XX公司培訓需求分析報告(共5頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上XX公司培訓需求分析報告一、背景：為擬訂2012年度公司培訓計劃大綱，有效地在公司逐步開展培訓工作，行政部于3月下旬進行了一次公司年度員工培訓需求問卷調查活動。二、目的和性質： 目的：為了解員工對培訓的具體需求，充分而有效的運用培訓資源，為年度培訓計劃制訂提供依據。 性質：為了能夠進一步提高員工工作所需的知識和技能，從而使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。三、實施的方法和過程：方法：通過問卷調查的方法，發(fā)放紙質調查問卷的方式對公司100位員工進行調查。過程： （一）調查問卷及調查對象 針對此次培訓調查的特殊性，并且為了能夠切實準確的反應實際培訓需求現狀，特設置了2012培訓計劃

2、問卷調查。經過數據整理分析，基本能反映客觀事實和大部分職工對培訓工作的評價和期望。調查對象為公司全體員工。 （二）調查問卷結構與內容 調查問卷分兩卷，第一卷由基層管理人員填寫，第二卷由一線員工填寫。每卷分二個部分，第一部分為培訓意愿和需求調查。為了及時了解調查對象的培訓意愿，以及2012年度個人的培訓需求。第二部分分為對培訓的意見和建議。 （三）調查問卷的發(fā)放與回收 本次問卷調查活動，問卷分發(fā)100份，回收95份（基層管理人員15人，一線員工80人），問卷回收率為95%。四、培訓需求調查統(tǒng)計結果及分析例舉3個具體相關調查結果分析如下：1.1您認為在本公司的職培訓應如何側重？選項共計15個，前五

3、位統(tǒng)計結果為：15.18%的人選擇技能操作，14.14%的人選擇質量管理，13.61%的人選擇團隊合作，10.99%的人選擇安全操作，9.42%的人選擇產品質量。說明了本次培訓應以注重技能操作及質量管理為主，同時開展相關活動提高員工團隊合作精神。最后，培訓應加強員工的安全操作意識并重視產品質量的把關。 1.2您認為嚴重制約公司效益提升的因素有哪些？選項共計10個，前五位統(tǒng)計結果為： 13.70%的人選擇薪資待遇，13.24%的人選擇工藝技術，11.42%的人選擇部門協(xié)作，10.05%的人選擇車間管理/員工流動，9.59%的人選擇員工技術水平。說明了針對基層管理人員的培訓，應注意加強三方面的培訓

4、：一是薪資待遇、二是部門協(xié)作、三是車間管理。針對一線員工的培訓，應注意加強三方面的培訓，一是工藝技術、二是部門協(xié)作、三是員工技術水平。這樣才能更有效的使公司效益提升。 1.3您希望在職培訓以何種方式進行？選項共計6個，五位統(tǒng)計結果為： 25.97%的人選擇導師指導式，23.38%的人選擇師徒幫帶式。說明了基層管理人員應采用導師指導式的培訓方式進行。一線員工應采用師徒幫帶式的培訓方式進行。這樣才能更好的開展這次的培訓工作。五、解釋、評論分析結果和提供參考意見評論：根據以上三點，我們可以得出這次培訓我們公司在專業(yè)知識和技術水平急需提高。部門協(xié)作和團隊合作需要加強。公司應該圍繞這幾點來開展培訓工作。

5、參考意見：代表觀點一：培訓的內容應側重于對專業(yè)知識和技術水平的培訓，同時加強員工的安全操作意識和產品質量把關的培訓。案例分析可讓員工更易理解和接受，現場應以交流和問題分析為主，使培訓能真正發(fā)揮作用。代表觀點二：培訓時可開展一些小游戲，以提高部門之間的協(xié)作和加強員工團隊合作精神。使公司的效應提升。代表觀點三：對一線員工開展員工技能培訓，對實操性強的專業(yè)技能培訓，建議通過師徒弟幫帶式進行培訓。代表觀點四：對基層管理人員開展員工技能培訓，對概念性強的專業(yè)技能培訓，建議通過導師指導式進行培訓。六、附錄以下是問卷題目的部分統(tǒng)計結果：一、您認為在本公司的職培訓應如何側重？選項共計15個，前五位統(tǒng)計結果為：

6、 選項/比例 類型 第一位第二位第三位第四位第五位綜合結果操作技能15.18%質量管理14.14%團隊合作13.61%安全操作10.99%產品質量9.42%基層管理人員團隊合作18.18%操作技能14.14%經營管理11.11%產品質量9.09%企業(yè)文化7.07%一線操作人員操作技能16.30%質量管理13.04%工藝技術11.96%安全操作10.87%產品質量9.78%二、您認為嚴重制約公司效益提升的因素有哪些？選項共計10個，前五位統(tǒng)計結果為：選項/比例 類型 第一位第二位第三位第四位第五位綜合結果薪資待遇13.70%工藝技術13.24%部門協(xié)作11.42%車間管理/員工流動10.05%員工技術水平9.59%基層管理人員工藝技術13.49%薪資待遇12.70%部門協(xié)作11.9%員工流動/團隊合作11.11%車間管理10.32%一線操作人員薪資待遇15.05%工藝技術12.90%部門協(xié)作10.75%車間管理9.68%員工流動8.60%三、您希望在職培訓以何種方式進行？選項共計6個，五位統(tǒng)計結果為：選項/比例 類型