通風隊流程(全)

1、通風隊流程匯編車集礦通風隊2007年4月18日目 錄一、工作流程（一）主流程1. 瓦斯報表審批流程2. 通風月報表審批流程3. 風筒安裝流程4. 爆破作業(yè)流程5. 瓦斯排放工作流程6. 更換風筒工作流程7. 通風隊技術(shù)資料管理流程（二）子流程1. 通風設(shè)施構(gòu)筑流程2. 通風隊工資分配流程3. 通風隊安全獎罰流程4. 通風隊隱患整改流程5. 通風隊班組核算流程6. 通風隊考勤流程7. 通風隊請銷假流程8. 通風隊全員學習流程（三）崗位流程1. 通風調(diào)度崗位流程2. 爆破工崗位流程3. 瓦檢工崗位流程4. 局部通風工崗位流程5. 通風設(shè)施工崗位流程6. 儀器工崗位流程7. 測風工崗位流程8. 測塵

2、工崗位流程二、崗位職責、標準（一）主流程崗位職責、標準1. 瓦斯報表審批流程崗位職責、標準2. 通風月報表審批流程崗位職責、標準3. 風筒安裝流程崗位職責、標準4. 爆破作業(yè)流程崗位職責、標準5. 瓦斯排放工作流程崗位職責、標準6. 更換風筒工作流程崗位職責、標準7. 通風隊技術(shù)資料管理流程崗位職責、標準（二）子流程崗位職責、標準1. 通風設(shè)施構(gòu)筑流程崗位職責、標準2. 通風隊工資分配流程崗位職責、標準3. 通風隊安全獎罰流程崗位職責、標準4. 通風隊隱患整改流程崗位職責、標準5. 通風隊班組核算流程崗位職責、標準6. 通風隊考勤流程崗位職責、標準7. 通風隊請銷假流程崗位職責、標準8. 通風

3、隊全員學習流程崗位職責、標準9. 通風隊隱患上報流程崗位職責、標準（三）崗位流程崗位職責、標準1. 通風調(diào)度崗位流程崗位職責、標準2. 爆破工崗位流程崗位職責、標準3. 瓦檢工崗位流程崗位職責、標準4. 局部通風工崗位流程崗位職責、標準5. 儀器工崗位流程崗位職責、標準6. 測風工崗位流程崗位職責、標準7. 測塵工崗位流程崗位職責、標準一、工作流程（一）主流程瓦斯報表審批流程責任主體順序通風隊總工程師礦長責任單位12345編制并初審報表 審閱簽字 審閱簽字 落實領(lǐng)導指示報送并保存報表整 改 通風月報表審批流程 責任主體順序通風隊總工程師礦 長1234 編制通風月報表 審閱簽字審閱簽字 保存并報

4、送通風月報表 風筒安裝流程 責任主體順序施工單位通風隊123456提出安裝申請 檢查風機安裝是否符合要求 按要求整改 進行安裝工作 驗收、簽字保存記錄 爆破作業(yè)流程責任主體順序施工單位通風隊123456789101112提出申請 學習措施 領(lǐng) 取 火 工 品 裝藥前檢查瓦斯裝 藥、 聯(lián) 角 線 爆破前檢查瓦斯 撤人、設(shè)置警戒 聯(lián)母線、爆破驗炮，處理殘爆、拒爆爆破后檢查瓦斯工作完成簽字清 退 剩 余 火 工 品 瓦斯排放工作流程 責任主體順序通風隊生產(chǎn)科機電科調(diào)度室安檢科副總工程師總工程師被影響單位1234567編制措施 審 批 措 施批準并貫徹措施 停電撤人警戒 現(xiàn) 場 監(jiān) 督 排放瓦斯 恢復

5、生產(chǎn)更換風筒工作流程責任主體順序責任區(qū)隊通風隊12345制定措施準備風筒停電撤人設(shè)置警戒更換風筒恢復生產(chǎn)提出申請通風隊技術(shù)資料管理流程責任主體順序通風隊生產(chǎn)科機電科調(diào)度室安檢科副總總工1234制定并接收其他區(qū)隊的措施 對通風隊制定的措施進行審批批準措施 措施貫徹簽字保存 （二）子流程通風設(shè)施構(gòu)筑流程責任主體順序技術(shù)副隊長隊 長分管副隊長材料員通風設(shè)施工123456提出方案 審 核 定地點估計材料 下料 施工向生產(chǎn)科申請驗收 通風隊工資分配流程責任主體順序班長分管副隊長核算員隊長12345公布標準分和分值審 核匯總并計算出標準分和分值合計得分公布職工每日得分通風隊安全獎罰流程責任主體順序隊管理人

6、員通風調(diào)度受罰職工隊班子分管副隊長核算員123456執(zhí)行獎罰公布獎罰結(jié)果確定獎罰申訴公布獎罰意見提出獎罰意見通風隊隱患整改流程責任主體順序通風調(diào)度分管副隊長責任主體隊 長123456領(lǐng)取整改通知單報送反饋單審核填寫反饋單整改完畢簽字安排整改通風隊班組核算流程責任主體順序技術(shù)隊長隊長核算員班長123 45678910整改執(zhí)行獎罰月底結(jié)算寫出總結(jié)審核執(zhí)行費用分解審核編制預算審核制定計劃通風隊考勤流程責任主體順序值班隊長通風調(diào)度核算員隊長123 45公布職工全月出勤情況審核月底匯總每天公布考勤結(jié)果班前會點名考勤通風隊請銷假流程責任主體順序職工班長分管副隊長隊長通風調(diào)度123 456銷假登記保存審批（

