件；4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘資料；5、我公司頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件；6、我公司 ISO9002 質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。二、工程施工及驗收

6、規(guī)范1、測量規(guī)范GBJ50026-93）2、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ 1-20083、園林系統(tǒng)公共標志實施規(guī)程4、給水排水管道施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50268-20085、混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-926、混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-877、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ301-888、地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范GBJ20983第四節(jié)施工部署一、施工現(xiàn)場管理機構(gòu)施工現(xiàn)場管理機構(gòu)組織是衡量施工水平的重要因素， 它對保證工期、質(zhì)量、安全和文明施工起到了關(guān)鍵性的作用，也是一個工程能否順利完成的重要保證。為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全及文明施工達到預(yù)定目標，我們將采取公司、

7、項目部和班組三級管理的模式 :1、公司一級管理機構(gòu)的主要任務(wù)和職責：（ 1）公司組織落實以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)管理班子， 落實本工程質(zhì)量、 進度、安全、文明施工的管理目標和計劃措施。 運用 ISO9002質(zhì)量保證體系， 對本工程實行全方位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程順利有序進行。（ 2）公司技術(shù)質(zhì)量安全科將定期和不定期地對項目部的生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn)、文明施工作全面的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等配合管理工作。（3）公司生產(chǎn)經(jīng)營科將對該工程實行主材計劃成本管理，促進項目成本管理水平的提高，為有目標、有計劃地降低生產(chǎn)成本做好基礎(chǔ)工作。（ 4）公司財務(wù)科將加強對項目部的財務(wù)管理，確保專款專用，嚴格控制非生產(chǎn)性

8、開支的支出，確保工程成本降低率和利潤指標的全面實現(xiàn)。2、項目部一級管理機構(gòu)的主要任務(wù)和職責：（ 1）項目經(jīng)理作為生產(chǎn)總調(diào)度，負責現(xiàn)場施工調(diào)度、班組協(xié)調(diào)等工作；下設(shè)施工員、質(zhì)量安全員、材料員等生產(chǎn)管理技術(shù)人員，管轄下屬測量放樣、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列生產(chǎn)工作。（ 2）設(shè)后勤負責人一名，主要負責計劃預(yù)算、治安保衛(wèi)、食堂和醫(yī)療保健等工作；計劃預(yù)算主要是指施工預(yù)、結(jié)算的核對調(diào)整、成本分析、編制材料計劃及每月的工程量報表。（ 3）調(diào)度好勞動力，實行勞動力的動態(tài)管理，按計劃合理使用公司調(diào)給工地的各種勞動力， 做好分項工程各工序工種的平衡銜接， 確保主要進度部位按時完成。（

9、 4）貫徹實施公司下達的施工計劃、質(zhì)量目標、安全及文明施工目標，負責及時編制完成分旬及分周的施工作業(yè)計劃， 編制出切實可行的創(chuàng)優(yōu)良、 促進度、安全文明施工的具體措施并貫徹實行。 同時加強執(zhí)行情況的檢查和調(diào)度工作。（ 5）做好各分項分部工程的技術(shù)復(fù)核、檢查評定、質(zhì)量驗收等工作，及時與業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計以及公司質(zhì)安、生產(chǎn)等職能科室聯(lián)系，并及時認真做好各項技術(shù)資料和各類臺帳的記錄工作。3、班組一級的任務(wù)和職責：（ 1）根據(jù)項目經(jīng)理部下達的月、旬、周計劃，按分項、分部分析計算好工程量及定額用工，分解到班組的每一個成員； 并根據(jù)班組需要及時召開碰頭會，部署任務(wù)，檢查工作，確保整個班組所承擔的工程部位

10、全面按時完成。 每個班組都必須按以上規(guī)定去做， 才能完全落實分項分部和單位工程的進度， 使工程質(zhì)量，安全，節(jié)約和文明施工達到預(yù)期要求。（ 2）實施生產(chǎn)崗位責任制和工程承包責任制，把承包責任落實到班組，把工程部位落實到人。對照計劃檢查承包責任，按工程質(zhì)量，班組間協(xié)作，上、下工序交接配合， 安全文明施工進行檢查總結(jié)， 對班組人員實行重獎重罰， 以經(jīng)濟杠桿來促進管理， 達不到合格， 堅決返工重做， 決不放過一絲一毫的質(zhì)量缺陷。（ 3）各班組長對本班組人員的生產(chǎn)活動每天做好考核記錄，實施班組人員工作情況臺帳，以便進行總結(jié)評比，表揚鼓勵先進，改造推動后進，把重獎重罰工作真正落實到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，保進度，保安全，

11、保文明，保節(jié)約為中心的工作中去。（ 4）實行同工種的以技能，產(chǎn)量，質(zhì)量為主要內(nèi)容的分組勞動競賽，通過活動樹立先進，推動工地學(xué)先進，搶進度 ，保質(zhì)量風氣的形成。4、項目經(jīng)理部人員配置根據(jù)本工程的現(xiàn)場條件、 工期狀況，要確保高速、 優(yōu)質(zhì)的完成本工程的關(guān)鍵因素是挑選優(yōu)秀的項目經(jīng)理， 組建高素質(zhì)的項目班子。 為此我公司經(jīng)過慎重考慮，選派經(jīng)驗豐富技術(shù)人員擔任該工程的項目經(jīng)理， 挑選強有力的施工管理人員組成項目班子， 以達到我們的各項預(yù)定目標。 項目部配備人員詳見 主要施工管理人員表二、項目部各級管理人員崗位職責1、項目經(jīng)理職責（ 1）認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，

