銀行行長關(guān)于述職報告

1、銀行行長關(guān)于202x年度述職報告 作為一名銀行行長，認真履行自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。以下面給大家分享一下關(guān)于銀行行長述職報告，希望對大家有幫助 在剛剛過去的20年里，我作為負責支行全面工作的行長，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省、市分行行長會議精神，以加快開展為主線，堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，認真履行工作職責，帶著全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地開展。下面，我述職如下: 一、堅持加強自身修養(yǎng)，提高管理水平 作為支行的黨總支書記、行長，我始終以三個代表重要思想和科學的開展觀作為行動的指南，持續(xù)一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格，思想過硬，作風正派，用

2、心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的根底。一方面，做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，透過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質(zhì)。另一方面，主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學知識的潛力的用知識的水平，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。一年來，我認真學習了金融、財務(wù)會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，有效保障了各項業(yè)務(wù)依法合規(guī)標準有序開展。 二、堅持以客戶為中心，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速開展 2

3、0年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成狀況良好。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，人民幣各項存款比年初新增萬元，人民幣各項貸款比年初下降萬元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的開展，新增不良貸款率為。 一是對公存款開展迅速。采取點面結(jié)合的方式，加強市場調(diào)研，確定以機構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標客戶，找準定位，進行有質(zhì)量有效益的營銷，全年共實現(xiàn)新開戶戶，新增存款萬元，其中存款達50萬元以上的戶，占新增對公存款的。搶抓當前拆遷改造的有利時機，及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近萬元。 二是信貸業(yè)務(wù)有所開展。在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)

4、的原那么，嚴格把握上級行信貸投向政策，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風險，全年辦理打包貸款萬元，開辦低風險貸款業(yè)務(wù)萬元。 三是中間業(yè)務(wù)開展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，構(gòu)成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢，大力開展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金萬元，代理發(fā)行國債萬元，代理保險萬元。 四是新業(yè)務(wù)開展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的開展，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機，用心宣傳營銷網(wǎng)上銀行、 銀行等業(yè)務(wù)，擴大交易額，把網(wǎng)上銀行開展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。20年，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、 銀

5、行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務(wù)方案。 三、堅持清正廉潔，努力塑造良好形象 作為一名郵政儲蓄銀行支行行長，我不忘任職時領(lǐng)導(dǎo)的寄語，不辜負同志們的期望，牢記工作職責，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導(dǎo)工作，努力學習金融法律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行，愛崗敬業(yè)，感恩工作;盡自己的潛力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作那么，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，能用心主動地思考問題、解決問題，勇于承當職責，做到讓分行放心，讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作，對分

6、行構(gòu)成的決議堅決服從，從不搞特殊化。 雖然在工作中取得了一點成績，但我也清醒的認識到自己存在缺點和缺乏，主要表此刻:一是學習還不夠深入，在政治理論學習和業(yè)務(wù)學習上做得還不夠。在學習資料的選取上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，學和用結(jié)合不夠。二是工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理潛力還需要在今后工作中，進一步提高。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作思考比擬少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。 作為郵政儲蓄銀行的一員，支行已構(gòu)成的良好開展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互構(gòu)成的感情紐帶，始終鼓勵我勤勉盡責、努力工作，今后的工作

7、將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策，準確決定和應(yīng)對各種形勢，創(chuàng)新工作思路，探索開展道路，團結(jié)和帶著全行干部員工，堅持以負債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強風險控制，求得快速健康開展;堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強效勞創(chuàng)新，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和效勞水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)發(fā)動工用心性，提高隊伍戰(zhàn)斗力，努力為實現(xiàn)支行的又好又快開展無怨無悔付出和奉獻。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門的工作安排，現(xiàn)將年支行工作履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下，不妥之處，敬請批評

8、指正。 一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況 作為支行行長，我負責支行全面工作。過去的年在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下，我們認真貫徹落實市行經(jīng)營與內(nèi)控工作會議精神，一手抓開展，一手抓內(nèi)控，經(jīng)過全行員工團結(jié)拼搏，克難制勝，收到了較好的效果：內(nèi)控機制進一步健全，風險防范進一步增強，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，經(jīng)營效益不斷提升。各項工作取得了可喜的成績：共取得了一個全省第一、一個全省第二、五個全市第一、一個全市第二、兩個全市第三;獲得了省分行授予的“先進支行”榮譽稱號、“大街十強支行”、市分行授予的“第一名、“、“行先進集體”以及次的“先進生產(chǎn)工作者”等。具體完成指標情況如下; 1、業(yè)務(wù)收入完成萬元，完

