建筑電氣工程造價(jià)及預(yù)算審核問題剖析

1、建筑電氣工程造價(jià)及預(yù)算審核問題剖析摘要：在建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程管理當(dāng)中，造價(jià)管理是重中之重，電氣項(xiàng)目作為整體建筑項(xiàng)目的重要構(gòu)成局部，做好其造價(jià)管理工作關(guān)于項(xiàng)目總造價(jià)的管理都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。下面筆者本文將結(jié)合建筑電氣項(xiàng)目造價(jià)及預(yù)算審核的關(guān)聯(lián)問題發(fā)表假設(shè)干粗淺的看法，以供參考。關(guān)鍵詞：電氣項(xiàng)目；造管理價(jià)；預(yù)算；審核中圖類別號(hào)：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：ADOI：10.15913/j ki.kjycx.2008.09.056電氣項(xiàng)目作為建筑項(xiàng)目的重要構(gòu)成局部，其造價(jià)管理的質(zhì)量和整體項(xiàng)目造價(jià)管理的水準(zhǔn)非簡(jiǎn)潔關(guān)聯(lián)，強(qiáng)化對(duì)建筑電氣項(xiàng)目的造價(jià)管理以及預(yù)算審核管理能施展事半功倍的效果。故而，一定要強(qiáng)化對(duì)建

2、筑電氣項(xiàng)目造價(jià)及預(yù)算審核工作的管理力度。因?yàn)樵靸r(jià)管理歸類為一項(xiàng)非常復(fù)雜的軟件工程項(xiàng)目，貫通于整體建筑施工的全流程，故而在現(xiàn)實(shí)的造價(jià)管理和預(yù)算審核管理中還存在假設(shè)干比照突出的問題，影響了建筑電氣項(xiàng)目造價(jià)管理的質(zhì)量和水準(zhǔn)。在此類情形下，怎么處理好建筑電氣項(xiàng)目造價(jià)以及預(yù)算審核中主要問題，提升造價(jià)管理的質(zhì)量成為一個(gè)非常重要的探究研究工程。鑒在這里，筆者對(duì)這一研究工程的探究具有重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。1普遍問題剖析建筑電氣項(xiàng)目造價(jià)及預(yù)算審核中存在的普遍問題關(guān)鍵包含下面假設(shè)干層面。1.1存在項(xiàng)目量突出虛報(bào)的情形上報(bào)項(xiàng)目量和現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目量不相一致合，存在項(xiàng)目量突出虛報(bào)的情形。建筑電氣項(xiàng)目量比照大，并且建設(shè)的進(jìn)程比照復(fù)雜

3、，存在許多隱蔽項(xiàng)目，進(jìn)而給項(xiàng)目量的計(jì)算帶來了相對(duì)的難度。施工單位旨在得到越來越高的收益，存在多報(bào)和虛報(bào)的問題。這不光對(duì)造價(jià)控制導(dǎo)致不利的影響，同時(shí)對(duì)整體項(xiàng)目的質(zhì)量控制發(fā)動(dòng)會(huì)導(dǎo)致不利的影響。如此就對(duì)業(yè)主以及承包商的合法利益導(dǎo)致突出的有損。1.2施工圖紙與竣工圖紙不同之處最大施工單位未嚴(yán)格按照施工圖紙施工，引起施工圖紙和竣工圖紙存在最大的不同之處。在建筑電氣項(xiàng)目施工的進(jìn)程中，施工單位總需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙開展施工，只有如此才可以對(duì)項(xiàng)目施工的質(zhì)量作出正確的分辨。然而在現(xiàn)實(shí)的施工當(dāng)中，許多施工單位往往都按照過去的體會(huì)和心得開展施工，未按照施工圖紙施工，甚至隨意修正施工圖紙，引起現(xiàn)實(shí)施工的情形和施工圖紙存

4、在很大的不同之處，進(jìn)而使建設(shè)單位、承包商和業(yè)主之間產(chǎn)生很大的利益抵觸。產(chǎn)生此類問題的關(guān)鍵緣由就是施工人員短少圖紙認(rèn)識(shí)以及質(zhì)量認(rèn)識(shí)，對(duì)施工的質(zhì)量不夠關(guān)注。1.3價(jià)實(shí)不符關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備以及建設(shè)資料的價(jià)格和現(xiàn)實(shí)情形不合乎。在現(xiàn)實(shí)的施工中，許多施工單位旨在提升本身的收入，虛報(bào)電氣設(shè)備以及資料的價(jià)格，引起項(xiàng)目造價(jià)超標(biāo)。此外，有些施工單位還存在以次充好的情形，突出減少了電氣項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。2現(xiàn)存問題的處理好對(duì)策2.1工作人員提升本身全面素質(zhì)建筑電氣項(xiàng)目造價(jià)及預(yù)算審核管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的軟件工程項(xiàng)目，學(xué)科性十分強(qiáng)，進(jìn)而對(duì)審核人員的素質(zhì)提出了越來越高的需求。旨在越來越好地實(shí)現(xiàn)建筑電氣項(xiàng)目造價(jià)和預(yù)算審核工作，關(guān)