7、三天及以上）審批（兩天及以上）審批（一天）寫請假條通風隊全員學習流程責任主體順序技術(shù)員全隊職工班組長隊管理人員核算員123 45編制并公布學習內(nèi)容月底在工資中兌現(xiàn)獎罰不定期抽查根據(jù)抽查結(jié)果公布獎罰抽查督促職工學習記錄并牢記學習內(nèi)容通風隊專項資金管理工作流程責任主體順序分管副隊長隊 長材料員123 匯總上報生產(chǎn)科審 核提出計劃通風隊全面預算管理工作流程責任主體順序技術(shù)副隊長分管副隊長核算員隊 長12345報經(jīng)營科預算提出材料、設(shè)備、儀器等計劃審核制定生產(chǎn)計劃通風隊服務費結(jié)算工作流程責任主體順序核算員隊 長班 組1234567整 改審 核執(zhí) 行執(zhí)行隊內(nèi)獎罰月底統(tǒng)計分析審 核費用分解通風隊隱患上報流

8、程責任主體順序全隊職工通風調(diào)度值班隊長123根據(jù)記錄將隱患整理后上報安檢科對匯報的一通三防隱患作好記錄并通知責任人整改向通風調(diào)度匯報當班發(fā)現(xiàn)的井下一通三防隱患（三）崗位流程通風調(diào)度崗位流程 責任主體順序通風調(diào)度員1交接班編制瓦斯日報表，打印監(jiān)測報表審核瓦檢、放炮手冊的填寫是否完整、規(guī)范登記全隊出、入井情況和記錄瓦斯數(shù)據(jù)、一通三防隱患接班后參加班前會2345交 班編制瓦斯日報表，打印監(jiān)測報表爆破工崗位流程 責任主體順序爆破工1井下指定地點交接班帶齊工具按時參加班前會退回領(lǐng)取的工具交接班剩余火工品退回火藥庫工作地點匯報出班爆破、驗炮及處理可能出現(xiàn)的拒爆、殘爆領(lǐng)取火工品并押運至工作地點升井后到隊部登

9、記并交回放炮手冊23456789瓦檢工崗位流程 責任主體順序瓦檢工1升井后到隊部登記并將瓦檢手冊交回班中匯報兩次瓦斯數(shù)據(jù)和檢查情況及其他一通三防隱患交接班按規(guī)定路線檢查瓦斯并作好記錄井下規(guī)定地點接班按時參加班前會23456局部通風工崗位流程 責任主體順序局部通風工1班中匯報查看工作地點風筒的吊掛及使用情況進入工作地點處理班前會宣讀的隱患和問題升井后到隊部登記在工作地點匯報出班按時參加班前會23456通風設(shè)施工崗位流程 責任主體順序通風設(shè)施工1巡視或構(gòu)筑責任區(qū)域內(nèi)的通風設(shè)施進入工作地點處理班前會宣讀的隱患和問題升井后到隊部登記在工作地點匯報出班按時參加班前會班中匯報工作情況23456儀器工崗位流

10、程 責任主體順序儀器工1清查儀器回收情況交接班檢修、發(fā)放儀器交接班234測風工崗位流程 責任主體順序測風工1接受工作任務測風并記錄測風數(shù)據(jù)帶齊工具進入工作地點將任務完成情況及相關(guān)數(shù)據(jù)報隊領(lǐng)導234測塵工崗位流程 責任主體順序測塵工1將任務完成情況及相關(guān)數(shù)據(jù)報隊領(lǐng)導接受工作任務帶齊工具進入工作地點測塵、記錄和保存好數(shù)據(jù)及樣本234二、崗位職責、標準（一）主流程崗位職責、標準瓦斯報表審批流程崗位職責、標準1通風隊1.1工作職責1.1.1負責編制每天的瓦斯日報表，值班隊長簽字。1.1.2負責打印每天的監(jiān)測報表，值班隊長簽字。1.1.3負責送交總工程師、礦長審核簽字。1.1.4負責將審核完的瓦斯日報表

11、分送相關(guān)單位。1.2工作標準1.2.1每天6：30之前編制好前一天的瓦斯日報表，值班隊長審核后簽字。1.2.2每天6：30之前打印好前一天的監(jiān)測報表，值班隊長審核后簽字。1.2.3每天礦早調(diào)度會期間把瓦斯日報表和監(jiān)測報表依次送交總工程師、礦長審核簽字。1.2.4將審核完畢的瓦斯日報表立即分發(fā)給生產(chǎn)科、安檢科、調(diào)度室等單位。1.3考核辦法1.3.1生產(chǎn)科考核1.3.2考核內(nèi)容1.3.2.1瓦斯日報編制有錯誤、審批不及時等，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。1.3.2.2監(jiān)測報表打印和審批不及時、說明不準確或無說明等，每次罰款50元。1.3.2.3送交領(lǐng)導簽字不按流程進行，每次罰款50元。1.3.2.4報表分

12、發(fā)不及時、漏送等，每次罰款50元。2總工程師2.1工作職責2.1.1負責每天及時審核瓦斯報表和監(jiān)測報表，對出現(xiàn)的問題作出批示。2.2工作標準2.2.1審閱報表是否有錯誤，瓦斯數(shù)據(jù)的編制是否準確，是否有瓦斯超限，并對顯示的問題作出批示。2.3考核辦法2.3.1礦長考核2.3.2考核內(nèi)容2.3.2.1對出現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)或沒有作出批示，提出批評或處罰。3礦長3.1工作職責3.1.1負責每天及時審核瓦斯報表和監(jiān)測報表，對出現(xiàn)的問題作出批示。3.2工作標準3.2.1審核報表是否有錯誤，瓦斯數(shù)據(jù)的編制是否準確，是否有瓦斯超限，并對顯示的問題作出批示。3.3考核辦法3.3.1公司考核3.3.2考核內(nèi)容3.

