細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì)_第1頁
細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì)_第2頁
細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì)_第3頁
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1、細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 寫到這里,你或許會(huì)說,這和細(xì)節(jié)決定成敗有什么關(guān)系呢?其實(shí)太有關(guān)系。汪中求先生想來是對(duì)中國人的隨意、含蓄深有體會(huì),這才以"細(xì)節(jié)'為藥引,下了一劑"良藥'。 在我看來,全書的關(guān)鍵有兩點(diǎn)。第一是制度的建立。第二是制度的執(zhí)行。 沒有規(guī)矩,不成方圓。自從漢武帝時(shí)代董仲舒獨(dú)尊儒術(shù)以來,孔孟之學(xué)便被改造成了中規(guī)中矩的儒家學(xué)說。而五四新文化運(yùn)動(dòng)以來,人們認(rèn)為儒術(shù)成為纏點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章住歷史車輪,阻礙前進(jìn)的破布,便毫不留情地?cái)P棄了它。期間,更是將孔孟之學(xué)視為牛鬼蛇神加以。80年代以后,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,要變革,人們的思路要解放,再解放一些。于是,

2、一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn)誕生了,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)被擯棄。項(xiàng)目上馬拍腦袋,還是"人有多大膽,地有多大產(chǎn)'的行事作風(fēng)。經(jīng)營管理"以人為本',以"各別人的思路'為本。因此,回頭想想,魯迅先生的拿來主義中講究取舍,我們舍棄傳統(tǒng)迂腐文化的同時(shí)是否也斟酌過了得失呢? 人無完人,但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想,彌補(bǔ)少數(shù)人的失誤、大意帶來的惡果,避免個(gè)人的錯(cuò)誤成為全盤皆輸?shù)恼T因。 優(yōu)良的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個(gè)有生命力的制度必定是在不斷變化的,是在漸進(jìn)趨向企業(yè)發(fā)展需要的。 細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 我

3、有幸拜讀了汪中求先生的細(xì)節(jié)決定成敗一書,書中很多經(jīng)典案例、警句,催人奮進(jìn)。"百分之一的疏忽,就可能導(dǎo)致的失敗'我在拜讀細(xì)節(jié)決定成敗一書中也有同樣的感想,同樣的體會(huì),無論什么樣的職業(yè),做什么樣的工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,細(xì)中見精,小中見大的道理。把讀書的心得體會(huì)聯(lián)系到自己的學(xué)習(xí)工作和生活中去,對(duì)那些平常工作中被忽略的小節(jié),見怪不怪的小事,引起了高度的重視。 但是,我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病,我生活的周邊"差不多'先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等,成了差不多先生的常用詞。正如汪中求先生

4、在細(xì)節(jié)決定成敗一書中所說:"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些具體的事,瑣碎的事,單調(diào)的事,或許過于平淡,或許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可或缺的基礎(chǔ)。'最后,我想以海爾總裁張瑞敏的這句話:什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,能把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。 細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。把每一件平凡的事做好就是不平凡。 這是海爾集團(tuán)總裁張瑞敏同志的座右銘。海爾集團(tuán)作為中國現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的代表,從小到大,從弱到強(qiáng),發(fā)展到今天跨國

5、集團(tuán),無不是從小事做起的。產(chǎn)品從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;從初級(jí)到高級(jí);從單一品種到產(chǎn)品多樣性;從只負(fù)責(zé)銷售到售后服務(wù)、上門服務(wù);從注重產(chǎn)品數(shù)量到注重產(chǎn)品質(zhì)量;到現(xiàn)在成立龐大的新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)。海爾集團(tuán)的成功,無不是從每一件小事做起的。 生活中無處不在昭示著這樣一個(gè)道理:要想取得最后的成功,就要注重每一樣小事,即細(xì)節(jié)決定成敗。在日常生活中的我們也同樣是這樣。如學(xué)校舉行的"文明伴我行'活動(dòng)中,同學(xué)們都能自覺做好自己的值日工作,主動(dòng)地?fù)炱鸬厣侠?,離開教室將桌椅擺放整齊,上下樓梯堅(jiān)持寧靜等等,這些都是小事,都是細(xì)節(jié),但我們應(yīng)"不以惡小而為之,不以善小而不為'的名言隨時(shí)來要求自己,自覺養(yǎng)成優(yōu)良行為習(xí)慣。成為一名高尚的人。 汪中求先生的細(xì)節(jié)決定成敗一書,以經(jīng)濟(jì)的視角,多談的是企業(yè)管理、營銷等方面的細(xì)節(jié)問題,回過頭來看本書的,他自己也是一個(gè)十分注重細(xì)節(jié)的人。其實(shí)"細(xì)節(jié)'散落于我們生活著的各個(gè)角落。俗話說"成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。'由此可見細(xì)

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