倉庫管理總結(jié)模板

1、倉庫管理總結(jié)模板 倉庫管理總結(jié)模板 1 時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已 兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時 候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中， 得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：第一部分：自我介紹 我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員： * 是 土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作 為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣 喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤 勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用1：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不 高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象 我們松江倉

2、庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本 在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做 到在有限的人力上作合理的安排， 做到有條不紊， 作業(yè)順利。 特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱， toto 國內(nèi)成品發(fā)貨， toto 工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起， 這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息 在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝 箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在 40 多度的箱 內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做 到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的

3、情況下， 作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高， 我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要 求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他 們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素， toto 上海工廠， toto 衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。 客戶的部品， 成品， 出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。 所以要做好倉庫的管理， 貨物的入出庫作業(yè)， 日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必 要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。一：部品的管理1：部品的入庫作業(yè)現(xiàn) t

4、oto 上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管， 部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分 f 部品和 d 部品，從加工手冊上有分手冊品 ( 保稅品存放在保稅 區(qū)域） 和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入 倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要 用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點(diǎn)每 一個型號，箱數(shù)，端數(shù) ; 特別注意的是 d 部品中的便坐器系 列的部品，它是 toto 工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫 單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定 要多留神，多注意清點(diǎn)。2：部品的出庫作業(yè)toto 上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天 10 點(diǎn)之前開部品

5、 納入單傳真至我們倉庫， 我們就按納入單配貨。 如單上有“優(yōu) 先出庫“的部品， 我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠， 這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托 盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量， 便于對方清點(diǎn)。二：成品 / 出口品的管理工作總結(jié)1：成品 / 出口品的入庫作業(yè)相對于部品，成品 / 出口品的入庫比較方便，但還要注 意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫 時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 （ 入庫時在工廠被盜 ） 所以一定要小 心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo) 明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”2：成品 / 出口品的出庫作業(yè)為了做到

6、先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每 一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行 “先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。倉庫管理總結(jié)模板 2 20xx 年上半年，本人在公司各 級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下， 較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政 治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將 20xx 年上半的各項(xiàng)工 作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用 工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保 證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識 ; 愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng) 烈的責(zé)

7、任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端 正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。 我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線 纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、 上貨數(shù)。 另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶， 核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)， 統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng) 新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù) 量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的 數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時匯報(bào)給采購 部。

8、3、倉管報(bào)表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能 做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。三、存在的不足?？偨Y(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也 有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差 距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料 倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯 ; 另一方面，就是有的 時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠 敏感，有時工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時。四、20xx 年下半年工作計(jì)劃 下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求 真務(wù)實(shí)， 全力做好本職工作。 打算從以下幾個方面開展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對 下半年工作