企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案

1、企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案方案一：企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)名稱：沖出重圍、穿越火線二、活動(dòng)簡(jiǎn)介（一）活動(dòng)時(shí)間：XX年 7 月 26 日（二）活動(dòng)地點(diǎn)：水泥分公司辦公樓前（三）參賽對(duì)象：各部室，生產(chǎn)車間員工（四）活動(dòng)項(xiàng)目：參與方式：本次活動(dòng)共分四組，每組15 人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng)，在接到任務(wù)后，隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議，制定作戰(zhàn)計(jì)劃，共同協(xié)商協(xié)作，制定本隊(duì)口號(hào)并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。1、突出重圍比賽賽距： 30 米、需要道具： pvc 防滑地墊或其他用品游戲方法：在起點(diǎn)處，由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯” ，后面的隊(duì)員不斷地把身后

2、的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員，共同踩著“小地毯”前進(jìn) 30 米，要求腳不能觸地，待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線” 。游戲規(guī)則：（ 1）參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。 （ 2）比賽過(guò)程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加（每觸地一次加 15 秒）。（ 3）全員通過(guò)后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。訓(xùn)練意義：本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。2、穿越火線道具要求：網(wǎng)繩、框架游戲方法和規(guī)則：全員必須穿過(guò)密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。游戲的意義：整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作，無(wú)論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過(guò)的，而大家認(rèn)為很難過(guò)的網(wǎng)，在大家的

3、合作下也都順利通過(guò)了，可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)的作用是很大的，一些看似無(wú)法做到的事情，在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的，這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻。3、向著勝利開(kāi)火需要器材：氣球游戲方法和規(guī)則：每一個(gè)從火線出來(lái)的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個(gè)，全體隊(duì)員共吹 30 個(gè)，可以由別人幫忙吹和協(xié)助（已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助），吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn)，直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)，整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小，不合格一個(gè)扣時(shí) 15 秒。游戲意義：本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限，增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。方案二：企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)目的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀，對(duì)

4、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用，為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，特開(kāi)展本次企業(yè)文化活動(dòng)。二、活動(dòng)主題“安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”三、活動(dòng)時(shí)間XX年 6 月 20 日 9:0017:30 ， 6 月 21 日 9:0016:30四、活動(dòng)內(nèi)容1）征文材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫(xiě)了條幅“注意安全”。這事誰(shuí)也沒(méi)有放在心上，幾年過(guò)去了，也沒(méi)發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來(lái)洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”。要求：根據(jù)材料，以“企業(yè)安全”為主

5、題作文，題材不限。最終將由公司行政部評(píng)出一等獎(jiǎng)1 名，二等獎(jiǎng)2 名，三等獎(jiǎng)3 名。獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及200 元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及 100 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及高級(jí)鼠標(biāo)一個(gè)，參與獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊。參賽對(duì)象：全體員工，自由報(bào)名。2）演講要求：無(wú)論大到國(guó)家，小到企業(yè)， “和諧”是發(fā)展的根本前提和目的，只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展，而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對(duì)演講的喜愛(ài)程度進(jìn)行投票，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎(jiǎng)各一名。獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng) 500 元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng) 200 員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng) 10

6、0 元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，參與獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一只茶杯。參賽對(duì)象： 30 歲以上全體員工，自由報(bào)名。3）籃球比賽要求：企業(yè)任何的進(jìn)步與成功，都離不開(kāi)一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，講究的是團(tuán)隊(duì)精神。比賽共分為 4 節(jié)，每節(jié)比賽 12 分鐘。雙方各派五名隊(duì)員上場(chǎng)比賽，比賽過(guò)程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后，比分較高的隊(duì)伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座，且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng) t 一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓勵(lì)。參賽對(duì)象： 30 歲以下全體男性員工，自由報(bào)名。4）拔河比賽要求與規(guī)則：拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的最好

7、體現(xiàn)，講究了“力往一處使” 的重要性。 要求比賽雙方各出 10 名隊(duì)員，男女不限， 但沒(méi)隊(duì)至少要有兩名女性。 比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標(biāo)記，兩隊(duì)分別控制繩子的兩端，當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過(guò)地面的對(duì)側(cè) 2 米線標(biāo)記時(shí)，判對(duì)方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。每局比賽過(guò)后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì)。參賽對(duì)象： 40 歲以下全體員工，自由報(bào)名。5）趣味競(jìng)技趣味競(jìng)技旨在使各部門(mén)的員工之間有進(jìn)一步的熟悉和了解，不僅能使他們了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性，還能在