13、3.2.1對出現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)或沒有作出批示，提出批評或處罰。4責任單位4.1工作職責4.1.1積極配合有關(guān)科室對問題的處理，落實領(lǐng)導的批示。4.2工作標準4.2.1在接到有關(guān)科室的通知后，及時安排專門人員配合，對問題積極落實整改。4.3考核辦法4.3.1生產(chǎn)科、安檢科考核4.3.2考核內(nèi)容4.3.2.1對提出的問題或隱患沒有及時整改的，按規(guī)定進行處罰。通風月報表審批流程崗位職責、標準1通風隊1.1工作職責1.1.1負責編制和報批每月的通風月報表。1.1.2負責報送和保存審批后的通風月報表。1.2工作標準1.2.1每月3日前，編制出上一月的通風月報表，經(jīng)技術(shù)副隊長、隊長審核簽字后，送總工程師、

14、礦長簽字，并加蓋礦公章。1.2.2每月5日前將加蓋有礦公章的通風月報表復印后，分別送安檢科、生產(chǎn)科、礦總工程師和公司安監(jiān)局，將原件妥善保存。1.3考核辦法1.3.1生產(chǎn)科、安檢科考核1.3.2考核內(nèi)容1.3.2.1報表編制和審批不及時、編制內(nèi)容不準確等，每次扣50元。1.3.2.2報表報送不及時、保存不完整不妥善等，每次扣50元。2總工程師2.1工作職責2.1.1負責審閱通風月報表。2.2工作標準2.2.1對報送的通風月報表認真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知通風隊解決。2.3考核辦法2.3.1礦長考核2.3.2考核內(nèi)容2.3.2.1審核不及時、不認真，給予批評或處罰。3礦長3.1工作職責3.1.1負責

15、對通風月報表審核和最后把關(guān)。3.2工作標準3.2.1及時、認真的審閱報表，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知通風隊整改。3.3考核辦法3.3.1公司考核3.3.2考核內(nèi)容3.3.2.1審核不及時、不認真，給予批評或處罰。風筒安裝流程崗位職責、標準1施工單位1.1工作職責1.1.1負責提出工作申請并提前與通風隊結(jié)合風筒的安裝事宜。1.1.2負責對安裝期間發(fā)現(xiàn)或提出的問題進行整改。1.1.3負責在安裝工作結(jié)束后在通風工的安裝清單上簽字。1.2工作標準1.2.1在工程開工前，至少提前2天與通風隊聯(lián)系安裝事宜，并將風機型號、需要風筒數(shù)量等情況通報給通風隊。1.2.2對提出的問題要及時整改，并將整改結(jié)果反饋給有關(guān)單位

16、。1.2.3安裝結(jié)束后，經(jīng)雙方驗收無問題，單位現(xiàn)場負責人要在通風工的安裝清單上簽字。1.3考核辦法1.3.1生產(chǎn)科考核1.3.2考核內(nèi)容1.3.2.1工作聯(lián)系不及時或情況通報不清楚、不準確而造成影響生產(chǎn)的，由生產(chǎn)科按規(guī)定進行處罰。1.3.2.2對提出的問題沒有整改、整改不及時或整改結(jié)果不反饋的，由生產(chǎn)科按規(guī)定進行處罰。1.3.2.3無故不給通風工簽字的，由生產(chǎn)科按規(guī)定進行處罰。2通風隊2.1工作職責2.1.1負責根據(jù)施工單位要求安排通風工安裝風筒、安排監(jiān)測工安裝監(jiān)測裝置。2.1.2負責對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。2.1.3負責風筒安裝結(jié)束后，出具安裝清單，施工單位簽字后妥善保存。2.2工作標準2

17、.2.1根據(jù)施工單位的要求，提前安排人員和準備足夠的合格風筒。風機開停、瓦斯電閉鎖、風電閉鎖裝置安裝準確、可靠。2.2.2對風機的吊掛和選型等不合理處，要求施工單位整改，并提出意見或建議。2.2.3工作結(jié)束后，出具安裝清單，要求施工單位現(xiàn)場負責人簽字。2.3考核辦法2.3.1生產(chǎn)科考核2.3.2考核內(nèi)容2.3.2.1沒有及時安排人員、準備風筒數(shù)量不夠、監(jiān)測裝置安裝不符合質(zhì)量標準化要求等，由生產(chǎn)科按規(guī)定處罰。2.3.2.2對發(fā)現(xiàn)的問題不及時提出整改意見、提出意見不準確、由于亂提建議而導致出現(xiàn)隱患或事故等，由生產(chǎn)科按規(guī)定處罰。2.3.2.3工作結(jié)束后出具清單不及時、不準確，由生產(chǎn)科按規(guī)定處罰。爆破

