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文檔簡介

1、三e”對(duì)策在防滅火工作中的應(yīng)用1 煤層自燃情況孔集礦煤層具有嚴(yán)重的自然發(fā)火傾向性, 為i級(jí)自然發(fā)火礦井,發(fā)火期 為14個(gè)月,最短只有28d。礦井投產(chǎn)以來共出原煤1400多萬t,發(fā) 生大小火災(zāi) 50多次,年平均發(fā)火 1.4次,百萬噸發(fā)火率高達(dá) 8.6,可見 煤層自然發(fā)火十分嚴(yán)重曾被局列為重點(diǎn)發(fā)火礦井之一。2 問題的提出火災(zāi)事故一直困擾孔集礦的生產(chǎn), 給礦井帶來一定的損失, 尤其是 1998 年12月一250m水平w4采區(qū)a組煤層開采及1999年8月w1半采區(qū)a 組煤層開采兩次工作面煤層自然發(fā)火,均造成停頭封面,兩次共封鋼 材67t, 20型鏈板機(jī)兩部,損失煤炭5萬多t,處理火區(qū)費(fèi)用30多萬 元。

2、在當(dāng)時(shí)市場疲軟、經(jīng)濟(jì)困難的情況下,真是雪上加霜。全礦震動(dòng) 很大,使我們清醒地認(rèn)識(shí)到防火工作確實(shí)是擺在我礦面前的首要任務(wù)。 2000 年年初調(diào)整了 “一通三防 ”隊(duì)伍,成立了以總工程師為首的防滅火 專題小組,組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行防火攻關(guān)。大家充分認(rèn)識(shí)到防火工作是 一項(xiàng)綜合性的工程,在分析原因的基礎(chǔ)上提出了三e”防治對(duì)策,即:技術(shù)對(duì)策、教育對(duì)策、管理對(duì)策并認(rèn)真組織實(shí)施。3三e”寸策的實(shí)施情況3.1 煤層自燃的主要原因(1)自然條件的影響。煤層本身具有自燃傾向性,松軟破碎,粒度小 易氧化;頂板堅(jiān)硬不易垮落采空區(qū)壓不實(shí)。(2)開采條件的影響。長走向小階段間歇式開采,小眼收作,上下收 作位置在同一垂直線上,

3、由于受采空區(qū)的影響,封閉墻易損壞產(chǎn)生漏 風(fēng)。(3)回采進(jìn)度慢。工作面遇到客觀條件如壓力大、有構(gòu)造、管理不到 位等。(4)執(zhí)行規(guī)程不嚴(yán),片面追求產(chǎn)量出采空區(qū)煤, 造成采空區(qū)漏風(fēng), 加速了采空區(qū)余煤氧化。(5)對(duì)礦井的通風(fēng)狀況與煤層自然發(fā)火的認(rèn)識(shí)不清。 風(fēng)量風(fēng)壓均偏大, 造成采空區(qū)及密閉墻進(jìn)回風(fēng)側(cè)風(fēng)壓差偏大。(6)煤質(zhì)松軟造成冒頂??准V煤層的堅(jiān)固系數(shù)小于0.5,施工稍不慎即造成冒頂,尤其是高冒易于積熱,檢查、處理不及時(shí)。(7)封閉墻漏風(fēng)。因施工質(zhì)量問題,大部分地點(diǎn)的施工存在運(yùn)料困難 施工條件差,工人畏難,偷工減料封閉不嚴(yán),接替緊張,采掘頭面對(duì) 頭作業(yè),造成收作處壓力集中,火墻難以維護(hù)。(8)采煤

4、工作面收作后未及時(shí)封閉。(9)注漿不到位。存在著注漿不及時(shí)、量不足且只停留在上風(fēng)巷收作 處注漿。(10)人的因素的影響。 主要表現(xiàn)職工文化水平和知識(shí)修養(yǎng)相對(duì)較差, 對(duì)火災(zāi)危害性輕視、無知,不理解和壞習(xí)慣;管理不嚴(yán),有的防火措 施不落實(shí);隊(duì)伍不健全。3.2三e”對(duì)策的制定和實(shí)施針對(duì)我礦煤層自燃情況和工作中存在問題,制定了如下三e”對(duì)策,并 認(rèn)真組織實(shí)施。3.2.1 技術(shù)對(duì)策( engineering)(1) 重點(diǎn)防治對(duì)策。根據(jù)各煤層的發(fā)火幾率,把a(bǔ)1.3、 c13、b11b、b9b煤層列為重點(diǎn)防治對(duì)象。實(shí)踐證明頂板走向鉆孔注漿防火技術(shù)效果 較好,重點(diǎn)防火煤層盡可能應(yīng)用頂板走向鉆孔防火技術(shù),如53