9、成方案的%，比去年同期增加%。 2、儲蓄余額到達元，累計凈增元，完成方案的%，全市排名第全省排名第 3、活期比例，較年初增加，全市排名第，活期占比全省排名第。 4、公司業(yè)務(wù)共開戶戶，余額到達元，完成方案的%，日均余額到達萬元，全省排名第 5、個人商務(wù)貸款累計發(fā)放，金額元，完成全年方案的，全市排名第全省排名第 6、小額信貸業(yè)務(wù)累計發(fā)放，余額元，完成指導(dǎo)性方案，累計發(fā)放全市排名第全省排名第 7、小額質(zhì)押貸款完成元，完成方案的。 8、綠卡累計完成，完成方案的，其中綠卡通完成，完成方案的。全市排名第 9、商易通累計安裝，完成二臺階方案的，全市排名第 10、銀行業(yè)務(wù)累計完成，完成方案的，全市排名第 11

10、、保險完成元，完成一臺階方案的，全市排名第 12、代銷基金完成元，完成一臺階方案的，全市排名第 13、代銷理財完成元，完成一臺階方案的，全市排名第 我們支行能夠取的這樣的成績，做到全年平安無事故，這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此，我向大家表示衷心的感謝! 二、履職情況 (一)加強自身修養(yǎng)，提高管理水平 作為一級支行的行長，我深知不斷學習，提高自身修養(yǎng)的重要性，因此一方面堅持學習掌握國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會上級分行的戰(zhàn)略部署和要求，積極參與每周全行員工的集體學習，開闊視野，豐富知識;另一方面系統(tǒng)學習管理理論和案例，并親自深入經(jīng)營生產(chǎn)一線，在實踐中提高自身管理能力。自學與集中

11、學習相結(jié)合，理論與實際并舉，思想素質(zhì)和實際管理水平得到明顯提升。 (二)以客戶為中心，加快業(yè)務(wù)開展 年，我行堅持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進一步加大營銷力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項指標順利完成。 負債業(yè)務(wù)： 儲蓄存款增長迅速。我行秉承“存款立行”的理念，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟開展狀況，確立客戶目標，開展形式多樣的宣傳、營銷活動，結(jié)合本行特色業(yè)務(wù)，強化員工營銷理念，發(fā)動全員爭存攬儲，年末吸儲金額達萬元。 資產(chǎn)業(yè)務(wù)： 資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長期開展的生命線，貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重，是我行收入的主要之一，我們高度重視此項工作，把其作為重點對象來抓。 1、小額信貸作為我行資產(chǎn)的根底性產(chǎn)品，我親自掛帥，成立了

12、信貸專職營銷隊伍，帶頭對本縣的小額信貸市場份額進行了詳細的調(diào)研并進行摸底分析，篩選優(yōu)質(zhì)的客戶，組織信貸人員利用節(jié)假日期，在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用 群發(fā)短信的平臺、電臺飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告，在營業(yè)大廳設(shè)立了信貸咨詢受理專席等利用多種渠道進行多方位的營銷，特別是三季度以來，市分行組織開展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn)，支行屢次召開小額貸款專題會，更加加快小額信貸業(yè)務(wù)的開展。 2、個人商務(wù)貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品，自從5月份開辦以來，我支行細分小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有開展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。通過散發(fā)宣傳資料和