18、作業(yè)流程崗位職責、標準1施工單位1.1工作職責1.1.1負責提前與通風隊聯(lián)系爆破事宜并編制施工措施。1.1.2負責領(lǐng)取、運送、保管爆破材料。1.1.3負責打眼、裝藥、連角線、爆破警戒工作工作。1.1.4負責驗炮、工作完成簽字和剩余火工品清退工作。1.2工作標準1.2.1工程開工前2天，將審批好的施工措施送通風隊一份，并說明需要爆破工的具體時間。1.2.2設(shè)專職人員1-2名，負責爆破材料的領(lǐng)取和運送工作，并在工作地點按要求設(shè)置專用爆破材料箱2個。1.2.3按措施要求打眼，由施工單位爆破小組成員負責裝藥和連角線工作，當班班長按措施要求安排警戒和停電撤人，警戒人和班長都要在爆破工的放炮手冊上的相應位

19、置簽字，放炮前后撒水降塵。1.2.4爆破結(jié)束后，按規(guī)定和爆破工一起檢查瓦斯和驗炮，確認無問題后在放炮手冊上簽字，然后由背藥工將剩余的火工品與爆破工一起運送到火藥庫清退。1.3考核辦法1.3.1安檢科考核1.3.2考核內(nèi)容1.3.2.1措施報送不及時而提前開工，由安檢科按無措施施工進行處罰。1.3.2.2無專職人員負責爆破材料的領(lǐng)取、運送工作，作業(yè)地點沒有按規(guī)定設(shè)置專用爆破材料箱，由安檢科按規(guī)定處罰。1.3.2.3不按措施施工和設(shè)置警戒、沒有簽字或不按規(guī)定簽字、放炮前后沒有撒水降塵，由安檢科按規(guī)定處罰。1.3.2.4不按規(guī)定時間進入警戒區(qū)、放炮后沒有檢查瓦斯和按規(guī)定驗炮、工作完成后不在放炮手冊上

20、簽字、剩余火工品不及時返庫等，由安檢科按規(guī)定處罰。2通風隊2.1工作職責2.1.1負責安排爆破工并向其貫徹施工措施。2.1.2負責按規(guī)定領(lǐng)取和押運火工品、進行爆破、瓦斯檢查、驗炮和剩余火工品清退的工作。2.2工作標準2.2.1及時安排爆破工，向其貫徹施工措施要求及注意事項。2.2.2按照規(guī)定領(lǐng)取和押運火工品到作業(yè)地點，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，嚴格按照規(guī)定進行驗炮和剩余火工品的返庫工作。2.3考核辦法2.3.1安檢科考核2.3.2考核內(nèi)容2.3.2.1不及時安排爆破工、安排的爆破工對施工措施和要求不清楚，由安檢科按規(guī)定進行處罰。2.3.2.2爆破工不按規(guī)定領(lǐng)取和押運火工品、爆

21、破過程不嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度、不按規(guī)定驗炮和剩余火工品的返庫，由安檢科處罰。瓦斯排放工作流程崗位職責、標準1通風隊1.1工作職責1.1.1根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制并負責審批和分發(fā)措施。1.1.2負責瓦斯排放工作。1.2工作標準1.2.1措施的編制要完善并符合現(xiàn)場實際、有針對性和可操作性，審批和分發(fā)給相關(guān)單位要及時。1.2.2嚴格按措施和有關(guān)規(guī)定進行瓦斯排放工作，排放風流與全風壓風流混合處的瓦斯?jié)舛群投趸紳舛染坏某^1.5%。1.3考核辦法1.3.1生產(chǎn)科、安檢科考核1.3.2考核內(nèi)容1.3.2.1措施編制不完善、不符合現(xiàn)場實際情況、措施沒有針對性和可操作性、審批和分發(fā)

22、不及時，由生產(chǎn)科和安檢科按規(guī)定進行處罰。1.3.2.2沒有按措施要求排放瓦斯、排放的瓦斯?jié)舛瘸^1.5%，由生產(chǎn)科和安檢科按規(guī)定進行處罰。2生產(chǎn)科2.1工作職責2.1.1負責措施的審批和排放瓦斯現(xiàn)場的監(jiān)督工作。2.2工作標準2.2.1對措施的完整性、針對性和可操作性進行審閱并現(xiàn)場監(jiān)督瓦斯排放工作。2.3考核辦法2.3.1總工程師考核2.3.2考核內(nèi)容2.3.2.1對措施審批不認真、不在現(xiàn)場監(jiān)督，由總工程師提出批評或處罰。3機電科3.1工作職責3.1.1負責措施的審批和排放瓦斯現(xiàn)場的監(jiān)督工作。3.2工作標準3.2.1對措施的完整性、針對性和可操作性進行審閱并現(xiàn)場監(jiān)督瓦斯排放工作。3.3考核辦法3

23、.3.1總工程師考核3.3.2考核內(nèi)容3.3.2.1對措施審批不認真、不在現(xiàn)場監(jiān)督，由總工程師提出批評或處罰。4調(diào)度室4.1工作職責4.1.1負責措施的審批和排放瓦斯現(xiàn)場的監(jiān)督工作。4.2工作標準4.2.1對措施的完整性、針對性和可操作性進行審閱并現(xiàn)場監(jiān)督瓦斯排放工作。4.3考核辦法4.3.1總工程師考核4.3.2考核內(nèi)容4.3.2.1對措施審批不認真、不在現(xiàn)場監(jiān)督，由總工程師提出批評或處罰。5安檢科5.1工作職責5.1.1負責措施的審批和排放瓦斯現(xiàn)場的監(jiān)督工作。5.2工作標準5.2.1對措施的完整性、針對性和可操作性進行審閱并現(xiàn)場監(jiān)督瓦斯排放工作。5.3考核辦法5.3.1總工程師考核5.3.