12、按設(shè)計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。（ 2）負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權(quán)限。（ 3）組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。（ 4）對項目范圍內(nèi)工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。（ 5）組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復(fù)查。（ 6）根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、 材料、構(gòu)件和機械設(shè)備和使用計劃。 據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。（ 7

13、）嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。（ 8）負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。2、施工員職責（1）認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案, 組織落實施工工藝、 質(zhì)量及安全技術(shù)措施.（ 2）參加圖紙會審、工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。（ 3）做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底。（ 4）定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。（ 5）組織電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。（ 6）協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人

14、員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。（ 7）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作 , 不得安排無證人員進行特種作業(yè)。3、質(zhì)量安全員職責（ 1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量技術(shù)要求交底。（ 2）及時進行工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準確。（ 3）不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。（ 4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以一定數(shù)額的罰款。（ 5）配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

15、（ 6）及時向公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。4、材料員職責（ 1）及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格” 。（ 2）根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。（ 3）負責對進場材料進行檢查驗收 （包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。（ 4）及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。（ 5）根據(jù)安全措施所需的安全材料， 編制安全材料供應(yīng)計劃， 并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。三、項目部確保管理目標實現(xiàn)的措施1. 目標管理為達到本工程質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無事故、文明施工的總目標，公司將采取有效手

16、段，采用目標管理循環(huán)。即制訂目標計劃實施目標計劃檢查、評價目標處理總結(jié)制訂新目標計劃的循環(huán)，以保證最終實現(xiàn)預(yù)期目標。在實施中，認真做好總目標的層層分解、 層層落實工作， 按照目標內(nèi)容分別制訂崗位目標和保證措施， 形成一個從公司到項目部的全過程、 多層次目標管理體系。2. 計劃管理本工程主要應(yīng)抓好以下計劃的管理：（ 1）勞動力計劃（主要編制專業(yè)工種的分階段用工人數(shù)及進退場時間） 。（ 2）材料供應(yīng)計劃 （按工程進度和工程量要求確定材料進場的品種、 規(guī)格、數(shù)量及進場時間）。（ 3）技術(shù)措施計劃（采用新技術(shù)、新材料、新工藝的計劃；提高工程質(zhì)量、防止工傷事故等）。3. 技術(shù)管理技術(shù)管理的目標是正確貫徹

17、執(zhí)行國家和省市有關(guān)部門頒布的各項技術(shù)政策和技術(shù)法規(guī)， 認真執(zhí)行施工操作技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，科學(xué)地制訂和實施各項技術(shù)措施和方案，以此確保工程質(zhì)量、提高社會和經(jīng)濟效益、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約材料和降低成本的目的。（ 1）技術(shù)負責制：技術(shù)負責人對項目的技術(shù)管理、操作過程負全責。在編制完重要部位的技術(shù)方案后，必須上報公司技術(shù)質(zhì)量安全科審核批準后實施。各級技術(shù)人員必須嚴格按照公司制訂的崗位職責進行技術(shù)管理，做到各司其職，責權(quán)明確。（ 2）施工技術(shù)管理制度：為科學(xué)組織工程項目技術(shù)管理工作，使各項技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展，在項目經(jīng)理部建立并實施通讀施工圖、會審圖紙制度； 技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證

18、制度； 技術(shù)方案、技術(shù)措施交底制度；工程技術(shù)資料收集、保存、入檔等制度。4. 質(zhì)量控制在確定工程質(zhì)量目標以后， 必須進行以實現(xiàn)工程質(zhì)量目標為中心的全面質(zhì)量管理教育，確保工程質(zhì)量達到事前、事中、事后三控制。在整個施工過程中抓好分項工程質(zhì)量和每道工序質(zhì)量的同時， 還必須堅持操作工人的技術(shù)教育和職業(yè)道德教育，在提高工程質(zhì)量的同時不斷提高操作工人個人素質(zhì)的質(zhì)量。5. 施工現(xiàn)場標準化管理標準化管理是組織現(xiàn)代化管理的重要手段， 是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)， 是科學(xué)管理的一個重要組成部分， 因此，本工程作為較大的市政工程， 要對項目部實行標準化管理。6. 材料管理材料管理是確保工程質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)條件， 材料管理

19、主要從以下幾個方面進行：（ 1）材料必須在合格分承包方內(nèi)采購，并附有該批材料的質(zhì)保書、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證；（ 2）根據(jù)施工進度計劃提前編制好月度材料需用計劃報表；（ 3）做好材料供應(yīng)的組織工作，確保材料的采購、訂貨、運輸、驗收、入庫工作流程的順暢。（ 4）建立健全材料的領(lǐng)發(fā)料制度；（ 5）加強材料的成本核算管理；（ 6）建立健全原材料、成品或半成品的質(zhì)量驗收制度；（ 7）嚴格遵照國家規(guī)定建立材料的檢驗和測試制度，杜絕不合格材料流入施工工地。7. 全面質(zhì)量管理為達到工程質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全、文明的總目標，施工過程中必須采取全面質(zhì)量管理措施，即PDCA 循環(huán)，在質(zhì)量管理中，切實做到管理內(nèi)容清楚

