冠東車燈公司品保部部長職位說明書

1、一、根本信息：職位名稱：品保部部長冠東車燈公司品保部部長職位說明書直接下屬職位名稱及人數(shù)所屬部門：品保部擬定人簽名：上級部門主管審批：直接上級：總經(jīng)理定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的:根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，實施貫徹質(zhì)保體系，確保向用戶提供滿意的產(chǎn)品。所屬職類職種：管理類管理執(zhí)行職種三、工作關(guān)系內(nèi)部塑料產(chǎn)品工程師1人總裝產(chǎn)品工程師1人檢驗員15 人工藝紀(jì)律員1人體系管理員1人計量和試驗員1人工作關(guān)系外部：客戶、外協(xié)廠、上級質(zhì)量監(jiān)督機關(guān).訃量設(shè)備供給商工作關(guān)系職位X圍：請列出與該職位工作 X圍與程度有關(guān)的資料，比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支工程。所在部門總

2、人數(shù)：21該職位直接下屬人數(shù)：6間接下屬人數(shù)：14下屬員工的種類：-1- 宀 宀 >r .rr占八 f十 u 亠云t-1u /tr 【丄一f.直/其他指標(biāo)：/請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要到達(dá)的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依具重要性排列，從1開始，1代表最重要。衡星標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)星、質(zhì)量、本錢、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、星化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，制定部門質(zhì)量目標(biāo)和工作方案并組織實施。方案完成情況、用戶抱怨 處理費用占銷售費用的比 率2根據(jù)質(zhì)量體系及產(chǎn)品質(zhì)量要求，擬定各項質(zhì)量管理制度，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)實施情況、有效性3根據(jù)客戶或現(xiàn)場

3、抱怨，組織處理品質(zhì)異常問題及時性、有效性4根據(jù)質(zhì)量的現(xiàn)狀和客戶的要求，擬訂實物質(zhì)量的持續(xù)改良方案并組織實施被改良產(chǎn)品的質(zhì)雖提升狀 況5根據(jù)財務(wù)質(zhì)量報表，負(fù)責(zé)質(zhì)疑本錢的分析和改善，并寫岀分析報告上報總經(jīng)理。質(zhì)量本錢與銷售額的比率6根據(jù)公司人力資源制度，對下屬員工培養(yǎng)、監(jiān)督、考核和鼓勵員工滿意度、員工流失率7根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)對外協(xié)廠進(jìn)行輔導(dǎo)、幫助、提髙外協(xié)質(zhì)量提升狀況五、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大令管理或機構(gòu)類專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間質(zhì)量經(jīng)理根本知識3個月系統(tǒng)學(xué)習(xí)所需經(jīng)驗從事3年以上的質(zhì)量工作，熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及質(zhì)量特征，熟悉本行業(yè)質(zhì)量體系專業(yè)技能汽車工業(yè)質(zhì)量體系、質(zhì)量本錢知識、統(tǒng)計技術(shù)通用技能計算機、社交能力、處理問題能力體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、打印機、交通工具飽和六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說