24、2考核內(nèi)容5.3.2.1對措施審批不認真、不在現(xiàn)場監(jiān)督，由總工程師提出批評或處罰。6副總工程師6.1工作職責6.1.1負責措施的審批工作。6.2工作標準6.2.1對措施的完整性、針對性和可操作性進行審閱。6.3考核辦法6.3.1總工程師考核6.3.2考核內(nèi)容6.3.2.1對措施審批不認真，由總工程師提出批評或處罰。7總工程師7.1工作職責7.1.1負責措施的批準和貫徹工作。7.2工作標準7.2.1對措施進行最后批準和向所有參加排放人員貫徹措施內(nèi)容。7.3考核辦法7.3.1礦長考核7.3.2考核內(nèi)容7.3.2.1對措施批準不認真、貫徹不到位，由礦長提出批評或處罰。8被影響單位8.1工作職責8.1

25、.1負責受瓦斯排放影響區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備停電閉鎖、撤出人員和設(shè)置警戒。8.1.2負責排放工作結(jié)束后的恢復生產(chǎn)工作。8.2工作標準8.2.1對受瓦斯排放影響區(qū)域內(nèi)所有非本質(zhì)安全性電氣設(shè)備停電閉鎖、撤出所有無關(guān)人員、在所有通往該區(qū)域的入口處設(shè)崗警戒，并有設(shè)專職警戒聯(lián)絡(luò)人負責。8.2.2瓦斯排放結(jié)束后按規(guī)定恢復正常生產(chǎn)。8.3考核辦法8.3.1生產(chǎn)科、安檢科、調(diào)度室考核8.3.2考核內(nèi)容8.3.2.1不按要求停電、撤人和設(shè)置警戒，由生產(chǎn)科和安檢科按規(guī)定處罰。8.3.2.2不按規(guī)定恢復生產(chǎn)，由調(diào)度室按規(guī)定進行處罰。更換風筒工作流程崗位職責、標準1責任區(qū)隊1.1工作職責1.1.1負責與通風隊主動聯(lián)系更換風筒

26、事宜。1.1.2負責更換風筒期間的停電、撤人和警戒工作。1.1.3負責在更換工作完成后，在通風工出具的索賠票上簽字并恢復生產(chǎn)。1.2工作標準1.2.1當發(fā)現(xiàn)風筒破口超過1米，在最短的時間內(nèi)主動與通風隊聯(lián)系更換。1.2.2當更換風筒需要臨時停風時，責任區(qū)隊現(xiàn)場負責人要立即完成作業(yè)地點的停電和撤人工作，并在所有通往該區(qū)域的入口處按規(guī)定設(shè)置警戒。1.2.3工作完成后，現(xiàn)場負責人必須在通風工出具的風筒索賠票上簽字，然后按規(guī)定恢復生產(chǎn)。1.3考核辦法1.3.1生產(chǎn)科、安檢科考核1.3.2考核內(nèi)容1.3.2.1發(fā)現(xiàn)風筒需要更換而不主動與通風隊聯(lián)系，由生產(chǎn)科按規(guī)定處罰。1.3.2.2更換風筒期間，沒有按規(guī)定

27、停電、撤人和設(shè)置警戒，由安檢科按規(guī)定進行處罰。1.3.2.3工作完成后，無故不在風筒索賠票上簽字、不按規(guī)定恢復生產(chǎn)，由生產(chǎn)科和安檢科按規(guī)定進行處罰。2通風隊2.1工作職責2.1.1負責制定更換風筒的安全技術(shù)措施、準備足夠的完好風筒。2.1.2負責安排通風工進行風筒更換工作。2.2工作標準2.2.1接到責任區(qū)隊的請求后，必須當班制定措施并準備完畢足夠的完好風筒。2.2.2安排通風工按措施要求施工，必須當班完成。2.3考核辦法2.3.1生產(chǎn)科、安檢科考核2.3.2考核內(nèi)容2.3.2.1沒有及時制定措施、措施制定的不符合現(xiàn)場實際、沒有針對性和可操作性，由生產(chǎn)科、安檢科按規(guī)定進行處罰。2.3.2.2通

28、風工沒有按措施施工、當班沒有處理完，由生產(chǎn)科、安檢科按規(guī)定進行處罰。通風隊技術(shù)資料管理流程崗位職責、標準1通風隊1.1工作職責1.1.1負責措施的編制、審批工作。1.1.2負責將收到的措施向職工貫徹，并作好保存工作。1.2工作標準1.2.1措施的編制要完善并符合現(xiàn)場實際、有針對性和可操作性，審批及時。1.2.2把收到的措施及時向全隊職工貫徹并有簽字，備有措施保存箱。1.3考核辦法1.3.1生產(chǎn)科、安檢科考核1.3.2考核內(nèi)容1.3.2.1措施編制不完善、不符合現(xiàn)場實際情況、措施沒有針對性和可操作性、審批不及時，由生產(chǎn)科和安檢科按規(guī)定進行處罰。1.3.2.2沒有及時向職工貫徹收到的施工措施、措施

29、簽字不全、措施保存不當，由生產(chǎn)科和安檢科按規(guī)定進行處罰。2生產(chǎn)科2.1工作職責2.1.1負責措施的審批工作。2.2工作標準2.2.1審閱措施的完整性、針對性和可操作性、指出需改正之處并作出批示。2.3考核辦法2.3.1總工程師考核2.3.2考核內(nèi)容2.3.2.1對措施審批不認真、不及時，由總工程師提出批評或處罰。3機電科3.1工作職責3.1.1負責措施的審批工作。3.2工作標準3.2.1審閱措施的完整性、針對性和可操作性、指出需改正之處并作出批示。3.3考核辦法3.3.1總工程師考核3.3.2考核內(nèi)容3.3.2.1對措施審批不認真、不及時，由總工程師提出批評或處罰。4調(diào)度室4.1工作職責4.1