20、，全員參加制定質(zhì)量目標并保證目標的實施，在總體目標下進行層層分解，層層落實，分別制定個人目標及保證措施，形成一個全員、全過程、多層次的質(zhì)量目標管理體系。第五節(jié)施工準備和臨時設(shè)施及總平面布置一、進場前的準備工作1. 簽訂合同后，項目部立即組織施工管理人員熟悉圖紙， 并組織圖紙自審，特別是管理層的各工種負責人應(yīng)首先通讀圖紙和施工組織設(shè)計。 認真做好內(nèi)部圖紙會審及交底工作。 再組織由建設(shè)單位、 設(shè)計單位、監(jiān)理單位等參加的圖紙會審，力爭把設(shè)計上的問題消滅在圖紙上，避免給工程造成損失。2. 辦妥有關(guān)各項施工手續(xù)、 嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、 條例和辦法， 做到有準備開工，按規(guī)范施工。3. 根據(jù)編制的施工勞動力計

21、劃， 及時選擇質(zhì)量意識強、 技術(shù)操作水平好的施工班組進場，并且安排好職工的食宿， 做好進場工人的質(zhì)量、 安全三級教育，增強其質(zhì)量、安全、防火、防盜、文明施工等意識。4. 落實施工計劃和技術(shù)責任制， 要按項目管理系統(tǒng)逐級進行交底。 交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃和月、旬、周作業(yè)計劃；各項質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工管理措施和降低成本措施； 質(zhì)量標準和各種驗收規(guī)范的要求；設(shè)計變更要求等。5. 建立、健全公司對項目部管理所要求的各項規(guī)章制度， 加強遵紀守法的教育。二、進場后的準備工作1、按施工總平面圖要求搭建臨時設(shè)施，合理做好現(xiàn)場內(nèi)及現(xiàn)場周邊的宣傳、布置等標化管理工作。2、進場后，根據(jù)業(yè)主給

22、定的高程，按照施工平面圖的要求，進行施工范圍的測量定位工作。按總平面圖中的坐標基準點、高程，在場內(nèi)穩(wěn)定地、合適地位置設(shè)置軸線控制點及標高控制點，在施工過程中注意保護，免受損壞。3、根據(jù)工程預(yù)算、施工總進度計劃，編制出材料的總需要量及月度需要量，簽訂供貨合同，保證工程所需的材料都能保質(zhì)、保量、按時進場，根據(jù)各個施工階段按施工平面圖分類堆放，材料進場后，現(xiàn)場質(zhì)量管理小組成員應(yīng)對材料進行質(zhì)量檢查，檢驗和復(fù)驗，使進場材料有可靠的質(zhì)量保證。4、根據(jù)不同施工階段的施工要求，按規(guī)定架設(shè)施工用電線路，敷設(shè)施工用水管道，施工用水管道穿越道路時， 應(yīng)穿套管保護， 并且應(yīng)有一定地埋設(shè)深度。5、根據(jù)施工機具計劃的要求

23、，組織施工機械、設(shè)備和工具陸續(xù)進場，按規(guī)定地點和方式存放，并進行相應(yīng)的試運行工作。三、場地布置圖布置原則總平面布置是否合理， 直接關(guān)系到施工進度的快慢， 安全文明施工的達標和我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：1、確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，減少二次搬運和場內(nèi)運輸；2、滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離；3、符合施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的要求；4、符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求；5、施工用水計劃將建設(shè)單位提供的水源分別接到現(xiàn)場。6、臨設(shè)布置以整潔、牢固和滿足施工需求為出發(fā)點。7、場地布置中，要滿足建設(shè)方的有關(guān)要求。8、施工道路利用場地周邊現(xiàn)有道

24、路設(shè)置。四、臨時設(shè)施（一）施工用電：1、工地安裝總配電箱一臺，下設(shè)分配電箱、開關(guān)箱。2、配電線路布設(shè)：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為確保安全生產(chǎn)，配電線路采用架空布置。3、配電箱及開關(guān)箱：3.1. 配電箱和開關(guān)箱由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。3.2. 現(xiàn)場施工用電實行三級配電，三級保護。配電箱放置在干燥通風處，室外電箱設(shè)置擋雨裝置。 固定式配電箱底邊距地面1.3M。移動式配電箱、 開關(guān)箱裝在緊固支架上。 分配電箱設(shè)置在荷載較為集中區(qū)域。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于3m，配電箱和開關(guān)箱周圍應(yīng)有二人可同時工作的空間，不得堆放其它物品。 動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。所有配電箱均標明編號。名

