工期保證措施(道路)

1、第八章 工期保證措施一、制定科學(xué)合理的進(jìn)度方案根據(jù)我們以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制 技術(shù)，制訂了本工程施工進(jìn)度方案。 科學(xué)合理的施工方案是保證總方案實(shí)現(xiàn)的關(guān) 鍵性措施。為保證總方案的實(shí)現(xiàn)， 我們?cè)诳傮w網(wǎng)絡(luò)方案中設(shè)置了總體施工及分項(xiàng)工程關(guān) 鍵工期控制點(diǎn)： 橋涵工程的完成日期、 路基工程的完成日期。 該控制點(diǎn)是施工階 段性目標(biāo)，是編制各專業(yè)進(jìn)度方案的依據(jù)。路基土方施工，當(dāng)軟土基路段處理后，根據(jù)總體施工部署，各施工區(qū)段， 路兩側(cè)擬安排 2 個(gè)作業(yè)面展開(kāi)路基土方填筑施工。防護(hù)施工與路基填筑施工交叉進(jìn)行。當(dāng)路基填筑成型后，即可進(jìn)行路基邊 坡防護(hù)。二、做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作1接到

2、中標(biāo)通知書(shū)后立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場(chǎng) 地坐標(biāo)控制點(diǎn)的布置圖和位置， 為進(jìn)場(chǎng)測(cè)量定位做好準(zhǔn)備。 充分了解設(shè)計(jì)意圖， 進(jìn)行圖紙會(huì)審，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，為開(kāi)工做好準(zhǔn)備。2在本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶著下， 積極做好本工程的施工測(cè)量放線工作， 對(duì) 設(shè)計(jì)提供的路線控制樁、 水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)復(fù)測(cè)、 校驗(yàn)，并根據(jù)工程需要增設(shè)控制 點(diǎn)，為全線工程施工提供準(zhǔn)確、 可靠的技術(shù)依據(jù)。 制定詳細(xì)的施工準(zhǔn)備工作方案， 盡快做好現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃，布設(shè)水電管線，搭設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施，使之盡早具 備開(kāi)工條件。3與地方政府搞好協(xié)作關(guān)系， 及時(shí)與業(yè)主或監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通， 處理好施 工中的各種問(wèn)題， 使工程施工有一個(gè)良好

3、的外部環(huán)境， 特別是工程伊始， 應(yīng)做好 臨時(shí)工程安排， 交通組織實(shí)施， 落實(shí)臨時(shí)用地和借土區(qū)， 確保工程按方案順利進(jìn) 行。4加快人員、 材料及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)速度， 為爭(zhēng)取工程的工期創(chuàng)造良好的條三、合理的施工方案充分熟悉本標(biāo)段工程的設(shè)計(jì)圖紙， 對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案及方法 進(jìn)行認(rèn)真的分析比擬，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)方案，在施工過(guò) 程中制定階段性工期控制點(diǎn)， 確保按期完工。 針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段施工方法， 減少人力、機(jī)械的間歇，突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡 可能壓縮工期， 加快施工進(jìn)度。 重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化， 確定 以路基工程為重點(diǎn)，

4、樁根底施工、墩柱清水砼施工為難點(diǎn)，進(jìn)行組織施工。根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)， 采取相應(yīng)的措施提高路基施工進(jìn)度， 如加大機(jī)械設(shè) 備的投入， 加快影響路基施工的管涵的等小型構(gòu)筑物的施工速度， 混凝土施工摻 加高效早強(qiáng)減水劑，提高混凝土的早期強(qiáng)度，縮短結(jié)構(gòu)施工周期。由于屬吹填土路段， 軟土地基處理是本工程的關(guān)鍵工序， 要加強(qiáng)質(zhì)量控制， 盡量縮短工期，為路基土方和軟土路基段的早期沉降穩(wěn)定，贏得充足時(shí)間。四、做好各項(xiàng)資源的供給1按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工進(jìn)度方案中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求， 編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案、材料進(jìn)場(chǎng)方案、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案、資金使用方案，以保 證各種資源能夠滿足施工需要。2物資材料方案應(yīng)有