30、.1負責措施的審批工作。4.2工作標準4.2.1審閱措施的完整性、針對性和可操作性、指出需改正之處并作出批示。4.3考核辦法4.3.1總工程師考核4.3.2考核內(nèi)容4.3.2.1對措施審批不認真、不及時，由總工程師提出批評或處罰。5安檢科5.1工作職責5.1.1負責措施的審批工作。5.2工作標準5.2.1審閱措施的完整性、針對性和可操作性、指出需改正之處并作出批示。5.3考核辦法5.3.1總工程師考核5.3.2考核內(nèi)容5.3.2.1對措施審批不認真、不及時，由總工程師提出批評或處罰。6副總工程師6.1工作職責6.1.1負責措施的審批工作。6.2工作標準6.2.1審閱措施的完整性、針對性和可操作

31、性、指出需改正之處并作出批示。6.3考核辦法6.3.1總工程師考核6.3.2考核內(nèi)容6.3.2.1對措施審批不認真、不及時，由總工程師提出批評或處罰。7總工程師7.1工作職責7.1.1負責措施的最后審批和批準工作。7.2工作標準7.2.1審閱措施的完整性、針對性和可操作性、指出需改正之處并作出批示。7.3考核辦法7.3.1礦長考核7.3.2考核內(nèi)容7.3.2.1對措施審批不認真、不及時，由礦長提出批評或處罰。（二）子流程崗位職責、標準通風設(shè)施構(gòu)筑流程崗位職責、標準1技術(shù)副隊長1.1工作職責1.1.1負責提出通風設(shè)施構(gòu)筑方案。1.1.2負責設(shè)施完成后向生產(chǎn)科申請驗收。1.2工作標準1.2.1方案

32、的提出符合現(xiàn)場實際和本月的材料預算。1.2.2設(shè)施完成3日內(nèi)，向生產(chǎn)科申請驗收。1.3考核辦法1.3.1隊長考核1.3.2考核內(nèi)容1.3.2.1方案提出不符合現(xiàn)場實際、超出本月材料預算，每項扣5分。1.3.2.2設(shè)施完成后超過3日沒有申請驗收，每次扣10分。2隊長2.1工作職責2.1.1負責審核通風設(shè)施構(gòu)筑方案，提出審核意見。2.2工作標準2.2.1從生產(chǎn)需要和材料預算兩個方面對方案的可行性進行審核。2.3考核辦法2.3.1生產(chǎn)科、經(jīng)營科考核2.3.2考核內(nèi)容2.3.2.1不符合生產(chǎn)需要、超出材料預算，由生產(chǎn)科和經(jīng)營科按規(guī)定處罰。3分管副隊長3.1工作職責3.1.1負責按照制定的方案選擇構(gòu)筑設(shè)

33、施的具體地點。3.1.2負責該設(shè)施的材料預算。3.2工作標準3.2.1設(shè)施構(gòu)筑地點要根據(jù)現(xiàn)場實際，盡量選在巷道支護完好、斷面規(guī)則、距離適合的位置。3.2.2計劃的材料要在保證需要的情況下盡量節(jié)約，最大限度提高材料使用率。3.3考核辦法3.3.1隊長考核3.3.2考核內(nèi)容3.3.2.1設(shè)施構(gòu)筑處巷道支護差、斷面不規(guī)則、設(shè)置距離不合適，每項扣5分。3.3.2.2材料預算與實際使用誤差大、浪費材料，每項扣10分。4材料員4.1工作職責4.1.1負責根據(jù)材料預算計劃并領(lǐng)取材料、向指定地點下料。4.2工作標準4.2.1領(lǐng)料和下料要及時，保證滿足施工需要。4.3考核辦法4.3.1分管副隊長考核4.3.2考

34、核內(nèi)容4.3.2.1領(lǐng)料、下料不及時而影響施工進度、領(lǐng)取的材料不能滿足施工需要，每項扣10分。5通風設(shè)施工5.1工作職責5.1.1負責設(shè)施的具體構(gòu)筑工作。5.2工作標準5.2.1施工地點前后5m內(nèi)巷道支護良好，無雜物、積水、淤泥。5.2.2墻體用不燃性材料建筑、厚度不小于0.5m，嚴密不漏風（手觸無感覺、耳聽無聲音）。5.2.3墻體平整（1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾除外）；無裂縫（雷管腳線不能插入）、重縫、和空縫。5.2.4墻體周邊掏槽（巖巷、錨噴、砌碹巷道除外），要見硬底硬幫，要與煤巖接實，四周要有不少于0.1m的裙邊。5.2.5管子、電纜、軌道、金屬網(wǎng)片在密閉墻處斷開。密閉內(nèi)有水的設(shè)反