25、稱，用途，并作分路標記。3.3. 總配電箱：總配電箱設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?，并裝設(shè)漏電保護器?？傞_關(guān)電器的額定值與分路開關(guān)相適應(yīng)。3.4. 分配電箱：分配電箱安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。分路隔離開關(guān)的數(shù)量應(yīng)由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護器， 其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)。3.5. 開關(guān)箱：每臺用電設(shè)備應(yīng)有開關(guān)箱就近設(shè)置。做到一機一閘一保，并設(shè)有過載保護裝置， 禁止用同一個開關(guān)直接控制二臺或二臺以上設(shè)備。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護器， 其開關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)。照明用開關(guān)箱單獨設(shè)置，也實行一

26、閘一保。4. 用電機械設(shè)備： 施工現(xiàn)場所使用用電機械設(shè)備均應(yīng)符合國家標準、 專業(yè)標準和安全技術(shù)規(guī)程， 且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。 用電機械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負責安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除5. 照明：現(xiàn)場施工用照明裝設(shè)單獨的照明開關(guān)箱。如確需夜間施工，大面積照明采用鏑燈， 局部照明采用 1KW碘鎢燈。辦公、生活區(qū)采用 220V電壓照明。（二）施工用水布置1、本工程施工臨時用水包括施工用水、施工機械用水、生活用水及消防用水。2、施工現(xiàn)場利用建設(shè)方提供的水源以分管接至各施工點、生活點及機械設(shè)置點。3、消防：施工現(xiàn)場配備1211滅火機。第六節(jié)施工進度計劃及工期保證措施一、工期安排根據(jù)招標文件的要

27、求， 結(jié)合實際情況， 我們經(jīng)過通盤考慮， 制定了緊湊的施工進度計劃 , 總工期為 730 天, 具體安排詳見施工進度控制計劃表。二、材料供應(yīng)計劃：為確保施工進度及工期， 根據(jù)施工進度計劃和工期要求， 及早制定材料供應(yīng)計劃。三、施工組織保證措施1、建立組織健全、精干有力的項目管理班子，落實每天的生產(chǎn)目標。2、現(xiàn)場項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)、進度和各階段特點進行項目分解，確定進度目標、實行目標管理。3、找出影響工期的主要因素并進行分析，內(nèi)部因素是可以較好地進行控制的，但同時也是控制的重點和難點，必須加強控制力度， 而對于外部影響因素，主要是及時進行溝通和聯(lián)系。4、建立每周例會制度，及時對出現(xiàn)的偏

28、差進行分析探討，制定措施，減少內(nèi)部或外部因素對工期的影響， 總包單位牽頭舉行建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、分包單位參加的工程例會， 根據(jù)檢查落實情況， 由總包單位繪制圖線， 調(diào)整實施進度計劃，及時安排落實措施。5、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的控制點建立進度控制體系，明確各層次的進度控制人員，具體任務(wù)和工作責任。6、實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強化管理，根據(jù)施工計劃，抓住各階段主導(dǎo)工序，安排足夠勞動力，保證工期的順利實施。四、施工技術(shù)保證措施1、由于施工范圍較分散，為確保工期，同時便于管理，我們將現(xiàn)場劃分為二個作業(yè)標段， 合理安排施工順序， 提高施工速度， 加快周轉(zhuǎn)材料和勞動力的周轉(zhuǎn)與流動， 提高施工效率。 本工程配備的施工操作

29、班組，分別在各施工流水段進行流水作業(yè)，使整個施工區(qū)域在項目班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理下進行有序施工。2、為確保工期，常規(guī)施工時確保每天12小時，必要時全天 24小時分班組施工。3、在施工進度安排上從整體出發(fā)綜合考慮，根據(jù)施工總進度計劃編制各時期的詳細的實施作業(yè)計劃， 用以向施工班組下達任務(wù)。 根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃編制各個時期的各種材料、勞動力等計劃， 對市場緊銷的材料和配件，應(yīng)提前定貨、采購、加工、運輸和進場，決不允許由于原材料供應(yīng)不到位而影響工期。4、施工過程中，機械、材料、勞動力合理調(diào)配，嚴格按施工進度計劃運行，計劃的調(diào)整必須建立在縮短關(guān)鍵線路時間為原則的基礎(chǔ)上。 組織好各工種的相互交

30、叉配合及流水施工。配備充足的機械設(shè)備 , 由公司統(tǒng)一安排調(diào)配，確保到位；材料進場嚴格按計劃， 并按指定位置堆放， 減少二次搬運和不必要的窩工現(xiàn)象；實行全面質(zhì)量管理，推行任務(wù)責任到人，減少不必要的返修，落實安全措施，減少因安全隱患而影響工期的因素； 工程施工中做好夜間施工的審批工作，盡量延長每天施工時間，節(jié)假日不休息，以加快施工進度；合理安排工作面，切實抓好影響工期的關(guān)鍵工作 .五、施工進度計劃管理及管理措施三級管理是指總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，周進度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃， 在確保周計劃按時完成的前提下，保證階段性計劃，直至總進度計劃的完成。第七節(jié)關(guān)鍵分部分項的施工方法針