8、游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識(shí)和互助精神。趣味競(jìng)技共有兩個(gè)項(xiàng)目；a“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”人數(shù)：每組8 名隊(duì)員道具：紙杯200 個(gè)，小水桶4 個(gè)，大刻度器皿杯2 個(gè)比賽方式：四組同時(shí)進(jìn)行比賽競(jìng)賽規(guī)則： a 各隊(duì)派出 8 名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊(duì)伍前面作為“裝水工” ，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。 b 裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi)，最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。 （水杯放置

9、和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置）時(shí)間規(guī)定： 3 分鐘評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。參賽對(duì)象：全體員工，自由報(bào)名。獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。b“合力吹氣球（成功爆破）”人數(shù)：每組5 名隊(duì)員道具：氣球200 個(gè)比賽方式：兩組同時(shí)進(jìn)行比賽競(jìng)賽規(guī)則： 每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù) （嘴巴、小手、屁股、大手、大腳） ：“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球，手不得接觸氣球， “小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹， 并將吹好的氣球綁好， 放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球， “屁股”隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。時(shí)間規(guī)定： 3 分鐘評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來(lái)評(píng)定。參賽對(duì)象

10、：全體員工，自由報(bào)名。獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)6月20日1）征文： 9:0011:002）演講： 13:0015:003）籃球比賽： 15:3017:306月21日4）拔河比賽： 9:0010:305）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”： 13:3015:006）“合力吹氣球（成功爆破）”： 15:3016:30六、活動(dòng)人員及基本預(yù)算主持人 2人行政部評(píng)判人員6 人拔河比賽裁判2 人籃球比賽裁判2 人趣味競(jìng)技比賽裁判4 人獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì)1400 元舞臺(tái)、燈光及音響費(fèi)用5000 元現(xiàn)場(chǎng)布置300 元活動(dòng)編導(dǎo)費(fèi)用400 元其他 200 元方案三：企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)主題慶祝

11、中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化二、活動(dòng)背景日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。三、活動(dòng)目的1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。四、參加人員日高公司全體員工五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間： XX年 9 月 12 日晚上 6:30 9:00地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作（一）節(jié)目征集

12、1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書(shū)法等） ，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。3、9 月 10 日 17：00 前完成節(jié)目報(bào)名工作 （報(bào)至人力資源部） 。4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、cd ，并提前交于籌備組。5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用 dv 拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。 （通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出最具臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，最佳氣獎(jiǎng)，最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出最佳表演獎(jiǎng)，最佳歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定！ ）（

13、二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透露著時(shí)尚。3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。4、食品擺放水果類：蘋(píng)果、葡萄、橘子、香蕉等。飲品類：可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開(kāi)心果、牛肉干等七、晚會(huì)籌備部門(mén)第一組：節(jié)目策劃組負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部任務(wù)： a、 9 月 10 日完成節(jié)目篩選工作；b、 9 月 11 日編輯出節(jié)目單報(bào)禮

14、儀組存?zhèn)?；c、 9 月 11 日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞；第二組：禮儀組任務(wù)： a、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。第三組：道具設(shè)備組任務(wù)： a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。b、 dv 相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。第四組：后勤機(jī)動(dòng)組任務(wù)： a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。c、維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，處理會(huì)場(chǎng)緊急情況，d、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作，保證晚會(huì)取得圓滿成功。注： 1、項(xiàng)目組人員的

15、任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。七、活動(dòng)內(nèi)容1、主持人講解中秋節(jié)的增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。三、參與對(duì)象公司全體員工。四、組織和實(shí)施部門(mén)公司人事行政部和各部門(mén)總監(jiān)。五、時(shí)間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9 月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。核心價(jià)值觀：共享財(cái)

16、富成長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)理念：以人為本六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：編制企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)體現(xiàn)，內(nèi)容包括：a) 員工日常行為規(guī)范；b) 服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；編制視覺(jué)系統(tǒng)（vi ）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：a) 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程” 、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程” ，目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo 、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui 設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。b) 企業(yè) logo ：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司

17、進(jìn)行宣傳；c) 在對(duì)外交往中 , 擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等； d) 對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等）e) 欄目宣傳（設(shè)立員工墻） ：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地 - 每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等） ；建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：a) 管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)

18、和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。b) 員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃, 內(nèi)容包括：a) 一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等），同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。 b) 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛(ài)身邊的同事，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài)，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選