35、水池或反水管；密閉前無瓦斯積聚，設(shè)有柵欄、警標、說明牌板（入、排風之間的擋風墻除外）。5.2.6風門一組至少兩道，能自動關(guān)閉，要裝有閉鎖裝置。門框要包邊沿口，有襯墊，四周接觸嚴密，門扇平整不漏風，調(diào)節(jié)風窗的調(diào)節(jié)位置設(shè)在門墻上方（調(diào)節(jié)風窗設(shè)置在門墻上方確有困難的，可設(shè)置在風門一旁），并能調(diào)節(jié)。6考核辦法6.1分管副隊長考核6.2考核內(nèi)容6.2.1施工地點前后5m內(nèi)巷道支護差，有雜物、積水、淤泥等，每處扣5分。6.2.2墻體不用不燃性材料建筑、厚度小于0.5m，墻體有漏風（手觸有感覺、耳聽有聲音）等，每處扣10分。6.2.3墻體不平整（1m內(nèi)凸凹大于10mm，料石勾除外）；墻體有裂縫（雷管腳線能插

36、入）、重縫、和空縫等，每處扣5分。6.2.4墻體周邊不掏槽（巖巷、錨噴、砌碹巷道除外），不見硬底硬幫，不與煤巖接實，四周無裙邊或裙邊少于0.1m，每處扣5分。6.2.5管子、電纜、軌道、金屬網(wǎng)片在密閉墻處沒有斷開。密閉內(nèi)有水的沒有設(shè)反水池或反水管；密閉前有瓦斯積聚，沒有設(shè)柵欄、警標、說明牌板（入、排風之間的擋風墻除外）等，每處扣10分。6.2.6風門一組少于兩道，不能自動關(guān)閉，沒有裝閉鎖裝置。門框沒有包邊沿口，無襯墊，四周接觸不嚴密，門扇不平整、漏風，調(diào)節(jié)風窗的調(diào)節(jié)位置不按要求設(shè)置，且不能調(diào)節(jié)，每處扣5分。通風隊工資分配流程崗位職責、標準1班長1.1工作職責1.1.1負責每天下班后將職工當班的

37、得分在隊會議室公布欄內(nèi)公布。1.2工作標準1.2.1根據(jù)有關(guān)規(guī)定，把職工出勤當班的實際得分在隊會議室公布欄內(nèi)公布，且必須在當天公布。1.3考核辦法1.3.1分管副隊長考核1.3.2考核內(nèi)容1.3.2.1不按規(guī)定打分、不在當天公布完畢，每次扣5分。2分管副隊長2.1工作職責2.1.1負責月底統(tǒng)計分管班組的總得分。2.2工作標準2.2.1每月28日前將分管班組的得分匯總，交給核算員。2.3考核辦法2.3.1隊長考核2.3.2考核內(nèi)容2.3.2.1得分匯總不按時交給核算員，每推遲一天扣10分。3核算員3.1工作職責3.1.1負責匯總?cè)犅毠さ梅?、計算隊標準分和分值?.1.2負責公布標準分和分值。3

38、.2工作標準3.2.1每月30日（2月份為28日）前將全隊職工得分匯總并計算出全隊標準分和分值。3.2.2每月2日前在隊會議室公布欄內(nèi)公布上月全隊標準分和分值。3.3考核辦法3.3.1隊長考核3.3.2考核內(nèi)容3.3.2.1全隊職工得分匯總、標準分和分值計算不正確、不及時，每出現(xiàn)一處錯誤扣5分，每推遲一天扣10分。3.3.2.2標準分和分值公布不及時，每推遲一天扣10分。4隊長4.1工作職責4.1.1負責審核全隊職工總得分、標準分和分值的及時性和正確性。4.2工作標準4.2.1每月1日前將全隊職工總得分、標準分和分值審核完畢，并提出審核意見。4.3考核辦法4.3.1經(jīng)營科考核4.3.2考核內(nèi)容

39、4.3.2.1審核不及時、有錯誤沒有審核出來，每推遲一天扣10分，每出現(xiàn)一處錯誤扣5分。通風隊安全獎罰流程崗位職責、標準1隊管理人員1.1工作職責1.1.1負責對職工的違章違紀行為提出處罰意見。1.2工作標準1.2.1嚴格按照礦、隊的安全獎罰制度和規(guī)定對職工的違章違紀行為進行處罰。1.3考核辦法1.3.1隊長考核1.3.2考核內(nèi)容1.3.2.1不按制度處罰，每次扣10分。2通風調(diào)度2.1工作職責2.1.1負責將隊管理人員的獎罰意見在隊會議室公布并作好記錄。2.2工作標準2.2.1獎罰意見公布和記錄工作必須當班完成，不得有差錯。2.3考核辦法2.3.1分管副隊長考核2.3.2考核內(nèi)容2.3.2.

40、1獎罰意見公布和記錄工作每推遲一班，扣5分，每出現(xiàn)一處差錯，扣10分。3受罰職工3.1工作職責3.1.1負責對受罰有異議的地方進行申訴。3.2工作標準3.2.1獎罰意見公布3日內(nèi)，如對獎罰有異議，可向隊長、書記申訴。3.3考核辦法3.3.1分管副隊長考核3.3.2考核內(nèi)容3.3.2.1申訴超過規(guī)定時間，不予受理；無理取鬧者，視情節(jié)輕重給予每次扣20分或停工學習的處罰。4隊班子4.1工作職責4.1.1負責對本月內(nèi)全隊職工的獎罰情況進行審核。4.2工作標準4.2.1每月30日前審核完畢，并給出審核意見。4.3考核辦法4.3.1安檢科考核4.3.2考核內(nèi)容4.3.2.1審核不及時，每推遲一天扣5分。