31、對該工程的施工特點和現(xiàn)場情況，并結(jié)合我公司以往類似工程施工情況，特制定各關(guān)鍵結(jié)點部位的施工方法：一、土方工程（一）機械挖土工程1、機械挖土工藝（1）主要機具有：挖土機、鏟云機、自卸汽車、鐵鍬、手推車、鋼卷尺、坡度尺等。（2）作業(yè)條件土方開挖前要求將施工區(qū)域內(nèi)的地下、 地上障礙物清除和處理完畢， 其中，尤其是要將地下管線調(diào)查探查明確。筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁） 、標準水平樁及開槽的灰線尺寸必須經(jīng)過檢驗合格并辦完預(yù)檢手續(xù)。夜間施工時， 應(yīng)有足夠的照明設(shè)施， 在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必

32、要時進行加固或加寬等準備工作。選擇土方機械，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機械的效率來確定。施工區(qū)域運行路線的布置， 應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、 機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、 清理槽底等均應(yīng)配備人工進行。熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。2、施工工藝（1）工藝流程地下管線人工試挖探明確定開挖的順序和坡度分段分層平均下挖修邊和清底（2）開挖前，應(yīng)根據(jù)施工圖標明的管線情況，并在走訪當?shù)睾藢嵑?，先采用人工試挖的方式，在可能埋有地下管線的地段每隔 10 米，拉一探溝，以確定地下管線的埋向、埋深等情況，明確后

33、方可轉(zhuǎn)入下一挖方工序。（ 3）坡度的確定根據(jù)大道兩側(cè)土壤情況和實際要求可確定邊坡度。（ 4）開挖土方時應(yīng)合理確定開挖順序、路線及開挖深度。采用鏟運機開挖時， 應(yīng)縱向分行、 分層按照坡度線向下鏟挖， 但每層的中心線地段應(yīng)比兩邊稍高一些，以防積水。采用反鏟、拉鏟挖土機開挖時其施工方法有兩種：端頭挖土法：挖土機從基坑（槽）的端頭以倒退行駛的方法進行開挖，在挖土機的兩側(cè)裝運土。側(cè)向挖土法： 挖土機沿著基坑 （槽）的一側(cè)移動開挖在挖土機另一側(cè)裝運土。挖土機沿挖方邊緣移動時， 機械距離邊坡上緣的寬度不得小于基坑 （槽）深度的 1.2 倍。土方開挖宜從上到下分層分段依次進行，隨時做成一定坡勢以利泄水。在機械

34、施工挖不到的土方， 應(yīng)配合人工隨時進行挖掘并用手推車把土運到機械能挖到的地方以便及時用機械挖走。修邊和清底： 由控制樁引樁拉線 （用小線或鉛絲） 檢查河邊尺寸確定河寬標準，以次修整邊坡，清除坡底土方，最后進行質(zhì)量檢查驗收。開挖出來的土方在場地有條件堆放時應(yīng)一次運走避免二次搬運。3、成品保護（1）對定位標準樁、軸線引樁、標樁準點、樁木等，挖運土?xí)r不得撞碰，并應(yīng)經(jīng)常側(cè)其平面位置、 水平標高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求， 定位標準樁和標準水準點也應(yīng)定期復(fù)側(cè)和檢查是否正確。（2）土方開挖時，應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形，必要時與設(shè)計或建設(shè)單位協(xié)商，采取防護措施， 并在施工中進行沉

35、降或位移觀測。（3）施工中如在敷設(shè)地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應(yīng)實現(xiàn)取得有關(guān)管理部門的書面同意施工中采取措施以防止損壞管線造成嚴重事故。4、應(yīng)注意的質(zhì)量問題（ 1）施工順序不合理：應(yīng)嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土方開挖施工。應(yīng)注意宜先從低處開挖、分層、分段依次進行形成一定坡度，以利排水。（ 2）施工機械下沉：施工時必須了解土質(zhì)和地下水位情況，推土機、鏟運機一般需要在地下水位0.5m 以上推鏟上；挖土機一般需要在地下水位0.8m以上挖土，以防機械自重下沉。（二）場地平整完成挖填方工作后應(yīng)撤除臨時設(shè)施， 搬出殘余物， 對場地進行平整清理， 同時，做好文件的整理和保存。二、景墻及水

36、景混凝土工程1、模板工程（1）、模板形式：基礎(chǔ)側(cè)模以專用竹夾模板為主、松模板為輔，用木擱柵和扣件式鋼管支撐定位并固定。（2）、模板系統(tǒng)支撐方案由項目經(jīng)理部討論決定，交由木工翻樣進行配板設(shè)計。施工班組嚴格按配板設(shè)計選料，按配板設(shè)計循環(huán)拼裝， 以保證模板系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性。（3）、模板和模板系統(tǒng)必須橫平豎直， 支撐點必須牢固， 扣件及螺栓必須擰緊。側(cè)模斜撐的底部應(yīng)加墊木，并有足夠的受壓面積。（4）、封模前應(yīng)對鋼筋及預(yù)埋件進行檢查， 只有當所有鋼筋搭接長度、 錨固長度完全滿足規(guī)范要求、 預(yù)埋件位置正確， 有關(guān)工種復(fù)核無誤后方能封閉模板。（5）、模板質(zhì)量控制：混凝土澆筑的質(zhì)量很大程度上取決于模板支設(shè)安裝