5、聯(lián)管理人員一定要提升本身的責(zé)任認(rèn)識(shí)，并主動(dòng)提升本身的工程水準(zhǔn)，認(rèn)真加入單位召集進(jìn)行的培訓(xùn)工作，提升本身的全面素質(zhì)，以更要出色地實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理工作，保養(yǎng)每個(gè)關(guān)聯(lián)單位的合法利益。2.2強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，做好審核計(jì)算工作造價(jià)管理和預(yù)算審核歸類為一項(xiàng)細(xì)致的工作，要求關(guān)聯(lián)工作人員總需從細(xì)節(jié)入手。審核人員一定要主動(dòng)提升本身的職業(yè)素質(zhì)，端正本身的工作態(tài)度，在現(xiàn)實(shí)工作中堅(jiān)持公平、公道的標(biāo)準(zhǔn)，并做好對(duì)細(xì)節(jié)的計(jì)算工作，避免在預(yù)算審核中產(chǎn)生粗心大意的情形，提升審核工作的科學(xué)性和合理性。旨在提升審核工作的質(zhì)量和速度和效果，審核人員審核項(xiàng)目預(yù)結(jié)算時(shí)一定要堅(jiān)持“先大后小的標(biāo)準(zhǔn)，即第一對(duì)大的項(xiàng)目工程開展計(jì)算，其次再對(duì)細(xì)小的項(xiàng)目工

6、程開展計(jì)算和審核，并格外關(guān)注做好細(xì)小項(xiàng)目工程的審核工作。此外，旨在對(duì)項(xiàng)目造價(jià)開展嚴(yán)格的控制，審核人員對(duì)項(xiàng)目費(fèi)擬定造假的情形總需格外關(guān)注，提升造價(jià)控制的質(zhì)量。2.3強(qiáng)化審核管理，確保造價(jià)真實(shí)合理在現(xiàn)實(shí)施工中，對(duì)整體項(xiàng)目負(fù)責(zé)的單位包含施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位。這假設(shè)干單位一定要按照現(xiàn)實(shí)情形做好本身的本職工作，而且還總需強(qiáng)化對(duì)施工單位的審核管理。施工單位運(yùn)用新資料、新工藝時(shí)，總需經(jīng)過建設(shè)單位和監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。在現(xiàn)實(shí)工作中，施工單位普通都會(huì)按照完善以后的施工計(jì)劃來擬定預(yù)算，這和定額常規(guī)計(jì)算一定會(huì)存在假設(shè)干差異。關(guān)于這一點(diǎn)，審核人員一定要分明，認(rèn)真對(duì)施工單位送審的預(yù)算成果開展審核，而且還總需把握施工

7、單位的資歷，在定額標(biāo)準(zhǔn)同意完善的條件下，完全考慮各層面的現(xiàn)實(shí)情形確定最好的項(xiàng)目造價(jià)，比擬其和施工單位確定的造價(jià)。關(guān)于存在的差額局部總需剖析緣由，如果情形特定那么給予支付，反之那么不予成認(rèn)。2.4嚴(yán)格把握定額標(biāo)準(zhǔn)以及要求對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)以及要求開展嚴(yán)格把握是做好項(xiàng)目造價(jià)和預(yù)算審核工作的條件條件。能從下面2層面做好審核工作：審核人員一定要把好定額關(guān)，對(duì)施工單位送審的預(yù)算資料開展認(rèn)真的審核，按照現(xiàn)實(shí)情形來確定最好的定額辦法，對(duì)施工單位產(chǎn)生的反復(fù)套定額、高套定額等情形開展糾正；對(duì)資料以及設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格開展嚴(yán)格的把控，確保造價(jià)管理的合理性，保養(yǎng)各單位的合法利益。3結(jié)語(yǔ)綜上所述，關(guān)于建筑單位來講，強(qiáng)化造價(jià)管理以及預(yù)算審核管理價(jià)值重要：能將項(xiàng)目建設(shè)的總費(fèi)用支出控制在合理的范圍之內(nèi)；在確保電氣項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的條件下，能減少項(xiàng)目建設(shè)的費(fèi)用支出；有利于提升建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程總體的管理水準(zhǔn)。故而，造價(jià)管理以及預(yù)算審核人員一定要提升責(zé)任心，積極采用切實(shí)的方法來處理好當(dāng)前存在的普遍問題。只有如此，才可以做好造價(jià)管理工作，提升建筑電氣項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)1許紅霞.建筑項(xiàng)目造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作關(guān)