13、電視播送、報紙雜志、短信、條幅、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強宣傳推廣，擴大個商貸款在社會上的認知度，樹立良好的品牌形象。三季度，市分行組織開展了個人商務(wù)貸款強勢推進突破戰(zhàn)，號召信貸員主動出擊，堅持規(guī)?；_展，打響品牌，提升市場競爭力，確保個人商務(wù)貸款快速開展。同時認真學習市分行出臺的年個人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)開展獎勵方法的通知、銀行市分行年個人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)獎勵方法的補充通知等方法，調(diào)發(fā)動工開展業(yè)務(wù)的積極性。通過全行的努力取得了較好的業(yè)績。 3、在小額質(zhì)押貸款方面利用小額質(zhì)押貸款本錢低廉，方便快捷的特性，通過柜員的宣傳，得到了較多用戶的認可，在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的情況下，仍然保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，至年末無

14、一筆逾期，無一筆不良。 中間業(yè)務(wù)： 強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。 1、促進商易通業(yè)務(wù)的快速開展，支行開展了郵政儲蓄“商易通”業(yè)務(wù)競賽活動，篩選高端客戶，進行上門營銷，三季度，市分行在全行范圍內(nèi)開展了“12345”競賽活動，并制定了較高的獎勵政策，商易通(是競賽工程之一，支行全體員工認真學習抓住機遇搶占市場積極主動營銷，取得了全市第一的好成績。 2、銀行是提升競爭力，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要，通過銀行能夠拓展效勞渠道，有效緩解柜面壓力，滿足客戶更新更高的需求。開辦銀行以來，我們高度重視95580銀行的宣傳推廣工作，大力提高銀行的交易量，逐步樹立95580品牌形象和社會知名度，有力地促進了銀行業(yè)務(wù)

15、的開展。 3、開展交警罰沒款的代收業(yè)務(wù)，在柜面代收的同時，還積極與客戶進行了理財業(yè)務(wù)的營銷工作，既擴大了市場份額，又提高了中間業(yè)務(wù)收入。增加單位代發(fā)工資的開戶，針對有意向的客戶，一戶一戶地進行公關(guān)，至目前已有6個單位在我行開立了代發(fā)工資戶。 4、確保保險任務(wù)的完成，由于能夠積極與保險公司爭取并聯(lián)合制定季度競賽方案，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和合理安排柜員柜面營銷，使代理保險業(yè)取得了較好的成績。 5、穩(wěn)推理財業(yè)務(wù)。今年各層上級行把理財業(yè)務(wù)作為提高銀行經(jīng)營效益的重要業(yè)務(wù)來抓。對此，我行也加大了宣傳力度，制定了代銷基金及理財產(chǎn)品的開展考核方法，今年三月份設(shè)立了理財經(jīng)理，通過廣闊職工的共同努力取得了全市第一的好成績

16、，為下一步該項業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊。 (三)堅持以人為本，強化內(nèi)控管理 銀行業(yè)是經(jīng)營風險的特殊行業(yè)，突出強調(diào)的是風險管控能力，要求一切經(jīng)營活動都要在風險可控下進行。 年我從自身做起，加強自律意識，堅決不移抓管理，加強整改出成績。一是創(chuàng)新根底工作管理方法，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，深入開展“12345工程”。采取審計人員蹲點式幫扶整改措施，使“二級支行”網(wǎng)點的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是加快核算一體化改革進程，將營銷和管理分開，分別配上了包片風險經(jīng)理和駐點風險經(jīng)理，使網(wǎng)點資源得到整合，競爭能力得到提升。三是加大對平安保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細節(jié)清理的整改，確保不留死角。四是對各業(yè)務(wù)實行了每月定點定期檢查，真正為業(yè)

17、務(wù)開展保駕護航。 堅決不移強內(nèi)控，建立安防保資金。一是牢固樹立“平安就是效益”的責任意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，6月份組織全體從業(yè)人員開展了警示教育活動，進一步落實案件防范工作責任制。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙，確保我行工作平安有序進行。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點加強防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為，加強對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度。 (四)廉潔自律，爭做企業(yè)楷模 作為支行負責人，我嚴格要求自己，深入學習“科學開展觀”，提高自身的政治覺悟，在工作中做到刻苦攻