37、的質(zhì)量，施工員、木工翻樣要把施工方法和操作要點向施工班組進行詳細的技術(shù)交底。模板施工完畢后， 及時進行技術(shù)復(fù)核工作， 達到要求方可澆搗混凝土。2、基礎(chǔ)及水池鋼筋工程（1）、鋼筋必須待抽檢試驗合格后， 方可進行加工， 然后按施工計劃分批進入施工現(xiàn)場。（2）、加工成品鋼筋按計劃進場后， 按公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求分類堆放，并做好標識，（3）、鋼筋下料長度應(yīng)通過具體翻樣后計算下料， 應(yīng)充分考慮各種結(jié)構(gòu)受力部位的鋼筋布置、 上下位置等因素， 以免造成鋼筋綁扎困難。 受力鋼筋的交錯排布以圖紙為依據(jù)，項目經(jīng)理部技術(shù)負責人必須將此向班組長做技術(shù)交底。（4）、柱基第一皮鋼筋綁扎后，彈出柱邊線，用紅漆作出標

38、記。柱主筋伸至板底固定。嚴格控制鋼筋間距，關(guān)鍵部位采用電焊固定，以防偏軸。（5）、質(zhì)量控制：鋼筋綁扎前，施工員和鋼筋翻樣必須對有關(guān)施工順序、操作方法和要求向班組進行詳細交底。鋼筋必須經(jīng)自檢和專檢， 方可進行隱驗。在鋼筋的自檢中和專檢中， 必須認真檢查受力鋼筋規(guī)格、 數(shù)量、位置是否正確，各結(jié)構(gòu)的有效高度是否符合設(shè)計意圖，鋼筋的保護層墊塊固定是否可靠及厚度是否正確等。 經(jīng)專職質(zhì)量員檢查合格， 并簽署隱蔽工程驗收單后，通知并會同監(jiān)理和有關(guān)單位共同驗收，經(jīng)其批準后方可澆搗混凝土。3、混凝土澆搗前施工準備：(1) 混凝土澆搗前應(yīng)先檢查模板的標高，位置與構(gòu)件的平面尺寸，預(yù)留洞是否與設(shè)計相符，鋼筋與預(yù)埋件的

39、規(guī)格和數(shù)量。安裝的位置及預(yù)埋管線。(2) 在混凝土施工階段應(yīng)掌握天氣變化情況，特別在雷雨臺風季節(jié)和寒流突然襲擊之際， 更應(yīng)注意。以保證混凝土連續(xù)澆筑的順利進行， 確?；炷临|(zhì)量。(3) 混凝土澆搗前對各工種必須進行現(xiàn)場交底，主要為澆搗順序，操作規(guī)程，安全規(guī)程及技術(shù)規(guī)程，并嚴格按交底來施工。(4) 澆搗前準備好振動棒，刮尺，劃包等施工設(shè)備及夜間照明燈具。(5) 澆搗前組織好足夠的勞動力，安排好現(xiàn)場施工班子，機具修理人員、電工值班人員、后勤管理人員輪流值班工作，鋼筋班及木工班人員跟班作業(yè)，隨時檢查鋼筋及模板的情況。4 施工工藝(1) 混凝土泵送設(shè)備的布設(shè)及操作混凝土輸送管不得直接支承在鋼筋、 模板

40、及預(yù)埋件上， 水平管應(yīng)用鋼管搭支架固定?；炷帘玫牟僮饕獓栏駡?zhí)行使用說明書和其他有關(guān)規(guī)定， 操作人員經(jīng)專門培訓(xùn)，合格后方可上崗獨立操作?；炷撂涠冗^小， 喂料有困難時， 可在拌筒內(nèi)加入混凝土相同水灰比的水泥漿，經(jīng)充分攪拌后喂料，嚴禁用加水方式增加混凝土坍落度。泵送完畢，及時用水將泵和輸送管清洗干凈，做好收尾工作，并對泵車進行檢查、維修、保養(yǎng)，以便下次使用?；炷恋臐矒v：施工時，可一次灌筑完畢，不留施工縫，每層混凝土一次卸足，順序是先邊角后中間，使砂漿充滿模板。精心施工，砼面必須二次以上抹面， 克服混凝土初凝收縮所產(chǎn)生的裂縫。精心養(yǎng)護，混凝土澆筑完終凝后，采用草包覆蓋，澆水濕潤。結(jié)構(gòu)完成后，與

41、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、設(shè)計和建設(shè)單位共同進行結(jié)構(gòu)驗收。在施工前，混凝土墊層施工完后， 軸線放出后，還必須會同設(shè)計、 建設(shè)、監(jiān)理對上一道工序進行驗收， 驗收合格符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。澆搗砼每次施工要按施工規(guī)范要求做好砼試塊， 做好砼施工日記。 對澆搗成形砼要做好養(yǎng)護工作。三、園路、廣場鋪裝施工（一）花崗巖鋪設(shè)1、花崗巖鋪設(shè)工藝流程：清洗基層彈線分格預(yù)排抹粘結(jié)層鋪設(shè)花崗巖清理表面養(yǎng)護。2、施工準備：花崗巖面層鋪裝前要先按鋪設(shè)范圍放樣并出分塊放樣圖，按圖加工板材。鋪設(shè)前要先對照放樣圖復(fù)驗板塊尺寸誤差、平整度等，凡缺陷、破損、缺棱掉角、翹曲明顯、尺寸誤差大于規(guī)范要求的一律剔除不用。準備