41、5分管副隊長5.1工作職責5.1.1負責將審核后的獎罰結(jié)果在隊會議室公布。5.2工作標準5.2.1每月2日前公布上月的獎罰結(jié)果。5.3考核辦法5.3.1隊長考核5.3.2考核內(nèi)容5.3.2.1公布不及時，每推遲一天扣5分。6核算員6.1工作職責6.1.1負責在工資中兌現(xiàn)獎罰結(jié)果。6.2工作標準6.2.1在工資結(jié)算時根據(jù)獎罰結(jié)果執(zhí)行獎罰，執(zhí)行準確，無差錯。6.3考核辦法6.3.1隊長考核6.3.2考核內(nèi)容6.3.2.1獎罰執(zhí)行不準確，出現(xiàn)差錯，每次扣5分。通風隊隱患整改流程崗位職責、標準1通風調(diào)度1.1工作職責1.1.1負責領(lǐng)取隱患整改通知單并告知分管副隊長。1.2工作標準1.2.1接到通知后，

42、要立即領(lǐng)取隱患通知單，領(lǐng)取當班必須告知分管副隊長。1.3考核辦法1.3.1分管副隊長考核1.3.2考核內(nèi)容1.3.2.1通知單領(lǐng)取和告知不及時，每推遲一班扣10分2分管副隊長2.1工作職責2.1.1負責根據(jù)隱患通知單的內(nèi)容，安排責任人限期整改。2.1.2負責填寫和報送反饋單。2.2工作標準2.2.1接到隱患通知單后，按照要求的整改時間安排人員整改，定時定人。2.2.2隱患整改完畢的當班，將反饋單填寫好并報送安檢科。2.3考核辦法2.3.1隊長考核2.3.2考核內(nèi)容2.3.2.1不按要求整改、整改不及時，每次扣10分。2.3.2.2填寫和報送反饋單不及時，每推遲一班扣10分。3責任人3.1工作職

43、責3.1.1負責根據(jù)隱患通知單的要求整改隱患，整改完畢后在通知單上簽字。3.2工作標準3.2.1隱患整改及時、到位，整改完畢當班在通知單上簽字。3.3考核辦法、3.3.1分管副隊長考核3.3.2考核內(nèi)容3.3.2.1隱患整改不按要求、不及時、不簽字，每項扣5分。4隊長4.1工作職責4.1.1負責審核反饋單。4.2工作標準4.2.1審核反饋單填寫的準確性和規(guī)范性，在反饋單上簽字。4.3考核辦法4.3.1安檢科考核4.3.2考核內(nèi)容4.3.2.1有錯誤沒有審核出來，每次扣5分。通風隊班組核算流程崗位職責、標準1技術(shù)隊長1.1工作職責1.1.1負責制定經(jīng)營計劃。1.2工作標準1.2.1每月23日前將

44、下月的經(jīng)營計劃制定完畢，交隊長審核。1.3考核辦法1.3.1隊長考核1.3.2考核內(nèi)容1.3.2.1計劃制定不及時，每推遲一天扣10分。2隊長2.1工作職責2.1.1負責審核技術(shù)隊長制定的計劃。2.1.2負責審核核算員編制的預算。2.1.3負責審核核算員月底的結(jié)算和總結(jié)。2.2工作標準2.2.1每月23日前將下月的計劃審核完畢，給出審核意見。2.2.2每月24日前將下月的預算審核完畢，給出審核意見。2.2.3每月25日前將本月的結(jié)算情況和總結(jié)審核完畢，給出審核意見。2.3考核辦法2.3.1經(jīng)營科考核2.3.2考核內(nèi)容2.3.2.1計劃審核不及時，每推遲一天扣5分。2.3.2.2預算審核不及時，

45、每推遲一天扣5分。2.3.2.3月度結(jié)算和總結(jié)審核不及時，每推遲一天扣5分。3核算員3.1工作職責3.1.1負責預算的編制工作。3.1.2負責月度費用的分解工作。3.1.3負責月底的結(jié)算工作并寫出總結(jié)。3.1.4負責對費用節(jié)超的班組進行獎罰。3.2工作標準3.2.1每月24日前完成下月的預算編制工作，并送交隊長審核。3.2.2每月25日前完成下月的費用分解工作，通知各班班長并在會議室公布。3.2.3每月25日前完成本月的費用結(jié)算工作，并寫出總結(jié)。3.2.4根據(jù)費用結(jié)算和總結(jié)，在工資中兌現(xiàn)獎罰。3.3考核辦法3.3.1隊長考核3.3.2考核內(nèi)容3.3.2.1不按時完成預算編制，每推遲一天扣5分。

46、3.3.2.2不按時完成費用分解，通知各班班長和公布不及時，每推遲一天扣5分。3.3.2.3不及時完成月度費用結(jié)算和總結(jié)，每推遲一天扣5分。3.3.2.4費用節(jié)超獎罰出現(xiàn)差錯，每次扣5分。4班長4.1工作職責4.1.1負責執(zhí)行每月分解到本班組的費用。4.1.2負責根據(jù)月底的結(jié)算和總結(jié)，對超出的部分采取措施整改。4.2工作標準4.2.1根據(jù)分解的費用，合理安排本月的材料使用，不超支。4.2.2采取合理的舉措，對本月超出的部分進行整改，避免問題重復出現(xiàn)。4.3考核辦法4.3.1隊長考核4.3.2考核內(nèi)容4.3.2.1費用使用不合理，造成超支，每超支一次扣5分。4.3.2.2對超支的部分不及時整改，使問題反復出現(xiàn)，每出現(xiàn)一次扣5分。通風隊考勤流程崗位職責、標準1值班隊長1.1工作職責1.1.1負責值班期間每班的考勤工作。1.2工作標準1.2.1每次班前會對出勤職工點名，