5、明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)藏應(yīng)有 一定的庫(kù)存量， 以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要， 確 ?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。3勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。4按照方案進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工 作，保證所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常使用。五、嚴(yán)格的管理與控制1強(qiáng)化工程管理，推行工程管理施工，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各 方面關(guān)系調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開(kāi)拓精神的管理班子，確保施 工進(jìn)度。2利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行全面方案動(dòng)態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立主 要形象進(jìn)度控制點(diǎn)， 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理

6、方法， 做到周保旬， 旬保 月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確保總進(jìn)度方案實(shí)施。3認(rèn)真做好施工中的方案統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié) 調(diào)會(huì)制度， 作好每日工程進(jìn)度安排， 確保各項(xiàng)方案落實(shí)。 編制詳細(xì)的工程施工總 進(jìn)度方案， 并采用微機(jī)管理技術(shù)， 對(duì)施工方案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理； 建立主要的工程形 象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度方案，編制月、周施工進(jìn)度方案，作到各分局部項(xiàng)工 程的實(shí)際進(jìn)度按方案要求進(jìn)行； 每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況， 對(duì) 當(dāng)期方案和后期方案、總方案進(jìn)行重新調(diào)整和部署， 確保按原定或因非施工原 因調(diào)整了的期限交工。4實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)

7、步獎(jiǎng)勵(lì)基金， 充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各工程標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。5制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明施工， 努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。6作好雨季施工的管理和安排，盡量減少雨季施工對(duì)施工的影響，砼工程施 工盡量錯(cuò)開(kāi)雨季施工。7強(qiáng)化工程部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分 包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作， 并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工， 爭(zhēng)取將圍繞 本標(biāo)段工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成工期總目標(biāo)。8創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn) 清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。

8、特別是加強(qiáng)同有關(guān)方面 材料運(yùn)輸、 周圍 居民的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問(wèn)題。9質(zhì)量與成品保護(hù) 加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是施工過(guò)程中的監(jiān) 督檢查工作， 確保各道工序順利一次成功， 減少返工、 窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對(duì) 其他工序工程的延誤、壓縮及整體工程的拖延。10外圍保障工作 加強(qiáng)施工平安及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)保、治安保衛(wèi) 工作以及政府各部門(mén)的聯(lián)系， 提供完善的管理和效勞， 減少由于外圍保障不周或 事故而對(duì)施工造成的干擾， 從而創(chuàng)好造良好的施工環(huán)境和條件， 使施工人員能夠 集中精力搞施工， 施工過(guò)程能夠不間斷地快速進(jìn)行。六、機(jī)械、水、電等設(shè)施的施工保證本標(biāo)

9、段工程施工中的路基工程是施工的關(guān)鍵工序， 必要的、良好的機(jī)械設(shè)備 投入是保證工程按方案進(jìn)行的必要條件， 采用公用自來(lái)水管網(wǎng)就近接入解決施工 用水，無(wú)法引入高壓電的施工點(diǎn)采用自發(fā)電同時(shí)另備一臺(tái)發(fā)電機(jī)， 以確保工程的 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。七、投資控制措施施工過(guò)程中， 將采取以下措施控制施工中各項(xiàng)支出， 使業(yè)主的資金得到合理運(yùn) 用。1設(shè)立專用帳戶，?？顚Ｓ茫ＷC本工程順利進(jìn)行，防止因資金短缺而造成 誤工。2合理優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量并縮短工期，使業(yè)主的投資得到及早回 報(bào)。3施工中假設(shè)遇到不可預(yù)測(cè)因素，如地質(zhì)情況和圖紙不符等情況，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn) 場(chǎng)，并及時(shí)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)處理。4施工中采用新工藝，節(jié)約材料，從而降低造