18、讀業(yè)務(wù)章程和各類業(yè)務(wù)處理規(guī)那么等知識;在生活中做到關(guān)心職工，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，體察民情，慰問職工的生產(chǎn)生活情況，了解職工的思想動態(tài)，為職工盡心盡力辦實事，謀實得，春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面、食油、大米、紅棗、姜米等。在思想上做到克己奉公，不以權(quán)謀私、不以職謀利，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原那么;在執(zhí)行上認真貫徹落實省市分行的工作部署，進一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念，深化改革，夯實根底，加速轉(zhuǎn)型，突出開展，提升效益。在全行認真開展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動，理順運行機制，提升管理水平，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)了支行平穩(wěn)、健康、較快的開展局勢。 工作中的缺乏： 一是員工整體培訓(xùn)力度比擬

19、薄弱，以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。二是儲蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢較好，但其增存的結(jié)構(gòu)不合理，儲蓄存款增存的穩(wěn)定性較差。三是自己在業(yè)務(wù)開展轉(zhuǎn)型的步伐太小。四進一步加強自我素質(zhì)的提高。五是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。 三、年工作思路及工作措施 年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，對支行當前乃至今后的開展都具有十分重要的意義。 年工作的指導(dǎo)思想：以黨的精神為指導(dǎo)，按照總行、省、市分行的總體部署，深入學習實踐科學開展觀，堅持“穩(wěn)步負債、突出信貸、強化內(nèi)控、提升效益”的十六字方針，牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營開展理念，扎實開展“案件防控攻堅年”活動，不斷強化市場

20、營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)效勞能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力，為實現(xiàn)支行快速開展而努力奮斗。 經(jīng)營目標： 全年業(yè)務(wù)收入突破萬元全年實現(xiàn)利潤萬元。 謝謝大家! 在剛剛過去的20年里，我作為負責行全面工作的行長，在農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行工作職責，帶著全行干部員工，努力做好各項工作，業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地開展?，F(xiàn)將履職狀況匯報如下： 一、堅持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng) 作為支行的支部書記、行長，我始終以“三個代表”重要思想、十七屆四中全會精神和科學的開展觀作為行動的指南，持續(xù)一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格，思想過硬，作風正派，清正廉潔，用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做

21、到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的根底。一是用心學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，透過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是時刻以黨員干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設(shè)工作職責制的落實，把黨風廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效。 二、堅持以任務(wù)為目標，全力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速開展 20年，我行堅持以任務(wù)為目標，進一步加大市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成狀況良好。一是把存款與發(fā)卡、pos相結(jié)合，穩(wěn)固老客戶，開展新客戶，深挖儲源，廣籌

22、資金，做好開展一戶，穩(wěn)固一戶。xx年末，行各項存款余額萬元，較年初上升萬。二是以國家的政策為導(dǎo)向，調(diào)整思路，細分市場，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。行根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)開展的新特點，探索靈活多樣的貸款方式，大力支持區(qū)域經(jīng)濟的開展，xx年末，行各項貸款余額萬元，較年初上升萬元，必須程度推動了區(qū)域經(jīng)濟的開展。三是大力清收不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，減輕農(nóng)商行成立的包袱。行及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟狀況和賬戶活動狀況，綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施，全年累計收回不良貸款萬元，超額完成農(nóng)商行下達的萬元的盤活任務(wù)。四是加大收息力度，各項收入應(yīng)收盡收，xx年我行全年各項收入萬元。xx年，因我行任務(wù)完

23、成較好，被總部評為“先進單位”。 三、全面推進“三項整治活動”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的深入開展，強化內(nèi)控制度執(zhí)行力。 為確保“三項整治活動”全面開展，我行制訂了本行的活動方案及領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職，各負其責，深入細致地對各項貸款進行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”，不良貸款反映真實。 結(jié)合“三項整治活動”，行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”，活動對信貸領(lǐng)域的風險、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風險13條意見”的落實狀況進行了排查，從而強化制度執(zhí)行力度，大力推進全面風險的管理，筑牢風險防范和案件防控的堤壩。 四、警鐘長鳴，“平安保衛(wèi)”工作常抓不懈 對于平安