42、好施工工具，在鋪貼面彈線，找出垂直、方正；底面如有油跡、灰漿等玷污物，要清洗干凈。3、施工操作：先在地坪面上按排版大樣圖縱橫向彈墨線找中找方，并彈出標高以控制表面平整度；鋪設(shè)時要拉準線，用2M直尺邊鋪邊靠，保證鋪筑平整度，縱橫縫要通直。 鋪好后用橡皮錘敲擊檢查密實度，如有空鼓要及時掀起補漿后再復(fù)位，正式鑲鋪。鋪筑完成24 小時后灑水養(yǎng)護兩天。4 、鋪設(shè)完成的花崗巖板應(yīng)與基層粘貼牢固，無歪斜、缺角和裂縫；表面平整潔凈，無色差、泛堿、污跡；接縫應(yīng)平直均勻，寬窄一致。5、施工時要隨時注意清理板面水泥，并做好成品保護工作。（二）花崗石板路面鋪裝1、鋪設(shè)工藝流程：清洗基層彈線分格預(yù)排鋪粗砂墊層鋪設(shè)石板清

43、理表面養(yǎng)護。2、花崗石板面層鋪裝前要先按鋪設(shè)范圍放樣并出分塊放樣圖，按圖加工板材。鋪設(shè)前要先對照放樣圖復(fù)驗板塊尺寸誤差、平整度等，凡缺陷、破損、缺棱掉角、翹曲明顯、尺寸誤差大于規(guī)范要求的一律剔除不用。3、先在地坪面上按排版大樣圖縱橫向彈墨線找中，并彈出標高以控制表面平整度；鋪設(shè)時要拉準線，用2M直尺邊鋪邊靠，保證鋪筑平整度和留縫均勻度。鋪好后用橡皮錘敲擊檢查密實度，如有空鼓要及時掀起補砂后再復(fù)位，正式鑲鋪。4、施工時要隨時注意清理板面污垢，鋪設(shè)完成的地面不得產(chǎn)生空鼓，翹動現(xiàn)象，如有發(fā)生，要無條件返工，直至完全密實平整為止。5、施工中和施工完成后要做好成品保護工作，在驗收前任何人不得擅入。四、安

44、裝工程施工（一）保護管敷設(shè)1、敷設(shè)管路須與土建施工密切配合，按如下流程進行：熟悉圖紙選管切斷焊接彎管防腐部分管盒連接預(yù)埋接地跨接焊接2、嚴格根據(jù)設(shè)計要求選用管材。3、管子安裝前必須消除管內(nèi)毛刺和鐵刺，管子嚴禁采用電焊、 氣焊切割。4、彎管過程中要注意，彎管要采用配套的彎管器彎制，彎曲處不應(yīng)有折皺，凹穴和開裂，彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%，線路暗配時，彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6 倍，埋設(shè)于地下和混凝土?xí)r， 其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的10 倍；同時，其埋深不得小于15mm，管道應(yīng)盡量埋于二層鋼筋之間，且應(yīng)盡量避免重疊。5、鋼管的內(nèi)、外壁均應(yīng)作防腐處理。6、鋼管采用套管連接時， 套管長度宜為管徑的

45、1.53 倍，管口必須對準，焊接時，焊縫應(yīng)牢固嚴密，連接處的內(nèi)表面應(yīng)光滑、平整。7、采用套管連接預(yù)埋于混凝土中的鋼管，其連接處應(yīng)作防漏處理，以防澆注時灰漿流入堵塞管路。8、所有墻內(nèi)埋管必須采用機械開槽機開墻槽。管線敷設(shè)后應(yīng)由專業(yè)泥水工修補。9、暗配管必須使用鋼制接線盒，嚴禁采用塑料或木制盒。厚壁鋼管與盒的連接采用焊接，管口應(yīng)高出盒內(nèi)壁3 5mm，焊后需補涂防腐漆。10、與土建密切配合， 按規(guī)范施工，及時在管內(nèi)穿好鋼絲并作好管口封堵，以防雜物進入堵塞管子。11、對于線管較長或有彎時， 宜適當加接線盒， 兩個拉線點的距離應(yīng)符合下列要求：1 無彎曲時，線管不超過 30m；2有一個彎曲時，線管全長不超

