淺談精益生產(chǎn)管理教材

1、第一招第一招 生產(chǎn)的U型布局后工序后工序4812前工序前工序37112610159 看板拉動(dòng)系統(tǒng)是產(chǎn)品生產(chǎn)的信息流從成品末端逐級(jí)傳遞到生產(chǎn)的最上游的第一道工序。前工序是根據(jù)后工序的看板指示數(shù)量進(jìn)行計(jì)算后再生產(chǎn)的，因?yàn)榘研枨笮畔懺谝粡埧ㄆ匣蚬鏅?，所以稱之為看板。其特點(diǎn)是生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)到生產(chǎn)中的最后一道環(huán)節(jié)（裝配線、包裝部）。因此，就沒有必要同時(shí)向所有的工序下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃了。而按常規(guī)的生產(chǎn)管理方式，不僅要向生產(chǎn)中的最后一道環(huán)節(jié)（裝配線、包裝部）下達(dá)計(jì)劃，而且還要對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)工序也下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。當(dāng)然，看板無法制定長期生產(chǎn)計(jì)劃，它是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況而對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行的微調(diào)工作。工序1工序2工

2、序3出貨工序1工序2工序3出貨豐田式生產(chǎn)模式（拉動(dòng)式）常規(guī)式生產(chǎn)模式（推動(dòng)式）常規(guī)式生產(chǎn)模式（推動(dòng)式）工序的后面立刻設(shè)置商店一般制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式與豐田生產(chǎn)計(jì)劃方式的區(qū)別第九招第九招 看板拉動(dòng)系統(tǒng)（二）店店店第九招第九招 看板拉動(dòng)系統(tǒng)（三） 看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是看板必須隨實(shí)物即與產(chǎn)品一起移動(dòng)。后工序來領(lǐng)取時(shí)摘下掛在產(chǎn)品上的工序內(nèi)看板，然后掛上領(lǐng)取用的工序間看板，工序間依次按照看板被摘下的順序以及這些看板所表示的數(shù)量進(jìn)行計(jì)算后再生產(chǎn)，如果被摘下的看板數(shù)量變?yōu)榱悖瑒t停止生產(chǎn)，這樣既不會(huì)延誤也不會(huì)產(chǎn)生過量的存儲(chǔ)?？窗宓姆N類有很多，這里不詳細(xì)敘述。 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，當(dāng)前的看板方式呈現(xiàn)出逐漸被電腦所取代的趨勢?，F(xiàn)在最為流行的MRP系統(tǒng)就是將JIT生產(chǎn)之間的看板用電腦來代替，每一道工序之間都進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，指令的下達(dá)、工序之間的信息溝通都通過電腦來完成。MRP系統(tǒng)是一種將庫存管理與生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合為一體的計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)。它可以用來計(jì)算物料需求量和需求時(shí)間,從而降低庫存量。有的公司在車間設(shè)置