24、保衛(wèi)工作常抓不懈，時刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議，每日的晨會也將平安保衛(wèi)規(guī)章制度作為學習的重點。透過例會、晨會與職工的自學相結(jié)合，員工掌握了各項平安防范規(guī)章制度，并切實貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié)，如支行負責人定期或不定期的對各個網(wǎng)點的平安保衛(wèi)狀況進行檢查，按要求出入通勤門、標準營業(yè)場所的交接及運鈔接款送款按要求操作，各類與平安保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記狀況等等。 對于總部統(tǒng)一制訂的各項平安防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，我行不僅僅僅組織職工認真學習，還組織員工進行實際的演練，從而提高了全體員工平安防范水平和潛力。 工作中存在缺乏 一、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對公存款占比擬

25、大，存款不穩(wěn)定，波動較大，我行存款xx年全年一向完成較好，但是第四季度時，幾個大戶陸續(xù)用款，致使存款大幅下滑。 二、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊，二級支行未能完成行分配的存款任務(wù)、發(fā)卡任務(wù)。 三是局部二級支行門面較小，其他商業(yè)銀行相比仍有必須的差距。 下一步工作方案 針對以上存在的問題，我準備采取如下措施予以解決：一是做好以貸引存及黃金客戶工作。透過加大宣傳攻關(guān)力度，主動走訪企業(yè)、工廠、居民，廣泛捕捉信息，用心開拓新的存款，穩(wěn)定存款。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識，加大對各個網(wǎng)點的考核力度，工資與效益掛鉤，加大獎懲力度，做到獎罰清楚。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額、布放pos相結(jié)合，爭取

26、新客戶。四是此刻房地市場不明朗、股市低迷、民間借貸風險較大，我們要深入到客戶家中，認真細致做好客戶的思想工作，將客戶的資金從股市、房市、民間借貸中爭取過來。 二、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕比擬重，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要，我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟增長點，把存款、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機相結(jié)合，有條件的狀況下開展代收代付業(yè)務(wù)，擴大中間業(yè)務(wù)收入的。 三、加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好社會形象，做好“雙建”工作。xx年，我行方案把企業(yè)文化建設(shè)、“雙建”與改革、開展、管理有機結(jié)合起來，提高效勞質(zhì)量和效勞檔次，不斷滿足廣闊客戶的

27、金融效勞需求。繼續(xù)做好打根底、抓標準工作，加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度，用心申報“標準基層社”。 總結(jié)過去一年的工作，我既取得了必須的成績，也存在著必須的差距和缺乏。新的一年，我將結(jié)合實際認真落實科學開展觀，進一步樹立信心，振奮精神，扎實工作，按照上級的要求部署，完成xx年各項任務(wù)目標，努力開創(chuàng)農(nóng)村商業(yè)銀行行的新局面。 述職人：x 20年月日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好! 201x年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x支行以黨的"十八大"精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以x行長"兩個翻番"為核心目標，以銀行"二次轉(zhuǎn)型"為中心，認真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策

28、，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)開展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理，促進了縣支行各項業(yè)務(wù)的正常開展。在日常工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉原那么;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)指標，現(xiàn)我代表縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報告如下，請評議。 一、全力踐行客戶至上理念，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速開展 201x年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成情況良好。 (一)收入完成情況。 截止11月底我支行共完成收入萬元，完成市行下達的年收入目標的%，同比增幅%。個人業(yè)務(wù)完成收入萬元，完成目標的87.1

29、4%，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元，完成目標的59.53%，信貸業(yè)務(wù)完成收入x萬元，完成目標89.48%。 預(yù)計201x年支行可完成收入3345萬元，欠產(chǎn)365萬元。具體是：個人業(yè)務(wù)完成萬元，欠25萬元;公司業(yè)務(wù)完成萬元，欠270萬;信貸業(yè)務(wù)完成x萬元，欠70萬元。 預(yù)計完成利潤1900萬元，超方案101萬元。 (二)重點業(yè)務(wù)完成情況 1、儲蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日，自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元，較年初新增7651萬元、增幅17.4%，較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點，較全市自營網(wǎng)點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點?；钇谡急葦M年初(45.67%)下降6.79個百分點

30、，高于全縣活期占比6.41個百分點，高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點。自營網(wǎng)點余額占縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%，較年初所占份額增長1.08個百分點。 2、公司業(yè)務(wù)：截止12月1日，公司開戶336戶，余額302萬，較年初增長-2456萬元。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆，金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬元。 3、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日，貸款結(jié)余3150萬元，其中小額貸款結(jié)余116萬元，較年初下降2774萬元。消費貸款結(jié)余1302萬元，較年初增長1295萬元。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元，較年初增長125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元