46、過20m；3 有兩個彎曲時，線管全長不超過15m；4 有三個彎曲時，線管全長不超過 8m。12、管與管、管與盒連接，需作好接地處理，應(yīng)采用不小于 6 的圓鋼作接地焊跨接。13、埋于地下的管路應(yīng)盡量不穿過設(shè)備基礎(chǔ)，管路在穿伸縮縫和沉降縫時，應(yīng)裝設(shè)補償裝置，并做好接地柔性跨接。(2) 電纜敷設(shè)1) 施工程序電纜保護管敷設(shè)掛標示牌電電纜纜檢敷管口密閉查電纜測試設(shè)挖電纜溝鋪砂蓋磚2) 電纜保護管的敷設(shè)a. 電纜保護管不應(yīng)有穿孔、裂縫，內(nèi)壁應(yīng)光滑，管口應(yīng)無毛刺和尖角，管口做成喇叭形。b. 彎管制作，不應(yīng)有裂縫，其彎扁程度不超過 10%，彎曲半徑不應(yīng)小于電纜的最小允許彎曲半徑。c. 地下電纜保護管外表面刷

47、瀝青漆作防腐處理，鍍鋅管鍍鋅剝落處應(yīng)涂防腐漆，埋入混凝土內(nèi)的管子可不涂防腐漆。d. 電纜保護管管徑設(shè)計如無要求時，管內(nèi)徑與電纜外徑之比不應(yīng)小于1.5 ，每根電纜管彎頭不應(yīng)超過3 個，直角彎不應(yīng)超過2 個。e. 電纜保護管連接應(yīng)牢固，密封良好，兩口對準，且不得直接對焊。f. 電纜保護管必須作好接地跨接，若管接頭采用套管焊接時可以除外。g. 電纜保護管過道路的深度不應(yīng)小于 1m，管道兩端應(yīng)各伸出路基 2m。h. 并列敷設(shè)的電纜管管口應(yīng)排列整齊， 敷設(shè)完畢管口堵嚴， 以防止雜物進入影響電纜敷設(shè)。i. 引至設(shè)備的電纜管管口位置， 應(yīng)便于與設(shè)備連接并不妨礙設(shè)備的拆裝和進出。j. 直埋電纜入墻保護管應(yīng)配合

48、土建方在墻體施工時， 一起作好預(yù)埋， 預(yù)埋前應(yīng)先焊好止水板， 鋼板應(yīng)采用 6mm厚，并且保護管應(yīng)略有向墻外傾斜，以防室外向室內(nèi)滲水。3) 電纜敷設(shè)：a. 敷設(shè)前，應(yīng)對電纜的型號、規(guī)格及外觀進行檢查，必須符合設(shè)計要求；產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全，電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好，封端嚴密。當電纜各項指標測試無誤時，方可使用。b. 電纜存放及搬運時， 電纜盤不得平放貯存和平放運輸， 在運輸前，必須保證電纜盤牢固， 長距離運輸宜采用汽車， 卸車時，嚴禁將盤直接由車上推下，應(yīng)采用汽車吊；短距離運輸可采用滾動，將電纜盤按盤上所標箭頭方向滾動，以防電纜松脫。c. 電纜敷設(shè)時，現(xiàn)場的溫度應(yīng)滿足： 塑料絕緣電力電纜的允許

49、最低敷設(shè)溫度為 0，聚氯乙烯控制電纜的允許最低敷設(shè)溫度為 -10 ，否則，應(yīng)將電纜預(yù)加熱。d. 敷設(shè)采用人力法施工， 電纜應(yīng)從盤的上端引出， 電纜不得在支架和地面上磨擦拖行，同時應(yīng)防止電纜絞擰和護層折裂的機械損傷。e. 電纜敷設(shè)前，先制定敷設(shè)計劃，列出電纜清單，按照從大到小，從長到短的順序進行敷設(shè)，以便施工的合理有序進行。五 . 大木構(gòu)件制作施工方案及技術(shù)措施1、根據(jù)工程進度和施工圖紙要求，簽發(fā)木作制作和安裝任務(wù)單，并結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點和安裝要求進行技術(shù)交底。2、木作構(gòu)件先在加工場制作成半成品，并安排專人進行驗收，然后清晰標號并分類堆放。3、細加工制作前首先根據(jù)設(shè)計圖紙及施工、設(shè)計規(guī)范計算成品精

50、確尺寸，經(jīng)審核后嚴格按照圖紙尺寸斷料，每批完成的木構(gòu)件應(yīng)分別編號、堆放。4、柱加工前應(yīng)按規(guī)定彈線砍八卦楞，然后再分十六瓣線找圓刨光，同時在柱身顯要位置標注柱位編號。5、在柱子制作過程中，首先按柱子迎頭十字線畫好榫位，然后割柱頂、柱底榫；然后按梁、枋的尺寸和部位畫線刻卯， 做大進小出卯時一定要辯清楚大進面及小出面，先做大進面，后做小出面，并在柱子中留出減半的臺階。6、梁、枋制作前要選好料，特別是梁料因為要承受彎距，因此凡有蟲蛀、中部木節(jié)過多過大、規(guī)格偏小的，都要堅決剔除不用。7、在木料的兩端彈十字中線，按照設(shè)計要求彈出梁、枋的寬度和高度尺寸線，將各線分別過畫到木料的縱向料身上，用錛子或斧子砍去線外荒料，刨光；然后將中線彈到梁身，依次畫出梁（枋）頭榫、墊板卯、桁椀線、瓜柱管腳榫卯、海眼等線，按規(guī)定逐一鋸鑿加工成形。六. 大木構(gòu)件安裝施工方案及技術(shù)措施1、大