21春南開大學(xué)《生產(chǎn)運(yùn)營管理》在線作業(yè)-2參考答案_第1頁
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文檔簡介

1、21春南開大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營管理在線作業(yè)-2參考答案供應(yīng)鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購不同在于()。A.為庫存采購B.與供應(yīng)商一般是買賣關(guān)系C.與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D.讓供應(yīng)商競爭以獲利是()首次提出全面質(zhì)量管理的概念。A.貝爾B.費(fèi)根鮑姆C.戴明D.克勞斯比不屬于科學(xué)管理內(nèi)涵的是()。A.組織要科學(xué)B.要有科學(xué)的精神C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)要科學(xué)D.方法和工具要科學(xué)是誰提出了科學(xué)管理的概念?()A.泰勒B.亞當(dāng)斯密C.霍桑D.甘特下列哪項(xiàng)可算作是事業(yè)部戰(zhàn)略?()A.相關(guān)多元化B.垂直一體化C.水平一體化D.成本領(lǐng)先某公司月(25天)需求量600件,每次訂購花費(fèi)30元,提前期為3天,單價12元,單件存儲成本為單價

2、的10%,則每次最佳訂貨量:()A.150B.173C.190D.250下列哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作?()A.飛機(jī)制造B.汽車制造C.快餐D.中小學(xué)教育下列不屬于“5S”推進(jìn)階段的是()。A.形式化B.行事化C.習(xí)慣化D.制度化運(yùn)作戰(zhàn)略屬于公司的()戰(zhàn)略。A.發(fā)展戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.競爭戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略質(zhì)量管理實(shí)踐的第二個階段是()。A.質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的B.質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的C.質(zhì)量是生產(chǎn)出來的D.品質(zhì)是消費(fèi)者要求出來的下列哪項(xiàng)戰(zhàn)略屬于公司戰(zhàn)略?()A.成本領(lǐng)先B.差異化C.集中化D.多元化下列哪個不是基本的作業(yè)測定?()A.時間研究B.標(biāo)準(zhǔn)資料C.工作抽樣D.動作研究是誰首次提出了勞動分工的概

3、念?()A.泰勒B.亞當(dāng)斯密C.霍桑D.甘特工作擴(kuò)展主要包括()。A.工作擴(kuò)大化B.工作自動化C.工作外包D.工作分解根據(jù)一些學(xué)者的看法,服務(wù)能力利用率大約為()時,對質(zhì)量管理效果最好。A.50%B.70%C.90%D.100%項(xiàng)目管理有()大生命周期。A.3B.4C.5D.6JIT起源于哪個國家?()A.日本B.美國C.中國D.英國工作擴(kuò)展包括()。A.工作擴(kuò)大化B.工作自動化C.工作外包D.工作分解企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作資源可以分成五個部分:人力、()、()、工藝以及()系統(tǒng)。A.工廠B.部件C.計(jì)劃控制D.質(zhì)量檢驗(yàn)下列哪種方法可用來調(diào)節(jié)企業(yè)的服務(wù)能力?()A.預(yù)約制度B.差異定價C.培養(yǎng)多技能員

4、工D.科學(xué)的人員班次安排團(tuán)隊(duì)工作一般可分為三種形式()、()、()。A.解決問題式團(tuán)隊(duì)B.項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)C.自管理團(tuán)隊(duì)D.創(chuàng)新式團(tuán)隊(duì)運(yùn)作戰(zhàn)略主要決策點(diǎn)有()。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)B.質(zhì)量C.選址D.過程批量生產(chǎn)方式的缺點(diǎn)包括()。A.缺乏柔性B.缺乏品種變換能力C.產(chǎn)量少D.易出次品服務(wù)質(zhì)量的屬性包括()。A.移情性B.保證性C.可靠性D.安全性服務(wù)的特性:()A.無形性/不可感知性B.可儲存性C.不可分離性D.異質(zhì)性流程設(shè)計(jì)技術(shù)常用的工具包括()。A.裝配圖B.裝配程序圖C.流程程序圖D.關(guān)鍵路徑法MTM基本動作包括()。A.抓取B.搬運(yùn)C.定位D.釋放下列屬于質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)控制方法的有()。A.直方圖

5、B.控制圖C.排列圖D.魚骨圖下列哪些思想是JIT倡導(dǎo)的?()A.增加勞動力B.節(jié)約C.正視問題D.增加庫存設(shè)施布局原則有()。A.產(chǎn)品原則B.工藝原則C.物流原則D.成本原則項(xiàng)目管理主要適用于()。A.一次性活動B.日復(fù)一日的活動C.創(chuàng)新性活動D.獨(dú)特性活動生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問題包括如下要素的管理()、()和()。A.產(chǎn)出要素B.環(huán)境要素C.資源要素D.技術(shù)要素手工生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.完全對應(yīng)顧客需求B.效率高C.依靠手工技藝和技巧D.沒有完全相同的產(chǎn)品項(xiàng)目管理的兩大認(rèn)證體系包括()。A.IPMAB.ISO 9000C.PMID.CFA供應(yīng)鏈管理就是指企業(yè)的后勤管理。()A.正確B.

6、錯誤企業(yè)在選址時要考慮公眾的態(tài)度。()A.正確B.錯誤有什么樣的原材料就制造什么樣的產(chǎn)品,是輸入決定了輸出。()A.正確B.錯誤排序方式有前向排序和后向排序兩種。()A.正確B.錯誤因?yàn)轫?xiàng)目具有臨時性,所以團(tuán)隊(duì)成員的大面積頻繁變動是不可避免的。()A.正確B.錯誤沒有現(xiàn)代物流就意味著沒有物可流。()A.正確B.錯誤產(chǎn)品開發(fā)是對產(chǎn)品系列、產(chǎn)品功能、質(zhì)量特性、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品發(fā)展等做出的帶有決策性質(zhì)的行動。()A.正確B.錯誤關(guān)鍵路徑與時間、難度和重要性都相關(guān)。()A.正確B.錯誤當(dāng)訂單沿顧客需求向制造商、供應(yīng)商方向移動,商品的訂貨數(shù)量呈現(xiàn)放大的現(xiàn)象,成為牛鞭效應(yīng)。()A.正確B.錯誤生產(chǎn)能力是一個

7、絕對的概念。()A.正確B.錯誤甘特圖揭示了活動之間的先后順序關(guān)系。()A.正確B.錯誤“U”型生產(chǎn)單元的優(yōu)點(diǎn)之一就是工人行走路線短。()A.正確B.錯誤JIT/LP思想的內(nèi)涵之一是“庫存是萬惡之源”。()A.正確B.錯誤規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著生產(chǎn)量的上升,單位成本下降,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。()A.正確B.錯誤ABC分類法是按照庫存重要性來對庫存物資進(jìn)行控制的。()A.正確B.錯誤固定式布局方法適合于大型飛機(jī)、船舶的生產(chǎn)。()A.正確B.錯誤 參考答案:C參考答案:B參考答案:C參考答案:A參考答案:D參考答案:B參考答案:A參考答案:D參考答案:B參考答案:C參考答案:D參考答案:D參考答案:B參考答案:A參考答案:B參考答案:B參考答案:A參考答案:A參考答案:ABC參考答案:ABCD參考答案:ABC參考答案:ABCD參考答案:AB參考答案:ABC參考答案:ACD參考答案:ABC參考答案:ABCD參考答案:ABCD參考答案:BC參考答案:AB參考答案:ACD參考

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