31、，較年初增長861萬元。 4、資產(chǎn)保全：截止11月30日，逾期貸款28筆，金額14萬元，逾期率1.24%.不良貸款21筆，金額7.28萬，不良率0.84%。預(yù)計12月可收回9筆不良貸款，金額7.8萬元，方可完成市行下達的100萬的目標方案。 二、堅決不移狠抓風險管理，確保事故案件零的發(fā)生 (一)全面加強內(nèi)控建設(shè)，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了"制度執(zhí)行梳理"、"整改回頭看"和層層簽訂"案防責任書"、定期召開風險管理分析會等活動，進一步加強了內(nèi)控制度的教育，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平

32、有一個新的提高。標準了網(wǎng)點在機具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實防范了操作風險。 (二)認真開展自查自糾，抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機構(gòu)檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動;下半年以省行"合規(guī)大討論活動"為契機，進一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對屢次查出的問題得不到整改落實的相關(guān)人員按積分管理方法給予積分處分，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。 (三)加強人員排查，嚴控道德風險。長期以來沙支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員

33、8小時內(nèi)外工作生活情況進行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查，嚴禁出現(xiàn)違反"八不準"的情況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同。 (四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作"四達標"要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設(shè)備設(shè)施和專用車輛，扎扎實實做好了不良貸款的責任認定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。 (五)做好平安保衛(wèi)工作。按照"誰主管，誰負責"的原那么，層層簽訂社會治安綜合治理責任書和消防平安責任書，明確職責、目標和獎懲。按照銀行業(yè)平安標準標準，積極開展了平安評估自查自評，落實

34、隱患整改，提高人防、物防、技防的能力，確保無案件和平安事故發(fā)生。 三、加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能 (一)對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。 (二)建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍，從網(wǎng)點選擇業(yè)務(wù)能力強，效勞質(zhì)量高的人員擔任理財經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。 (三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍，將人脈關(guān)系好、營銷能力強的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時的考核方法，合理安排空閑時段的工作，調(diào)動他們開展業(yè)務(wù)的積極性。 四、堅持不懈開展員工培訓(xùn)，不斷提升全員綜合素質(zhì) (一)加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達能力較好的人員擔

35、任授課老師，將各項業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn)，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。 (二)加強營銷能力的培訓(xùn)，指定參加省行"海師方案"學習的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容，定期對全員進行營銷能力的培訓(xùn)，讓全體員工個個精營銷。 (三)組織好員工崗位資格認證的學習，引導(dǎo)催促員工自覺參加崗位資格考試，提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試，為60%。 (四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學習，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有獎勵，做得不好有處分。 五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化，盡力營造良好工作氣氛 在積極促進業(yè)務(wù)有效開展、努力完成各項業(yè)務(wù)同時，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項

36、工作。 (一)將學習列入各項工作之首，通過行務(wù)會、周例會等多種形式，組織全行員工認真學習上級行相關(guān)文件和制度方法。 (二)開展了干部職工談心活動，加強了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實解決了一些大家關(guān)心的熱點、難點問題，進一步穩(wěn)固了"風正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)"的和諧局面。 (三)開展各項工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行開展的實際行動。 回憶一年來的工作情況，縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職，但仍存在一些缺乏之處，具體表現(xiàn)在： 1、業(yè)務(wù)知識的學習缺乏系統(tǒng)性、方案性，特別是新業(yè)

37、務(wù)的學習很不夠; 2、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心和信心，有時工作方法也有所欠佳或欠妥; 3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。 201x年我們將發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索開展道路，團結(jié)和帶著全行干部員工，堅持以負債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強風險控制，求得快速健康開展;堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和效勞水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)發(fā)動工積極性，提高隊伍戰(zhàn)斗力，以全新的姿態(tài)迎按201x年的到來。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 20年，我在州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞'五個抓好，五個突出'的工作思路，結(jié)合'講黨性、重品行、守廉潔、作表率'主題教育活動，時時省視自己在工作作風、思想作風、等方面存在的問