5、0m 西三c13采面、b11b采面、一250m西一半a3采面在回風(fēng)巷設(shè)置鉆場布 置鉆孔注黃泥漿,均收到較好的效果。(2)控制超限出煤對(duì)策。礦對(duì)各煤層制定了禁止超限出煤的規(guī)定,認(rèn) 真按尺核產(chǎn),多出采空區(qū)煤不僅扣產(chǎn)而且進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并追究責(zé)任。(3)基礎(chǔ)技術(shù)對(duì)策。采掘工作面的安排要做到滿足通風(fēng)防火的要求, 盡量避免對(duì)頭作業(yè);對(duì)架寬的選型,事前應(yīng)認(rèn)真調(diào)查研究,盡量做到 架寬切合實(shí)際。(4)封閉對(duì)策。定封閉墻的位置要留出防止封閉不嚴(yán)加補(bǔ)墻位;煤巷 封閉必須采用雙墻封閉。(5)注漿對(duì)策。采空區(qū)注漿堅(jiān)持使用 “三管 ”注漿法,盡可能堵嚴(yán)堵實(shí) 漏風(fēng)通道。(6)通風(fēng)技術(shù)對(duì)策。建立合理的通風(fēng)系統(tǒng),實(shí)施均壓防火技術(shù)

6、,及時(shí) 地調(diào)整了中央、西六風(fēng)機(jī)的工況,合理地設(shè)制了井下風(fēng)門、風(fēng)窗,進(jìn) 行風(fēng)量風(fēng)壓調(diào)節(jié),特殊地點(diǎn)建立調(diào)壓室,實(shí)施均壓防火。3.2.2 教育對(duì)策( education)防火工作單靠哪一個(gè)部門都是做不好的,必須增強(qiáng)全員防火意識(shí),必須全礦上下共同關(guān)心,都來參與,才能收到實(shí)效。著重在全礦干部職 工中開展防火知識(shí)、技術(shù)和態(tài)度三方面的教育。(1)知識(shí)教育。教育的內(nèi)容主要為:火災(zāi)產(chǎn)生的條件、危害、預(yù)防方法、行動(dòng)原則。教育方法上我們采取看、聽、讀的傳統(tǒng)方法同發(fā)事故 通報(bào)、利用專欄、典型事故等形象教育相結(jié)合,加深印象。(2)技術(shù)教育。就是使學(xué)到的知識(shí)變?yōu)樽杂X行為,用人的行動(dòng)反映出來。為提高防火隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平,

7、礦組織多種形式的練兵活動(dòng), 如開展防火知識(shí)競賽,火墻工、檢測工技術(shù)比武。(3)態(tài)度教育。就是使職工在思想上重視防滅火工作,使全礦上下形成防火就是產(chǎn)量、防火就是效益的全新理念,在實(shí)際工作中處處以防 火為先,為防火讓路。3.2.3 管理對(duì)策( enforclment )管理對(duì)策是對(duì)于各種標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程、規(guī)范,除了認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程 (范) 中的有關(guān)條款外,結(jié)合我礦的實(shí)際制定了以下主要管理對(duì)策。(1)采面 “三快”對(duì)策。即做到快回采、快收作、快封閉。采煤工作面 的回采速度必須保持月推進(jìn) 80m 以上,架頭開始下放一星期內(nèi)必須收 作完,采空區(qū)必須在一星期內(nèi)封閉完。(2)預(yù)測預(yù)報(bào)對(duì)策。配齊檢測人員,重點(diǎn)地段

8、三班進(jìn)行檢測,一般地 點(diǎn)每旬至少檢測一次,每月組織干部普查一次,通風(fēng)部門管理人員下 井必帶檢測儀器。(3)封閉墻的管理對(duì)策。在檢測火墻氣體的同時(shí),認(rèn)真檢測墻的損壞 情況,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)。(4)灌漿對(duì)策。西六地面灌漿站水源不足,礦及時(shí)安排打了水源井。 為保證灌漿效果,在注漿形式上采取重點(diǎn)地點(diǎn)重點(diǎn)注、一般地點(diǎn)循環(huán) 注相結(jié)合的注漿方式。采空區(qū)封閉后連續(xù)注漿不少于一星期。(5)統(tǒng)籌對(duì)策。除礦每月召開一次防火專題會(huì)外,通風(fēng)區(qū)每星期開一 次防火工作平衡會(huì),統(tǒng)籌安排火墻施工順序、預(yù)測預(yù)報(bào)重點(diǎn)頭面、灌 漿重點(diǎn)及循環(huán)灌漿路線。(6)獎(jiǎng)罰對(duì)策。礦設(shè)立了由總工程師為首的防火工作督查督辦小組, 定期對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,定期召開專題會(huì)議,認(rèn)真研究落實(shí)防火措施規(guī) 定。還設(shè)立了防火專項(xiàng)基金,實(shí)施重獎(jiǎng)重罰政策,對(duì)防火工作實(shí)施得 不到位的個(gè)人和單位認(rèn)真追究責(zé)任并進(jìn)行

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