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1、企業(yè)的薪酬設計(3-1) 本資料選自國內(nèi)最具含金量,最全面的人力資源頂級方法與實操大全-2011鉑金版資料每年升級,全國各地免費送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:2326787513(加qq無需驗證)目 錄 為什么要進行薪酬設計 如何進行簡單的薪酬設計 怎樣設計完整的薪酬體系 (薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計) 幾個薪酬管理中的常見問題要點 為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標: 1、從公司角度: 降低了人員流動率: 特別是防止高級人才的流動 吸引高級人才: 短期激勵和長期激勵相結(jié)合,更容易吸引高級人才為什么要進行薪酬設計 減少內(nèi)部矛盾 薪酬涉及到每位員工的切身利益,急意引起員

2、工的不滿和不公平感。 2、從員工角度: 短期激勵:滿足自己生存的需要 長期激勵:滿足員工的發(fā)展需要為什么要進行薪酬設計 第一,員工對薪酬的極大關(guān)注和挑剔; 第二,薪酬管理根據(jù)實際情況的不同,沒有一個統(tǒng)一的模式。對多數(shù)員工而言,他們會非常關(guān)心自己的薪酬水平,因為這直接關(guān)系到他們的生存質(zhì)量。 為什么要進行薪酬設計 一套良好的薪酬體系,可以讓企業(yè)在不增加成本的情況下提高員工對薪酬的滿意度。 建立薪酬體系之前,首先要對薪酬的外部均衡和內(nèi)部均衡進行分析,分析的方法是進行薪酬調(diào)查和崗位評估,其次要設計恰當?shù)男匠杲Y(jié)構(gòu),然后確定薪酬的等級和范圍,最后制定薪酬的調(diào)整政策。如何進行簡單的薪酬設計 1、在公司建立系

3、統(tǒng)的薪酬管理之前,先進行簡單的薪酬設計,這樣可以積累一些經(jīng)驗。 2、有薪酬結(jié)構(gòu)與沒有薪酬結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了公司的管理層次。 3、讓員工知道公司有薪酬結(jié)構(gòu),本身就能夠降低員工的不公平感; 4、薪酬結(jié)構(gòu)為人事部門正確處理員工的加薪要求提供了依據(jù)。如何進行簡單的薪酬設計 月收入=工資+獎金+福利+津貼 如何進行簡單的薪酬設計 工資就其計量形式而言,可分為兩類。 為。 職務工資制是從員工的工作內(nèi)容不同來進行劃分的, 職能工資制是根據(jù)員工自身對企業(yè)的工作能力不同來進行劃分的, 結(jié)構(gòu)工資制則是職務工資制和職能工資制的綜合。 企業(yè)中工資的構(gòu)成 是指用來維持員工基本生活的那部分工資。 也稱資歷工資,它則根據(jù)員工在企業(yè)

4、工作時間的長短來計量,一般一年進行一次調(diào)整,它的目的是用來加強員工的穩(wěn)定性,促使員工更長時間的為企業(yè)服務。 部分由員工的工作能力而確定。 則是根據(jù)員工的職務(工作內(nèi)容)來確定的,有的企業(yè)為了解決干部“能上不能下”問題,則取消了崗位工資。如何進行簡單的薪酬設計 津貼也稱附加工資或者補助,是指員工在艱苦或特殊條件下進行工作,企業(yè)對員工額外的勞動量和額外的生活費用付出進行的補償。 津貼可以分為三類:如何進行簡單的薪酬設計 生活性津貼是指為了保障員工的實際生活水平水平而得到的補償。 物價上漲造成的員工生活水平下降,就會有肉食補貼、副食補貼等津貼。另外由于工作而造成的員工家庭生活開支分離而造成的生活費用

5、增加,也應有相應的津貼,如出差補貼等。如何進行簡單的薪酬設計 地域性津貼是指由于員工在艱苦的自然地理環(huán)境中花費了更多的生活費用而得到的補償。比如林區(qū)津貼、艱苦生活津貼、高寒地區(qū)津貼等。 勞動性津貼是指為在從事特殊性工作而得到的補償。如夜班工作的夜班津貼,高溫環(huán)境工作的高溫津貼等。如何進行簡單的薪酬設計 獎金也稱獎勵工資,是為員工超額完成了任務、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外薪酬, 其目的在于對員工進行激勵,促使其繼續(xù)保持良好的工作勢頭。 獎金的發(fā)放可以根據(jù)個人的工作業(yè)績評定,也可以根據(jù)部門和企業(yè)的效益來評定。 如何進行簡單的薪酬設計 社會養(yǎng)老保險、社會失業(yè)保險 、社會醫(yī)療保險、工傷保險等。 比如工作餐、節(jié)日禮物、健康體檢、帶薪年假等

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